ในความแตกแยกการขับเคลื่อนด้วยไฟฟ้าในภูมิทัศน์นี้ ลูกค้าแต่ละรายล้วนมีความต้องการไม่เหมือนกัน สตาร์ทอัพอาจต้องการการผลิตแบบล็อตเล็กพร้อมการปรับแต่งการออกแบบอย่างรวดเร็ว ผู้ให้บริการระบบสัญจรร่วมกันต้องการยานพาหนะที่มีปริมาณมากและทนทาน และพันธมิตรค้าปลีกต้องการรูปแบบการกระจายสินค้าจำนวนมากที่สอดคล้องและคุ้มค่า ODM หลายรายประสบปัญหาในการปรับตัวให้เข้ากับความหลากหลายนี้ โดยนำเสนอกระบวนการผลิตแบบเหมารวมที่ลดความยืดหยุ่นหรือประสิทธิภาพลง PXID โดดเด่นด้วยการสร้างบริการ ODM ที่ครอบคลุมความสามารถในการผลิตที่กำหนดเอง— การปรับเวิร์กโฟลว์การผลิต การกำหนดค่าทางเทคนิค และกลยุทธ์การปรับขนาดให้ตรงกับความต้องการเฉพาะของลูกค้าแต่ละราย ด้วยโรงงานอัจฉริยะขนาด 25,000 ตร.ม.สายการผลิตแบบโมดูลาร์ และประวัติการให้บริการแก่ทั้งบริษัทสตาร์ทอัพ บริษัทขนาดใหญ่ และผู้ค้าปลีก PXID พิสูจน์ให้เห็นว่าความเป็นเลิศของ ODM อยู่ที่ความสามารถในการส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าแต่ละรายต้องการอย่างแม่นยำในเวลาที่พวกเขาต้องการ
ลูกค้าสตาร์ทอัพ: การผลิตแบบกลุ่มเล็กที่คล่องตัวพร้อมการวนซ้ำอย่างรวดเร็ว
สำหรับสตาร์ทอัพด้านยานยนต์ไฟฟ้า ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือการเปลี่ยนต้นแบบให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่พร้อมจำหน่ายในตลาด โดยไม่ต้องพึ่งพาทรัพยากรสำหรับการผลิตขนาดใหญ่หรือวงจรการพัฒนาที่ยาวนาน PXID แก้ไขปัญหานี้ด้วยกระบวนการผลิตแบบล็อตเล็กที่กระชับและเน้นความเร็วและความยืดหยุ่น ช่วยให้สตาร์ทอัพสามารถทดสอบผลิตภัณฑ์ รวบรวมคำติชม และทำซ้ำได้อย่างรวดเร็วก่อนขยายขนาด
ตัวอย่างล่าสุดเกี่ยวข้องกับสตาร์ทอัพในแคลิฟอร์เนียที่พัฒนาสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้าขนาดกะทัดรัดสำหรับใช้งานในเมือง ลูกค้าต้องการ500 หน่วยเริ่มต้นเพื่อนำร่องในพื้นที่ใกล้เคียง พร้อมตัวเลือกในการปรับการออกแบบโครงและความจุของแบตเตอรี่ตามความคิดเห็นของผู้ใช้ สายการผลิตแบบแยกส่วนของ PXID ทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้: แทนที่จะสร้างเครื่องมือเฉพาะสำหรับการผลิตจำนวนน้อย ทีมงานได้ปรับเปลี่ยนส่วนประกอบแม่พิมพ์ที่มีอยู่ ช่วยลดเวลาในการติดตั้งลง40%. เมื่อสตาร์ทอัพร้องขอลดน้ำหนักสกู๊ตเตอร์ 10%หลังจากนักบินคนแรก PXID ในบ้านทีมงานเครื่องจักรกลซีเอ็นซีปรับปรุงการออกแบบเฟรมและส่งมอบชุดอัปเดต 500 หน่วยในเวลาเพียง3 สัปดาห์—ครึ่งหนึ่งของค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ความคล่องตัวนี้ช่วยให้สตาร์ทอัพเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของตนได้ล้ำหน้าคู่แข่ง 6 เดือนและเมื่อความต้องการเพิ่มขึ้น PXID ก็ขยายกำลังการผลิตได้อย่างราบรื่นเป็น 5,000 หน่วยต่อเดือน แนวทางนี้สอดคล้องกับผลงานของ PXID ในการพัฒนาจักรยานไฟฟ้า S6 รุ่นแรกๆ ซึ่งการทดสอบแบบล็อตเล็กช่วยให้สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้ ซึ่งต่อมาก็นำไปสู่การพัฒนา20,000 หน่วยความสำเร็จระดับโลก
ผู้ให้บริการการเคลื่อนที่ร่วมกัน: การผลิตที่มีปริมาณมากและเน้นความทนทาน
