V tekmovalneme-mobilnostNa trgu se blagovne znamke soočajo s ključnim ravnotežjem: zagotavljanjem inovativnih, visokokakovostnih izdelkov in hkrati ohranjanjem dobičkonosnosti. Številna ODM partnerstva se s tem soočajo s težavami, saj žrtvujejo bodisi kakovost za nižje stroške bodisi napihujejo cene, da bi zagotovili odličnost. PXID je to dinamiko na novo opredelil z izdelavostrateška optimizacija stroškovtemelj njegovegaODM storitveŽe več kot desetletje dokazujemo, da izjemna zasnova in izdelava ne zahtevata pretiranih izdatkov – namesto tega uspevata z inteligentnim upravljanjem stroškov, integriranim v vsako fazo razvoja. Ta pristop je strankam pomagal doseči izjemen prodajni uspeh ob hkratnem ohranjanju zdravih marž, s čimer se PXID loči od drugih kot ODM partner, ki zagotavlja tako kakovost kot vrednost.
Stroškovna inteligenca v zgodnjih fazah načrtovanja
Največji prihranki stroškov se ne dosežejo z rezanjem ovir – ti so že od samega začetka vključeni v izdelke. Pri PXID-u naši40+ članov ekipe za raziskave in razvojintegrira analizo stroškov v najzgodnejše faze načrtovanja, s čimer zagotavlja, da vsaka odločitev uravnoteži zmogljivost, estetiko in cenovno dostopnost. Za razliko od tradicionalnih ODM-ov, ki najprej dajejo prednost načrtovanju in šele nato stroškom, uporabljamo vpoglede, ki temeljijo na podatkih izVeč kot 200 zaključenih projektovprepoznati stroškovno učinkovite materiale, poenostaviti proizvodne procese in odpraviti nepotrebne funkcije brez ogrožanja funkcionalnosti.
Ta pristop je preoblikoval naš projekt električnega kolesa iz magnezijeve zlitine S6. Z izbiro magnezijeve zlitine namesto težjih materialov v fazi načrtovanja smo zmanjšali tako proizvodne stroške kot končno težo izdelka – s čimer smo izboljšali zmogljivost in hkrati znižali proizvodne stroške. Rezultat? Vrhunsko električno kolo, ki je vstopilo v trgovine večjih trgovcev, kot sta Costco in Walmart, se je prodajalo20.000 enotčez30+ državin ustvarjeno150 milijonov dolarjev prihodkov– vse to ob ohranjanju impresivnih dobičkonosnih marž. Sposobnost naše oblikovalske ekipe združiti stroškovno inteligenco z inovacijami je podprta z38 uporabnih patentov in 52 patentov za oblikovanje, kar dokazuje, da lahko optimizacija stroškov in ustvarjalnost uspevata skupaj.
Vertikalna integracija: Nadzor stroškov z lastnimi zmogljivostmi
Eden največjih izčrpavajočih dejavnikov za proračune ODM je odvisnost od zunanjih dobaviteljev, kar povzroča pribitke, zamude in nedoslednosti v kakovosti. PXID je to težavo odpravil z izgradnjo vertikalno integriranega proizvodnega ekosistema, osredotočenega na naše25.000㎡ pametna tovarna, ustanovljeno leta 2023. Z lastnimi delavnicami za kalupe, CNC obdelovalnimi centri, linijami za brizganje plastike in avtomatiziranimi montažnimi postajami nadzorujemo vsak ključni proizvodni korak – od predelave surovin do končne montaže.
Ta integracija prinaša znatne stroškovne prednosti. Na primer pri izpolnjevanju naročila podjetja Wheels za80.000 souporabnih električnih skuterjev (projekt vreden 250 milijonov dolarjev)Naša lastna ekipa za orodjarstvo je neposredno zasnovala in izdelala kalupe, s čimer se je izognila pribitkom dobaviteljev in skrajšala dobavne roke za 40 %. Podobno je naša sposobnost notranjega izvajanja toplotne obdelave, varjenja in barvanja odpravila stroške prevoza in vrzeli v nadzoru kakovosti. Za stranke, kot je Urent, ki so potrebovale30.000 souporabnih skuterjev v samo 9 mesecih, ta vertikalni nadzor je pomenil izpolnjevanje kratkih rokov po ceni na enoto15 % nižje od povprečja v panogi—dokazovanje, da lastništvo proizvodne verige spodbuja tako učinkovitost kot prihranke.
