၌e-mobility ODMဖောက်သည်များ အချိန်မီ မှီခိုနေရသည့် စျေးကွက်ပြတင်းပေါက်များ သို့မဟုတ် သင်္ဘောအသုံးပြုမှု အချိန်ဇယားများ ပြည့်မီစေရန် တိကျစွာ နှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော ထုတ်လုပ်မှုကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်မှုသည် အရေးကြီးသော ပြိုင်ဆိုင်မှု အားသာချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ODM အများအပြားသည် တသမတ်တည်းဖြစ်သော အလုပ်အသွားအလာများ၊ စက်ရုံများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိရောက်စွာအသုံးပြုမှု မရှိခြင်းနှင့် ညှိနှိုင်းမှုမရှိသော ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်များကြောင့် ကြန့်ကြာမှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ PXID သည် ၎င်း၏ ODM ဝန်ဆောင်မှုများကို တင်းကြပ်စွာ ပတ်ပတ်လည်တွင် တည်ဆောက်ခြင်းဖြင့် သူ့ကိုယ်သူ ခွဲခြားထားသည်။စံချိန်စံညွှန်းမီ ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်ဗျူဟာမြောက် စွမ်းရည်ခွဲဝေမှု— အသေးစားအသုတ်ရှေ့ပြေးပုံစံများ သို့မဟုတ် အကြီးစားရေယာဉ်အမှာစာများဖြစ်စေ မှာယူမှုတိုင်းကို တူညီသောအရည်အသွေးဖြင့်၊ မျှော်လင့်မထားသော ပိတ်ဆို့မှုများမရှိဘဲ အချိန်ဇယားအတိုင်း ပို့ဆောင်ကြောင်း သေချာစေသည့်တိုင်နှစ်တိုင်။ ကျောထောက်နောက်ခံ25,000㎡ ခေတ်မီစက်ရုံသက်သေပြထားသော မှာယူမှု ပြည့်စုံမှု မှတ်တမ်းများ၊ နှင့် အသေးစိတ် ထုတ်လုပ်ရေး ပရိုတိုကောများ၊ PXID သည် ယုံကြည်စိတ်ချရကြောင်း ပြသသည်လိမ္မော်ဝန်ဆောင်မှုသည် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ လုပ်ငန်းစဉ်ဒီဇိုင်းနှင့် ထုတ်လုပ်ရေးအရင်းအမြစ်များကို စမတ်ကျကျအသုံးပြုခြင်းမှ အရင်းခံပါသည်။
စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသော ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းအသွားအလာ- အဆင့်တိုင်းတွင် မကိုက်ညီမှုများကို ဖယ်ရှားခြင်း။
PXID ၏ ထုတ်လုပ်မှုစနစ်သည် အသေးစိတ်၊ မှတ်တမ်းမှတ်ရာများဖြင့် တည်ဆောက်ထားသည်။စံချိန်စံညွှန်း လည်ပတ်မှု လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ (SOPs)ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်တိုင်းအတွက်—အစိတ်အပိုင်းများကို စက်ကိရိယာနှင့် တပ်ဆင်ခြင်းမှ စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် ထုပ်ပိုးခြင်းအထိ။ ဤ SOPs များကို ပြန်လည် သန့်စင်ထားပါသည်။13 နှစ် e-mobility ODM အတွေ့အကြုံနှင့်မော်ဒယ်ပေါင်း 120+ ထွက်ရှိသည်။အဖွဲ့သားတိုင်းသည် တူညီသောအဆင့်များကို လိုက်နာပြီး လူသားအမှားကို လျှော့ချရန်နှင့် ယူနစ်များတစ်လျှောက် လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန် သေချာပါစေ။
