PXID: Supply Chain Synergy & Delivery Efficiency as Pillars of E-Mobility ODM Services

Sa mabilis na takboe-mobilityindustriya, kung saan ang mga hindi natuloy na deadline ng paghahatid ay maaaring mangahulugan ng pagkawala ng mga oportunidad sa merkado at mga relasyon sa kliyente na may problema,ODMAng mga kasosyo ay hinuhusgahan hindi lamang batay sa kalidad ng produkto—kundi pati na rin sa kanilang kakayahang maghatid sa tamang oras, sa malawak na saklaw, at may pare-parehong pagiging maaasahan. Nabuo ng PXID ang reputasyon nito bilang isang mapagkakatiwalaang lider ng ODM sa pamamagitan ng pag-mastersinerhiya ng kadena ng suplayatkahusayan sa paghahatid—dalawang kritikal na salik na nagpapaiba rito mula sa mga kakumpitensyang nahihirapan sa pira-piraso na sourcing, mga pagkaantala sa produksyon, at hindi mahuhulaan na mga lead time. Sa pamamagitan ng isang ganap na pinagsamang ecosystem ng pagmamanupaktura, isang25,000㎡ matalinong pabrika, at may rekord ng pagtupad sa malalaking order ayon sa iskedyul, pinatutunayan ng PXID na ang kahusayan sa ODM ay hindi lamang tungkol sa pagbuo ng magagandang produkto—ito ay tungkol sa pagtiyak na ang mga produktong iyon ay makakarating sa mga kliyente kapag kailangan nila ang mga ito, nang walang kompromiso.

Pagsasama ng Vertical Supply Chain: Pag-aalis ng mga Bottleneck sa Bawat Hakbang

Hindi tulad ng maraming ODM na umaasa sa mga third-party supplier para sa mga pangunahing bahagi (na humahantong sa mga pagkaantala, hindi pagkakapare-pareho ng kalidad, at pagbabago-bago ng gastos), ang PXID ay bumuo ng isang ganap na patayong supply chain na pinagsasama ang bawat kritikal na yugto ng produksyon sa loob ng kumpanya. Ang integrasyong ito ay nagsisimula sa pagproseso ng hilaw na materyales at umaabot sa pagbuo ng amag,Makinang CNC, injection molding, heat treatment, assembly, at final testing—lahat ay pinapatakbo sa loob ng makabagong pasilidad ng kumpanya na itinatag noong 2023.

Malinaw ang epekto ng integrasyong ito sa bawat proyekto. Para sa produksyon ng amag, isang hakbang na kadalasang tumatagal ng 4-6 na linggo mula sa mga panlabas na supplier, ang in-house na tindahan ng amag ng PXID (na may mga advanced naMga makinang CNC/EDMat mga low-speed wire cutting tool) ay nakatapos ng proseso sa loob ng 2-3 linggo. Para sa mga bahagi ng magnesium alloy, ang PXID ay nasa lugarMga pasilidad sa paggamot ng init na T4/T6inaalis ang pangangailangang magpadala ng mga materyales sa mga panlabas na vendor, na binabawasan ang mga lead time ng30%at pagbabawas ng panganib ng pinsala habang dinadala. Ang patayong kontrol na ito ay naging mahalaga sa proyektong S6 e-bike, kung saan ang kakayahang pamahalaan ang bawat hakbang sa supply chain sa loob ng kumpanya ay nakatulong sa PXID na matugunan ang masisikip na mga bintana ng paglulunsad ng tingian—na sa huli ay naghahatid20,000 yunit sa mahigit 30 bansa, pagkuha ng mga posisyon sa Costco at Walmart, at pagbuo ng$150 milyonsa kita ng kliyente.

