V hitro spreminjajočem see-mobilnostV panogi mnogi ODM-ji obravnavajo partnerstva kot enkratne projekte: dobaviti izdelek, skleniti posel in iti naprej. Toda za blagovne znamke, ki si prizadevajo za ohranjanje uspeha, ta transakcijski pristop ni zadosten. PXiD je na novo opredelil vlogo ODM-jev s poudarkom nadolgoročna partnerstva v življenjskem ciklu izdelkov—podpora strankam ne le z načrtovanjem in proizvodnjo, temveč tudi z iteracijami po lansiranju, prilagoditvami trgu in stalno odpornostjo dobavne verige. Že več kotdesetletje, ta zaveza je enkratne projekte spremenila v večletna sodelovanja in strankam pomagala, da so se iz nišnih igralcev razvile v vodilne na trgu z izdelki, ki se razvijajo skupaj s potrebami potrošnikov.
Iteracija po lansiranju: Ohranjanje konkurenčnosti izdelkov
Uspeh izdelka se ne konča ob lansiranju – odvisen je od tega, kako dobro se prilagaja povratnim informacijam in trendom. Partnerski model PXiD vključuje proaktivno podporo po lansiranju, pri čemer uporablja podatke iz resničnega sveta za izboljšanje izdelkov in podaljšanje njihove življenjske dobe na trgu. Vzemite naše delo naElektrično kolo iz magnezijeve zlitine S6, na primer: po prvi predstavitvi (ki je privedla20.000 prodanih enotčez30+ državin umestitev v Costco in Walmart), zbrali smo povratne informacije trgovcev in potrošnikov o življenjski dobi baterije in ergonomiji krmila. V šestih mesecih je naš40+ ekipa za raziskave in razvojje uvedel ciljno usmerjeno nadgradnjo – optimizacijo sistema za upravljanje baterije za 15-odstotno povečanje dosega in preoblikovanje krmila za večje udobje. Ta različica je S6 ohranila konkurenčno dve leti po predstavitvi, kar je prineslo dodatno prednost.50 milijonov dolarjev prodajein utrjevanje njegovega statusa najbolje prodajanega modela.
Ta pristop ni značilen le za potrošniške izdelke. Za stranko deljene mobilnosti Wheels smo nadaljevali z izpopolnjevanjem njihovega80.000-enotna flota električnih skuterjev (projekt vreden 250 milijonov dolarjev)po namestitvi. Z analizo podatkov o uporabi – kot je pogosta obraba sprednjih vilic v urbanih območjih – smo prilagodili sestavo zlitine, da bi povečali vzdržljivost in s tem zmanjšali stroške vzdrževanja koles za22 %in podaljšanje operativne življenjske dobe skuterjev z 18 na 24 mesecev.
Odpornost dobavne verige: izogibanje motnjam za dolgoročno rast
Nič ne ovira zagona blagovne znamke bolj kot vrzeli v dobavni verigi. PXiD to tveganje zmanjšuje z integracijo strank v našo robustno, interno dobavno verigo, ki je zgrajena okoli naših25.000㎡ pametna tovarna, v katerem so delavnice za izdelavo kalupov,CNC obdelovalni centri, in linije za brizganje plastike. Za razliko od proizvajalcev originalne opreme (ODM), ki se zanašajo na zunanje dobavitelje, mi nadzorujemo kritične komponente in zagotavljamo dosledno razpoložljivost tudi med nihanji na trgu.
Ko je prišlo do svetovnega pomanjkanja magnezijevih zlitine-mobilnostsektorju leta 2024 je ta odpornost postala rešilna bilka za naše stranke. Za Urent – s katerim smo ustvarili30.000 souporabnih skuterjev v 9 mesecih—izkoristili smo naše vnaprej dogovorjene pogodbe o materialu in interne zaloge, da bi se izognili zamudam v proizvodnji. Medtem ko so se konkurenti soočali s 6-tedenskimi zaustavitvami, so dobave skuterjev podjetja Urent nadaljevale po urniku, kar jim je omogočilo širitev v tri nova mesta v ZDA. Naša transparentna komunikacija v dobavni verigi – vključno s posodobitvami v realnem času o dobavnih rokih materiala prek našedigitalni sistem BOM—prav tako je strankam pomagal pri načrtovanju zalog in preprečevanju pomanjkanja zalog v času največjega povpraševanja.
