PXID: ODM सेवाहरूमा विविध ई-मोबिलिटी ग्राहकहरूको लागि अनुकूलित उत्पादन क्षमताहरू

साझा गतिशीलता प्रदायकहरू: उच्च-भोल्युम, स्थायित्व-केन्द्रित उत्पादन

ह्वील्स र युरेन्ट जस्ता साझा गतिशीलता ग्राहकहरूको फरक आवश्यकताहरू हुन्छन्: तिनीहरूलाई भारी दैनिक प्रयोगको सामना गर्न हजारौं इकाइहरू चाहिन्छ, सजिलो मर्मतसम्भारको लागि मानकीकृत कम्पोनेन्टहरू सहित। यी ग्राहकहरूको लागि PXID को उत्पादन प्रक्रियाले स्थायित्व, स्थिरता र द्रुत स्केलिंगलाई प्राथमिकता दिन्छ - सबै फ्लीट तैनाथीको लागि महत्त्वपूर्ण छन्। 

पाङ्ग्राहरूको लागि२५० मिलियन डलरको अर्डरको८०,००० साझा ई-स्कुटरहरू, PXID ले प्रत्येक चरणमा स्थायित्व बढाउन उत्पादनलाई अनुकूलित गर्‍यो। टोलीले स्वामित्व वेल्डिंग प्रक्रिया प्रयोग गरेर स्कूटर फ्रेमहरूलाई बलियो बनायो (द्वारा समर्थित२ आविष्कार पेटेन्टहरू) बारम्बार सवारको तौल परिवर्तनबाट झुक्नबाट बच्न, र मर्मत समय कम गर्न एकीकृत प्रतिस्थापन योग्य ब्याट्री प्याकहरू। उच्च भोल्युम पूरा गर्न, PXID ले आफ्नो स्मार्ट कारखानामा समानान्तर उत्पादन लाइनहरू सक्रिय गर्‍यो, प्रत्येक एक विशिष्ट घटक (फ्रेम, इलेक्ट्रोनिक्स, एसेम्बली) मा समर्पित र डिजिटल कार्यप्रवाह प्रणाली मार्फत सिङ्क्रोनाइज गरिएको। यो सेटअपले कारखानालाई उच्चतम उत्पादनमा पुग्न अनुमति दियो।प्रति दिन १,२०० स्कुटर— ह्वील्सको वेस्ट कोस्ट डिप्लोयमेन्ट टाइमलाइन पूरा गर्न पर्याप्त। त्यस्तै गरी, युरेन्टको ३०,०००-युनिट अर्डरको लागि, PXID ले प्रत्येक उत्पादन लाइनको अन्त्यमा स्वचालित गुणस्तर जाँचहरू (कम्पन परीक्षणहरू र लोड-बेयरिङ परीक्षणहरू सहित) थप्यो, जसले गर्दा९९.७% स्कुटरहरूढुवानी गर्नुअघि टिकाउपन मापदण्डहरू पूरा गर्यो।

खुद्रा साझेदारहरू: ठूलो मात्रामा वितरणको लागि लागत-प्रभावी, निरन्तर उत्पादन

खुद्रा ग्राहकहरू (जस्तै कोस्टको र वालमार्ट, जसले PXID-विकसित उत्पादनहरू स्टक गर्छन्) लाई मुख्यधाराका उपभोक्ताहरूलाई अपील गर्ने सुसंगत, किफायती मोडेलहरू चाहिन्छ - मौसमी मागसँग मिल्दोजुल्दो मूल्य बिन्दुहरू र डेलिभरी तालिकाहरूको कडा पालना सहित। खुद्रा विक्रेताहरूको लागि PXID को उत्पादन रणनीति लागत अनुकूलन, मानकीकृत गुणस्तर, र शेल्फ पुन: स्टकहरूलाई समर्थन गर्न समयमै डेलिभरीमा केन्द्रित छ।

प्रमुख अमेरिकी खुद्रा विक्रेताहरू मार्फत बेचिने S6 ई-बाइकको लागि, PXID ले प्रदर्शनलाई त्याग नगरी लक्षित मूल्य बिन्दुमा पुग्न उत्पादनलाई अनुकूलित गर्‍यो। टोलीले सामग्री सोर्सिङलाई अनुकूलित गर्‍यो (लागत घटाउन थोक-अर्डर गरिएको म्याग्नेसियम मिश्र धातु प्रयोग गरेर)१२% ले) र श्रम खर्च कम गर्न सरलीकृत एसेम्बली चरणहरू (५ वटा छुट्टाछुट्टै फास्टनरहरूलाई एकल मोड्युलर कम्पोनेन्टले प्रतिस्थापन गर्दै)। खुद्रा विक्रेताको मौसमी मागमा भएको वृद्धि (जस्तै, गर्मी बाइक बिक्री) पूरा गर्न, PXID ले "पूर्व-उत्पादन बफर" प्रणाली लागू गर्‍यो: ढिलो महिनाहरूमा, कारखानाले अर्डर बढ्दा समाप्त ई-बाइकहरू द्रुत रूपमा भेला गर्न प्रमुख कम्पोनेन्टहरू (फ्रेमहरू, मोटरहरू) निर्माण र भण्डारण गर्दछ। यो दृष्टिकोणले सुनिश्चित गर्‍यो कि S6 ई-बाइक शिखर मौसमहरूमा कहिल्यै स्टकबाट बाहिर नगयो, जसले यसकोखुद्रा व्यापारबाट १५ करोड डलर राजस्व। अर्को खुद्रा ग्राहकको मिड-रेन्ज ई-स्कूटर लाइनको लागि, PXID ले दुई समान मोडेलहरू बीच टूलिङ साझा गरेर लागतलाई अझ कम गर्‍यो - मोल्ड खर्च घटाएर३५%विशिष्ट उत्पादन डिजाइनहरू कायम राख्दै।