Mga de-kuryenteng bisikleta

Mga de-kuryenteng motorsiklo

Mga electric scooter

PXID: Supply Chain Synergy at Delivery Efficiency bilang Mga Haligi ng E-Mobility ODM Services

Mga serbisyo ng PXID ODM 2025-09-06

Sa mabilis na takboe-mobilityindustriya, kung saan ang hindi nasagot na mga deadline ng paghahatid ay maaaring mangahulugan ng mga nawawalang pagkakataon sa merkado at masikip na relasyon ng kliyente,ODMang mga kasosyo ay hinuhusgahan hindi lamang sa pamamagitan ng kalidad ng produkto—kundi sa pamamagitan ng kanilang kakayahang maghatid sa oras, sa sukat, at may pare-parehong pagiging maaasahan. Nabuo ng PXID ang reputasyon nito bilang isang pinagkakatiwalaang pinuno ng ODM sa pamamagitan ng pag-mastersynergy ng supply chainatkahusayan sa paghahatid—dalawang kritikal na salik na nagbubukod dito sa mga kakumpitensya na nahihirapan sa pira-pirasong pagkukunan, pagkaantala sa produksyon, at hindi mahulaan na oras ng lead. Sa isang ganap na pinagsama-samang ecosystem ng pagmamanupaktura, a25,000㎡ matalinong pabrika, at isang track record ng pagtupad sa mga malalaking order ayon sa iskedyul, pinatutunayan ng PXID na ang kahusayan ng ODM ay hindi lamang tungkol sa pagbuo ng magagandang produkto—ito ay tungkol sa pagtiyak na maaabot ng mga produktong iyon ang mga kliyente kapag kailangan nila ang mga ito, nang walang kompromiso.

Vertical Supply Chain Integration: Pag-aalis ng Mga Bottleneck sa Bawat Hakbang

Hindi tulad ng maraming ODM na umaasa sa mga third-party na supplier para sa mga pangunahing bahagi (na humahantong sa mga pagkaantala, hindi pagkakapare-pareho ng kalidad, at pagbabagu-bago sa gastos), ang PXID ay bumuo ng isang ganap na vertical na supply chain na nagdadala sa bawat kritikal na yugto ng produksyon sa loob ng bahay. Ang pagsasama-samang ito ay nagsisimula sa pagproseso ng hilaw na materyal at umaabot sa pamamagitan ng pagbuo ng amag,CNC machining, injection molding, heat treatment, assembly, at final testing—lahat ay pinapatakbo sa loob ng state-of-the-art na pasilidad ng kumpanya na itinatag noong 2023.
Ang epekto ng pagsasamang ito ay malinaw sa bawat proyekto. Para sa paggawa ng amag, isang hakbang na kadalasang tumatagal ng mga external na supplier ng 4–6 na linggo, ang in-house na tindahan ng amag ng PXID (nilagyan ng advanced naMga makinang CNC/EDMat mga tool sa pagputol ng kawad na may mababang bilis) ay makukumpleto ang proseso sa loob ng 2–3 linggo. Para sa mga bahagi ng magnesium alloy, on-site ng PXIDT4/T6 na mga pasilidad sa paggamot sa initalisin ang pangangailangan na magpadala ng mga materyales sa mga panlabas na vendor, na pinuputol ang mga oras ng lead30%at pagbabawas ng panganib ng pinsala habang nagbibiyahe. Ang patayong kontrol na ito ay nakatulong sa proyekto ng S6 e-bike, kung saan ang kakayahang pangasiwaan ang bawat hakbang ng supply chain sa loob ay nakatulong sa PXID na matugunan ang masikip na retail launch windows—na sa huli ay naghahatid.20,000 unit sa 30+ na bansa, pag-secure ng mga pagkakalagay sa Costco at Walmart, at pagbuo$150 milyonsa kita ng kliyente.
9-6.3

Mabilis na Tugon sa Order: Pagsusukat ng Produksyon nang Walang Pagkaantala

Ang mga kliyente ng e-mobility ay madalas na nahaharap sa biglaang pagtaas ng demand—mula man sa isang matagumpay na retail launch, isang bagong fleet deployment, o isang huling minutong pagsasaayos ng order. Ang supply chain ng PXID ay idinisenyo upang mabilis na tumugon sa mga pagbabagong ito, salamat sa nababaluktot na mga linya ng produksyon at isang streamline na sistema ng pagkuha na nagpapanatili ng mga kritikal na materyales sa stock.

