Katikae-mobility ODMsekta, ambapo wateja wanategemea uwasilishaji wa wakati, thabiti ili kutimiza madirisha ya soko au ratiba za kusambaza meli, uwezo wa kudhibiti uzalishaji kwa usahihi na kunyumbulika ni faida muhimu ya ushindani. ODM nyingi hupambana na mtiririko wa kazi usiolingana, utumiaji duni wa uwezo wa kiwanda, na ucheleweshaji unaosababishwa na hatua za uzalishaji zisizoratibiwa. PXID inajitofautisha kwa kujenga huduma zake za ODM karibu kabisamichakato ya uzalishaji sanifunaugawaji wa uwezo wa kimkakati-nguzo mbili zinazohakikisha kila agizo, iwe mifano ya kundi ndogo au maagizo ya meli kubwa, inawasilishwa kwa ratiba, kwa ubora sawa, na bila vikwazo visivyotarajiwa. Inaungwa mkono na a25,000㎡ kiwanda cha kisasa, rekodi za utimilifu wa agizo zilizothibitishwa, na itifaki za kina za uzalishaji, PXID inaonyesha hiyo kuaminikaODMhuduma inatokana na kubuni mchakato wa kimakusudi na matumizi bora ya rasilimali za utengenezaji.
Mitiririko ya Kazi ya Uzalishaji Sanifu: Kuondoa Utofauti Katika Kila Hatua
Mfumo wa uzalishaji wa PXID umejengwa kwa kina, kumbukumbutaratibu za kawaida za uendeshaji (SOPs)kwa kila hatua ya utengenezaji-kutoka kwa utayarishaji wa sehemu na mkusanyiko hadi upimaji na ufungashaji. SOP hizi, zilizosafishwa zaidiMiaka 13 ya uzoefu wa ODM ya e-mobilityna120+ mifano iliyozinduliwa, hakikisha kwamba kila mwanachama wa timu anafuata hatua sawa, kupunguza makosa ya kibinadamu na kuhakikisha uthabiti katika vitengo.
Kwa mfano, mkusanyiko wa muafaka wa e-scooter hufuata aSOP ya hatua 12ambayo inajumuisha mipangilio mahususi ya torati ya viungio, vituo vya ukaguzi vya lazima (km, kuthibitisha upatanishi wa fremu na calipers), na maagizo ya ufungashaji sanifu ili kuzuia uharibifu wakati wa usafirishaji. Usanifu huu ulikuwa muhimu kwa kutimiza Magurudumu 'Agizo la $250 milioni la 80,000 za e-scooters zilizoshirikiwa: kwa kuambatana na mkusanyiko wa fremu SOP, PXID ilipata aKiwango cha uthabiti 99.7%.katika upatanishi wa fremu, kumaanisha kuwa karibu kila skuta ilikutana na vipimo sawa vya kimuundo. SOP pia zinajumuisha mipango ya dharura—kama vile zana mbadala za uchakataji ikiwa vifaa vya msingi vinahitaji matengenezo—ambayo yalizuia ucheleweshaji wakati wa kipindi cha kilele cha uzalishaji wa agizo. Vile vile, kwa S6 e-bike, ambayo inauzwa kupitia wauzaji reja reja kama Costco na Walmart, taratibu sanifu za usakinishaji wa betri zimehakikishwa.100% kufuata viwango vya usalama, kuondoa hatari ya masuala ya umeme ambayo yanaweza kusababisha kurejeshwa kwa bidhaa au kurudi kwa wateja.
Mitiririko hii ya kazi si tuli; PXID husasisha SOP mara kwa mara kulingana na masomo kutoka kwa miradi iliyopita. Kwa mfano, baada ya kutambua kucheleweshwa kidogo kwa uunganishaji wa mpini wa baisikeli ya elektroniki wakati wa utengenezaji wa S6 mapema, timu ilifanya marekebisho ya SOP ili kupanga upya hatua mbili (kuambatanisha vishikio kabla ya kusakinisha vidhibiti), kukata muda wa kuunganisha kwa kila kitengo kwaDakika 3- mabadiliko madogo ambayo yaliokoaSaa 1,000 za kazikatika kipindi chaUzalishaji wa vitengo 20,000.