ဥပမာအားဖြင့်၊ အီး-စကူတာဘောင်များ စည်းဝေးပွဲသည် အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။12 အဆင့် SOPချည်နှောင်ခြင်းများအတွက် သီးခြား torque ဆက်တင်များ၊ မဖြစ်မနေ စစ်ဆေးရေးဂိတ်များ (ဥပမာ၊ ဘောင်တန်းညှိမှုကို စစ်ဆေးခြင်း) နှင့် သင်္ဘောပို့ဆောင်စဉ်အတွင်း ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုကို ကာကွယ်ရန် စံပြုထုပ်ပိုးမှု ညွှန်ကြားချက်များ ပါဝင်သည်။ ဤစံသတ်မှတ်ချက်သည် Wheels' ကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် အရေးကြီးသည် ။မျှဝေထားသော e-scooters 80,000 အတွက် $250 million: ဘောင်စည်းဝေးပွဲ SOP ကို လိုက်နာခြင်းဖြင့် PXID သည် အောင်မြင်ခဲ့သည်။99.7% ညီညွတ်မှုနှုန်းframe alignment တွင်၊ အဓိပ္ပါယ်မှာ စကူတာတိုင်းနီးပါးသည် တူညီသောဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာသတ်မှတ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီပါသည်။ SOPs များတွင် ပင်မစက်ပစ္စည်းများကို ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရန်လိုအပ်ပါက အစားထိုးစက်ကိရိယာများကဲ့သို့သော အရေးပေါ်အစီအစဉ်များပါ ပါဝင်သည်- မှာကြားမှု၏အမြင့်ဆုံးထုတ်လုပ်မှုကာလတွင် နှောင့်နှေးမှုများကို တားဆီးပေးသည်။ အလားတူ၊ Costco နှင့် Walmart ကဲ့သို့သော လက်လီရောင်းချသူများမှတစ်ဆင့် ရောင်းချသည့် S6 e-bike အတွက် စံချိန်စံညွှန်းမီ ဘက်ထရီ တပ်ဆင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို အာမခံပါသည်။100% ဘေးကင်းရေးစံနှုန်းများလိုက်နာမှုထုတ်ကုန်ပြန်လည်သိမ်းဆည်းခြင်း သို့မဟုတ် ဖောက်သည်များ ပြန်လည်ရရှိရန် ဦးတည်စေသော လျှပ်စစ်ဆိုင်ရာပြဿနာများအန္တရာယ်ကို ဖယ်ရှားပေးခြင်း။
ဤလုပ်ငန်းအသွားအလာများသည် ငြိမ်မနေပါ။ PXID သည် ယခင်က ပရောဂျက်များမှ သင်ခန်းစာများကို အခြေခံ၍ SOP များကို ပုံမှန် အပ်ဒိတ်လုပ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ S6 အစောပိုင်းထုတ်လုပ်စဉ်အတွင်း e-bike လက်ကိုင်ဘားတပ်ဆင်မှုတွင် အနည်းငယ်နှောင့်နှေးမှုကို ဖော်ထုတ်ပြီးနောက်၊ အဖွဲ့သည် အဆင့်နှစ်ဆင့် (ထိန်းချုပ်မှုများကို မတပ်ဆင်မီ လက်ကိုင်များတွဲလျက်) ပြန်လည်စီရန် SOP ကို ပြန်လည်စီစစ်ခဲ့သည်)၊ ယူနစ်အလိုက် တပ်ဆင်ချိန်ကို ဖြတ်တောက်ခြင်း၃ မိနစ်- သိမ်းဆည်းထားသော သေးငယ်သောပြောင်းလဲမှုအလုပ်ချိန် နာရီ ၁၀၀၀၏သင်တန်းကျော်ယူနစ် 20,000 ထုတ်လုပ်မှု.
