V tekmovalneme-mobilnostV tem sektorju se številne blagovne znamke soočajo s ključno oviro: preoblikovanjem inovativnih modelov v prilagodljive in stroškovno učinkovite izdelke. Ta neskladje medRaziskave in razvoj ter proizvodnjapogosto povzroči zapoznele lansiranja, vrtoglave stroške in ogroženo kakovost. PXID že več kot desetletje izpopolnjuje rešitev za ta izziv in nas pozicionira kot več kot leODMpartner – mi smo most med vašo vizijo in tržnim uspehom.
Odprava vrzeli med raziskavami in razvojem ter proizvodnjo
Največje tveganje pri razvoju izdelkov za električno mobilnost ni slaba zasnova, temveč nepovezanost. Prepogosto ekipe za raziskave in razvoj ustvarjajo koncepte, ne da bi razumele proizvodne omejitve, medtem ko se proizvodne ekipe težko znajdejo pri interpretaciji namena zasnove. To vodi do dragih zamud: težave, odkrite med množično proizvodnjo, lahko trajajo mesece, da pridejo do oddelka za raziskave in razvoj, rešitve pa običajno povzročijo od 10- do 100-kratno povečanje stroškov. PXID odpravlja to »usodno napako« z integracijo vseh korakov od zasnove do montaže pod eno streho.
Naše40+ članov ekipe za raziskave in razvojvključuje industrijske oblikovalce, gradbenike, strokovnjake za elektroniko in strokovnjake za internet stvari, ki od prvega dne neposredno sodelujejo s proizvodnimi inženirji. Ta medfunkcijski pristop zagotavlja, da zasnove že od samega začetka upoštevajo možnost oblikovanja, stroške materiala in učinkovitost montaže. Na primer pri razvoju električnega kolesa S6 iz magnezijeve zlitine – svetovne uspešnice v…Več kot 30 držav z 20.000 prodanimi enotami—naši oblikovalci so tesno sodelovali s tovarniškimi ekipami, da bi optimizirali postopek varjenja okvirja in s tem skrajšali čas proizvodnje za30 %brez žrtvovanja moči.
Vertikalna integracija: popoln nadzor nad vsako fazo
Leta 2023 je PXID povečal svoje proizvodne zmogljivosti z25.000 m² najsodobnejši objekt, z lastnimi delavnicami za izdelavo kalupov,CNC obdelovalni centri, linije za brizganje plastike in avtomatizirane montažne postaje. Pri tej vertikalni integraciji ne gre le za obseg – gre za nadzor.
Razmislite o našem partnerstvu s podjetjem Wheels, vodilnim ponudnikom skupne mobilnosti. Ko so za trg zahodne obale ZDA potrebovali 80.000 električnih skuterjev iz magnezijeve zlitine po meri, je naša sposobnost notranjega upravljanja orodij, proizvodnje in nadzora kakovosti zagotovila pravočasno dobavo in dosledno delovanje. Projekt v vrednosti 250 milijonov dolarjev je bil zaključen brez večjih popravkov, zahvaljujoč našemu pristopu »načrtovanje s proizvodnjo«. Podobno je bilo tudi naše sodelovanje z Urentom pri30.000 souporabnih skuterjev je doseglo dnevno proizvodnjo 1.000 enothkrati pa ohranja stroge standarde kakovosti.
Pospeševanje časa do vstopa na trg brez žrtvovanja
V e-mobilnosti biti prvi na trgu pogosto pomeni biti prvi, ki uspe. Poenostavljen postopek podjetja PXID skrajša cikle lansiranja izdelkov za 50 % v primerjavi s povprečjem v panogi. Kako? Izpopolnili smo sistem zaprte zanke, kjer se načrtovanje, izdelava prototipov, testiranje in proizvodnja medsebojno dopolnjujejo v realnem času.
Naš laboratorij za izdelavo prototipov uporabljaCNC obdelava in 3D-tiskanjeustvariti funkcionalne vzorce v nekaj dneh, ne tednih. Ti prototipi so pred začetkom razvoja kalupov podvrženi strogim preizkusom – vključno s preizkusi utrujenosti, ki simulirajo leta uporabe, preizkusi vodoodpornosti in cestnimi preizkusi. UporabaSimulacije pretoka kalupa, napovedujemo in preprečujemo težave, kot so krčenje materiala ali neenakomerno hlajenje, s čimer zagotavljamo, da 90 % kalupov deluje brezhibno že v prvem poskusu.
Ta učinkovitost se je izkazala pri našem električnem skuterju Bugatti s souporabo blagovne znamke, ki je v enem letu dosegel 17.000 prodanih enot in 25 milijonov RMB prihodka. Z združitvijo oblikovnih prilagoditev s predprodukcijskimi pripravami smo za 4 mesece skrajšali tipičen razvojni časovni okvir.
Preglednost, ki spodbuja zaupanje
Prekoračitve stroškov so pogosta nočna mora pri ODM projektih, pogosto zaradi skritih stroškov ali sprememb zasnove v zadnjem trenutku. PXID se temu izogne z našim "pregleden BOM"sistem, kjer so vsi stroški materiala, dobavitelj in specifikacija dokumentirani in deljeni s strankami. Od komponent najvišje ravni, kot so motorji in baterije, do podkomponent, kot so vijaki in ožičenje, boste vedno vedeli, kam gre vaš proračun.
Zagotavljamo tudi podrobne standardne operativne postopke (SOP), ki opisujejo vsak proizvodni korak, od zahtev glede orodij do kontrolnih točk kakovosti. Ta jasnost strankam pomaga pri načrtovanju zalog, napovedovanju stroškov in po potrebi celo pri usposabljanju lastnih ekip. Zato se na nas zanašajo velike blagovne znamke, kot je Lenovo, in vodilni v panogi, kot sta Sunra in Aima.ODM storitveže leta – zaupajo nam, da bomo izpolnili obljube, ko jih obljubimo.
Verodostojnost, podprta s priznanjem v panogi
Naša zavezanost odličnosti nam je prinesla priznanje kot provincialni"Specializirano, prefinjeno, edinstveno in inovativno"Podjetje inNacionalno visokotehnološko podjetjePrav tako smo certificirani kot provincialni Jiangsu.Center za industrijsko oblikovanje, kar dokazuje naše ravnovesje med ustvarjalnostjo in tehnično natančnostjo.
Te reference niso le plakete na steni – so dokaz, da naši procesi izpolnjujejo najvišje standarde kakovosti in inovativnosti. Ko sodelujete s PXID, sodelujete s podjetjem, ki ga preverjajo strokovnjaki v panogi zaradi njegove sposobnosti zagotavljanja zanesljivih in najsodobnejših rešitev za električno mobilnost.
Na trgu, kjer hitrost, kakovost in nadzor stroškov določajo uspeh, je integriran pristop ODM podjetja PXID več kot le prednost – je nuja. Ne samo, da izdelujemo izdelke, ampak rešujemo težave, ki blagovnim znamkam preprečujejo, da bi dosegle svoj polni potencial. Naj premostimo vrzel namesto vas.
Za več informacij o PXID-uODM storitveinuspešnih primerovza načrtovanje in proizvodnjo električnih koles, električnih motornih koles in električnih skuterjev obiščitehttps://www.pxid.com/download/
aliZa prilagojene rešitve se obrnite na našo strokovno ekipo.
Facebook
Twitter
YouTuba
Instagram
LinkedIn
Behance
