PXID: Supply Chain Synergy & Delivery Efficiency as Pillars of E-Mobility ODM Services

Nopeassa tahdissasähköinen liikkuvuustoimiala, jossa toimitusaikojen ylittäminen voi tarkoittaa menetettyjä markkinamahdollisuuksia ja kiristyneitä asiakassuhteita,ODMkumppaneita ei arvioida pelkästään tuotteen laadun perusteella, vaan myös heidän kykynsä toimittaa ajallaan, skaalautuvasti ja johdonmukaisella luotettavuudella. PXID on rakentanut maineensa luotettavana ODM-johtajana hallitsemallatoimitusketjun synergiajatoimitustehokkuus– kaksi kriittistä tekijää, jotka erottavat sen kilpailijoista, jotka kamppailevat pirstaloitunut hankinnan, tuotantoviiveiden ja arvaamattomien toimitusaikojen kanssa. Täysin integroidun valmistusekosysteemin ansiosta25 000 m²:n älytehdasja näyttöjä suurten tilausten toimittamisesta aikataulussa, PXID todistaa, että ODM-erinomaisuus ei ole pelkästään loistavien tuotteiden rakentamista – vaan sen varmistamista, että nämä tuotteet tavoittavat asiakkaat silloin, kun he niitä tarvitsevat, ilman kompromisseja.

Vertikaalinen toimitusketjun integraatio: Pullonkaulojen poistaminen joka vaiheessa

Toisin kuin monet ODM-yritykset, jotka ovat riippuvaisia kolmannen osapuolen toimittajista keskeisten komponenttien hankinnassa (mikä johtaa viivästyksiin, laatuepätasaisuuksiin ja kustannusvaihteluihin), PXID on rakentanut täysin vertikaalisen toimitusketjun, joka tuo jokaisen kriittisen tuotantovaiheen sisälle. Tämä integraatio alkaa raaka-aineiden käsittelystä ja jatkuu muotin kehittämiseen,CNC-työstö, ruiskuvalu, lämpökäsittely, kokoonpano ja lopputestaus – kaikki tapahtuivat yrityksen vuonna 2023 perustetussa huippumodernissa laitoksessa.

Tämän integraation vaikutus on selvä jokaisessa projektissa. Muotintuotannossa, joka usein kestää ulkoisilta toimittajilta 4–6 viikkoa, PXID:n oma muottipaja (varustettu edistyneillä laitteillaCNC/EDM-koneetja hitailla langanleikkaustyökaluilla) prosessi valmistuu 2–3 viikossa. Magnesiumseoskomponenttien osalta PXID:n paikan päälläT4/T6-lämpökäsittelylaitoksetpoistaa tarpeen lähettää materiaaleja ulkoisille toimittajille, mikä lyhentää toimitusaikoja30 %ja vähentäen vaurioiden riskiä kuljetuksen aikana. Tämä vertikaalinen hallinta oli ratkaisevan tärkeää S6-sähköpyöräprojektissa, jossa kyky hallita jokaista toimitusketjun vaihetta sisäisesti auttoi PXID:tä vastaamaan tiukkoihin vähittäiskaupan lanseerausikkunoihin – lopulta toimittamalla20 000 yksikköä yli 30 maahan, varmistaen sijoituksia Costcossa ja Walmartissa ja tuottaen150 miljoonaa dollariaasiakastuloissa.

Nopea tilausvaste: Tuotannon skaalaus ilman viiveitä

Sähköisen liikkuvuuden asiakkaat kohtaavat usein äkillisiä kysynnän piikkejä – olipa kyse sitten onnistuneesta vähittäiskaupan lanseerauksesta, uuden kaluston käyttöönotosta tai viime hetken tilauksen muutoksesta. PXID:n toimitusketju on suunniteltu reagoimaan nopeasti näihin muutoksiin joustavien tuotantolinjojen ja virtaviivaistetun hankintajärjestelmän ansiosta, joka pitää kriittiset materiaalit varastossa.

Erinomainen esimerkki on PXID:n kumppanuus Urentin kanssa, joka tarvitsi30 000 jaettua sähköpotkulautoalaajentaakseen verkostoaan. Kun Urent pyysi20 %:n kasvu tuotantomäärässäprojektin puolivälissä (hyödyntääkseen äkillisen markkinamahdollisuuden) PXID:n integroitu toimitusketju vastasi haasteeseen. Yrityksen sisäinenCNC-työstötiimi muutti aikatauluja priorisoidakseen skootterien runkoja, ruiskuvalulinjat siirtyivät 24/7-toimintaan ja hankintatiimi hyödynsi ennalta neuvoteltuja materiaalivarastoja – kaikki tämä ilman alkuperäisen aikataulun pidentämistä.9 kuukauden toimitusaikaProjektin loppuun mennessä PXID tuotti1 000 skootteria päivässä, täyttäen Urentin tarkistetun kysynnän ja pitäen samalla yllä tiukat laatustandardit. Tämä kyky sopeutua nopeasti ei ole sattumaa; se on ketteryyteen rakennetun toimitusketjun tulos.

