Elektriske sykler

Elektriske motorsykler

Elektriske sparkesykler

PXID: Synergi i forsyningskjeden og leveringseffektivitet som søyler for ODM-tjenester for e-mobilitet

PXID ODM-tjenester 2025-09-06

I det fartsfyltee-mobilitetbransjen, hvor tapte leveringsfrister kan bety tapte markedsmuligheter og anstrengte kundeforhold,ODMPartnere bedømmes ikke bare etter produktkvalitet – men også etter deres evne til å levere i tide, i riktig skala og med jevn pålitelighet. PXID har bygget sitt rykte som en pålitelig ODM-leder ved å mestresynergi i forsyningskjedenogleveringseffektivitet– to kritiske faktorer som skiller den fra konkurrenter som sliter med fragmentert innkjøp, produksjonsforsinkelser og uforutsigbare leveringstider. Med et fullstendig integrert produksjonsøkosystem, en25 000 kvadratmeter smart fabrikk, og en merittliste med å oppfylle store bestillinger til rett tid, beviser PXID at ODM-fortreffelighet ikke bare handler om å bygge flotte produkter – det handler om å sikre at disse produktene når kundene når de trenger dem, uten kompromisser.

Vertikal integrering av forsyningskjeden: Eliminering av flaskehalser i hvert trinn

I motsetning til mange ODM-er som er avhengige av tredjepartsleverandører for viktige komponenter (noe som fører til forsinkelser, kvalitetsavvik og kostnadssvingninger), har PXID bygget en fullstendig vertikal forsyningskjede som bringer alle kritiske produksjonstrinn internt. Denne integrasjonen starter med råvarebehandling og strekker seg gjennom formutvikling,CNC-maskinering, sprøytestøping, varmebehandling, montering og slutttesting – alt utført i selskapets toppmoderne anlegg som ble etablert i 2023.
Effekten av denne integrasjonen er tydelig i alle prosjekter. For formproduksjon, et trinn som ofte tar eksterne leverandører 4–6 uker, har PXIDs interne formverksted (utstyrt med avansertCNC/EDM-maskinerog lavhastighets trådskjæreverktøy) fullfører prosessen på 2–3 uker. For magnesiumlegeringskomponenter er PXIDs på stedetT4/T6 varmebehandlingsanleggeliminer behovet for å sende materialer til eksterne leverandører, noe som reduserer leveringstiden med30 %og reduserer risikoen for skade under transport. Denne vertikale kontrollen var avgjørende i S6 elsykkelprosjektet, hvor evnen til å administrere hvert trinn i forsyningskjeden internt hjalp PXID med å møte stramme lanseringsvinduer for detaljhandel – og til slutt leverte20 000 enheter til over 30 land, sikre plasseringer i Costco og Walmart, og generere150 millioner dollari klientinntekter.
9–6,3

Rask ordrerespons: Skalering av produksjonen uten forsinkelser

Kunder innen e-mobilitet møter ofte plutselige økninger i etterspørselen – enten det er på grunn av en vellykket lansering i detaljhandelen, en ny flåteutplassering eller en ordrejustering i siste liten. PXIDs forsyningskjede er utformet for å reagere raskt på disse endringene, takket være fleksible produksjonslinjer og et strømlinjeformet anskaffelsessystem som holder kritiske materialer på lager.

Et enestående eksempel er PXIDs partnerskap med Urent, som trengte30 000 delte el-sparkesyklerå utvide nettverket sitt. Da Urent ba om en20 % økning i produksjonsvolumHalvveis i prosjektet (for å utnytte en plutselig markedsmulighet) tok PXIDs integrerte forsyningskjede utfordringen på strak arm. Den interneCNC-maskineringTeamet justerte timeplanene for å prioritere scooterrammer, sprøytestøpelinjene gikk over til døgndrift, og innkjøpsteamet utnyttet forhåndsforhandlede materialreserver – alt uten å forlenge den opprinnelige9 måneders leveringstidVed slutten av prosjektet produserte PXID1000 scootere per dag, som møter Urents reviderte etterspørsel samtidig som de opprettholder strenge kvalitetsstandarder. Denne evnen til å omstille seg raskt er ikke en tilfeldighet; det er et resultat av en forsyningskjede bygget for smidighet.

 

Oppfyllelse av storskala ordre: Leverer konsistens i store mengder

Oppfylle store bestillinger – de med50 000+ enheter– krever mer enn bare produksjonskapasitet; det krever en forsyningskjede som kan opprettholde konsistens, kontrollere kostnader og unngå flaskehalser selv ved topp produksjon. PXIDs system er konstruert for akkurat denne utfordringen, noe som demonstreres av partnerskapet med Wheels, en ledende leverandør av delt mobilitet som trengte80 000 spesialtilpassede el-sparkesykler i magnesiumlegeringfor en amerikansk vestkystutplassering (enProsjekt på 250 millioner dollar).

