PXID: ଇ-ମୋବିଲିଟି ODM ସେବାର ସ୍ତମ୍ଭ ଭାବରେ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ ବିତରଣ ଦକ୍ଷତା

ଦ୍ରୁତ ଅର୍ଡର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା: ବିଳମ୍ବ ବିନା ଉତ୍ପାଦନକୁ ସ୍କେଲିଂ କରିବା

ଇ-ମୋବିଲିଟି ଗ୍ରାହକମାନେ ପ୍ରାୟତଃ ଚାହିଦାରେ ହଠାତ୍ ବୃଦ୍ଧିର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଅନ୍ତି - ଏକ ସଫଳ ଖୁଚୁରା ଲଞ୍ଚ, ଏକ ନୂତନ ଫ୍ଲିଟ୍ ନିୟୋଜନ, କିମ୍ବା ଶେଷ ମୁହୂର୍ତ୍ତର ଅର୍ଡର ସମାୟୋଜନ। ନମନୀୟ ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ୍ ଏବଂ ଏକ ସୁଗମ କ୍ରୟ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଯୋଗୁଁ PXID ର ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକର ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଦେବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଛି ଯାହା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସାମଗ୍ରୀକୁ ଷ୍ଟକରେ ରଖେ।

ଏକ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଉଦାହରଣ ହେଉଛି PXIDର Urent ସହିତ ସହଭାଗୀତା, ଯାହାର ଆବଶ୍ୟକତା ଥିଲା30,000 ସେୟାର କରାଯାଇଥିବା ଇ-ସ୍କୁଟରଏହାର ନେଟୱାର୍କ ବିସ୍ତାର କରିବା ପାଇଁ। ଯେତେବେଳେ ୟୁରେଣ୍ଟ ଅନୁରୋଧ କରିଥିଲେ ଏକଉତ୍ପାଦନ ପରିମାଣରେ 20% ବୃଦ୍ଧିପ୍ରକଳ୍ପର ଅଧା ରାସ୍ତାରେ (ହଠାତ୍ ଏକ ବଜାର ସୁଯୋଗକୁ ପୁଞ୍ଜି କରିବା ପାଇଁ), PXID ର ସମନ୍ୱିତ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଲା। ଘର ଭିତରେସିଏନସି ମେସିନିଂଦଳ ସ୍କୁଟର ଫ୍ରେମକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେବା ପାଇଁ ସମୟସୂଚୀକୁ ସଜାଡ଼ିଲା, ଇଞ୍ଜେକ୍ସନ ମୋଲ୍ଡିଂ ଲାଇନ୍ 24/7 କାର୍ଯ୍ୟକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କଲା, ଏବଂ କ୍ରୟ ଦଳ ପୂର୍ବ-ଆଲୋଚନା କରାଯାଇଥିବା ସାମଗ୍ରୀ ସଂରକ୍ଷଣକୁ ବ୍ୟବହାର କଲା - ଏସବୁ ମୂଳକୁ ବିସ୍ତାର ନକରି୯ ମାସର ଡେଲିଭରି ସମୟସୀମା। ପ୍ରକଳ୍ପର ଶେଷ ସୁଦ୍ଧା, PXID ଉତ୍ପାଦନ କରୁଥିଲାପ୍ରତିଦିନ 1,000 ସ୍କୁଟର, କଠୋର ଗୁଣବତ୍ତା ମାନଦଣ୍ଡ ବଜାୟ ରଖି ୟୁରେଣ୍ଟର ସଂଶୋଧିତ ଚାହିଦା ପୂରଣ କରୁଛି। ଶୀଘ୍ର ଗତି କରିବାର ଏହି କ୍ଷମତା ଏକ ଦୁର୍ଘଟଣା ନୁହେଁ; ଏହା ଚପଳତା ପାଇଁ ନିର୍ମିତ ଏକ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳର ଫଳାଫଳ।