မဟာဗျူဟာမြောက် စွမ်းရည်ခွဲဝေခြင်း- လိုအပ်ချက်များကို မှာယူရန်အတွက် စက်ရုံအရင်းအမြစ်များနှင့် ကိုက်ညီခြင်း။
ODM များအတွက် အဓိကစိန်ခေါ်မှုမှာ အချို့သော ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများကို ဝန်ပိုမတင်ဘဲ သို့မဟုတ် စက်ပစ္စည်းများကို အသုံးမပြုဘဲ ချန်ထားခြင်းမရှိဘဲ ဖောက်သည်အမှာစာအများအပြားကို ဟန်ချက်ညီအောင်ထိန်းညှိခြင်းဖြစ်သည်။ PXID က ၎င်းကို လိပ်စာပေးသည်။ဗျူဟာမြောက် စွမ်းရည်ခွဲဝေမှု: ၎င်းသည် မှာယူမှုတစ်ခုစီ၏ လိုအပ်ချက်များ (ဥပမာ၊ ထုတ်လုပ်မှုပမာဏ၊ အထူးပြုစက်ပစ္စည်းလိုအပ်ချက်၊ အချိန်စာရင်း) ကို စက်ရုံ၏ရရှိနိုင်သောအရင်းအမြစ်များ (ဥပမာ၊CNC စက်များ၊ စည်းဝေးပွဲလိုင်းများ၊ အလုပ်သမားအဆိုင်းများ) နှင့် အရင်းအမြစ်အသုံးပြုမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ပေးသည့် အသေးစိတ်ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယားကို ဖန်တီးပါ။
ဤချဉ်းကပ်မှုသည် Urent နှင့် လက်လီဝယ်ယူသူထံမှ တစ်ပြိုင်နက် အမှာစာများကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ လောလောဆယ် လိုအပ်တယ်။ရှယ်စကူတာ 30,000ပေးပို့ခဲ့သည်။၉ လလက်လီ ဖောက်သည် လိုအပ်နေချိန်S6 e-bike အစီးရေ 5,000နွေရာသီအရောင်းတွန်းအားပေးမှုအတွက်—အမှာစာနှစ်ခုလုံးသည် ထုတ်လုပ်မှုအချိန်၌ ထပ်နေပါသည်။ PXID ၏ စွမ်းရည်ခွဲဝေရေးအဖွဲ့သည် စက်ရုံ၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုCNC စက်ကိရိယာ ၈ ခု၊ တပ်ဆင်ရေးလိုင်း ၄ ခု, နှင့်စမ်းသပ်စခန်း ၃ ခုထို့နောက် ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီအတွက် သီးသန့်လိုင်းများကို သတ်မှတ်ပေးသည်- Urent ၏ စကူတာများပေါ်တွင် အာရုံစိုက်ထားသည့် စည်းဝေးပွဲလိုင်း 2 ခုနှင့် e-bikes အတွက် CNC စင်တာ 1 ခုနှင့် 1 လိုင်း (လက်လီနောက်ဆုံးရက်အတွက် အမြန်နှုန်းကို ဦးစားပေးရန်)။ Urent တောင်းဆိုသောအခါကဲ့သို့ မမျှော်လင့်ထားသော လှိုင်းလုံးများကို ကိုင်တွယ်ရန် ကျန်ရှိသော ပစ္စည်းများကို "flex reserve" အဖြစ် သိမ်းဆည်းထားပါသည်။စကူတာထုတ်လုပ်မှုတွင် 10% တိုးလာသည်။အော်ဒါတစ်ဝက်။ flex reserve ကို Urent ၏လိုင်းများထံ ပြန်လည်နေရာချထားခြင်းဖြင့် PXID သည် e-bike ပေးပို့မှုကို နှောင့်နှေးခြင်းမရှိဘဲ ပြန်လည်ပြင်ဆင်ထားသော အမှာစာကို ဖြည့်ဆည်းပေးခဲ့ပါသည်။
