Sa paspas nga dagane-paglihokindustriya, diin ang wala maabot nga mga deadline sa paghatud mahimong magpasabot sa nawala nga mga oportunidad sa merkado ug mga relasyon sa kliyente,ODMAng mga kauban gihukman dili lang sa kalidad sa produkto—kondili sa ilang abilidad sa paghatud sa oras, sa sukod, ug sa makanunayon nga kasaligan. Gitukod sa PXID ang iyang reputasyon isip usa ka kasaligan nga lider sa ODM pinaagi sa pag-mastersynergy sa supply chainugkahusayan sa pagpadala—Duha ka kritikal nga hinungdan nga nagpalahi niini gikan sa mga kakompetensya nga nanlimbasug sa nabahinbahin nga pagpangita, mga paglangan sa produksiyon, ug dili matag-an nga oras sa pagpangulo. Uban sa usa ka bug-os nga integrated manufacturing ecosystem, a25,000㎡ intelihenteng pabrika, ug usa ka track record sa pagtuman sa dinagkong mga order sumala sa eskedyul, ang PXID nagpamatuod nga ang ODM excellence dili lang mahitungod sa pagtukod og dagkong mga produkto-kini mahitungod sa pagsiguro nga kadtong mga produkto makaabot sa mga kliyente kung gikinahanglan nila kini, nga walay pagkompromiso.
Vertical Supply Chain Integration: Pagwagtang sa Bottlenecks sa Matag Lakang
Paspas nga Tubag sa Order: Pag-scale sa Produksyon nga Wala’y Paglangan
Ang mga kliyente sa e-mobility kanunay nga nag-atubang sa kalit nga pagtaas sa panginahanglan-gikan man sa usa ka malampuson nga paglansad sa tingi, usa ka bag-ong pag-deploy sa armada, o usa ka katapusan nga minuto nga pag-adjust sa order. Ang kadena sa suplay sa PXID gidesinyo aron dali nga motubag sa kini nga mga pagbag-o, salamat sa mga flexible nga linya sa produksiyon ug usa ka streamline nga sistema sa pagpamalit nga nagtipig sa mga kritikal nga materyales sa stock.
Usa ka talagsaong pananglitan mao ang pakigtambayayong sa PXID sa Urent, nga gikinahanglan30,000 nga gipaambit nga mga e-scootersa pagpalapad sa iyang network. Sa dihang nihangyo si Urent a20% nga pagtaas sa gidaghanon sa produksiyonsa tunga-tunga sa proyekto (aron makapahimulos sa usa ka kalit nga oportunidad sa merkado), ang integrated supply chain sa PXID misaka sa hagit. Ang in-houseCNC machiningGi-adjust sa team ang mga iskedyul aron unahon ang mga frame sa scooter, ang mga linya sa pag-injection molding gibalhin ngadto sa 24/7 nga operasyon, ug ang procurement team mi-tap sa pre-negotiated nga mga reserbang materyal-tanan nga walay pagpalapad sa orihinal.9 ka bulan nga timeline sa pagpadala. Sa pagtapos sa proyekto, ang PXID naghimo1,000 scooter kada adlaw, nagtagbo sa giusab nga panginahanglan ni Urent samtang nagmintinar sa estrikto nga kalidad nga mga sumbanan. Kini nga abilidad sa pag-pivot dayon dili usa ka aksidente; resulta kini sa usa ka kadena sa suplay nga gihimo alang sa kaabtik.
Dako-Scale Order Katumanan: Paghatud sa Pagkakonsistent sa Volume
Pagtuman sa dinagkong mga order—kadtong adunay50,000+ ka yunit—nagkinahanglan ug labaw pa sa kapasidad sa produksiyon; nanginahanglan kini usa ka kadena sa suplay nga makapadayon sa pagkamakanunayon, pagkontrol sa mga gasto, ug paglikay sa mga bottleneck bisan sa peak nga output. Ang sistema sa PXID kay gi-engineered alang niining eksaktong hagit, sama sa gipakita sa pakigtambayayong niini sa Wheels, usa ka nanguna nga shared mobility provider nga nagkinahanglan.80,000 ka naandan nga magnesium alloy e-scooteralang sa pag-deploy sa US West Coast (a$250 milyones nga proyekto).