ବଡ଼-ସ୍ତରର ଅର୍ଡର ପୂରଣ: ପରିମାଣରେ ସ୍ଥିରତା ପ୍ରଦାନ କରିବା

ବଡ଼ ଆକାରର ଅର୍ଡର ପୂରଣ କରିବା—ଯେଉଁମାନଙ୍କ ସହିତ୫୦,୦୦୦+ ୟୁନିଟ୍—କେବଳ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ଆବଶ୍ୟକ କରେ; ଏହା ଏକ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳ ଦାବି କରେ ଯାହା ସ୍ଥିରତା ବଜାୟ ରଖିପାରିବ, ଖର୍ଚ୍ଚ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିପାରିବ ଏବଂ ସର୍ବାଧିକ ଉତ୍ପାଦନ ସମୟରେ ମଧ୍ୟ ବାଧାକୁ ଏଡାଇ ପାରିବ। PXID ର ସିଷ୍ଟମ ଏହି ସଠିକ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ପାଇଁ ଇଞ୍ଜିନିୟର କରାଯାଇଛି, ଯେପରିକି ହ୍ୱିଲ୍ସ ସହିତ ଏହାର ସହଭାଗୀତା ଦ୍ୱାରା ପ୍ରଦର୍ଶିତ ହୋଇଛି, ଯାହା ଏକ ଅଗ୍ରଣୀ ସେୟାର ମୋବିଲିଟି ପ୍ରଦାତା ଯାହା ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିଲା80,000 କଷ୍ଟମ୍ ମ୍ୟାଗ୍ନେସିୟମ୍ ଆଲୟ ଇ-ସ୍କୁଟରଆମେରିକାର ପଶ୍ଚିମ ତଟ ନିୟୋଜନ ପାଇଁ (a୨୫୦ ନିୟୁତ ଡଲାରର ପ୍ରକଳ୍ପ).

ଏହି ଅର୍ଡର ପରିଚାଳନା କରିବା ପାଇଁ, PXID ଏକ "ଷ୍ଟେଜ୍-ଗେଟ୍" ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପ୍ରକ୍ରିୟା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିଥିଲା ​​ଯାହା ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉତ୍ପାଦନ ପଦକ୍ଷେପକୁ ସମନ୍ୱିତ କରିଥିଲା। କଞ୍ଚାମାଲ ଅର୍ଡର ଦିଆଯାଇଥିଲା।3 ମାସ ପୂର୍ବରୁଉପଲବ୍ଧତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ, ଅଭାବକୁ ରୋକିବା ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଉପାଦାନ (ମୋଟର ଏବଂ ବ୍ୟାଟେରୀ ପରି) ର ସୁରକ୍ଷା ଷ୍ଟକ୍ ସ୍ଥାନରେ ରଖାଯାଉଥିଲା। କାରଖାନାର ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଆସେମ୍ବଲି ଲାଇନଗୁଡ଼ିକୁ ଉଚ୍ଚ-ଭଲ୍ୟୁମ୍ ଆଉଟପୁଟ୍ ପରିଚାଳନା କରିବା ପାଇଁ ପୁନଃବିନ୍ୟାସ କରାଯାଇଥିଲା, ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଶୀଘ୍ର ତ୍ରୁଟି ଧରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଷ୍ଟେସନ ସହିତ। ବିଶାଳ ପରିମାଣ ସହିତ ମଧ୍ୟ, PXID ପ୍ରଥମ ପ୍ରଦାନ କରିଥିଲାନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ସମୟର ୨ ସପ୍ତାହ ପୂର୍ବରୁ ୧୦,୦୦୦ ସ୍କୁଟର, ଏବଂ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଅର୍ଡର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ହୋଇଥିଲା5 ଦିନ ପୂର୍ବରୁ—ଏହା ଗ୍ରୀଷ୍ମ ଚାହିଦା ସମୟର ଏକ ପ୍ରମୁଖ ସମୟ ପୂର୍ବରୁ ହ୍ୱିଲ୍ସକୁ ଏହାର ଫ୍ଲିଟ୍ ଲଞ୍ଚ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଉଛି। ଏହି ସଫଳତା କେବଳ ଗତି ବିଷୟରେ ନଥିଲା; ଏହା ସ୍ଥିରତା ବିଷୟରେ ଥିଲା: ପ୍ରତ୍ୟେକ ସ୍କୁଟର ସମାନ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମାନଦଣ୍ଡ ପୂରଣ କରିଥିଲା, ଏକ ସହିତତ୍ରୁଟି ହାର ୦.୨% ରୁ କମ୍—ଶିଳ୍ପ ହାରାହାରି 1.5% ଠାରୁ ବହୁତ କମ୍।