Mabilis na Pagtugon sa Order: Pagpapalawak ng Produksyon Nang Walang Pagkaantala

Ang mga kliyente ng e-mobility ay kadalasang nahaharap sa biglaang pagtaas ng demand—maging mula sa isang matagumpay na paglulunsad ng retail, isang bagong pag-deploy ng fleet, o isang huling-minutong pagsasaayos ng order. Ang supply chain ng PXID ay idinisenyo upang mabilis na tumugon sa mga pagbabagong ito, salamat sa mga flexible na linya ng produksyon at isang pinasimpleng sistema ng pagkuha na nagpapanatili ng mga mahahalagang materyales sa stock.

Isang natatanging halimbawa ay ang pakikipagsosyo ng PXID sa Urent, na nangangailangan30,000 na pinagsasaluhang e-scooterupang palawakin ang network nito. Nang humiling ang Urent ng20% na pagtaas sa dami ng produksyonsa kalagitnaan ng proyekto (upang samantalahin ang isang biglaang pagkakataon sa merkado), hinarap ng integrated supply chain ng PXID ang hamon. Ang in-houseMakinang CNCinayos ng team ang mga iskedyul para unahin ang mga frame ng scooter, lumipat ang mga linya ng injection molding sa 24/7 na operasyon, at ginamit ng procurement team ang mga pre-negotiated na reserbang materyales—lahat nang hindi pinalawig ang orihinal na kontrata9-buwang takdang panahon ng paghahatidSa pagtatapos ng proyekto, ang PXID ay gumagawa na1,000 scooter kada araw, na natutugunan ang binagong pangangailangan ng Urent habang pinapanatili ang mahigpit na pamantayan ng kalidad. Ang kakayahang mabilis na magbago ay hindi isang aksidente; ito ay resulta ng isang supply chain na ginawa para sa liksi.

Malaking Pagtupad ng Order: Paghahatid ng Consistency sa Dami

Pagtupad sa malalaking order—mga may50,000+ na yunit—nangangailangan ng higit pa sa kapasidad ng produksyon; nangangailangan ito ng supply chain na maaaring mapanatili ang pagkakapare-pareho, makontrol ang mga gastos, at maiwasan ang mga bottleneck kahit na sa pinakamataas na output. Ang sistema ng PXID ay ginawa para sa eksaktong hamong ito, tulad ng ipinakita ng pakikipagtulungan nito sa Wheels, isang nangungunang shared mobility provider na nangangailangan80,000 pasadyang magnesium alloy e-scooterpara sa isang pag-deploy ng US West Coast (isangProyektong $250 milyon).

Upang pamahalaan ang order na ito, ipinatupad ng PXID ang isang proseso ng supply chain na "stage-gate" na nag-synchronize sa bawat hakbang ng produksyon. Nag-order ng mga hilaw na materyales.3 buwan nang maagaupang matiyak ang pagkakaroon, na may mga safety stock ng mga mahahalagang bahagi (tulad ng mga motor at baterya) na nakaimbak sa lugar upang maiwasan ang kakulangan. Ang mga automated assembly lines ng pabrika ay muling inayos upang pangasiwaan ang mataas na volume output, na may mga nakalaang quality control station sa bawat yugto upang matukoy nang maaga ang mga depekto. Kahit na napakalaki ng saklaw, naihatid ng PXID ang una10,000 scooter, 2 linggo nang mas maaga sa iskedyul, at natapos ang buong order5 araw nang mas maaga—na nagpapahintulot sa Wheels na ilunsad ang fleet nito bago ang mahalagang panahon ng demand sa tag-init. Ang tagumpay na ito ay hindi lamang tungkol sa bilis; ito ay tungkol sa consistency: bawat scooter ay nakakatugon sa parehong pamantayan ng pagganap, na mayantas ng depekto na mas mababa sa 0.2%—mababa nang malaki kaysa sa average ng industriya na 1.5%.