ลูกค้าที่ใช้บริการรถเคลื่อนที่ร่วมกันอย่าง Wheels และ Urent มีความต้องการที่แตกต่างกัน กล่าวคือ พวกเขาต้องการรถหลายหมื่นคันที่สร้างขึ้นให้ทนทานต่อการใช้งานหนักทุกวัน พร้อมส่วนประกอบที่ได้มาตรฐานเพื่อการบำรุงรักษาที่ง่ายดาย กระบวนการผลิตของ PXID สำหรับลูกค้าเหล่านี้ให้ความสำคัญกับความทนทาน ความสม่ำเสมอ และการขยายขนาดอย่างรวดเร็ว ซึ่งล้วนเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการใช้งานรถยก
สำหรับล้อ'คำสั่งซื้อมูลค่า 250 ล้านเหรียญสหรัฐของสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้าแบบใช้ร่วมกัน 80,000 คัน, PXID ผลิตตามสั่งเพื่อเสริมความทนทานในทุกขั้นตอน ทีมงานได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับเฟรมสกู๊ตเตอร์โดยใช้กระบวนการเชื่อมที่เป็นกรรมสิทธิ์ (ได้รับการสนับสนุนโดยสิทธิบัตรการประดิษฐ์ 2 รายการ) เพื่อป้องกันการโค้งงอจากการเปลี่ยนน้ำหนักของผู้ขับขี่บ่อยครั้ง และชุดแบตเตอรี่แบบเปลี่ยนได้ในตัวเพื่อลดเวลาในการบำรุงรักษา เพื่อรองรับปริมาณการผลิตที่สูง PXID จึงได้เปิดใช้งานสายการผลิตแบบขนานในโรงงานอัจฉริยะ โดยแต่ละสายการผลิตจะมุ่งเน้นไปที่ส่วนประกอบเฉพาะ (โครง อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ และการประกอบ) และซิงโครไนซ์ผ่านระบบเวิร์กโฟลว์ดิจิทัล การตั้งค่านี้ช่วยให้โรงงานสามารถผลิตได้สูงสุดถึงสกู๊ตเตอร์ 1,200 คันต่อวัน— เพียงพอที่จะรองรับแผนงานของ Wheels ที่ฝั่งตะวันตก เช่นเดียวกัน สำหรับคำสั่งซื้อ 30,000 หน่วยของ Urent ทาง PXID ได้เพิ่มการตรวจสอบคุณภาพอัตโนมัติ (รวมถึงการทดสอบการสั่นสะเทือนและการทดสอบการรับน้ำหนัก) ในตอนท้ายของสายการผลิตแต่ละสาย เพื่อให้มั่นใจว่า99.7% ของสกู๊ตเตอร์ผ่านมาตรฐานความทนทานก่อนจัดส่ง
พันธมิตรค้าปลีก: การผลิตที่คุ้มค่าและสม่ำเสมอเพื่อการจัดจำหน่ายจำนวนมาก
ลูกค้ารายย่อย (เช่น Costco และ Walmart ซึ่งมีสินค้าที่พัฒนาโดย PXID) ต้องการสินค้าที่สม่ำเสมอ ราคาไม่แพง และดึงดูดผู้บริโภคทั่วไป โดยยึดถือราคาและกำหนดการจัดส่งอย่างเคร่งครัดเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการตามฤดูกาล กลยุทธ์การผลิตของ PXID สำหรับผู้ค้าปลีกมุ่งเน้นไปที่การลดต้นทุน คุณภาพที่ได้มาตรฐาน และการจัดส่งตรงเวลา เพื่อรองรับการเติมสต็อกสินค้าบนชั้นวาง
สำหรับจักรยานไฟฟ้ารุ่น S6 ซึ่งจำหน่ายผ่านร้านค้าปลีกรายใหญ่ในสหรัฐอเมริกา PXID ได้ปรับแต่งการผลิตเพื่อให้ได้ราคาเป้าหมายโดยไม่ลดทอนประสิทธิภาพ ทีมงานได้ปรับปรุงการจัดหาวัสดุ (โดยใช้แมกนีเซียมอัลลอยด์ที่สั่งซื้อจำนวนมากเพื่อลดต้นทุน)เพิ่มขึ้น 12%) และขั้นตอนการประกอบที่ง่ายขึ้น (แทนที่ตัวยึด 5 ตัวด้วยชิ้นส่วนแบบโมดูลาร์เพียงชิ้นเดียว) เพื่อลดค่าใช้จ่ายด้านแรงงาน เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นตามฤดูกาลของร้านค้าปลีก (เช่น ยอดขายจักรยานในช่วงฤดูร้อน) PXID ได้นำระบบ "บัฟเฟอร์ก่อนการผลิต" มาใช้: ในช่วงเดือนที่ยอดขายลดลง โรงงานจะผลิตและจัดเก็บชิ้นส่วนสำคัญ (เฟรม มอเตอร์) เพื่อประกอบจักรยานไฟฟ้าสำเร็จรูปได้อย่างรวดเร็วเมื่อมีคำสั่งซื้อเพิ่มขึ้น วิธีการนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าจักรยานไฟฟ้า