Modularna zasnova: Zmanjšanje stroškov s skalabilnostjo
Modularna filozofija zasnove PXID je še en ključ dooptimizacija stroškovZ razvojem standardiziranih, zamenljivih komponent, ki delujejo v več linijah izdelkov, zmanjšujemo stroške orodij, poenostavljamo proizvodnjo in strankam omogočamo, da razširijo svojo ponudbo, ne da bi pri tem izumljale topel zrak. Ta pristop zmanjšuje potrebo po kalupih po meri in specializiranih proizvodnih procesih, kar znižuje začetne naložbe in hkrati povečuje prilagodljivost.
Naša platforma za skupno mobilnost na primer uporablja modularna ohišja baterij in komponente okvirja, ki jih je mogoče prilagoditi tako za električne skuterje kot za električna kolesa. To pomeni, da imajo stranke, ki lansirajo več izdelkov, koristi od skupnega orodja in proizvodnih linij, kar zmanjšuje stroške razvoja za30 %v primerjavi z zasnovami po meri. Tudi trgovski partnerji cenijo to – modularne zasnove omogočajo enostavno posodabljanje funkcij, kot so zasloni ali osvetlitev, ne da bi bilo treba prenoviti celoten izdelek, s čimer ohranjajo svežino ponudbe in hkrati nadzorujejo stroške zalog. Ta skalabilnost je bila ključnega pomena za uspeh našega električnega skuterja Bugatti s soznamko blagovne znamke, ki je izkoristil modularno elektroniko za doseganje17.000 prodanih enotv prvem letu po konkurenčni ceni.
Transparentno upravljanje BOM: Brez presenečenj, samo prihranki
Prekoračitve stroškov pogosto izvirajo iz skritih stroškov v dobavni verigi, vendar je PXID-ov pregledenBOM (kosovnica)Sistem odpravlja to negotovost. Že od začetne faze načrtovanja stranke prejmejo podrobne razčlenitve stroškov materiala, cen dobaviteljev in proizvodnih stroškov – s posodobitvami v realnem času, ko projekt napreduje. Ta preglednost omogoča informirane odločitve o zamenjavi materialov, prilagoditvah funkcij ali povečanju proizvodnje, kar zagotavlja, da proračuni ostanejo v skladu s predvidenimi načrti.
Naše upravljanje BOM se je izkazalo za neprecenljivo za zagonsko stranko, ki je lansirala svoj prvi izdelek za električno mobilnost. Z identifikacijo priložnosti za prihranek stroškov pri izbiri baterij in komponent motorja prek pregledne BOM smo stranki pomagali zmanjšati stroške na enoto za12 %brez spreminjanja ciljev učinkovitosti. Rezultat je bil izdelek, ki je dosegel svojo cenovno točko za ciljne potrošnike in dosegel dobičkonosnost že v prvem letu. Ta raven preglednosti je podjetju PXID prinesla dolgoročna partnerstva z vodilnimi v panogi, ki cenijo našo zavezanost poštenemu upravljanju stroškov, ki temelji na podatkih.
Dokazani rezultati: Optimizacija stroškov, ki spodbuja rast
PXID-ov poudarek nastrateška optimizacija stroškovje v celotnem našem portfelju dosegel merljive rezultate. Naše stranke dosledno poročajo10–20 % nižji proizvodni stroškiv primerjavi s prejšnjimi ODM partnerstvi, hkrati pa dosegamo večji obseg prodaje zaradi konkurenčnih cen. Ta uspeh nam je prinesel priznanje kot"Specializirano, prefinjeno, edinstveno in inovativno" podjetje province Jiangsu in nacionalno visokotehnološko podjetje—potrjujejo naše ravnovesje med kakovostjo in učinkovitostjo.
In e-mobilnost, kjer cenovna občutljivost izpolnjuje naraščajoča pričakovanja potrošnikov, PXID-ov stroškovno optimiziran pristop ODM ni le prednost – je nuja. Ne samo, da izdelujemo izdelke; v vsako komponento, proces in partnerstvo vgrajujemo vrednost. Ne glede na to, ali lansirate vrhunsko električno kolo, širite floto vozil za skupno mobilnost ali širite maloprodajno ponudbo, PXID zagotavlja stroškovno inteligenco in nadzor proizvodnje, da vašo vizijo spremenite v dobičkonosno resničnost.
Sodelujte s PXID in odkrijte, kakostrateška optimizacija stroškovlahko spodbudi vaš naslednji tržni uspeh.
Za več informacij o PXID-uODM storitveinuspešnih primerovza načrtovanje in proizvodnjo električnih koles, električnih motornih koles in električnih skuterjev obiščitehttps://www.pxid.com/download/
aliZa prilagojene rešitve se obrnite na našo strokovno ekipo.
Facebook
Twitter
YouTuba
Instagram
LinkedIn
Behance
