KatikaODM ya uhamaji wa kielektronikisekta, ambapo wateja hutegemea uwasilishaji kwa wakati na thabiti ili kukidhi madirisha ya soko au ratiba za upelekaji wa meli, uwezo wa kusimamia uzalishaji kwa usahihi na kubadilika ni faida muhimu ya ushindani. ODM nyingi zinapambana na mtiririko wa kazi usio thabiti, matumizi yasiyofaa ya uwezo wa kiwanda, na ucheleweshaji unaosababishwa na hatua zisizoratibiwa za uzalishaji. PXID inajitofautisha kwa kujenga huduma zake za ODM karibu kabisa.michakato sanifu ya uzalishajinamgawanyo wa uwezo wa kimkakati— nguzo mbili zinazohakikisha kila agizo, iwe ni mifano ya kundi dogo au maagizo makubwa ya meli, linawasilishwa kwa wakati, kwa ubora sawa, na bila vikwazo visivyotarajiwa. Inaungwa mkono naKiwanda cha kisasa cha 25,000㎡, rekodi za utekelezaji wa agizo zilizothibitishwa, na itifaki za uzalishaji wa kina, PXID inaonyesha kwambaODMhuduma inatokana na muundo wa michakato ya kimakusudi na matumizi bora ya rasilimali za utengenezaji.
Mtiririko wa Kazi za Uzalishaji Sanifu: Kuondoa Utofauti katika Kila Hatua
Mfumo wa uzalishaji wa PXID umejengwa juu ya maelezo na kumbukumbu zilizoandikwataratibu za kawaida za uendeshaji (SOPs)kwa kila hatua ya utengenezaji—kuanzia usindikaji wa vipengele na uunganishaji hadi upimaji na ufungashaji. SOP hizi, zilizoboreshwa zaidiMiaka 13 ya uzoefu wa ODM katika uhamaji wa kielektronikinaMifumo zaidi ya 120 iliyozinduliwa, hakikisha kwamba kila mshiriki wa timu anafuata hatua zile zile, kupunguza makosa ya kibinadamu na kuhakikisha uthabiti katika vitengo vyote.
Kwa mfano, mkusanyiko wa fremu za skuta za kielektroniki hufuataSOP ya hatua 12ambayo inajumuisha mipangilio maalum ya torque kwa vifungashio, vituo vya ukaguzi vya lazima (km., kuthibitisha mpangilio wa fremu na kalipa), na maagizo sanifu ya vifungashio ili kuzuia uharibifu wakati wa usafirishaji. Usanifishaji huu ulikuwa muhimu kwa kutimiza Wheels'Oda ya dola milioni 250 ya skuta za kielektroniki 80,000 zilizoshirikiwa: kwa kushikamana na SOP ya mkusanyiko wa fremu, PXID ilipataKiwango cha uthabiti cha 99.7%katika mpangilio wa fremu, ikimaanisha karibu kila skuta ilikidhi vipimo sawa vya kimuundo. SOP pia zinajumuisha mipango ya dharura—kama vile zana mbadala za uchakataji ikiwa vifaa vya msingi vinahitaji matengenezo—ambayo ilizuia ucheleweshaji wakati wa kipindi cha uzalishaji wa kilele cha agizo. Vile vile, kwa baiskeli ya kielektroniki ya S6, ambayo inauzwa kupitia wauzaji kama Costco na Walmart, taratibu sanifu za usakinishaji wa betri zilihakikishwa.Uzingatiaji 100% wa viwango vya usalama, kuondoa hatari ya matatizo ya umeme ambayo yanaweza kusababisha bidhaa kurejeshwa au kurejeshwa kwa wateja.
Mtiririko huu wa kazi si tuli; PXID husasisha SOP mara kwa mara kulingana na masomo kutoka kwa miradi iliyopita. Kwa mfano, baada ya kubaini ucheleweshaji mdogo katika uunganishaji wa usukani wa baiskeli za kielektroniki wakati wa uzalishaji wa mapema wa S6, timu ilirekebisha SOP ili kupanga upya hatua mbili (kuunganisha vishikio kabla ya kusakinisha vidhibiti), kupunguza muda wa uunganishaji kwa kila kitengo kwaDakika 3—badiliko dogo lililookoaSaa 1,000 za kazikatika kipindi chaUzalishaji wa vitengo 20,000.