စွမ်းဆောင်ရည်ခွဲဝေပေးရာတွင် ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်အတွက် ကုန်ကြမ်းပို့ဆောင်မှုများအား ဂရုတစိုက်အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းလည်း ပါဝင်သည်။ S6 e-bike အတွက်၊ PXID သည် ပရိဘောဂလိုင်းများနှင့် ကိုက်ညီသော အပတ်စဉ် အသုတ်များတွင် ပစ္စည်းများ ပေးပို့ရန်အတွက် မဂ္ဂနီဆီယမ်သတ္တုစပ် ပေးသွင်းသူများနှင့် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။နေ့စဉ်ထွက်ရှိမှု 800 ယူနစ်. ဤ “အချိန်နှင့်တပြေးညီ” ချဉ်းကပ်မှုသည် ကုန်ပစ္စည်းများစတော့မကုန်ကြောင်းသေချာစေပြီး စက်ရုံကြမ်းပြင်တွင် ပိုလျှံနေသောစာရင်းများကို ရှုပ်ပွခြင်းမှ ကာကွယ်ပေးသည်- S6 ထုတ်လုပ်မှုကို လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်အောင် ထိန်းထားပေးသည့် လက်ကျန်တစ်ခု (ပေးသွင်းသူသည် ခေတ္တမျှ ပို့ဆောင်မှုနှောင့်နှေးမှုကြုံတွေ့ရသောအခါတွင်ပင် (PXID ၏ အရန်စတော့ရှယ်ယာများ ကွာဟချက်ကို ဖုံးအုပ်ထားသည်)။
သီးခြားစမ်းသပ်ခြင်းပရိုတိုကောများ- ပို့ဆောင်ခြင်းမပြုမီ စံသတ်မှတ်ထားသော အရည်အသွေးစစ်ဆေးမှုများ
စံချိန်စံညွှန်းမီ ထုတ်လုပ်မှု အရည်အသွေး စရိတ်စကဖြင့် မရောက်ကြောင်း သေချာစေရန်၊PXIDအမှာစာတိုင်း၏ အလုပ်အသွားအလာတွင် ပေါင်းစပ်ထားသော သီးသန့်၊ အဆင့်-သတ်သတ်မှတ်မှတ် စမ်းသပ်ခြင်း ပရိုတိုကောများကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ ဤပရိုတိုကောများကို ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေသော်လည်း ယူနစ်တိုင်းသည် စက်ရုံမှမထွက်မီတွင် ဘေးကင်းမှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်လိုအပ်ချက်များနှင့် ပြည့်မီကြောင်း သေချာစေရေး တိကျသေချာသည့် စံနှုန်းများကို လိုက်နာပါသည်။
Urent's scooters ကဲ့သို့ မျှဝေရွေ့လျားနိုင်သော ထုတ်ကုန်များအတွက်၊ စမ်းသပ်ခြင်းတွင် မဖြစ်မနေ အဆင့်သုံးဆင့် ပါဝင်သည်- static load test (ဘောင်ကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ကြောင်း အတည်ပြုခြင်း150 ကီလိုဂရမ်ကွေးခြင်းမရှိဘဲ) ဘရိတ်စွမ်းဆောင်ရည်စမ်းသပ်မှု (တစ်နာရီကို 25km ဖြင့် ရပ်တန့်သည့်အကွာအဝေးကို တိုင်းတာခြင်း) နှင့် ရေစိုခံခြင်းစမ်းသပ်မှု (အီလက်ထရွန်းနစ်ပစ္စည်းများကို ဘာသာရပ်အလိုက်၊မိနစ် 30 စံပြမိုးIPX6 စံနှုန်းများအတိုင်း)။ စာမေးပွဲတစ်ခုစီတွင် SOP တွင် မှတ်တမ်းတင်ထားသော pass/fail စံနှုန်းတစ်ခုရှိပြီး ကျရှုံးသောယူနစ်များကို သီးခြားပြန်လည်လုပ်ဆောင်သည့်အဖွဲ့ထံ ပေးပို့သည်—ခြွင်းချက်မရှိပါ။ Urent ၏ ယူနစ် 30,000 မှာယူမှုအတွင်း၊ ဤစမ်းသပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို ဖမ်းမိခဲ့သည်။စကူတာ ၁၂၀ပို့ဆောင်ခြင်းမပြုမီ ပြင်ဆင်ထားသော ဘရိတ်အသေးစားများနှင့်အတူ၊ S6 e-bike အတွက်၊ စမ်းသပ်မှုတစ်ခုလည်း ပါဝင်သည်။5km လမ်းအစမ်းဆူညံသံ၊ တုန်ခါမှုနှင့် ချောမွေ့သော မော်တာလည်ပတ်မှုတို့ကို စစ်ဆေးရန် အသွင်တူမြို့ပြသင်တန်းတစ်ခုတွင်—ထုတ်ကုန်အားလုံးတွင် တူညီသောစီးနင်းမှုအရည်အသွေးစံနှုန်းများနှင့် ပြည့်မီကြောင်း သေချာစေသည်ယူနစ် 20,000တကမ္ဘာလုံးမှာ ရောင်းတယ်။
