No ritmo aceleradomobilidade eléctricaindustria, onde o incumprimento dos prazos de entrega pode supoñer a perda de oportunidades de mercado e tensións nas relacións cos clientes,ODMOs socios non son xulgados só pola calidade do produto, senón tamén pola súa capacidade para entregar a tempo, a escala e cunha fiabilidade consistente. PXID construíu a súa reputación como líder ODM de confianza dominandosinerxía da cadea de subministracióneeficiencia de entrega—dous factores críticos que o diferencian dos competidores que loitan contra o abastecemento fragmentado, os atrasos na produción e os prazos de entrega imprevisibles. Cun ecosistema de fabricación totalmente integrado, unFábrica intelixente de 25.000 m²e un historial de cumprimento de pedidos a grande escala a tempo, PXID demostra que a excelencia ODM non se trata só de crear grandes produtos, senón de garantir que eses produtos cheguen aos clientes cando os necesitan, sen concesións.
Integración vertical da cadea de subministración: eliminando os obstáculos en cada paso
Resposta rápida a pedidos: escalar a produción sen atrasos
Os clientes de mobilidade eléctrica adoitan enfrontarse a picos repentinos da demanda, xa sexa por un lanzamento exitoso no comercio minorista, un despregamento de nova frota ou un axuste de pedido de última hora. A cadea de subministración de PXID está deseñada para responder rapidamente a estes cambios, grazas a liñas de produción flexibles e un sistema de adquisicións optimizado que mantén os materiais críticos en stock.
Un exemplo destacado é a colaboración de PXID con Urent, que necesitaba30.000 patinetes eléctricos compartidospara ampliar a súa rede. Cando Urent solicitou unaumento do 20 % no volume de producióna metade do proxecto (para aproveitar unha oportunidade de mercado repentina), a cadea de subministración integrada de PXID aceptou o desafío. O traballo internoMecanizado CNCO equipo axustou os cronogramas para priorizar os cadros dos scooters, as liñas de moldeo por inxección cambiaron a funcionar as 24 horas do día, os 7 días da semana, e o equipo de compras aproveitou as reservas de materiais prenegociadas, todo sen ampliar o prazo orixinal.Prazo de entrega de 9 mesesAo final do proxecto, PXID estaba producindo1.000 scooters ao día, cumprindo a demanda revisada de Urent e mantendo uns estándares de calidade estritos. Esta capacidade de adaptarse rapidamente non é accidental; é o resultado dunha cadea de subministración deseñada para a axilidade.
Cumprimento de pedidos a grande escala: consistencia no volume
Cumprimento de pedidos a grande escala, aqueles conMáis de 50.000 unidades—require algo máis que capacidade de produción; esixe unha cadea de subministración que poida manter a consistencia, controlar os custos e evitar os atascos mesmo na produción máxima. O sistema de PXID está deseñado para este desafío exacto, como demostra a súa colaboración con Wheels, un provedor líder de mobilidade compartida que necesitaba80.000 patinetes eléctricos de aliaxe de magnesio personalizadospara un despregamento na costa oeste dos Estados Unidos (unProxecto de 250 millóns de dólares).
Para xestionar este pedido, PXID implementou un proceso de cadea de subministración "por etapas" que sincronizou cada paso da produción. Os pedidos de materia prima realizáronsecon 3 meses de antelaciónpara garantir a dispoñibilidade, con existencias de seguridade de compoñentes críticos (como motores e baterías) gardadas no lugar para evitar escaseza. As liñas de montaxe automatizadas da fábrica foron reconfiguradas para xestionar unha produción de gran volume, con estacións de control de calidade dedicadas en cada etapa para detectar defectos cedo. Mesmo coa escala masiva, PXID entregou o primeiro10.000 escúteres 2 semanas antes do previsto, e completouse a orde completa5 días antes—o que permitiu a Wheels lanzar a súa frota antes dun período clave de demanda estival. Este éxito non se debeu só á velocidade; senón á consistencia: todos os escúteres cumprían os mesmos estándares de rendemento, cuntaxa de defectos inferior ao 0,2 %—moi por debaixo da media do sector, que está no 1,5 %.
Transparencia da cadea de subministración: manter os clientes informados en cada paso do camiño
A eficiencia non significa sacrificar a visibilidade. PXID proporciona aos clientes acceso en tempo real aos datos da cadea de subministración a través dunsistema de seguimento dixitalque actualiza as chegadas de materiais, o progreso da produción e o estado do envío. Para o proxecto Wheels, isto significaba que o equipo de Wheels podía supervisar cando entraba en montaxe cada lote de scooters, cando superaban as probas de calidade e cando estaba programado o seu envío, eliminando a incerteza que adoita afectar aos grandes pedidos ODM.
O sistema tamén inclúe un seguimento detallado dos custos, con desgloses claros dos gastos de materiais, custos de produción e gastos de envío. Esta transparencia axuda aos clientes a xestionar os seus orzamentos de forma eficaz e a planificar as necesidades de inventario. Por exemplo, cando un cliente minorista que encargou a bicicleta eléctrica S6 solicitou unha revisión de custos a metade da produción, o equipo da cadea de subministración de PXID proporcionou unha análise liña por liña dos custos de materiais, identificando unOportunidade de aforro do 5%axustando a orde de montaxe dos compoñentes, todo sen atrasar a entrega.
Por que importa a excelencia na cadea de subministración: o historial de confianza dos clientes de PXID
O enfoque de PXID ensinerxía da cadea de subministracióneeficiencia de entregagañoulle asociacións a longo prazo con algúns dosmobilidade eléctricaos clientes máis esixentes da industria. Desde xigantes do comercio minorista ata líderes en mobilidade compartida, os clientes escollen PXID porque saben que poden contar con entregas puntuais, calidade consistente e capacidade de escalar rapidamente. Esta confianza reflíctese en clientes fidelizados:O 75 % dos clientes de PXIDretorno para proxectos de seguimento, citando a "entrega fiable" como unha das principais razóns da súa fidelidade.
Nunha industria onde o tempo é diñeiro, o modelo ODM impulsado pola cadea de subministración de PXID ofrece unha clara vantaxe competitiva. Ao eliminar os obstáculos externos, responder rapidamente aos cambios na demanda e entregar grandes pedidos con precisión, PXID non só cumpre as expectativas dos clientes, senón que as supera.
Paramobilidade eléctricamarcas que buscan unODMSe queres ser un socio que poida seguir o seu ritmo de crecemento e cumprir as súas promesas, a experiencia de PXID na cadea de subministración é a solución. Asóciate con PXID e experimenta a diferenza dun ODM que está tan comprometido cos teus prazos como co éxito do teu produto.
Para obter máis información sobre PXIDServizos ODMecasos de éxitode deseño e produción de bicicletas eléctricas, motocicletas eléctricas e scooters eléctricos, visitehttps://www.pxid.com/download/
ouPonte en contacto co noso equipo profesional para obter solucións personalizadas.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