Ugawaji wa Uwezo wa Kimkakati: Kulinganisha Rasilimali za Kiwanda na Mahitaji ya Agizo
Changamoto muhimu kwa ODM ni kusawazisha maagizo mengi ya wateja bila kuzidisha mistari fulani ya uzalishaji au kuacha vifaa vikitumika vibaya. PXID inashughulikia hili kwamgawanyo wa uwezo wa kimkakati: huweka mahitaji ya kila oda (km, kiasi cha uzalishaji, mahitaji ya vifaa maalum, ratiba) kwenye rasilimali zinazopatikana za kiwanda (Mashine za CNC, mistari ya kusanyiko, zamu za wafanyakazi) na huunda ratiba ya uzalishaji yenye maelezo ambayo huboresha matumizi ya rasilimali.
Mbinu hii ilikuwa muhimu kwa kusimamia maagizo ya wakati mmoja kutoka Urent na mteja wa rejareja. Urent inahitajikaScooter 30,000 za pamojaimewasilishwa katikaMiezi 9, huku mteja wa rejareja akihitajiBaiskeli za kielektroniki 5,000 za S6kwa ajili ya msukumo wa mauzo ya kiangazi—maagizo yote mawili yanaingiliana katika muda wa uzalishaji. Timu ya mgao wa uwezo ya PXID ilichambua kiwanda hichoVituo 8 vya uchakataji wa CNC, mistari 4 ya uunganishajinaVituo 3 vya kupima, kisha wakaweka mistari maalum kwa kila bidhaa: vituo 2 vya CNC na mistari 2 ya mkusanyiko iliyolenga skuta za Urent (ili kukidhi kiwango cha juu cha ujazo), na kituo 1 cha CNC na mstari 1 wa mkusanyiko kwa baiskeli za kielektroniki (ili kuweka kipaumbele kasi kwa tarehe ya mwisho ya rejareja). Vifaa vilivyobaki vilihifadhiwa kama "akiba inayobadilika" ili kushughulikia mawimbi yasiyotarajiwa—kama vile wakati Urent ilipoombaOngezeko la 10% la uzalishaji wa skutakatikati ya agizo. Kwa kuhamisha hifadhi ya flex kwenye mistari ya Urent, PXID ilitimiza agizo lililorekebishwa bila kuchelewesha uwasilishaji wa baiskeli ya kielektroniki.
Ugawaji wa uwezo pia unajumuisha upangaji makini wa uwasilishaji wa malighafi ili kuendana na hatua za uzalishaji. Kwa baiskeli ya kielektroniki ya S6, PXID hushirikiana na wasambazaji wa aloi ya magnesiamu ili kutoa vifaa katika makundi ya kila wiki yanayolingana na mstari wa usanidi.uzalishaji wa kila siku wa vitengo 800Mbinu hii ya "kwa wakati unaofaa" huzuia hesabu nyingi kujaa sakafu ya kiwanda huku ikihakikisha kuwa vifaa haviishi kamwe—usawa ambao uliweka uzalishaji wa S6 katika mstari hata wakati muuzaji alikabiliwa na ucheleweshaji mfupi wa usafirishaji (hisa ya akiba ya PXID, iliyopangwa kama sehemu ya mgao wa uwezo, ilifunika pengo).
Itifaki Maalum za Upimaji: Ukaguzi Sanifu wa Ubora Kabla ya Uwasilishaji
Ili kuhakikisha kwamba uzalishaji sanifu hauleti gharama ya ubora,PXIDimetekeleza itifaki maalum za majaribio maalum ambazo zimejumuishwa katika mtiririko wa kazi wa kila agizo. Itifaki hizi zimeundwa kulingana na aina ya bidhaa lakini hufuata viwango thabiti vya ukali—kuhakikisha kwamba kila kitengo kinakidhi mahitaji ya usalama na utendaji kabla ya kuondoka kiwandani.
