Në ndërrimin e shpejtëe-lëvizshmëriNë industri, shumë marrëdhënie ODM përfundojnë sapo një produkt del nga linja e prodhimit - i përqendruar vetëm në shpërndarjen afatshkurtër dhe jo në suksesin afatgjatë të klientit. PXID e thyen këtë model duke vepruar si më shumë sesa një prodhues: ne ndërtojmë ekosisteme bashkëpunuese që i fuqizojnë klientët të rriten, të përshtaten dhe të lulëzojnë përtej projekteve individuale. Për më shumë senjë dekadë, kjo qasje i ka shndërruar partneritetet e njëhershme në bashkëpunime shumëvjeçare, ndërsa ne i përshtasim shërbimet tona ODM me qëllimet afatgjata të biznesit të klientëve - nga hyrja në treg deri te përsëritja e produktit dhe zgjerimi në shkallë. Duke integruar kërkimin e kërkesës, ndarjen e aftësive, mbështetjen e tregut dhe përmirësimin e vazhdueshëm në çdo angazhim, PXID ofron vlerë që shtrihet përtej dyshemesë së fabrikës.
Bashkëkrijimi i kërkesës para projektit: Duke shkuar përtej "Marrjes së porosive"
Partneritetet e shkëlqyera ODM fillojnë përpara se të hartohet një dizajn i vetëm - duke kuptuar jo vetëm atë që kërkon një klient, por edhe nevojat e tregut të tij.Ekipi i Kërkimit dhe Zhvillimit i PXID me mbi 40 anëtarënuk ekzekuton vetëm udhëzimet e klientëve; ne veprojmë si këshilltarë strategjikë, duke shfrytëzuar aftësitë tonaMbi 200 kuti dizajnidhe13 vjet përvojë në industripër të zbuluar mundësi të paplotësuara. Kjo bashkëkrijim i kërkesës ishte thelbësor në zhvillimin e projektit tonë kryesorBiçikletë elektrike S6 prej lidhjeje magneziKur një klient kërkoi fillimisht një "biçikletë të lehtë për në punë", ekipi ynë gërmoi më thellë - duke analizuar të dhënat e tregut të Amerikës së Veriut për të identifikuar se çiklistët urbanë dëshironin si transportueshmëri ashtu edhe qëndrueshmëri, gjë që na bëri të propozonim aliazh magnezi (në vend të aluminit) për kornizën.
Rezultati? Një produkt që jo vetëm që plotësoi kërkesën e klientit, por ripërcaktoi pozicionin e tyre në treg:20,000 njësi të shitura në mbi 30 vende, hapësirë në raftet e dyqaneve me pakicë si Costco dhe Walmart, dhe 150 milionë dollarë të ardhura. Ky nuk ishte një transaksion njëkahësh - ishte një përpjekje bashkëpunuese për të shndërruar objektivat e paqarta në një produkt fitues të tregut, duke përgatitur terrenin për një partneritet afatgjatë që përfshinte tre versione të mëvonshme të S6.
Transferimi i Aftësive në Mes të Projektit: Fuqizimi i Klientëve për të Përvetësuar Suksesin e Tyre
Ndryshe nga ODM-të që ruajnë proceset për të ruajtur kontrollin, PXID i jep përparësi transferimit të aftësive - duke i pajisur klientët me mjetet dhe njohuritë për të marrë vendime të informuara dhe për të menaxhuar projektet e ardhshme në mënyrë të pavarur. Kjo përfshin ndarjen e të dhënave të detajuara.BOM transparent(Lista e Materialeve)" dokumente që përshkruajnë burimet e furnizuesve, kostot e materialeve dhe standardet e cilësisë, si dhe procedurat e standardizuara të operimit (SOP) për prodhimin dhe kontrollet e cilësisë. Për gjigantin e teknologjisë Lenovo, kjo nënkuptonte trajnimin e ekipit të tyre për të interpretuar të dhënat e prodhimit ngaFabrikë inteligjente 25,000㎡—duke i mundësuar atyre të monitorojnë progresin në kohë reale dhe të përshtatin specifikimet pa u mbështetur në ekipin e PXID.
Ne gjithashtu i hapim laboratorët tanë të testimit për inxhinierët klientë, duke i udhëhequr ata përmes protokolleve tona rigoroze (testet e lodhjes,Testet e hidroizolimit IPX, kontrolle të sigurisë së baterive) në mënyrë që ata të mund të përsërisin standardet e cilësisë në linjat e tyre të produkteve. Ky fuqizim ia vlen: Lenovo më vonë zgjeroi linjën e tyre të lëvizshmërisë elektrike duke përdorur aftësitë që mësuan, me PXID që vepronte si një këshilltar i besuar dhe jo si një prodhues i vetëm. Për PXID, ky nuk është një rrezik - është një investim në besim afatgjatë, pasi klientët kthehen jo nga nevoja, por sepse e vlerësojnë angazhimin tonë për rritjen e tyre.
Sinergjia e Tregut Pas Lansimit: Nga Produkti në Tërheqjen e Tregut
Suksesi i një produkti nuk mbaron me prodhimin - dhe as mbështetja e PXID nuk mbaron. Ne ofrojmë shërbime të plota për fuqizimin e tregut që i ndihmojnë klientët të shndërrojnë inventarin në shitje, duke përfshirë dizajnin falas të materialeve promovuese (renderime 3D, fletë specifikimesh) dhe prodhimin e videove komerciale. Për projektin tonë të skuterit elektrik të bashkë-markës Bugatti, kjo nënkuptonte krijimin e përmbajtjes së marketingut të nivelit të lartë që nxirrte në pah dizajnin premium të skuterit (një rezultat i...52 patenta dizajni) dhe performancën, duke u përputhur me identitetin e markës luksoze të Bugatti-t. Fushata ndihmoi në nxitjen e17,000 njësi të shituranë vitin e parë—duke tejkaluar parashikimet fillestare të shitjeve të klientit me 40%.
Ne gjithashtu shfrytëzojmë marrëdhëniet tona me shitjen me pakicë për të mbështetur hyrjen e klientëve në treg. Kur një klient i ri luftoi për të siguruar shpërndarjen e biçikletës së tij elektrike të projektuar nga PXID, ekipi ynë ia prezantoi atë blerësve në Walmart, duke ofruar të dhëna mbi suksesin e S6 për të vërtetuar atraktivitetin e produktit në treg. Brenda gjashtë muajsh, biçikleta e klientit ishte në raftet e Walmart - një moment historik që ata ia kanë atribuuar sinergjisë së tregut të PXID, jo vetëm prodhimit.
Mbështetje për Përsëritje Afatgjatë: Duke u Rritur me Nevojat e Klientit
Tregjet e lëvizshmërisë elektrike evoluojnë, dhe shërbimet ODM të PXID evoluojnë bashkë me to, duke ofruar mbështetje për përmirësim të vazhdueshëm për të mbajtur produktet e klientëve konkurruese. Për ofruesin e lëvizshmërisë së përbashkët Wheels, kjo do të thoshte rafinim i tyre.Flotë 80,000 njësish skuterësh elektrikë (një projekt prej 250 milionë dollarësh)bazuar në të dhënat e përdorimit në botën reale: pas analizimit të të dhënave të mirëmbajtjes, ne modifikuam pezullimin për të zvogëluar konsumimin, duke ulur kostot vjetore të mirëmbajtjes së klientit me 22%. Për Urent, e cila fillimisht porositi30,000 skuterë të përbashkët, ne përditësuam sistemin e menaxhimit të baterisë për të zgjeruar rrezen e veprimit me 15% — duke i ndihmuar ata të fitojnë një kontratë të re me qytetin.
Kjo qasje iterative mbështetet nga pronësia jonë intelektuale:38 patenta për shërbime dhe 2 patenta për shpikjena japin fleksibilitetin për të përshtatur shpejt dizajnet, qoftë duke integruar teknologjinë e re të motorëve apo duke përmbushur rregulloret rajonale të përditësuara (si standardet e sigurisë së skuterëve elektrikë të BE-së). Klientët nuk marrin vetëm një produkt statik - ata marrin një partner që evoluon me biznesin e tyre.
Pse ky model ekosistemi ka rëndësi
Modeli ODM i PXID i drejtuar nga ekosistemi nuk ka të bëjë vetëm me të qenit "miqësor ndaj klientit" - ka të bëjë me ofrimin e rezultateve të matshme dhe afatgjata. Klientët tanë raportojnëTarifa 30% më të larta për porosi të përsëriturasesa mesataret e industrisë, dhe75% kredi PXIDduke i ndihmuar ata të zgjerohen në tregje të reja. Ky sukses na ka fituar njohjen si njëNdërmarrja Kombëtare e Teknologjisë së LartëdheNdërmarrja "E Specializuar, e Rafinuar, e Veçantë dhe Inovative" e Provincës Jiangsu—kredenciale që pasqyrojnë angazhimin tonë për të ndërtuar vlerë, jo vetëm produkte.
Në një industri ku dominojnë kontratat afatshkurtra, PXID dallohet duke pyetur: Si mund ta ndihmojmë këtë klient të ketë sukses në 5 vjet, jo vetëm në 5 muaj? Pavarësisht nëse jeni një startup që lançon produktin tuaj të parë, një shitës me pakicë që zgjeron një linjë produktesh, apo një markë që zgjerohet globalisht, ekosistemi ODM i PXID ofron mbështetjen, ekspertizën dhe bashkëpunimin për t'i kthyer qëllimet tuaja afatgjata në realitet.
Bashkohuni me PXID dhe ndërtoni më shumë sesa një produkt - ndërtoni një themel për sukses të qëndrueshëm.
Për më shumë informacion rreth PXIDShërbime ODMdheraste të suksesshmetë biçikletave elektrike, motoçikletave elektrike dhe projektimit dhe prodhimit të skuterëve elektrikë, ju lutemi vizitonihttps://www.pxid.com/download/
osekontaktoni ekipin tonë profesional për të marrë zgjidhje të personalizuara.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