Ugawaji wa Uwezo wa Kimkakati: Rasilimali Zinazolingana za Kiwanda ili Kuagiza Mahitaji
Changamoto kuu kwa ODM ni kusawazisha maagizo mengi ya wateja bila kupakia njia fulani za uzalishaji au kuacha vifaa vikiwa havitumiwi. PXID inashughulikia hii naugawaji wa uwezo wa kimkakati: hupanga mahitaji ya kila agizo (kwa mfano, kiasi cha uzalishaji, mahitaji ya vifaa maalum, kalenda ya matukio) kwa rasilimali zinazopatikana za kiwanda (Mashine za CNC, mistari ya kuunganisha, zamu za wafanyikazi) na kuunda ratiba ya kina ya uzalishaji ambayo huongeza matumizi ya rasilimali.
Mbinu hii ilikuwa muhimu kwa udhibiti wa maagizo ya wakati mmoja kutoka kwa Urent na mteja wa rejareja. Urent inahitajika30,000 za pikipiki za pamojakuwasilishwa ndanimiezi 9, wakati mteja wa rejareja alihitaji5,000 S6 e-baiskelikwa mauzo ya majira ya joto-maagizo yote mawili yanaingiliana katika muda wa uzalishaji. Timu ya ugawaji uwezo ya PXID ilichanganua ya kiwandaVituo 8 vya usindikaji vya CNC, mistari 4 ya kusanyiko, naVituo 3 vya majaribio, kisha ikagawia mistari mahususi kwa kila bidhaa: Vituo 2 vya CNC na mistari 2 ya kuunganisha ililenga scooters za Urent (ili kukidhi sauti ya juu), na kituo 1 cha CNC na laini 1 ya kusanyiko kwa baiskeli za kielektroniki (ili kutanguliza kasi ya muda wa makataa ya rejareja). Vifaa vilivyobaki viliwekwa kama "hifadhi ya kubadilika" kushughulikia mawimbi yasiyotarajiwa - kama vile Urent alipoomba10% kuongezeka kwa uzalishaji wa skutakatikati ya agizo. Kwa kuhamishia upya hifadhi ya flex kwa njia za Urent, PXID ilitimiza agizo lililorekebishwa bila kuchelewesha uwasilishaji wa baiskeli ya kielektroniki.
Ugawaji wa uwezo pia unajumuisha upangaji kwa uangalifu wa uwasilishaji wa malighafi ili kuendana na hatua za uzalishaji. Kwa baiskeli ya kielektroniki ya S6, PXID huratibu na wasambazaji wa aloi ya magnesiamu ili kutoa nyenzo katika bechi za kila wiki zinazolingana na safu ya kuunganisha.pato la kila siku la vitengo 800. Mtazamo huu wa "kwa wakati" huzuia hesabu ya ziada kukusanyika kwenye sakafu ya kiwanda huku ikihakikisha kuwa vifaa havikomi tena kwenye hisa—salio ambalo lilisawazisha uzalishaji wa S6 hata wakati msambazaji alikabiliwa na kucheleweshwa kwa usafirishaji (hisa ya akiba ya PXID, iliyopangwa kama sehemu ya mgao wa uwezo, ilifunika pengo).
Itifaki Maalum za Upimaji: Hukagua Ubora Sanifu Kabla ya Kukabidhiwa
Ili kuhakikisha kuwa uzalishaji sanifu hauji kwa gharama ya ubora,PXIDimetekeleza itifaki za majaribio zilizojitolea, mahususi kwa hatua ambazo zimeunganishwa katika mtiririko wa kila agizo. Itifaki hizi zimeundwa kulingana na aina ya bidhaa lakini hufuata viwango thabiti vya ukali—kuhakikisha kwamba kila kitengo kinatimiza mahitaji ya usalama na utendakazi kabla ya kuondoka kiwandani.
