Dans le monde en constante évolution demobilité électriqueLes marques sont confrontées à trois défis majeurs : commercialiser rapidement leurs produits, maîtriser les coûts et garantir une qualité constante, tout en s’adaptant à l’évolution des demandes des consommateurs. Il ne s’agit pas de simples obstacles ; ce sont des freins décisifs qui compromettent le succès de trop nombreux produits prometteurs. Depuis plus de dix ans, PXID conçoit des solutions à ces problèmes précis, ce qui nous positionne comme bien plus qu’un simple fournisseur.partenaire ODM—Nous sommes ceux qui trouvent des solutions et transforment votre vision de la mobilité électrique en une réussite commerciale.
Réduire drastiquement les délais de mise sur le marché : du concept au lancement en deux fois moins de temps
L'un des principaux obstacles au succès de la mobilité électrique est la lenteur de sa mise sur le marché. Les cycles de développement traditionnels s'étendent souvent sur plusieurs années, et les retards s'accumulent : défauts de conception en cours de production, délais d'obtention des retours d'information importants (plusieurs mois) et problèmes de communication entre les équipes entraînant des reprises. PXID élimine ce frein à l'innovation grâce à un processus rationalisé qui réduit les cycles de lancement de produits de 50 % ou plus.
Notre secret ? Décloisonner la conception et la fabrication. Dès le premier jour, notrePlus de 40 spécialistes en recherche et développement—couvrant le design industriel, le génie des structures etdéveloppement de l'IoT—collaborer directement avec les équipes de production, en veillant à ce que les conceptions tiennent compte des réalités de fabrication dès le départ. Cette approche intégrée a été pleinement illustrée par notre projet pour Urent : ce qui aurait pu être un cycle de développement de 18 mois pour30 000 trottinettes partagéesLe projet a été réalisé en seulement 9 mois, notre équipe ayant atteint une cadence de production quotidienne de 1 000 unités. Cette rapidité n'altère en rien la qualité ; elle repose sur notre expérience de plus de 120 modèles lancés avec succès et de plus de 200 cas de conception, ce qui a perfectionné notre capacité à anticiper et à éviter les retards.
Maîtriser les coûts : stopper les hémorragies budgétaires avant qu’elles ne commencent
Les dépassements de coûts sont le fléau silencieux des projets de mobilité électrique. Trop souvent, les défauts de conception découverts lors de la production en série multiplient les coûts par 10 à 100, tandis que le recours à des fournisseurs tiers engendre des frais cachés et des hausses de prix. PXID enraye ces gaspillages budgétaires grâce à un système de contrôle des coûts intégré à chaque étape du développement.
Notreintégration verticaleL'élément clé est notre usine moderne de 25 000 m², créée en 2023, qui abrite toutes les étapes critiques de la production, de la fabrication des moules à l'assemblage final.Usinage CNCau moulage par injection et à l'assemblage automatisé, éliminant ainsi les marges des fournisseurs externes. Nous associons cela à un système de nomenclature transparente (BOM) qui offre à nos clients une visibilité complète sur les coûts, les sources et les spécifications des matériaux, évitant ainsi toute dépense imprévue. Les résultats parlent d'eux-mêmes : notre vélo électrique en alliage de magnésium S6,un succès mondial dans plus de 30 pays, a généré 150 millions de dollars de ventes tout en maintenant des marges saines, et notre projet partagé de trottinettes électriques avec Wheels—80 000 unitésDéployé sur toute la côte ouest américaine, ce système a permis d'atteindre une valeur d'acquisition de 250 millions de dollars sans dépassement de coûts.
Garantir la qualité : la constance qui inspire confiance
Dans le secteur de la mobilité électrique, la qualité n'est pas qu'un simple atout : elle est le fondement de la confiance des clients. Les produits qui tombent en panne en conditions réelles d'utilisation nuisent à l'image de marque et font grimper les coûts de garantie. PXID garantit la fiabilité grâce à un processus rigoureux.système de contrôle de la qualitéCela commence dès la conception et se poursuit à chaque étape de la production.
Nous soumettons chaque produit à des tests exhaustifs :tests de fatiguesimulant des années d'utilisation,tests de chutePour évaluer la durabilité, des évaluations d'étanchéité (parNormes IPX), et des essais routiers sur des terrains variés. Nos laboratoires internes vérifient tout, de l'efficacité du moteur à la sécurité de la batterie, afin de garantir des performances conformes aux promesses. Cet engagement nous a valu plus de 20 prix internationaux de design, dontDistinctions Red Dot, et des certifications en tant que province du Jiangsu «Spécialisé, raffiné, original et innovant« Entreprise et Entreprise nationale de haute technologie. Pour les consommateurs, cela signifie que des produits comme notre scooter électrique co-marqué Bugatti — 17 000 unités vendues dès sa première année — offrent des performances constantes, trajet après trajet. »
S’adapter aux fluctuations du marché : la flexibilité pour garder une longueur d’avance
Les marchés de la mobilité électrique évoluent du jour au lendemain, avec l'émergence constante de nouvelles tendances, réglementations et préférences des consommateurs. Les marques aux systèmes de production rigides peinent à s'adapter, tandis que celles dotées d'une production flexible prospèrent.production modulaireCette approche offre aux clients l'agilité nécessaire pour réagir aux fluctuations du marché sans perdre le moindre effort.
Notre usine est conçue pour une reconfiguration rapide, avec des lignes d'assemblage modulaires permettant la production simultanée de plusieurs références (SKU). Ainsi, nous pouvons adapter rapidement la production de vélos électriques aux trottinettes électriques ou modifier les caractéristiques techniques pour nous conformer aux nouvelles réglementations, sans impacter les délais. Qu'il s'agisse d'ajouter un nouveau dispositif de sécurité, d'ajuster la capacité de la batterie ou d'augmenter la production face à une demande imprévue, notre système s'adapte au rythme de votre marché.
Pourquoi PXID ? Des résultats éprouvés, des partenariats de confiance.
L'approche de PXID n'est pas théorique : elle a fait ses preuves grâce à une décennie de résultats concrets. Nous avons aidé nos clients à réaliser des milliards de dollars de chiffre d'affaires, à nouer des partenariats durables avec des géants de la distribution comme Costco et Walmart, et à se forger une réputation d'innovation et de fiabilité.Plus de 40 experts en R&D, usine intelligente de 25 000 m², et notre engagement à relever les défis les plus complexes de la mobilité électrique font de nous le partenaire de confiance des marques lorsque l'échec n'est pas une option.
Dans un secteur où rapidité, coût et qualité sont les clés du succès, PXID ne se contente pas de fabriquer des produits : nous résolvons les problèmes qui vous empêchent d’atteindre le leadership sur votre marché. Que vous lanciez un vélo électrique révolutionnaire, développiez une flotte de trottinettes partagées ou innoviez dans le domaine de la mobilité personnelle, nous vous offrons les processus, l’expertise et la flexibilité nécessaires pour transformer les défis en opportunités.
Ne laissez pas les retards de développement, les dépassements de coûts ou les problèmes de qualité freiner vos ambitions en matière de mobilité électrique. Collaborez avec PXID et créons ensemble un produit qui non seulement conquiert le marché, mais le domine.
Pour plus d'informations sur PXIDServices ODMetcas réussisPour en savoir plus sur la conception et la production de vélos, motos et scooters électriques, veuillez consulter notre site web.https://www.pxid.com/download/
ouContactez notre équipe de professionnels pour obtenir des solutions personnalisées.













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