PXID: Supply Chain Synergy & Delivery Efficiency as Pillars of E-Mobility ODM Services

У брзом темпуелектрична мобилностиндустрија, где пропуштени рокови испоруке могу значити изгубљене тржишне прилике и затегнуте односе са клијентима,ОДМПартнери се не оцењују само по квалитету производа, већ и по њиховој способности да испоруче на време, у великом обиму и са доследном поузданошћу. PXID је изградио своју репутацију поузданог ODM лидера савладавањемсинергија ланца снабдевањаиефикасност испоруке—два кључна фактора која га издвајају од конкуренције која се бори са фрагментираним снабдевањем, кашњењима у производњи и непредвидивим роковима испоруке. Са потпуно интегрисаним производним екосистемом,Паметна фабрика од 25.000 м²и искуством у испуњавању великих поруџбина на време, PXID доказује да изврсност ODM-а није само у прављењу одличних производа - већ у осигуравању да ти производи стигну до клијената када су им потребни, без компромиса.

Вертикална интеграција ланца снабдевања: елиминисање уских грла у сваком кораку

За разлику од многих ODM произвођача који се ослањају на добављаче трећих страна за кључне компоненте (што доводи до кашњења, недоследности у квалитету и флуктуација трошкова), PXID је изградио потпуно вертикални ланац снабдевања који сваку критичну фазу производње доноси интерно. Ова интеграција почиње обрадом сировина и протеже се кроз развој калупа,CNC обрада, бризгање, термичка обрада, монтажа и завршно испитивање — све се одвија у најсавременијем погону компаније, основаном 2023. године.

Утицај ове интеграције је јасан у сваком пројекту. За производњу калупа, корак који екстерним добављачима често траје 4–6 недеља, PXID-ова сопствена радионица за производњу калупа (опремљена напредномCNC/EDM машинеи алати за сечење жице са малом брзином) завршава процес за 2-3 недеље. За компоненте од легура магнезијума, PXID-ова радња на лицу местаПостројења за термичку обраду Т4/Т6елиминише потребу за испоруком материјала спољним добављачима, скраћујући време испоруке за30%и смањење ризика од оштећења током транспорта. Ова вертикална контрола била је кључна у пројекту електричног бицикла S6, где је могућност управљања сваким кораком ланца снабдевања интерно помогла компанији PXID да испуни кратке рокове за лансирање у малопродаји – на крају испоручивши20.000 јединица у преко 30 земаља, обезбеђујући позиције у Costco-у и Walmart-у и генеришући150 милиона доларау приходима клијената.

Брзи одговор на поруџбине: Скалирање производње без одлагања

Клијенти електричне мобилности често се суочавају са изненадним скоковима потражње - било да је у питању успешно лансирање малопродајног објекта, распоређивање нове флоте или прилагођавање поруџбине у последњем тренутку. Ланац снабдевања компаније PXID је дизајниран да брзо реагује на ове промене, захваљујући флексибилним производним линијама и поједностављеном систему набавке који држи критичне материјале на залихама.

Изузетан пример је партнерство PXID-а са Urent-ом, које је било потребно30.000 дељених електричних тротинетада прошири своју мрежу. Када је Урент затражиоПовећање обима производње за 20%На пола пројекта (како би се искористила изненадна тржишна прилика), интегрисани ланац снабдевања компаније PXID је прихватио изазов. Интерни...CNC обрадаТим је прилагодио распореде како би дао приоритет оквирима скутера, линије за бризгање пластике су прешле на рад 24/7, а тим за набавку је искористио унапред договорене резерве материјала – све без продужења оригиналнихРок испоруке: 9 месециДо краја пројекта, PXID је производио1.000 скутера дневно, задовољавајући Урентову ревидирану потражњу уз одржавање строгих стандарда квалитета. Ова способност брзог прилагођавања није случајност; то је резултат ланца снабдевања изграђеног за агилност.