Kwa bidhaa zinazoshirikiwa za uhamaji kama vile skuta za Urent, majaribio yanajumuisha hatua tatu za lazima: jaribio la upakiaji tuli (kuthibitisha fremu kunaweza kusaidia150kgbila kupinda), mtihani wa utendakazi wa breki (kupima umbali wa kusimama kwa 25km/h), na mtihani wa kuzuia maji (ikitegemea vifaa vya elektronikiDakika 30 za mvua ya kuigakwa viwango vya IPX6). Kila jaribio lina vigezo vya kufaulu/kufeli vilivyoainishwa katika SOP, na vipimo ambavyo havifaulu vinaelekezwa kwa timu iliyojitolea ya kufanya upya—hakuna vizuizi. Wakati wa agizo la Urent la vitengo 30,000, mchakato huu wa majaribio ulipatikana120 scootersna marekebisho madogo ya breki yaliyohitajika, ambayo yote yaliwekwa kabla ya usafirishaji. Kwa baiskeli ya kielektroniki ya S6, majaribio pia yanajumuisha amajaribio ya barabara ya kilomita 5kwenye kozi ya mijini iliyoiga ili kuangalia kelele, mtetemo, na uendeshaji laini wa gari—kuhakikisha kuwa bidhaa inatimiza viwango sawa vya ubora wa usafiri kotekote.vitengo 20,000kuuzwa duniani kote.
Matokeo Yaliyothibitishwa: Uwasilishaji Unaoaminika Katika Aina Za Agizo
Mtazamo wa PXID kwenye michakato sanifu na ugawaji wa uwezo umetoa matokeo yanayoweza kupimika kwa wateja. Baiskeli ya kielektroniki ya S6 iliwasilishwa kwa washirika wa reja rejaWiki 2 kabla ya ratiba iliyokubaliwa, ikiruhusu Walmart kuweka hesabu kwa ajili ya msimu wa uendeshaji wa majira ya masika. Pikipiki za magurudumu 80,000 zilitimizwa kwa ratiba, na kumwezesha mteja kuzindua meli zake za Pwani ya Magharibi kama ilivyopangwa na kukamata mahitaji ya waendeshaji wakati wa kiangazi. Agizo la Urent, licha ya ongezeko la kiasi cha katikati ya uzalishaji, lilitolewa ndani ya lile la awaliDirisha la miezi 9-kusaidia mteja kupanua mtandao wake wa uhamaji wa pamoja mbele ya washindani.
Mafanikio haya yanapatana na vitambulisho vya PXID kama aBiashara ya Mkoa wa Jiangsu "Maalum, Iliyosafishwa, ya Pekee, na Ubunifu".na aBiashara ya Kitaifa ya Teknolojia ya Juu- utambuzi wa uwezo wake wa kuchanganya michakato iliyopangwa na usimamizi bora wa rasilimali. Kwae-uhamajiwateja, hii ina maana zaidi ya utoaji kwa wakati; inamaanisha ushirikiano unaoweza kutabirika, usio na mafadhaiko ambapo wanaweza kulenga kukuza biashara zao, si kutatua masuala ya uzalishaji.
Katika tasnia ambayo kuegemea kunaweza kutengeneza au kuvunja nafasi ya soko ya mteja,Michakato ya uzalishaji sanifu ya PXIDnaugawaji wa uwezo wa ufanisiweka kigezo chae-mobility ODMhuduma. Kwa kutanguliza uthabiti, uboreshaji wa rasilimali, na ubora kupitia muundo wa mchakato wa kimakusudi, PXID hutoa zaidi ya bidhaa—huleta amani ya akili.
Shirikiana na PXID, na uzoefuHuduma ya ODMkujengwa karibu na kutegemewa biashara yako ya e-mobility inahitaji kufanikiwa.
Kwa habari zaidi kuhusu PXIDHuduma za ODMnakesi zilizofanikiwaya baiskeli za umeme, pikipiki za umeme, na muundo wa skuta ya umeme, na utengenezaji, tafadhali tembeleahttps://www.pxid.com/download/
auwasiliana na timu yetu ya wataalamu ili kupata masuluhisho yaliyobinafsishwa.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