For å håndtere denne bestillingen implementerte PXID en «stage-gate»-forsyningskjedeprosess som synkroniserte hvert produksjonstrinn. Bestillinger av råvarer ble lagt inn.3 måneder i forveienfor å sikre tilgjengelighet, med sikkerhetslagre av kritiske komponenter (som motorer og batterier) på stedet for å forhindre mangler. Fabrikkens automatiserte monteringslinjer ble omkonfigurert for å håndtere store volumer, med dedikerte kvalitetskontrollstasjoner på hvert trinn for å oppdage feil tidlig. Selv med den massive skalaen leverte PXID den første10 000 scootere 2 uker før planen, og hele bestillingen ble fullført5 dager for tidlig– slik at Wheels kunne lansere flåten sin før en viktig sommerperiode med høy etterspørsel. Denne suksessen handlet ikke bare om fart; det handlet om konsistens: hver scooter oppfylte de samme ytelsesstandardene, med enfeilrate på mindre enn 0,2 %– godt under gjennomsnittet i bransjen på 1,5 %.

 

9–6,2

Åpenhet i forsyningskjeden: Hold kundene informert hvert steg på veien

Effektivitet betyr ikke å ofre synlighet. PXID gir kunder tilgang til forsyningskjededata i sanntid gjennom endigitalt sporingssystemsom oppdaterer om materialankomster, produksjonsfremdrift og forsendelsesstatus. For Wheels-prosjektet betydde dette at Wheels' team kunne overvåke når hvert parti med scootere gikk inn i montering, når de besto kvalitetstester og når de var planlagt for forsendelse – noe som eliminerte usikkerheten som ofte plager store ODM-bestillinger.

Systemet inkluderer også detaljert kostnadssporing, med tydelige oversikter over materialkostnader, produksjonskostnader og fraktkostnader. Denne åpenheten hjelper kundene med å administrere budsjettene sine effektivt og planlegge for lagerbehov. For eksempel, da en detaljhandelskunde som bestilte S6 elsykkel ba om en kostnadsgjennomgang halvveis i produksjonen, ga PXIDs forsyningskjedeteam en linje-for-linje-analyse av materialkostnader, og identifiserte enMulighet for 5 % sparingved å justere rekkefølgen for montering av komponentene – alt uten å forsinke leveringen.

 

Hvorfor forsyningskjeden er viktig: PXIDs merittliste innen kundetillit

PXIDs fokus påsynergi i forsyningskjedenogleveringseffektivitethar gitt det langvarige partnerskap med noen ave-mobilitetbransjens mest krevende kunder. Fra detaljhandelsgiganter til ledere innen delt mobilitet velger kunder PXID fordi de vet at de kan stole på leveranser til avtalt tid, jevn kvalitet og muligheten til å skalere raskt. Denne tilliten gjenspeiles i gjentatte kunder:75 % av PXIDs kunderkommer tilbake for oppfølgingsprosjekter, og oppgir «pålitelig levering» som en viktig grunn til deres lojalitet.

I en bransje der tid er penger, tilbyr PXIDs forsyningskjededrevne ODM-modell et klart konkurransefortrinn. Ved å eliminere eksterne flaskehalser, reagere raskt på endringer i etterspørselen og levere store bestillinger med presisjon, oppfyller ikke bare PXID kundenes forventninger – det overgår dem.

Tile-mobilitetmerkevarer som ser etter enODMEn partner som kan holde tritt med veksten deres og levere på løftene sine, er PXIDs ekspertise i forsyningskjeden løsningen. Bli partner med PXID, og ​​opplev forskjellen med en ODM som er like forpliktet til tidsfristene dine som til produktets suksess.

 

For mer informasjon om PXIDODM-tjenesterogvellykkede sakerav design og produksjon av elektriske sykler, elektriske motorsykler og elektriske sparkesykler, vennligst besøkhttps://www.pxid.com/download/

ellerKontakt vårt profesjonelle team for å få skreddersydde løsninger.

Abonner på PXiD

Få oppdateringer og serviceinformasjon fra oss første gang

Kontakt oss

Send inn en forespørsel

Kundeserviceteamet vårt er tilgjengelig mandag til fredag ​​fra 08:00 til 17:00 PST for å svare på alle e-posthenvendelser som sendes inn via skjemaet nedenfor.