S6 จะไม่หมดสต็อกในช่วงฤดูกาลท่องเที่ยว ซึ่งส่งผลให้รายได้จากการขายปลีก 150 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์สกู๊ตเตอร์ไฟฟ้าระดับกลางของลูกค้ารายย่อยรายอื่น PXID ลดต้นทุนเพิ่มเติมด้วยการแบ่งปันเครื่องมือระหว่างสองรุ่นที่คล้ายคลึงกัน ซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านแม่พิมพ์ลง35%ในขณะที่ยังคงรักษาการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่น
รากฐานของการปรับแต่ง: โครงสร้างพื้นฐานแบบโมดูลาร์และความเชี่ยวชาญทางเทคนิค
อะไรที่ทำให้ PXID สามารถให้บริการลูกค้าที่หลากหลายได้? โครงสร้างพื้นฐานการผลิตแบบแยกส่วนและทีมงานด้านเทคนิคข้ามสายงานโรงงานขนาด 25,000 ตารางเมตรมีสายการประกอบที่กำหนดค่าใหม่ได้ซึ่งสามารถสลับระหว่างต้นแบบจำนวนน้อยและการผลิตปริมาณมากได้ภายในไม่กี่ชั่วโมง ในขณะที่ทีมวิจัยและพัฒนาที่มีสมาชิกมากกว่า 40 คน(มีความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมโครงสร้าง อิเล็กทรอนิกส์ และการผลิต) สามารถปรับการออกแบบให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าโดยไม่ต้องเริ่มต้นใหม่ตั้งแต่ต้น
ความยืดหยุ่นนี้ได้รับการสนับสนุนโดยทรัพย์สินทางปัญญาของ PXID:สิทธิบัตรยูทิลิตี้ 38 รายการครอบคลุมการออกแบบส่วนประกอบแบบโมดูลาร์ และสิทธิบัตรการออกแบบ 52 รายการมีคุณสมบัติที่ปรับเปลี่ยนได้ (เช่น แฮนด์จับที่ปรับได้ หรือแบตเตอรี่แบบถอดเปลี่ยนได้) ที่สามารถปรับแต่งให้เหมาะกับกลุ่มลูกค้าที่แตกต่างกัน ไม่ว่าลูกค้าต้องการต้นแบบสตาร์ทอัพน้ำหนักเบา กองยานพาหนะที่ใช้ร่วมกันได้อย่างแข็งแกร่ง หรือโมเดลค้าปลีกราคาประหยัด ทีมงานของ PXID สามารถปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีที่มีอยู่ให้เหมาะสมได้ หลีกเลี่ยงต้นทุนสูงในการพัฒนาแบบกำหนดเองทั้งหมด
ในการขับเคลื่อนด้วยไฟฟ้าตลาดที่ความต้องการของลูกค้ามีความหลากหลายเช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ PXIDความสามารถในการผลิตที่เหมาะสมสร้างความโดดเด่น ด้วยการปฏิเสธที่จะบังคับให้ลูกค้าต้องอยู่ในกรอบการผลิตที่เข้มงวด และปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับเป้าหมายเฉพาะของตน PXID จึงกลายเป็น ODM ที่ทั้งสตาร์ทอัพ องค์กรธุรกิจ และผู้ค้าปลีกต่างเลือกใช้ สำหรับแบรนด์ที่กำลังมองหาพันธมิตร ODM ที่เข้าใจความท้าทายเฉพาะตัวและนำเสนอโซลูชันที่ตอบโจทย์ความสำเร็จ แนวทางที่ยืดหยุ่นและให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรกของ PXID คือคำตอบ
ร่วมมือกับ PXID และรับบริการ ODM ที่สร้างขึ้นโดยคำนึงถึงความต้องการของคุณ ไม่ใช่ในทางกลับกัน
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ PXIDบริการ ODMและกรณีที่ประสบความสำเร็จของการออกแบบและการผลิตจักรยานไฟฟ้า มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า และสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้า กรุณาเยี่ยมชมhttps://www.pxid.com/ดาวน์โหลด/
หรือติดต่อทีมงานมืออาชีพของเราเพื่อรับโซลูชันที่ปรับแต่งตามความต้องการ
เฟสบุ๊ค
ทวิตเตอร์
ยูทูป
อินสตาแกรม
ลิงค์อิน
เบฮานซ์
