Trong sự phân mảnhdi động điện tửNhìn chung, không có hai khách hàng nào có cùng nhu cầu: một công ty khởi nghiệp có thể yêu cầu sản xuất hàng loạt nhỏ với những điều chỉnh thiết kế nhanh chóng, một nhà cung cấp dịch vụ di động chia sẻ cần đội xe bền bỉ, khối lượng lớn, và một đối tác bán lẻ tìm kiếm các mô hình nhất quán, tiết kiệm chi phí để phân phối hàng loạt. Nhiều nhà sản xuất thiết kế gốc (ODM) gặp khó khăn trong việc thích ứng với sự đa dạng này, cung cấp các quy trình sản xuất “một cỡ phù hợp với tất cả”, gây ảnh hưởng đến tính linh hoạt hoặc hiệu quả. PXID nổi bật nhờ xây dựng các dịch vụ ODM xoay quanhkhả năng sản xuất tùy chỉnh—điều chỉnh quy trình sản xuất, cấu hình kỹ thuật và chiến lược mở rộng quy mô để phù hợp với các yêu cầu riêng biệt của từng khách hàng. VớiNhà máy thông minh 25.000㎡, dây chuyền sản xuất mô-đun và thành tích phục vụ các công ty khởi nghiệp, doanh nghiệp và nhà bán lẻ, PXID chứng minh rằng sự xuất sắc của ODM nằm ở khả năng cung cấp chính xác những gì mỗi khách hàng cần, vào đúng thời điểm họ cần.
Khách hàng khởi nghiệp: Sản xuất hàng loạt nhỏ linh hoạt với khả năng lặp lại nhanh chóng
Đối với các startup về xe điện, thách thức lớn nhất là biến một nguyên mẫu thành một sản phẩm sẵn sàng tung ra thị trường mà không có đủ nguồn lực cho sản xuất quy mô lớn hoặc chu kỳ phát triển dài. PXID giải quyết vấn đề này bằng quy trình sản xuất hàng loạt nhỏ gọn, ưu tiên tốc độ và tính linh hoạt, cho phép các startup thử nghiệm sản phẩm, thu thập phản hồi và lặp lại nhanh chóng trước khi mở rộng quy mô.
Một ví dụ gần đây liên quan đến một công ty khởi nghiệp có trụ sở tại California đang phát triển một chiếc xe tay ga điện đô thị nhỏ gọn. Khách hàng cần500 đơn vị ban đầuđể thử nghiệm tại các khu vực lân cận, với tùy chọn điều chỉnh thiết kế khung và dung lượng pin dựa trên phản hồi của người dùng. Các dây chuyền sản xuất mô-đun của PXID đã giúp điều này trở nên khả thi: thay vì chế tạo dụng cụ tùy chỉnh cho lô nhỏ, nhóm đã điều chỉnh các thành phần khuôn hiện có, rút ngắn thời gian thiết lập bằng cách40%. Khi khởi động yêu cầu mộtGiảm 10% trọng lượng xe tay gasau lần thử nghiệm đầu tiên, PXID nội bộĐội gia công CNCđã sửa đổi thiết kế khung và cung cấp lô hàng 500 chiếc đã cập nhật chỉ trong3 tuần—một nửa mức trung bình của ngành. Sự nhanh nhẹn này đã giúp công ty khởi nghiệp ra mắt sản phẩm của mìnhĐi trước đối thủ 6 thángvà khi nhu cầu tăng lên, PXID đã dễ dàng mở rộng sản xuất lên 5.000 chiếc mỗi tháng. Cách tiếp cận này phản ánh công việc của PXID trên các phiên bản đầu tiên của xe đạp điện S6, nơi thử nghiệm hàng loạt nhỏ cho phép tinh chỉnh, sau này góp phần vào20.000 đơn vịthành công toàn cầu.
Nhà cung cấp dịch vụ di động chia sẻ: Sản xuất khối lượng lớn, tập trung vào độ bền
Các khách hàng sử dụng dịch vụ di chuyển chung như Wheels và Urent có nhu cầu riêng biệt: họ cần hàng chục nghìn thiết bị được chế tạo để chịu được cường độ sử dụng hàng ngày cao, với các linh kiện được tiêu chuẩn hóa để dễ dàng bảo trì. Quy trình sản xuất của PXID dành cho các khách hàng này ưu tiên độ bền, tính nhất quán và khả năng mở rộng nhanh chóng — tất cả đều quan trọng cho việc triển khai đội xe.
Dành cho bánh xeĐơn hàng 250 triệu đô lacủa80.000 xe điện dùng chungPXID đã tùy chỉnh quy trình sản xuất để tăng cường độ bền ở mọi bước. Nhóm đã gia cố khung xe tay ga bằng quy trình hàn độc quyền (được hỗ trợ bởi2 bằng sáng chế phát minh) để chống cong vênh do thay đổi trọng lượng người lái thường xuyên, và tích hợp bộ pin thay thế để giảm thời gian bảo trì. Để đáp ứng khối lượng lớn, PXID đã triển khai các dây chuyền sản xuất song song trong nhà máy thông minh, mỗi dây chuyền chuyên biệt cho một bộ phận cụ thể (khung, thiết bị điện tử, lắp ráp) và được đồng bộ hóa thông qua hệ thống quy trình làm việc kỹ thuật số. Thiết lập này cho phép nhà máy đạt sản lượng tối đa1.200 xe tay ga mỗi ngày—đủ để đáp ứng tiến độ triển khai của Wheels tại Bờ Tây. Tương tự, đối với đơn hàng 30.000 chiếc của Urent, PXID đã bổ sung các biện pháp kiểm tra chất lượng tự động (bao gồm kiểm tra độ rung và thử nghiệm chịu tải) vào cuối mỗi dây chuyền sản xuất, đảm bảo99,7% xe tay gađạt tiêu chuẩn độ bền trước khi giao hàng.