Transparency ng Supply Chain: Pagpapanatiling May Impormasyon sa mga Kliyente sa Bawat Hakbang

Ang kahusayan ay hindi nangangahulugang pagsasakripisyo ng visibility. Ang PXID ay nagbibigay sa mga kliyente ng real-time na access sa data ng supply chain sa pamamagitan ng isangsistema ng digital na pagsubaybayna nag-a-update sa mga pagdating ng materyales, progreso ng produksyon, at katayuan ng pagpapadala. Para sa proyektong Wheels, nangangahulugan ito na maaaring subaybayan ng pangkat ng Wheels kung kailan nagsisimulang i-assemble ang bawat batch ng mga scooter, kung kailan sila pumasa sa mga pagsusuri sa kalidad, at kung kailan sila naka-iskedyul para sa pagpapadala—inaalis ang kawalan ng katiyakan na kadalasang bumabagabag sa malalaking order ng ODM.

Kasama rin sa sistema ang detalyadong pagsubaybay sa gastos, na may malinaw na pagsusuri ng mga gastos sa materyal, gastos sa produksyon, at bayarin sa pagpapadala. Ang transparency na ito ay nakakatulong sa mga kliyente na pamahalaan nang epektibo ang kanilang mga badyet at magplano para sa mga pangangailangan sa imbentaryo. Halimbawa, nang humiling ang isang retail client na umorder ng S6 e-bike ng pagsusuri ng gastos sa kalagitnaan ng produksyon, nagbigay ang supply chain team ng PXID ng line-by-line na pagsusuri ng mga gastos sa materyal, na tumutukoy sa isang5% na pagkakataon sa pagtitipidsa pamamagitan ng pagsasaayos ng pagkakasunud-sunod ng pag-assemble ng component—lahat nang hindi naaantala ang paghahatid.

Bakit Mahalaga ang Kahusayan sa Supply Chain: Track Record ng PXID sa Tiwala ng Kliyente

Ang pokus ng PXID sasinerhiya ng kadena ng suplayatkahusayan sa paghahatiday nakakuha nito ng pangmatagalang pakikipagsosyo sa ilan sa mgae-mobilitymga kliyenteng pinakamahihirap sa industriya. Mula sa mga higanteng kompanya ng tingian hanggang sa mga nangunguna sa shared mobility, pinipili ng mga kliyente ang PXID dahil alam nilang maaasahan nila ang mga paghahatid sa tamang oras, pare-parehong kalidad, at kakayahang mabilis na mapalawak ang kanilang mga negosyo. Ang tiwalang ito ay makikita sa paulit-ulit na negosyo:75% ng mga kliyente ng PXIDpagbabalik para sa mga kasunod na proyekto, na binabanggit ang "maaasahang paghahatid" bilang isang pangunahing dahilan ng kanilang katapatan.

Sa isang industriya kung saan ang oras ay pera, ang modelo ng ODM na pinapatnubayan ng supply chain ng PXID ay nag-aalok ng malinaw na kalamangan sa kompetisyon. Sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga panlabas na bottleneck, mabilis na pagtugon sa mga pagbabago sa demand, at paghahatid ng malalaking order nang may katumpakan, hindi lamang natutugunan ng PXID ang mga inaasahan ng kliyente—nilalampasan pa nito ang mga ito.

Para sae-mobilitymga tatak na naghahanap ngODMbilang isang kasosyong makakasabay sa kanilang paglago at makakatupad sa mga pangako nito, ang kadalubhasaan sa supply chain ng PXID ang solusyon. Makipagtulungan sa PXID, at maranasan ang pagkakaiba ng isang ODM na kasing determinado sa iyong mga deadline tulad ng sa tagumpay ng iyong produkto.

Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa PXIDMga serbisyo ng ODMatmatagumpay na mga kasong disenyo at produksyon ng mga de-kuryenteng bisikleta, de-kuryenteng motorsiklo, at de-kuryenteng iskuter, pakibisita anghttps://www.pxid.com/download/

omakipag-ugnayan sa aming propesyonal na koponan upang makakuha ng mga pasadyang solusyon.