Испуњавање великих поруџбина: Обезбеђивање доследности при великим количинама

Испуњавање великих поруџбина — оних са50.000+ јединица—захтева више од самог производног капацитета; захтева ланац снабдевања који може да одржи конзистентност, контролише трошкове и избегне уска грла чак и при вршној производњи. PXID-ов систем је пројектован управо за овај изазов, што је показано партнерством са Wheels-ом, водећим добављачем дељене мобилности којем је било потребно80.000 прилагођених електричних скутера од легуре магнезијумаза распоређивање на западној обали САД (аПројекат вредан 250 милиона долара).

Да би управљао овом поруџбином, PXID је имплементирао процес ланца снабдевања „фаза-капија“ који је синхронизовао сваки корак производње. Поруџбине сировина су биле наручене3 месеца унапредкако би се осигурала доступност, са залихама критичних компоненти (као што су мотори и батерије) које су се држале на лицу места како би се спречиле несташице. Аутоматизоване монтажне линије фабрике су реконфигурисане да би се носиле са великим обимом производње, са наменским станицама за контролу квалитета у свакој фази како би се рано открили недостаци. Чак и са огромним размерама, PXID је испоручио први10.000 скутера 2 недеље пре рокаи цела поруџбина је завршена5 дана раније— што је омогућило компанији Wheels да покрене своју флоту пре кључног летњег периода потражње. Овај успех није био само у брзини; већ у доследности: сваки скутер је испуњавао исте стандарде перформанси, састопа дефекта мања од 0,2%— знатно испод просека у индустрији од 1,5%.

Транспарентност ланца снабдевања: Информисање клијената у сваком кораку

Ефикасност не значи жртвовање видљивости. PXID пружа клијентима приступ подацима о ланцу снабдевања у реалном времену путемдигитални систем за праћењекоји ажурира информације о пристизању материјала, напретку производње и статусу испоруке. За пројекат Wheels, ово је значило да је Wheels-ов тим могао да прати када свака серија скутера улази у монтажу, када пролазе тестове квалитета и када су заказани за испоруку - елиминишући неизвесност која често мучи велике ODM поруџбине.

Систем такође укључује детаљно праћење трошкова, са јасним прегледом трошкова материјала, трошкова производње и трошкова испоруке. Ова транспарентност помаже клијентима да ефикасно управљају својим буџетима и планирају потребе за залихама. На пример, када је малопродајни клијент који је наручио електрични бицикл S6 затражио преглед трошкова на пола производње, тим за ланац снабдевања PXID-а је пружио анализу трошкова материјала ред по ред, идентификујућиМогућност уштеде од 5%прилагођавањем редоследа склапања компоненти — све без одлагања испоруке.

Зашто је изврсност у ланцу снабдевања важна: PXID-ов досадашњи успех у поверењу клијената

Фокус PXID-а насинергија ланца снабдевањаиефикасност испорукестекао је дугорочна партнерства са некима оделектрична мобилностНајзахтевнији клијенти у индустрији. Од малопродајних гиганата до лидера у области дељене мобилности, клијенти бирају PXID јер знају да могу рачунати на благовремене испоруке, конзистентан квалитет и могућност брзог скалирања. Ово поверење се огледа у поновљеним пословима:75% клијената PXID-авраћају се за накнадне пројекте, наводећи „поуздану испоруку“ као главни разлог за своју лојалност.

У индустрији где је време новац, PXID-ов ODM модел вођен ланцем снабдевања нуди јасну конкурентску предност. Елиминишући спољна уска грла, брзо реагујући на промене потражње и прецизно испоручујући велике поруџбине, PXID не само да испуњава очекивања клијената – он их и превазилази.

Заелектрична мобилностбрендови који тражеОДМпартнер који може да прати њихов раст и испуни своја обећања, стручност PXID-а у ланцу снабдевања је решење. Постаните партнер PXID-а и искусите разлику коју пружа ODM који је посвећен вашим роковима колико и успеху вашег производа.

За више информација о PXID-уODM услугеиуспешни случајевиза дизајн и производњу електричних бицикала, електричних мотоцикала и електричних скутера, посетитехттпс://ввв.пхид.цом/довнлоад/

илиКонтактирајте наш стручни тим да бисте добили прилагођена решења.