Ang isang natatanging halimbawa ay ang pakikipagsosyo ng PXID sa Urent, na kailangan30,000 nakabahaging e-scooterpara mapalawak ang network nito. Nang humiling si Urent a20% na pagtaas sa dami ng produksyonsa kalagitnaan ng proyekto (upang mapakinabangan ang isang biglaang pagkakataon sa merkado), ang pinagsamang supply chain ng PXID ay tumaas sa hamon. Ang in-houseCNC machininginayos ng koponan ang mga iskedyul upang bigyang-priyoridad ang mga frame ng scooter, ang mga linya ng pag-injection molding ay inilipat sa 24/7 na operasyon, at ang procurement team ay nag-tap sa mga pre-negotiated na reserbang materyal—lahat nang hindi pinalawig ang orihinal9 na buwang timeline ng paghahatid. Sa pagtatapos ng proyekto, ang PXID ay gumagawa1,000 scooter bawat araw, nakakatugon sa binagong demand ni Urent habang pinapanatili ang mahigpit na pamantayan ng kalidad. Ang kakayahang mag-pivot nang mabilis ay hindi isang aksidente; ito ay resulta ng isang supply chain na binuo para sa liksi.

 

Malaking-Scale na Pagtupad sa Order: Paghahatid ng Pagkakatugma sa Dami

Ang pagtupad sa mga malalaking order—yaong may50,000+ unit—nangangailangan ng higit pa sa kapasidad ng produksyon; hinihingi nito ang isang supply chain na maaaring mapanatili ang pare-pareho, kontrolin ang mga gastos, at maiwasan ang mga bottleneck kahit na sa pinakamataas na output. Ang sistema ng PXID ay inhinyero para sa eksaktong hamon na ito, tulad ng ipinakita ng pakikipagtulungan nito sa Wheels, isang nangungunang shared mobility provider na nangangailangan80,000 custom na magnesium alloy e-scooterpara sa isang US West Coast deployment (a$250 milyon na proyekto).

Para pamahalaan ang order na ito, nagpatupad ang PXID ng proseso ng supply chain na "stage-gate" na nag-synchronize sa bawat hakbang ng produksyon. Ang mga order ng hilaw na materyales ay inilagay3 buwan nang maagaupang matiyak ang pagkakaroon, na may mga stock na pangkaligtasan ng mga kritikal na bahagi (tulad ng mga motor at baterya) na nakahawak sa lugar upang maiwasan ang mga kakulangan. Ang mga awtomatikong linya ng pagpupulong ng pabrika ay muling na-configure upang mahawakan ang mataas na dami ng output, na may nakalaang mga istasyon ng kontrol sa kalidad sa bawat yugto upang maagang mahuli ang mga depekto. Kahit na may napakalaking sukat, inihatid ng PXID ang una10,000 scooter 2 linggo bago ang iskedyul, at nakumpleto ang buong order5 araw na maaga—nagbibigay-daan sa Wheels na ilunsad ang fleet nito bago ang isang mahalagang panahon ng demand sa tag-init. Ang tagumpay na ito ay hindi lamang tungkol sa bilis; ito ay tungkol sa pagkakapare-pareho: bawat scooter ay nakakatugon sa parehong mga pamantayan sa pagganap, na may arate ng depekto na mas mababa sa 0.2%—mababa sa average ng industriya na 1.5%.