Laajamittaisten tilausten käsittely: Yhdenmukaisuuden takaaminen suurilla volyymeilla

Suurten tilausten täyttäminen – ne, joilla onYli 50 000 yksikköä—vaatii muutakin kuin tuotantokapasiteettia; se vaatii toimitusketjun, joka pystyy ylläpitämään yhdenmukaisuutta, hallitsemaan kustannuksia ja välttämään pullonkauloja jopa huipputuotannolla. PXID:n järjestelmä on suunniteltu juuri tätä haastetta varten, kuten osoittaa sen kumppanuus Wheelsin, johtavan jaetun liikkuvuuden tarjoajan, kanssa, joka tarvitsi80 000 räätälöityä magnesiumseoksesta valmistettua sähköpotkulautaaYhdysvaltain länsirannikon käyttöönottoa varten (a250 miljoonan dollarin projekti).

Tämän tilauksen hallitsemiseksi PXID otti käyttöön ”vaiheportin” toimitusketjuprosessin, joka synkronoi jokaisen tuotantovaiheen. Raaka-ainetilaukset tehtiin3 kuukautta etukäteensaatavuuden varmistamiseksi pidettiin kriittisten komponenttien (kuten moottoreiden ja akkujen) varmuusvarastoja paikan päällä pulatilanteiden välttämiseksi. Tehtaan automatisoidut kokoonpanolinjat konfiguroitiin uudelleen käsittelemään suuria tuotantomääriä, ja jokaisessa vaiheessa oli omat laadunvalvonta-asemat vikojen havaitsemiseksi varhaisessa vaiheessa. Massiivisesta mittakaavasta huolimatta PXID toimitti ensimmäisen10 000 skootteria kaksi viikkoa etuajassaja koko tilaus oli valmis5 päivää etuajassa—mikä mahdollisti Wheelsin kalustotuotannon ennen keskeistä kesän kysyntäkautta. Tämä menestys ei ollut pelkästään nopeudesta kiinni; kyse oli johdonmukaisuudesta: jokainen skootteri täytti samat suorituskykystandardit, javikaprosentti alle 0,2 %– selvästi alle alan keskiarvon, joka on 1,5 prosenttia.

Toimitusketjun läpinäkyvyys: Asiakkaiden pitäminen ajan tasalla jokaisessa vaiheessa

Tehokkuus ei tarkoita näkyvyyden uhraamista. PXID tarjoaa asiakkaille reaaliaikaisen pääsyn toimitusketjun tietoihin…digitaalinen seurantajärjestelmäjoka päivittää materiaalien saapumiset, tuotannon edistymisen ja toimitustilanteen. Wheels-projektissa tämä tarkoitti, että Wheelsin tiimi pystyi seuraamaan, milloin kukin skootterierä saapui kokoonpanoon, milloin ne läpäisivät laatutestit ja milloin ne oli tarkoitus toimittaa – mikä eliminoi epävarmuuden, joka usein vaivaa suuria ODM-tilauksia.

Järjestelmään kuuluu myös yksityiskohtainen kustannusten seuranta, jossa materiaalikulut, tuotantokustannukset ja toimituskulut eritellään selkeästi. Tämä läpinäkyvyys auttaa asiakkaita hallitsemaan budjettejaan tehokkaasti ja suunnittelemaan varastotarpeita. Esimerkiksi kun S6-sähköpyörää tilanneet vähittäismyyntiasiakkaat pyysivät kustannusten tarkastelua tuotannon puolivälissä, PXID:n toimitusketjutiimi toimitti rivikohtaisesti analyysin materiaalikustannuksista ja tunnisti...5 %:n säästömahdollisuusmuuttamalla komponenttien kokoonpanojärjestystä – kaikki tämä toimitusta viivästyttämättä.

Miksi toimitusketjun erinomaisuudella on merkitystä: PXID:n asiakkaiden luottamuksen historia

PXID keskittyytoimitusketjun synergiajatoimitustehokkuuson ansainnut sille pitkäaikaisia kumppanuuksia joidenkinsähköinen liikkuvuusalan vaativimpia asiakkaita. Vähittäiskaupan jättiläisistä jaetun liikkuvuuden johtajiin asiakkaat valitsevat PXID:n, koska he tietävät voivansa luottaa oikea-aikaisiin toimituksiin, tasaiseen laatuun ja nopeaan skaalautumiseen. Tämä luottamus näkyy toistuvina asiointeina:75 % PXID:n asiakkaistavastineeksi jatkoprojekteista ja mainitsevat "luotettavan toimituksen" tärkeimpänä syynä uskollisuudelleen.

Toimialalla, jolla aika on rahaa, PXID:n toimitusketjuvetoinen ODM-malli tarjoaa selkeän kilpailuedun. Poistamalla ulkoiset pullonkaulat, reagoimalla nopeasti kysynnän muutoksiin ja toimittamalla suuria tilauksia tarkasti PXID ei ainoastaan täytä asiakkaiden odotuksia – se ylittää ne.

Silläsähköinen liikkuvuustuotemerkkejä, jotka etsivätODMPXID:n toimitusketjuosaaminen on ratkaisu kumppaniksi, joka pystyy pysymään kasvun vauhdissa ja lunastamaan lupauksensa. Ryhdy PXID:n kumppaniksi ja koe ero, jonka ODM tuo mukanaan, kun se on yhtä sitoutunut määräaikoihin kuin tuotteesi menestykseen.

Lisätietoja PXID:stäODM-palvelutjaonnistuneita tapauksiasähköpyörien, sähkömoottoripyörien ja sähköpotkulaudan suunnittelusta ja tuotannosta on osoitteessahttps://www.pxid.com/download/

taiOta yhteyttä ammattitaitoiseen tiimiimme saadaksesi räätälöityjä ratkaisuja.