در سرعت بالاتحرک الکترونیکیصنعتی که در آن از دست دادن مهلت‌های تحویل می‌تواند به معنای از دست دادن فرصت‌های بازار و تضعیف روابط با مشتری باشد،او دی امشرکا نه تنها بر اساس کیفیت محصول، بلکه بر اساس توانایی آنها در تحویل به موقع، در مقیاس مناسب و با قابلیت اطمینان مداوم قضاوت می‌شوند. PXID با تسلط بر ... شهرت خود را به عنوان یک رهبر ODM قابل اعتماد کسب کرده است.هم‌افزایی زنجیره تأمینوکارایی تحویلدو عامل حیاتی که آن را از رقبایی که با منابع پراکنده، تأخیرهای تولید و زمان‌های تحویل غیرقابل پیش‌بینی دست و پنجه نرم می‌کنند، متمایز می‌کند. با یک اکوسیستم تولیدی کاملاً یکپارچه، ...کارخانه هوشمند ۲۵۰۰۰ متر مربعیو سابقه‌ی انجام سفارش‌های بزرگ طبق برنامه، PXID ثابت می‌کند که برتری ODM فقط در ساخت محصولات عالی نیست، بلکه در تضمین این است که این محصولات بدون هیچ کم و کاستی، در زمان نیاز به دست مشتریان برسند.
ادغام عمودی زنجیره تأمین: حذف گلوگاه‌ها در هر مرحله
پاسخ سریع به سفارش: افزایش تولید بدون تأخیر
مشتریان حمل و نقل الکتریکی اغلب با افزایش ناگهانی تقاضا مواجه می‌شوند - چه از یک عرضه موفق خرده‌فروشی، چه از استقرار ناوگان جدید یا تنظیم سفارش در آخرین لحظه. زنجیره تأمین PXID به لطف خطوط تولید انعطاف‌پذیر و یک سیستم تدارکات ساده که مواد حیاتی را در انبار نگه می‌دارد، برای پاسخگویی سریع به این تغییرات طراحی شده است.
یک نمونه بارز، همکاری PXID با Urent است که نیاز به ...۳۰،۰۰۰ اسکوتر برقی اشتراکیبرای گسترش شبکه خود. وقتی Urent درخواست کردافزایش ۲۰ درصدی حجم تولیددر اواسط پروژه (برای بهره‌برداری از یک فرصت ناگهانی در بازار)، زنجیره تأمین یکپارچه PXID با این چالش روبرو شد.ماشینکاری CNCتیم، برنامه‌های خود را طوری تنظیم کرد که فریم‌های اسکوتر در اولویت قرار گیرند، خطوط قالب‌گیری تزریقی به حالت عملیاتی ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته تغییر وضعیت دادند و تیم تدارکات از ذخایر مواد اولیه از پیش مذاکره شده استفاده کرد - همه اینها بدون تمدید قرارداد اصلیزمان تحویل ۹ ماههدر پایان پروژه، PXID در حال تولید بود۱۰۰۰ اسکوتر در روز، برآورده کردن تقاضای اصلاح‌شده‌ی اورنت در عین حفظ استانداردهای سختگیرانه‌ی کیفیت. این توانایی تغییر سریع تصادفی نیست؛ بلکه نتیجه‌ی یک زنجیره‌ی تأمین است که برای چابکی ساخته شده است.
انجام سفارش در مقیاس بزرگ: ارائه ثبات در حجم
انجام سفارش‌های بزرگ - سفارش‌هایی کهبیش از ۵۰،۰۰۰ واحد— به چیزی بیش از ظرفیت تولید نیاز دارد؛ به یک زنجیره تأمین نیاز دارد که بتواند ثبات را حفظ کند، هزینه‌ها را کنترل کند و حتی در اوج تولید از گلوگاه‌ها جلوگیری کند. سیستم PXID دقیقاً برای همین چالش مهندسی شده است، همانطور که در همکاری آن با Wheels، یک ارائه‌دهنده پیشرو در زمینه حمل و نقل اشتراکی که به آن نیاز داشت، نشان داده شده است.۸۰،۰۰۰ اسکوتر برقی سفارشی از جنس آلیاژ منیزیمبرای استقرار در ساحل غربی ایالات متحده (aپروژه ۲۵۰ میلیون دلاری).
برای مدیریت این سفارش، PXID یک فرآیند زنجیره تأمین «مرحله-دروازه» را پیاده‌سازی کرد که هر مرحله از تولید را هماهنگ می‌کرد. سفارش مواد اولیه ثبت می‌شد۳ ماه پیشبرای اطمینان از در دسترس بودن، ذخایر ایمنی قطعات حیاتی (مانند موتورها و باتری‌ها) در محل نگهداری شدند تا از کمبود جلوگیری شود. خطوط مونتاژ خودکار کارخانه برای مدیریت خروجی با حجم بالا، با ایستگاه‌های کنترل کیفیت اختصاصی در هر مرحله برای تشخیص زودهنگام نقص‌ها، مجدداً پیکربندی شدند. حتی با وجود مقیاس عظیم، PXID اولین ... را تحویل داد.۱۰،۰۰۰ اسکوتر، ۲ هفته زودتر از برنامهو سفارش کامل انجام شد۵ روز زودتر— به Wheels اجازه داد تا ناوگان خود را پیش از یک دوره تقاضای کلیدی تابستانی راه‌اندازی کند. این موفقیت فقط مربوط به سرعت نبود؛ بلکه مربوط به ثبات بود: هر اسکوتر از استانداردهای عملکرد یکسانی برخوردار بود، با ...نرخ نقص کمتر از 0.2٪—بسیار پایین‌تر از میانگین صنعت ۱.۵٪.
شفافیت زنجیره تأمین: آگاه نگه داشتن مشتریان در هر مرحله از مسیر
کارایی به معنای قربانی کردن شفافیت نیست. PXID از طریق ... به مشتریان دسترسی بلادرنگ به داده‌های زنجیره تأمین را ارائه می‌دهد.سیستم ردیابی دیجیتالکه اطلاعات مربوط به ورود مواد، پیشرفت تولید و وضعیت حمل و نقل را به‌روزرسانی می‌کند. برای پروژه Wheels، این به این معنی بود که تیم Wheels می‌توانست نظارت کند که هر دسته از اسکوترها چه زمانی وارد مونتاژ می‌شوند، چه زمانی آزمایش‌های کیفیت را پشت سر می‌گذارند و چه زمانی برای حمل و نقل برنامه‌ریزی می‌شوند - و عدم قطعیتی را که اغلب سفارشات بزرگ ODM را آزار می‌دهد، از بین ببرد.
این سیستم همچنین شامل ردیابی دقیق هزینه‌ها، با جزئیات واضح هزینه‌های مواد، هزینه‌های تولید و هزینه‌های حمل و نقل است. این شفافیت به مشتریان کمک می‌کند تا بودجه خود را به طور مؤثر مدیریت کرده و برای نیازهای موجودی برنامه‌ریزی کنند. به عنوان مثال، هنگامی که یک مشتری خرده‌فروشی که دوچرخه برقی S6 را سفارش داده بود، درخواست بررسی هزینه در اواسط تولید را داشت، تیم زنجیره تأمین PXID تجزیه و تحلیل خط به خط هزینه‌های مواد را ارائه داد و ...فرصت پس‌انداز ۵ درصدیبا تنظیم ترتیب مونتاژ قطعات - همه اینها بدون تأخیر در تحویل.
چرا تعالی زنجیره تأمین اهمیت دارد: سابقه PXID در جلب اعتماد مشتری
تمرکز PXID بر رویهم‌افزایی زنجیره تأمینوکارایی تحویلهمکاری‌های بلندمدتی را با برخی از آنها به دست آورده استتحرک الکترونیکیسخت‌گیرترین مشتریان صنعت. از غول‌های خرده‌فروشی گرفته تا رهبران حمل‌ونقل اشتراکی، مشتریان PXID را انتخاب می‌کنند زیرا می‌دانند که می‌توانند روی تحویل به موقع، کیفیت ثابت و توانایی گسترش سریع حساب کنند. این اعتماد در تکرار خرید منعکس می‌شود:۷۵٪ از مشتریان PXIDبرای پروژه‌های بعدی برمی‌گردند و «تحویل قابل اعتماد» را دلیل اصلی وفاداری خود ذکر می‌کنند.
در صنعتی که زمان طلاست، مدل ODM مبتنی بر زنجیره تأمین PXID یک مزیت رقابتی آشکار ارائه می‌دهد. PXID با حذف تنگناهای خارجی، پاسخگویی سریع به تغییرات تقاضا و تحویل دقیق سفارشات بزرگ، نه تنها انتظارات مشتری را برآورده می‌کند، بلکه از آنها فراتر می‌رود.
برایتحرک الکترونیکیبرندهایی که به دنبالاو دی امشریکی که می‌تواند با رشد آنها همگام شود و به وعده‌هایشان عمل کند، تخصص زنجیره تأمین PXID راه حل است. با PXID همکاری کنید و تفاوت یک ODM را تجربه کنید که به همان اندازه که به موفقیت محصول شما متعهد است، به مهلت‌های شما نیز متعهد است.
برای اطلاعات بیشتر در مورد PXIDخدمات ODMوموارد موفقبرای طراحی و تولید دوچرخه‌های برقی، موتورسیکلت‌های برقی و اسکوترهای برقی، لطفاً از [لینک] زیر بازدید کنید.https://www.pxid.com/download/
یابرای دریافت راهکارهای سفارشی با تیم حرفه‌ای ما تماس بگیرید.
فیسبوک
توییتر
یوتیوب
اینستاگرام
لینکدین
بهنس