Đối tác bán lẻ: Sản xuất hiệu quả về chi phí, đồng đều để phân phối hàng loạt
Các khách hàng bán lẻ (như Costco và Walmart, những đơn vị cung cấp sản phẩm do PXID phát triển) cần những mẫu mã nhất quán, giá cả phải chăng, thu hút người tiêu dùng đại chúng—với việc tuân thủ nghiêm ngặt các mức giá và lịch trình giao hàng để phù hợp với nhu cầu theo mùa. Chiến lược sản xuất của PXID dành cho các nhà bán lẻ tập trung vào việc tối ưu hóa chi phí, tiêu chuẩn hóa chất lượng và giao hàng đúng hạn để hỗ trợ việc bổ sung hàng lên kệ.
Đối với xe đạp điện S6, được bán thông qua các nhà bán lẻ lớn tại Mỹ, PXID đã tùy chỉnh quy trình sản xuất để đạt được mức giá mục tiêu mà không ảnh hưởng đến hiệu suất. Nhóm đã tối ưu hóa nguồn cung ứng vật liệu (sử dụng hợp kim magiê đặt hàng số lượng lớn để giảm chi phí).tăng 12%) và các bước lắp ráp được đơn giản hóa (thay thế 5 chốt riêng biệt bằng một bộ phận mô-đun duy nhất) để giảm chi phí nhân công. Để đáp ứng nhu cầu tăng đột biến theo mùa của các nhà bán lẻ (ví dụ: doanh số bán xe đạp mùa hè), PXID đã triển khai hệ thống "đệm trước sản xuất": trong những tháng thấp điểm, nhà máy sẽ sản xuất và lưu trữ các bộ phận chính (khung, động cơ) để nhanh chóng lắp ráp xe đạp điện hoàn thiện khi đơn hàng tăng đột biến. Phương pháp này đảm bảo xe đạp điện S6 không bao giờ hết hàng trong mùa cao điểm, góp phần vào150 triệu đô la doanh thu bán lẻ. Đối với dòng xe tay ga điện tầm trung của một khách hàng bán lẻ khác, PXID đã giảm thêm chi phí bằng cách chia sẻ công cụ giữa hai mẫu tương tự—cắt giảm chi phí khuôn mẫu bằng35%trong khi vẫn duy trì các thiết kế sản phẩm riêng biệt.
Nền tảng của tùy chỉnh: Cơ sở hạ tầng mô-đun và chuyên môn kỹ thuật
Điều gì giúp PXID phục vụ nhiều khách hàng đa dạng như vậy? Cơ sở hạ tầng sản xuất theo mô-đun và đội ngũ kỹ thuật đa chức năng.Nhà máy 25.000㎡có các dây chuyền lắp ráp có thể cấu hình lại có thể chuyển đổi giữa các nguyên mẫu lô nhỏ và sản xuất khối lượng lớn trong vài giờ, trong khiĐội ngũ R&D hơn 40 thành viên(có chuyên môn về kỹ thuật kết cấu, điện tử và sản xuất) có thể điều chỉnh thiết kế theo nhu cầu của khách hàng mà không cần phải bắt đầu từ đầu.
Tính linh hoạt này được hỗ trợ bởi quyền sở hữu trí tuệ của PXID:38 bằng sáng chế tiện íchbao gồm các thiết kế thành phần mô-đun và52 bằng sáng chế thiết kếbao gồm các tính năng linh hoạt (như tay lái điều chỉnh được hoặc pin có thể thay thế) có thể được điều chỉnh cho phù hợp với các phân khúc khách hàng khác nhau. Cho dù khách hàng cần một nguyên mẫu khởi nghiệp nhẹ, một đội xe dùng chung bền bỉ, hay một mô hình bán lẻ tiết kiệm chi phí, đội ngũ PXID đều có thể điều chỉnh các công nghệ hiện có để phù hợp—tránh chi phí cao cho việc phát triển hoàn toàn theo yêu cầu.
Trong mộtdi động điện tửthị trường nơi nhu cầu của khách hàng thay đổi rộng rãi như chính các sản phẩm, PXIDkhả năng sản xuất phù hợpTạo nên sự khác biệt. Bằng cách từ chối ép buộc khách hàng vào những khuôn mẫu sản xuất cứng nhắc và thay vào đó là thích ứng với các mục tiêu riêng biệt của họ, PXID đã trở thành lựa chọn ODM hàng đầu cho các công ty khởi nghiệp, doanh nghiệp lớn và nhà bán lẻ. Đối với các thương hiệu đang tìm kiếm một đối tác ODM thấu hiểu những thách thức cụ thể và cung cấp các giải pháp phù hợp với thành công của họ, phương pháp tiếp cận linh hoạt, đặt khách hàng lên hàng đầu của PXID chính là câu trả lời.
Hãy hợp tác với PXID và nhận dịch vụ ODM được xây dựng dựa trên nhu cầu của bạn—chứ không phải ngược lại.
Để biết thêm thông tin về PXIDDịch vụ ODMVàcác trường hợp thành côngthiết kế và sản xuất xe đạp điện, xe máy điện và xe tay ga điện, vui lòng truy cậphttps://www.pxid.com/download/
hoặcliên hệ với đội ngũ chuyên nghiệp của chúng tôi để có được giải pháp tùy chỉnh.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