Kwa bidhaa za uhamaji zinazoshirikiwa kama vile skuta za Urent, majaribio yanajumuisha hatua tatu za lazima: jaribio la mzigo tuli (kuthibitisha fremu kunaweza kusaidiaKilo 150bila kupinda), jaribio la utendaji wa breki (kupima umbali wa kusimama kwa kilomita 25/saa), na jaribio la kuzuia maji (kuweka vifaa vya elektroniki kwenyeMvua ya kuiga ya dakika 30kwa viwango vya IPX6). Kila jaribio lina vigezo vya kufaulu/kushindwa vilivyoandikwa katika SOP, na vitengo vinavyoshindwa hupelekwa kwa timu maalum ya kufanya kazi upya—hakuna ubaguzi. Wakati wa agizo la vitengo 30,000 la Urent, mchakato huu wa majaribio uligunduliwa.Scooter 120pamoja na marekebisho madogo ya breki yanayohitajika, ambayo yote yalirekebishwa kabla ya kusafirishwa. Kwa baiskeli ya kielektroniki ya S6, majaribio pia yanajumuishaJaribio la barabara la kilomita 5kwenye njia ya mijini iliyoigwa ili kuangalia kelele, mtetemo, na uendeshaji laini wa injini—kuhakikisha bidhaa inakidhi viwango sawa vya ubora wa safari katika maeneo yoteVitengo 20,000inauzwa duniani kote.
Matokeo Yaliyothibitishwa: Uwasilishaji Unaoaminika Katika Aina Zote za Oda
Mkazo wa PXID kwenye michakato sanifu na mgawanyo wa uwezo umetoa matokeo yanayoweza kupimika kwa wateja. Baiskeli ya kielektroniki ya S6 iliwasilishwa kwa washirika wa rejareja.Wiki 2 kabla ya ratiba iliyokubaliwa, ikiruhusu Walmart kuhifadhi orodha ya bidhaa kwa ajili ya msimu wa shughuli nyingi wa kupanda baiskeli wakati wa masika. Scooter 80,000 za magurudumu zilitimizwa kwa wakati uliopangwa, na kumwezesha mteja kuzindua meli yake ya Pwani ya Magharibi kama ilivyopangwa na kukamata mahitaji ya wasafiri wakati wa kiangazi. Agizo la Urent, licha ya ongezeko la kiasi cha uzalishaji katikati, liliwasilishwa ndani ya ile ya awali.Dirisha la miezi 9—kumsaidia mteja kupanua mtandao wake wa pamoja wa uhamaji mbele ya washindani.
Mafanikio haya yanaendana na sifa za PXID kamaKampuni ya Mkoa wa Jiangsu "Maalum, Iliyosafishwa, ya Kipekee, na Bunifu"naBiashara ya Kitaifa ya Teknolojia ya Juu— utambuzi wa uwezo wake wa kuchanganya michakato iliyopangwa na usimamizi mzuri wa rasilimali. Kwauhamaji wa kielektronikiwateja, hii ina maana zaidi ya utoaji wa bidhaa kwa wakati; ina maana ushirikiano unaoweza kutabirika na usio na msongo wa mawazo ambapo wanaweza kuzingatia kukuza biashara zao, si kutatua matatizo ya uzalishaji.
Katika sekta ambapo uaminifu unaweza kutengeneza au kuvunja nafasi ya mteja sokoni,Michakato sanifu ya uzalishaji ya PXIDnamgawanyo mzuri wa uwezoweka kipimo chaODM ya uhamaji wa kielektronikihuduma. Kwa kuweka kipaumbele uthabiti, uboreshaji wa rasilimali, na ubora kupitia muundo wa michakato ya kimakusudi, PXID hutoa zaidi ya bidhaa—hutoa amani ya akili.
Shirikiana na PXID, na upate uzoefuHuduma ya ODMImejengwa juu ya uaminifu ambao biashara yako ya uhamaji wa kielektroniki inahitaji ili kufanikiwa.
Kwa maelezo zaidi kuhusu PXIDHuduma za ODMnakesi zilizofanikiwaya baiskeli za umeme, pikipiki za umeme, na muundo wa skuta za umeme, na uzalishaji, tafadhali tembeleahttps://www.pxid.com/download/
auWasiliana na timu yetu ya wataalamu ili kupata suluhisho zilizobinafsishwa.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
tiktok