 

9-6.2

Transparency ng Supply Chain: Pagpapanatiling Nababatid ang mga Kliyente sa Bawat Hakbang

Ang kahusayan ay hindi nangangahulugan ng pagsasakripisyo ng visibility. Ang PXID ay nagbibigay sa mga kliyente ng real-time na access sa supply chain data sa pamamagitan ng adigital na sistema ng pagsubaybayna nag-a-update sa mga materyal na pagdating, progreso ng produksyon, at katayuan sa pagpapadala. Para sa proyekto ng Wheels, ang ibig sabihin nito ay maaaring masubaybayan ng koponan ng Wheels kung kailan papasok sa assembly ang bawat batch ng mga scooter, kapag sila ay pumasa sa mga pagsusuri sa kalidad, at kapag sila ay naka-iskedyul para sa pagpapadala—aalisin ang kawalan ng katiyakan na kadalasang sumasalot sa malalaking order ng ODM.

Kasama rin sa system ang detalyadong pagsubaybay sa gastos, na may malinaw na mga breakdown ng mga materyal na gastos, mga gastos sa produksyon, at mga bayarin sa pagpapadala. Ang transparency na ito ay tumutulong sa mga kliyente na pamahalaan ang kanilang mga badyet nang epektibo at magplano para sa mga pangangailangan sa imbentaryo. Halimbawa, kapag ang isang retail client na nag-order ng S6 e-bike ay humiling ng pagsusuri sa gastos sa kalagitnaan ng produksyon, ang pangkat ng supply chain ng PXID ay nagbigay ng isang line-by-line na pagsusuri ng mga gastos sa materyal, na tumutukoy sa isang5% na pagkakataon sa pagtitipidsa pamamagitan ng pagsasaayos ng pagkakasunud-sunod ng pagpupulong ng bahagi—lahat nang hindi inaantala ang paghahatid.

 

Bakit Mahalaga ang Kahusayan ng Supply Chain: Track Record ng Client Trust ng PXID

Nakatutok ang PXID sasynergy ng supply chainatkahusayan sa paghahatiday nakakuha ito ng pangmatagalang pakikipagsosyo sa ilan sae-mobilitypinaka-hinihingi ng mga kliyente sa industriya. Mula sa mga retail na higante hanggang sa mga shared mobility leader, pinipili ng mga kliyente ang PXID dahil alam nilang maaasahan nila ang mga on-time na paghahatid, pare-parehong kalidad, at kakayahang mabilis na mag-scale. Ang tiwala na ito ay makikita sa paulit-ulit na negosyo:75% ng mga kliyente ng PXIDbumalik para sa mga follow-up na proyekto, na binabanggit ang "maaasahang paghahatid" bilang pangunahing dahilan ng kanilang katapatan.

Sa isang industriya kung saan ang oras ay pera, ang supply chain-driven na ODM na modelo ng PXID ay nag-aalok ng malinaw na competitive na kalamangan. Sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga panlabas na bottleneck, mabilis na pagtugon sa mga pagbabago sa demand, at paghahatid ng malalaking order nang may katumpakan, hindi lang natutugunan ng PXID ang mga inaasahan ng kliyente—higitan nito ang mga ito.

Para sae-mobilitymga tatak na naghahanap ng isangODMpartner na kayang makipagsabayan sa kanilang paglago at tumupad sa mga pangako nito, ang kadalubhasaan sa supply chain ng PXID ang solusyon. Makipagtulungan sa PXID, at maranasan ang pagkakaiba ng isang ODM na kasing tapat ng iyong mga deadline sa tagumpay ng iyong produkto.

 

Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa PXIDMga serbisyo ng ODMatmatagumpay na mga kasong mga de-kuryenteng bisikleta, de-kuryenteng motorsiklo, at disenyo ng electric scooter, at produksyon, pakibisitahttps://www.pxid.com/download/

omakipag-ugnayan sa aming propesyonal na koponan para makakuha ng mga customized na solusyon.

Mag-subscribe sa PXiD

Kunin ang aming mga update at impormasyon ng serbisyo sa unang pagkakataon

Makipag-ugnayan sa Amin

Magsumite ng kahilingan

Ang aming koponan sa pangangalaga ng customer ay magagamit Lunes hanggang Biyernes mula 8:00 am - 5:00 pm PST upang sagutin ang lahat ng mga katanungan sa email na isinumite gamit ang form sa ibaba.