Nel ritmo velocemobilità elettricasettore, dove le scadenze di consegna non rispettate possono significare perdita di opportunità di mercato e relazioni tese con i clienti,ODMI partner vengono giudicati non solo in base alla qualità del prodotto, ma anche in base alla loro capacità di consegnare in tempo, su larga scala e con affidabilità costante. PXID ha costruito la sua reputazione di leader ODM affidabile padroneggiandosinergia della catena di fornituraEefficienza di consegna—due fattori critici che la distinguono dai concorrenti che lottano con approvvigionamenti frammentati, ritardi nella produzione e tempi di consegna imprevedibili. Con un ecosistema di produzione completamente integrato, unFabbrica intelligente da 25.000㎡e una comprovata esperienza nell'evasione di ordini su larga scala nei tempi previsti, PXID dimostra che l'eccellenza ODM non consiste solo nel realizzare prodotti eccellenti, ma anche nel garantire che tali prodotti raggiungano i clienti quando ne hanno bisogno, senza compromessi.
Integrazione verticale della catena di fornitura: eliminare i colli di bottiglia in ogni fase
Risposta rapida agli ordini: aumentare la produzione senza ritardi
I clienti della mobilità elettrica spesso si trovano ad affrontare improvvisi picchi di domanda, che si tratti di un lancio di successo al dettaglio, di un nuovo impiego di flotta o di una modifica dell'ultimo minuto a un ordine. La supply chain di PXID è progettata per rispondere rapidamente a questi cambiamenti, grazie a linee di produzione flessibili e a un sistema di approvvigionamento semplificato che mantiene i materiali critici in magazzino.
Un esempio lampante è la partnership di PXID con Urent, che necessitava30.000 monopattini elettrici condivisiper espandere la sua rete. Quando Urent ha richiesto unAumento del 20% del volume di produzioneA metà del progetto (per sfruttare un'improvvisa opportunità di mercato), la supply chain integrata di PXID ha accettato la sfida. Il team internoLavorazione CNCil team ha modificato i programmi per dare priorità ai telai degli scooter, le linee di stampaggio a iniezione sono passate al funzionamento 24 ore su 24, 7 giorni su 7 e il team di approvvigionamento ha attinto alle riserve di materiali pre-negoziate, il tutto senza estendere l'originaleTempi di consegna di 9 mesiAlla fine del progetto, PXID stava producendo1.000 scooter al giorno, soddisfacendo la domanda rivista di Urent mantenendo rigorosi standard qualitativi. Questa capacità di adattarsi rapidamente non è casuale; è il risultato di una supply chain progettata per l'agilità.
Evasione di ordini su larga scala: garantire la coerenza dei volumi
Soddisfare ordini su larga scala, quelli conOltre 50.000 unità—richiede più di una semplice capacità produttiva; richiede una supply chain in grado di mantenere la coerenza, controllare i costi ed evitare colli di bottiglia anche ai massimi livelli di produzione. Il sistema di PXID è progettato per questa specifica sfida, come dimostra la sua partnership con Wheels, un fornitore leader di mobilità condivisa che aveva bisogno di80.000 monopattini elettrici personalizzati in lega di magnesioper una distribuzione sulla costa occidentale degli Stati Uniti (unProgetto da 250 milioni di dollari).
Per gestire questo ordine, PXID ha implementato un processo di supply chain "stage-gate" che ha sincronizzato ogni fase della produzione. Gli ordini di materie prime sono stati effettuati3 mesi in anticipoPer garantire la disponibilità, con scorte di sicurezza di componenti critici (come motori e batterie) tenute in loco per prevenire carenze. Le linee di assemblaggio automatizzate dello stabilimento sono state riconfigurate per gestire grandi volumi di produzione, con stazioni di controllo qualità dedicate in ogni fase per individuare tempestivamente i difetti. Nonostante le dimensioni dell'impianto, PXID ha consegnato il primo...10.000 scooter con 2 settimane di anticipoe l'ordine completo è stato completato5 giorni prima—consentendo a Wheels di lanciare la sua flotta prima di un periodo chiave per la domanda estiva. Questo successo non è stato solo una questione di velocità; è stato anche una questione di coerenza: ogni scooter soddisfaceva gli stessi standard di prestazioni, con untasso di difettosità inferiore allo 0,2%—ben al di sotto della media del settore pari all'1,5%.
Trasparenza della catena di fornitura: tenere informati i clienti in ogni fase del processo
L'efficienza non significa sacrificare la visibilità. PXID fornisce ai clienti l'accesso in tempo reale ai dati della supply chain attraverso unsistema di tracciamento digitaleche aggiorna sugli arrivi dei materiali, sull'avanzamento della produzione e sullo stato delle spedizioni. Per il progetto Wheels, questo ha significato che il team di Wheels poteva monitorare quando ogni lotto di scooter entrava in assemblaggio, quando superava i test di qualità e quando era prevista la spedizione, eliminando l'incertezza che spesso affligge i grandi ordini ODM.
Il sistema include anche un monitoraggio dettagliato dei costi, con una chiara ripartizione delle spese per i materiali, dei costi di produzione e delle spese di spedizione. Questa trasparenza aiuta i clienti a gestire efficacemente i propri budget e a pianificare le esigenze di inventario. Ad esempio, quando un cliente al dettaglio che ha ordinato la e-bike S6 ha richiesto una revisione dei costi a metà produzione, il team della supply chain di PXID ha fornito un'analisi riga per riga dei costi dei materiali, identificando unOpportunità di risparmio del 5%modificando l'ordine di assemblaggio dei componenti, il tutto senza ritardare la consegna.
Perché l'eccellenza della supply chain è importante: la storia di fiducia dei clienti di PXID
L'attenzione di PXID susinergia della catena di fornituraEefficienza di consegnasi è guadagnato partnership a lungo termine con alcuni deimobilità elettricaI clienti più esigenti del settore. Dai giganti della vendita al dettaglio ai leader della mobilità condivisa, i clienti scelgono PXID perché sanno di poter contare su consegne puntuali, qualità costante e capacità di scalare rapidamente. Questa fiducia si riflette nella fidelizzazione del cliente:Il 75% dei clienti di PXIDritornano per progetti successivi, citando la “consegna affidabile” come motivo principale della loro fedeltà.
In un settore in cui il tempo è denaro, il modello ODM di PXID basato sulla supply chain offre un chiaro vantaggio competitivo. Eliminando i colli di bottiglia esterni, rispondendo rapidamente alle variazioni della domanda e consegnando ordini di grandi dimensioni con precisione, PXID non si limita a soddisfare le aspettative dei clienti, ma le supera.
Permobilità elettricamarchi alla ricerca di unODMPer un partner in grado di stare al passo con la crescita e mantenere le promesse, l'esperienza di PXID nella supply chain è la soluzione. Collabora con PXID e scopri la differenza di un ODM che rispetta le tue scadenze tanto quanto il successo del tuo prodotto.
Per maggiori informazioni su PXIDServizi ODMEcasi di successodi biciclette elettriche, motociclette elettriche e progettazione e produzione di scooter elettrici, visitarehttps://www.pxid.com/download/
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