Aron madumala kini nga order, gipatuman sa PXID ang proseso sa supply chain nga "stage-gate" nga nag-synchronize sa matag lakang sa produksiyon. Gibutang ang mga order sa hilaw nga materyales3 ka bulan nga abantearon masiguro ang pagkaanaa, nga adunay mga stock sa kaluwasan sa mga kritikal nga sangkap (sama sa mga motor ug baterya) nga gihuptan sa lugar aron malikayan ang mga kakulangan. Ang mga automated assembly lines sa pabrika gi-reconfigure aron pagdumala sa taas nga volume nga output, nga adunay gipahinungod nga kalidad nga mga istasyon sa pagkontrol sa matag yugto aron makuha ang mga depekto sa sayo. Bisan sa dako nga sukod, ang PXID ang naghatud sa una10,000 ka mga scooter 2 ka semana una sa eskedyul, ug ang tibuok nga han-ay nahuman5 ka adlaw nga sayo—gitugotan ang Wheels sa paglansad sa mga armada niini sa unahan sa usa ka hinungdanon nga panahon sa panginahanglan sa ting-init. Kini nga kalampusan dili lamang mahitungod sa katulin; mahitungod kini sa pagkamakanunayon: ang matag scooter nakab-ot ang parehas nga mga sumbanan sa pasundayag, nga adunay adepekto rate sa ubos pa kay sa 0.2%—ubos kaayo sa aberids sa industriya nga 1.5%.
Transparency sa Supply Chain: Pagpadayon sa Pagpahibalo sa mga Kliyente sa Matag Lakang
Ang pagka-episyente wala magpasabot nga isakripisyo ang visibility. Ang PXID naghatag sa mga kliyente og real-time nga access sa supply chain data pinaagi sa adigital nga sistema sa pagsubaynga nag-update sa materyal nga pag-abot, pag-uswag sa produksiyon, ug kahimtang sa pagpadala. Alang sa proyekto sa Wheels, nagpasabot kini nga ang team sa Wheels maka-monitor kon kanus-a mosulod sa asembliya ang matag batch sa mga scooter, kung mopasar na sila sa kalidad nga mga pagsulay, ug kung kanus-a sila gikatakda nga ipadala—pagwagtang sa kawalay kasiguruhan nga sagad naghampak sa dagkong mga order sa ODM.
Naglakip usab ang sistema sa detalyado nga pagsubay sa gasto, nga adunay klaro nga pagkaguba sa mga gasto sa materyal, gasto sa produksiyon, ug bayad sa pagpadala. Kini nga transparency makatabang sa mga kliyente sa pagdumala sa ilang mga badyet nga epektibo ug pagplano alang sa mga panginahanglanon sa imbentaryo. Pananglitan, kung ang usa ka retail nga kliyente nga nag-order sa S6 e-bike nangayo og usa ka pagrepaso sa gasto sa tunga-tunga sa produksyon, ang grupo sa supply chain sa PXID naghatag og usa ka linya-sa-linya nga pagtuki sa mga gasto sa materyal, nga nag-ila sa usa ka5% nga oportunidad sa pagtipigpinaagi sa pag-adjust sa han-ay sa component assembly—tanan nga walay paglangan sa paghatod.
Ngano nga Importante ang Supply Chain Excellence: Ang Track Record sa PXID sa Pagsalig sa Kliyente
Nakatutok ang PXID sasynergy sa supply chainugkahusayan sa pagpadalanakaangkon kini og dugay nga panag-uban sa pipila sae-paglihoklabing gipangayo nga mga kliyente sa industriya. Gikan sa mga higanteng retail hangtod sa gipaambit nga mga lider sa paglihok, gipili sa mga kliyente ang PXID tungod kay nahibal-an nila nga makasalig sila sa on-time nga mga paghatod, makanunayon nga kalidad, ug ang abilidad sa pag-scale dayon. Kini nga pagsalig makita sa balik-balik nga negosyo:75% sa mga kliyente sa PXIDpagbalik alang sa mga follow-up nga mga proyekto, nga nagkutlo sa "kasaligan nga pagpadala" isip usa ka nag-unang rason sa ilang pagkamaunongon.
Sa usa ka industriya diin ang oras mao ang salapi, ang modelo sa ODM nga gimaneho sa kadena sa suplay sa PXID nagtanyag usa ka klaro nga bentaha sa kompetisyon. Pinaagi sa pagwagtang sa mga panggawas nga bottleneck, pagtubag dayon sa pagpangayo og mga pagbag-o, ug paghatud sa dagkong mga order nga adunay katukma, ang PXID dili lang makatagbo sa mga gipaabut sa kliyente-kini milabaw kanila.
Kaye-paglihokmga tatak nga nangita ugODMkauban nga makapadayon sa ilang pag-uswag ug makatuman sa mga saad niini, ang kahanas sa supply chain sa PXID mao ang solusyon. Pakigtambayayong sa PXID, ug masinati ang kalainan sa usa ka ODM nga sama ka pasalig sa imong mga deadline sama sa kalampusan sa imong produkto.
Para sa dugang impormasyon bahin sa PXIDMga serbisyo sa ODMugmalampuson nga mga kasosa mga electric bicycle, electric motorcycle, ug electric scooter design, ug production, palihog bisitahahttps://www.pxid.com/download/
okontaka ang among propesyonal nga team aron makakuha og customized nga mga solusyon.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
LinkedIn
Behance