သက်သေပြထားသော ရလဒ်များ- မှာယူမှုအမျိုးအစားများအလိုက် ယုံကြည်စိတ်ချရသော ပို့ဆောင်မှု
PXID ၏ စံပြုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် စွမ်းရည်ခွဲဝေမှုအပေါ် အာရုံစူးစိုက်မှုသည် ဖောက်သည်များအတွက် တိုင်းတာနိုင်သောရလဒ်များကို ထုတ်ပေးပါသည်။ S6 e-bike ကို လက်လီလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံ ပေးအပ်ခဲ့သည်။သဘောတူညီထားသည့် အချိန်ဇယားထက် ၂ ပတ် ကြိုသည်။Walmart သည် အလုပ်များသောနွေဦးစီးရာသီအတွက် သိုလှောင်မှုစာရင်းကို သိုလှောင်ခွင့်ပြုသည်။ Wheels ၏ 80,000 စကူတာများသည် အချိန်ဇယားအတိုင်း ဖြည့်ဆည်းပေးခဲ့ပြီး ဖောက်သည်အား စီစဉ်ထားသည့်အတိုင်း ၎င်း၏ West Coast ရေယာဉ်စုကို စတင်ကာ နွေရာသီတွင် စီးနင်းမှုလိုအပ်ချက်ကို ဖမ်းယူနိုင်စေခဲ့သည်။ Urent ၏ အမှာစာသည် အလယ်အလတ် ထုတ်လုပ်မှု ပမာဏ တိုးလာသော်လည်း မူရင်းအတိုင်း ပို့ဆောင်ပေးခဲ့ပါသည်။၉ လပိုင်း ပြတင်းပေါက်- ဖောက်သည်အား ၎င်း၏ မျှဝေသုံးစွဲနိုင်မှုကွန်ရက်ကို ပြိုင်ဘက်များထက် ချဲ့ထွင်ရန် ကူညီပေးခြင်း။
ဤအောင်မြင်မှုများသည် PXID ၏အထောက်အထားများနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။Jiangsu ပြည်နယ် "အထူးပြု၊ သန့်စင်ပြီး ထူးခြားသော၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု" လုပ်ငန်းတစ်ဦးနှင့်တစ်ဦးအမျိုးသားအဆင့်မြင့်နည်းပညာလုပ်ငန်း- ထိရောက်သော အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုဖြင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပေါင်းစပ်နိုင်မှုကို အသိအမှတ်ပြုခြင်း။ အဘို့အီး-ရွေ့လျားနိုင်မှုဖောက်သည်များ၊ ၎င်းသည် အချိန်မှန် ပေးပို့ခြင်းထက် ပိုဆိုလိုသည်၊ ၎င်းတို့သည် ထုတ်လုပ်မှုပြဿနာများကို ဖြေရှင်းခြင်းမပြုဘဲ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ကြီးထွားစေရန် အာရုံစိုက်နိုင်သည့် ကြိုတင်မှန်းဆနိုင်သော၊ ဖိစီးမှုကင်းသော မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများကို ဆိုလိုသည်။
ယုံကြည်စိတ်ချရမှုသည် ဖောက်သည်တစ်ဦး၏ စျေးကွက်အနေအထားကို ချိုးဖျက်နိုင်သော လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင်၊PXID ၏ စံပြု ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်ထိရောက်သောစွမ်းရည်ခွဲဝေမှုစံသတ်မှတ်ချက်တစ်ခု သတ်မှတ်ပါ။e-mobility ODMