VODM za e-mobilnostV sektorju, kjer so stranke odvisne od pravočasnih in doslednih dobav, da bi izpolnile tržne roke ali časovne okvire za uvajanje voznega parka, je sposobnost natančnega in prilagodljivega upravljanja proizvodnje ključna konkurenčna prednost. Številni proizvajalci odjemalske opreme se soočajo z nedoslednimi delovnimi procesi, neučinkovito uporabo tovarniških zmogljivosti in zamudami, ki jih povzročajo neusklajeni proizvodni koraki. PXID se odlikuje po tem, da svoje storitve odjemalske opreme gradi strogo okolistandardizirani proizvodni procesiinstrateška dodelitev zmogljivosti—dva stebra, ki zagotavljata, da je vsako naročilo, ne glede na to, ali gre za prototipe majhnih serij ali naročila velikih količin, dostavljeno pravočasno, z enotno kakovostjo in brez nepričakovanih ozkih grl. Podprto z25.000 m² sodobne tovarne, dokazanimi rezultati izpolnjevanja naročil in podrobnimi proizvodnimi protokoli, PXID dokazuje, da je zanesljivODMStoritev izhaja iz namernega načrtovanja procesov in pametne uporabe proizvodnih virov.
Standardizirani proizvodni poteki dela: odpravljanje nedoslednosti na vsakem koraku
Proizvodni sistem PXID je zgrajen na podrobnih, dokumentiranihstandardni operativni postopki (SOP)za vsako fazo proizvodnje – od strojne obdelave in sestavljanja komponent do testiranja in pakiranja. Ti standardni operativni postopki, izpopolnjeni13 let izkušenj z ODM-jem na področju e-mobilnostiinVeč kot 120 lansiranih modelov, zagotovite, da vsak član ekipe sledi enakim korakom, s čimer zmanjšate človeške napake in zagotovite doslednost med enotami.
Na primer, sestavljanje okvirjev električnih skuterjev sledi12-stopenjski SOPki vključuje posebne nastavitve navora za pritrdilne elemente, obvezne kontrolne točke pregleda (npr. preverjanje poravnave okvirja s čeljustmi) in standardizirana navodila za pakiranje za preprečevanje poškodb med pošiljanjem. Ta standardizacija je bila ključna za izpolnjevanje zahtev podjetja WheelsNaročilo 80.000 električnih skuterjev za skupno rabo v vrednosti 250 milijonov dolarjevZ upoštevanjem standardnega operativnega postopka za montažo okvirja je PXID dosegel99,7-odstotna stopnja skladnostipri poravnavi okvirja, kar pomeni, da je skoraj vsak skuter izpolnjeval enake strukturne specifikacije. Standardni operativni postopki vključujejo tudi načrte za nepredvidene dogodke – kot so alternativna orodja za obdelavo, če primarna oprema zahteva vzdrževanje –, kar je preprečilo zamude med obdobjem največje proizvodnje naročila. Podobno so bili za električno kolo S6, ki se prodaja prek trgovcev na drobno, kot sta Costco in Walmart, zagotovljeni standardizirani postopki namestitve baterij.100-odstotna skladnost z varnostnimi standardi, s čimer se odpravi tveganje električnih težav, ki bi lahko privedle do odpoklica izdelkov ali vračil s strani strank.
Ti delovni tokovi niso statični; PXID redno posodablja standardne operativne postopke (SOP) na podlagi izkušenj iz preteklih projektov. Na primer, potem ko je ekipa ugotovila manjšo zamudo pri sestavljanju krmila električnega kolesa med zgodnjo proizvodnjo modela S6, je spremenila SOP, da bi prerazporedila dva koraka (pritrditev ročajev pred namestitvijo krmilnih elementov), s čimer se je čas sestavljanja na enoto skrajšal za3 minute– majhna sprememba, ki je rešila1000 ur delav tekuProizvodnja 20.000 enot.
Strateška dodelitev zmogljivosti: Usklajevanje tovarniških virov s potrebami naročil
Ključni izziv za ODM-je je uravnoteženje naročil več strank, ne da bi pri tem preobremenili določene proizvodne linije ali pustili opremo premalo izkoriščeno. PXID to rešuje zstrateška dodelitev zmogljivosti: preslika zahteve vsakega naročila (npr. obseg proizvodnje, potrebe po specializirani opremi, časovni načrt) na razpoložljive vire tovarne (CNC stroji, montažne linije, delovne izmene) in ustvari podroben proizvodni načrt, ki optimizira porabo virov.
Ta pristop je bil ključnega pomena za upravljanje sočasnih naročil podjetja Urent in maloprodajnega naročnika. Urent je potreboval30.000 souporabnih skuterjevdostavljeno v9 mesecev, medtem ko je mali vlagatelj zahteval5.000 električnih koles S6za poletno povečanje prodaje – obe naročili se prekrivata v časovnem okviru proizvodnje. Ekipa za razporejanje zmogljivosti PXID je analizirala tovarniške8 CNC obdelovalnih centrov, 4 montažne linijein3 testne postaje, nato pa je vsakemu izdelku dodelil namenske linije: 2 CNC centra in 2 montažni liniji, osredotočeni na Urentove skuterje (za zadostitev velike količine), ter 1 CNC center in 1 montažno linijo za električna kolesa (za prednostno obravnavo hitrosti za rok prodaje na drobno). Preostala oprema je bila ohranjena kot »fleksibilna rezerva« za obvladovanje nepričakovanih porastov – na primer, ko je Urent zahteval10-odstotno povečanje proizvodnje skuterjevna polovici naročila. Z dodelitvijo fleksibilne rezerve Urentovim linijam je PXID izpolnil revidirano naročilo brez zamud pri dobavi električnih koles.
Razporeditev zmogljivosti vključuje tudi skrbno načrtovanje dobav surovin, da se uskladi s proizvodnimi fazami. Za električno kolo S6 se PXID usklajuje z dobavitelji magnezijeve zlitine, da dobavlja materiale v tedenskih serijah, ki ustrezajo montažni liniji.dnevna proizvodnja 800 enotTa pristop »pravočasno« preprečuje, da bi odvečne zaloge zapolnile tovarniška tla, hkrati pa zagotavlja, da materialov nikoli ni zmanjkalo – ravnovesje, ki je ohranilo proizvodnjo S6 na pravi poti, tudi ko se je dobavitelj soočil s kratkotrajno zamudo pri dobavi (rezervne zaloge PXID, načrtovane kot del dodelitve zmogljivosti, so pokrile vrzel).
Namenski protokoli testiranja: Standardizirani pregledi kakovosti pred dobavo
Da bi zagotovili, da standardizirana proizvodnja ne bi ogrozila kakovosti,PXIDje uvedel namenske, fazno specifične protokole testiranja, ki so integrirani v potek dela vsakega naročila. Ti protokoli so prilagojeni vrsti izdelka, vendar upoštevajo dosledne standarde strogosti, ki zagotavljajo, da vsaka enota izpolnjuje varnostne in zmogljivostne zahteve, preden zapusti tovarno.
Za izdelke za skupno mobilnost, kot so Urentovi skuterji, testiranje vključuje tri obvezne faze: statični obremenitveni test (preverjanje, ali okvir lahko podpira150 kgbrez upogibanja), preizkus zavorne zmogljivosti (merjenje zavorne poti pri 25 km/h) in preizkus vodoodpornosti (izpostavitev elektronike30 minut simuliranega dežja(v skladu s standardi IPX6). Vsak test ima v SOP dokumentirana merila za uspešno/neuspešno izvedbo, enote, ki ne uspejo, pa se brez izjem preusmerijo k namenski ekipi za predelavo. Med naročilom 30.000 enot podjetja Urent je ta postopek testiranja zajel120 skuterjevz manjšimi potrebnimi nastavitvami zavor, ki so bile vse popravljene pred odpremo. Pri električnem kolesu S6 testiranje vključuje tudi5-kilometrski cestni preizkusna simulirani mestni progi za preverjanje hrupa, vibracij in nemotenega delovanja motorja – s čimer se zagotovi, da izdelek izpolnjuje enake standarde kakovosti vožnje v vseh20.000 enotprodajajo po vsem svetu.
Dokazani rezultati: Zanesljiva dostava za vse vrste naročil
PXID-ova osredotočenost na standardizirane procese in dodeljevanje zmogljivosti je strankam prinesla merljive rezultate. Električno kolo S6 je bilo dostavljeno maloprodajnim partnerjem.2 tedna pred dogovorjenim rokom, kar je Walmartu omogočilo, da je imel zaloge za naporno spomladansko sezono vožnje. Wheelsovih 80.000 skuterjev je bilo dobavljenih po urniku, kar je stranki omogočilo, da je po načrtih lansirala svojo floto na zahodni obali in zadovoljila poletno povpraševanje potnikov. Urentovo naročilo je bilo kljub povečanju obsega proizvodnje sredi leta dostavljeno v prvotnem roku.9-mesečno okno—pomagati stranki pri širitvi njenega omrežja skupne mobilnosti pred konkurenco.
Ti uspehi so skladni s poverilnicami PXID kot"Specializirano, prefinjeno, edinstveno in inovativno" podjetje province Jiangsuin aNacionalno visokotehnološko podjetje—priznanje njegove sposobnosti združevanja strukturiranih procesov z učinkovitim upravljanjem virov. Zae-mobilnostZa stranke to pomeni več kot le pravočasno dostavo; pomeni predvidljiva in brezstresna partnerstva, kjer se lahko osredotočijo na rast svojega poslovanja in ne na odpravljanje težav s proizvodnjo.
V panogi, kjer lahko zanesljivost odloči o tržnem položaju stranke,Standardizirani proizvodni procesi podjetja PXIDinučinkovita dodelitev zmogljivostipostaviti merilo zaODM za e-mobilnoststoritev. Z dajanjem prednosti doslednosti, optimizaciji virov in kakovosti s premišljenim načrtovanjem procesov PXID ponuja več kot le izdelke – zagotavlja brezskrbnost.
Partnerstvo s PXID in izkušnjeODM storitevzgrajeno okoli zanesljivosti, ki jo vaše podjetje z e-mobilnostjo potrebuje za uspeh.
Za več informacij o PXID-uODM storitveinuspešnih primerovza načrtovanje in proizvodnjo električnih koles, električnih motornih koles in električnih skuterjev obiščitehttps://www.pxid.com/download/
aliZa prilagojene rešitve se obrnite na našo strokovno ekipo.
Facebook
Twitter
YouTuba
Instagram
LinkedIn
Behance
