Dadkii badnaadhaqdhaqaaqa elektaroonigga ahsuuqa, halkaas oo alaabooyinku inta badan u eegaan oo ay u qabtaan si isku mid ah, kala duwanaanshaha runta ahi wuxuu ku jiraa khibradda isticmaale. PXID waxay dib u qeexday heerka sare ee ODM iyadoo meel dhigtaynaqshad udub dhexaad u ah isticmaaleiyo shaqaynta udub dhexaad u ah mashruuc kasta - u rogista tafaasiisha farsamada iyo awoodaha wax soo saarka ee alaabada ku qancisa wadayaasha dhabta ah, rakaabka, iyo hawl wadeenada maraakiibta. Si ka duwan ODM-yada soo jireenka ah ee mudnaanta siiya waxtarka wax soo saarka marka loo eego baahiyaha isticmaale, habka PXID wuxuu ka bilaabmaa fahamka sida dadku ula falgalaan alaabta dhaqdhaqaaqa elektaroonigga ah, ka dibna waxay dhistaa xalal xallinaya dhibcahooda xanuunka. Iyadoo rikoor ah200+ mashruuc naqshadeed, 120+ moodooyinka la bilaabay, iyo alaabta lagu iibiyo30+ wadan, PXID waxay caddaynaysaa in guusha ODM aanay ahayn samaynta alaab - ay tahay samaynta alaabooyinka ay dadku jecel yihiin inay isticmaalaan.
Aragtida Isticmaalaha: Barta Bilawga Mashruuc Kasta ODM
PXID kuma bilawdo naqshado ama jadwal wax soo saar; waxay ku bilaabataa dhagaysiga isticmaalayaasha. Shirkadda40+ xubnaha R&Dwaxaa ka mid ah khabiirada khibrada isticmaalaha (UX) ee sameeya cilmi baaris qoto dheer - laga soo bilaabo sahaminta rakaabka magaalooyinka ilaa kormeerka dhulka ee wadayaasha mootooyinka la wadaago - si loo ogaado baahiyaha aan la daboolin. Habkan fahanka lagu wado ayaa hubinaya in go'aan kasta oo naqshadayn ah, laga bilaabo ergonomics-ka gacanta ilaa nolosha batteriga, uu ku qotomo habdhaqanka dhabta ah ee isticmaalaha.
Tusaale ahaan, markii ay horumarinayeen S6 magnesium alloy e-bike, kooxda PXID's UX waxay heleen dhibco xanuun daran: fuushannada magaalada waxay la halgamayeen baaskiilada culus ee elektaroonigga ah markay kor u qaadayaan jaranjarooyinka ama ay ku raranayaan baabuurta. Tani waxay u horseeday kooxda injineernimada inay mudnaanta siiyaan dhimista miisaanka iyada oo aan la hurin waarta, taasoo keentay in jirku daawaha magnesium ka gooyo miisaanka baaskiilka15%marka la barbardhigo aluminium beddelka. Kooxdu waxay sidoo kale ku dartay ikhtiyaar nashqad laalaabi karo oo ku salaysan jawaab celinta isticmaalayaasha, taasoo u sahlaysa kaydinta dadka deggan guryaha. Natiijadu? S6 ayaa la iibiyey20,000 unug oo ku kala baahsan 30+ wadan, la hubiyay shuraakooyinka tafaariiqda sida Costco iyo Walmart, oo la sameeyay$150 milyan oo dakhli ah- dhammaan sababtoo ah waxay wax ka qabatay niyad-jabka dhabta ah ee isticmaalaha
 
 		     			Hal-abuurnimada Khibrad-Dareen: U-rogista Baahiyaha Isticmaalaha sifooyin Alaabta
Adeegyada ODM ee PXIDaad ugu fiican u tarjumaadda aragtida isticmaale ee la taaban karo, sifooyinka saamaynta leh. Laba mashruuc oo muhiim ah ayaa muujinaya sida habkani u abuurayo badeecooyin muuqda:
1. Mootada la wadaago ee Rakaabka Magaalooyinka (Iskaashiga Taayirrada)
Markii Wheels u soo dhawaaday PXID si ay u horumariyaan80,000 oo mooto elektroonik ah oo la wadaagoMagaalooyinka Xeebta Galbeed ee Mareykanka (mashruuc $250 milyan ah), cilmi baaris isticmaale ayaa daaha ka qaaday saddex walaac oo ugu sarreeya: raaxada inta lagu jiro safarka dheer, badbaadada gaadiidka mashquulka ah, iyo isku halaynta cimilada isbedbeddelka leh. Kooxda PXID waxay kaga jawaabeen hal-abuurnimo la beegsaday: kursi daboolan, ergonomic ah kaas oo hoos u dhigay daalka fuudka40% (lagu tijaabiyay in ka badan 500+ saacadood oo isticmaalka aduunka dhabta ah), Calaamadaha leexinta LED-ka oo lagu dhex daray biraha gacanta si loo arko si ka wanaagsan, iyo qiimeynta biyuhu IPX6 ee ka ilaalinaysa elektiroonigga roobka iyo qulqulka. Mootooyinku waxa kale oo ay ku jireen shaashad taabasho dareen leh oo tustay nolosha batteriga, xawaaraha, iyo saldhigyada wax-ku-xidhashada ee u dhow-loona qorsheeyay inay fududaato in la isticmaalo xitaa kuwa marka ugu horreeya raacda. Lix bilood gudahood markii la diray, Wheels ayaa sheegay a35% korodhka haynta raacaha, leh78% isticmaalayaashaiyagoo sabab uga dhigaya "raaxada iyo fududaynta isticmaalka" sababta ugu sareysa ee ay u doorteen adeega.
2. Mootooyinka E-Mootooyinka Ku Saabsan Adventure-ka ee loogu talagalay Dadka xiiseeya Dibadda
Summada Xeebta Galbeed ee bartilmaameedka u ah raacayaasha tacaburrada ah, PXID's UX waxay daaha ka qaadday baahiyo kala duwan: nolosha batteriga oo dheer ee safarrada waddooyinka, adkeysiga adag ee dhul qallafsan, iyo helitaan sahlan oo meelaha dayactirka ah. Kooxdu waxay habeeyeen chassis e-mootada si ay ugu haboonaato a10kWh batari(laba jibaar awoodda moodooyinka caadiga ah), oo lagu daray ganaax la xoojiyey iyo taayirro jidka ka baxsan oo leh tumanooyin qoto dheer, oo nashqadeeyey guddi aan qalab lahayn oo u oggolaanaya raacayaashu inay hubiyaan heerarka dareeraha ama beddelaan qaybo aan lahayn qalab gaar ah. Mootada waxa kale oo ay ku jirtay talefan ku dhex rakiban oo leh dallad fiilo-la'aan ah - iyada oo wax ka qabanaysa cabashada caadiga ah ee ku saabsan taleefannada dhintay inta lagu jiro meelaha fogfog. Sannadkii ugu horreeyay, alaabta la qabtay12% ee suuqa mootooyinka casriga ah ee tacaburrada ah, leh92% iibsadayaashaiyagoo leh "waxay ka sarreeyeen filashooyinka isticmaalka dibadda."
 
 		     			Dhamaadka-ilaa-Dhamaadka Khibrad: Laga bilaabo Prototype ilaa Taageerada Iibka Kadib
Ballanqaadka PXID ee khibradda isticmaaluhu ma dhammaanayo marka alaabtu ka baxdo warshadda. Adeegyada ODM ee shirkadda waxaa ka mid ah taageerada iibka ka dib taasoo hubisa in alaabtu ay sii socoto bixinta qiimaha waqti ka dib. Loogu talagalay macaamiisha maraakiibta la wadaago sida Urent, oo dalbaday30,000 mooto, PXID waxa ay samaysay qalab baadhitaan oo fog oo u diga hawl wadeenada baahiyaha dayactirka (sida biriiga xidhan ama cadaadiska taayirka oo hooseeya) ka hor inta aanay saamayn fuushayaasha. Taageeradan firfircooni waxay hoos u dhigtay wakhtiga mootada 28% waxayna ilaalisay buundooyinka ku qanacsanaanta isticmaalaha4.5/5.
Waa maxay sababta khibradda isticmaaluhu ay muhiim u tahay: PXID's Edge Competitive
Warshadaha halkaas oo faahfaahinta farsamada si sahal ah loogu soo koobo, waayo-aragnimada isticmaaluhu waxay noqotay faa'iidada tartanka ugu weyn ee PXID. Awooda ay shirkaddu u leedahay in ay u rogto aragtida isticmaalaha alaabada suuqa u diyaarsan waxay kasbatay in loo aqoonsado JGanacsiga Gaarka ah, La Sifeeyay, Gaarka ah, iyo Hal-abuurka ee Gobolka iangsuiyo aNational High-Tech Enterprise. Tan ka sii muhiimsan, waxay u horseeday natiijooyin la taaban karo macaamiisha: alaabada ay soo saartay PXID waxay leeyihiin celcelis ahaan dhibcaha qanacsanaanta macaamiisha.4.6/5iyo70% iyaga ka mid ahka fiicnaadaan tartamayaasha iibka sanadka ugu horeeya gudahooda
Summadaha raadinaya inay ka dhex muuqdaandhaqdhaqaaqa elektaroonigga ah, PXID's user-centricODMHabkani waxa uu bixiyaa waddo cad oo lagu gaadho guusha. Adiga oo ka bilaabaya isticmaalayaasha, dhisidda sifooyinka xalliya dhibaatooyinkooda, iyo taageeridda alaabooyinka muddo dheer ka dib marka la soo saaro, PXID kaliya ma soo saarto e-baaskiil, mootooyin, ama mootooyin - waxay abuurtaa waayo-aragnimo macaamiisha dib u soo noqda.
La wadaag PXID, oo u oggolow nakhshad udub dhexaad u ah isticmaaluhu inuu u beddelo aragtidaada dhaqdhaqaaq elektaroonig ah badeecad ku qancisa dadka aadka muhiimka u ah: macaamiishaada.
Wixii macluumaad dheeraad ah oo ku saabsan PXIDAdeegyada ODMiyokiisaska guulaystaBaaskiil koronto, mootooyin koronto ah, iyo naqshadeynta mooto koronto, iyo wax soo saar, fadlan booqohttps://www.pxid.com/download/
amala xidhiidh kooxdayada xirfadlayaasha ah si aad u hesho xalal habaysan.
 
                                                           
                                          
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 Facebook
Facebook Twitter
Twitter Youtube
Youtube Instagram
Instagram Linkedin
Linkedin Behance
Behance 
              
             