Prilagajanje trgu: Krmarjenje skozi regionalne premike
Ker se predpisi o električni mobilnosti in preference potrošnikov razlikujejo glede na regijo, model partnerstva PXiD vključuje prilagajanje izdelkov novim trgom – uspehe posameznih regij spreminjamo v globalne. Za stranko, ki prodaja električno kolo S6 v Severni Ameriki, smo model prilagodili evropskemu trgu s prilagoditvijo moči motorja, da ustreza standardom EN 15194, in dodali integrirane luči za skladnost z varnostnimi predpisi EU. Ta prilagoditev je zahtevala minimalno preoblikovanje (zahvaljujoč našemu modularnemu pristopu k zasnovi) in je stranki omogočila vstop12 evropskih državv enem letu podvojili svoje svetovne prihodke.
Strankam pomagamo tudi izkoristiti nastajajoče trende. Ko je povpraševanje po povezanih funkcijah e-mobilnosti leta 2023 močno naraslo, smo integriraliSledenje interneta stvari in povezljivost aplikacijv obstoječe modele za več strank – vključno z električnim skuterjem Bugatti s soznamko, ki je doživel30-odstotno povečanje prodajepo dodajanju spremljanja baterije v realnem času. Ta možnost hitrega prilagajanja strankam omogoča prednost pred konkurenco brez stroškov razvoja povsem novih izdelkov.
Zaupanje skozi preglednost: temelj dolgoročnih partnerstev
Dolgoročno sodelovanje uspeva na zaupanju, ki ga PXiD gradi z radikalno preglednostjo. Stranke imajo že od prvega dne dostop do naših digitalnih orodij za upravljanje projektov, vključno s posodobitvami BOM v realnem času, časovnicami proizvodnje in poročili o nadzoru kakovosti. Za tehnološkega velikanaLenovo– našega partnerja v liniji električnih koles, osredotočenih na poslovanje – so zaradi te preglednosti lahko spremljali vse faze razvoja, od testiranja prototipov do končne montaže. Ko smo med predproizvodnjo odkrili manjšo težavo z ožičenjem motorja, smo v 24 urah delili težavo, rešitev in popravljeni časovni načrt – s čimer smo se izognili presenečenjem in okrepili zaupanje v naš proces.
To zaupanje je privedlo do partnerstev, ki trajajo leta, ne več mesecev. Lenovo je razširil sodelovanje s PXiD na tri linije izdelkov, Wheels pa je podaljšal pogodbo za dodatno...50.000 skuterjevNaše reference – vključno zNacionalno visokotehnološko podjetjecertificiranje in38 uporabnih patentov— dodatno potrdijo našo zanesljivost in strankam zagotovijo brezskrbnost, saj sodelujejo s stabilnim in inovativnim ponudnikom neodvisne proizvodnje (ODM).
Na področju e-mobilnosti, kjer je dolgoživost pomembnejša od hitrih zmag, je model partnerstva v življenjskem ciklu podjetja PXiD prelomnica. Ne gradimo le izdelkov – gradimo odnose, ki strankam pomagajo rasti, prilagajati se in uspevati leta. Ne glede na to, ali lansirate svoje prvo električno kolo, povečate skupno floto ali se širite po vsem svetu, vam PXiD zagotavlja stalno podporo, odpornost in prilagodljivost, da kratkoročni uspeh spremenite v dolgoročno vodstvo.
Sodelujte s PXiD in skupaj zgradimo izdelek – in partnerstvo – ki bo trajalo.
Za več informacij o PXID-uODM storitveinuspešnih primerovza načrtovanje in proizvodnjo električnih koles, električnih motornih koles in električnih skuterjev obiščitehttps://www.pxid.com/download/
aliZa prilagojene rešitve se obrnite na našo strokovno ekipo.
Facebook
Twitter
YouTuba
Instagram
LinkedIn
Behance
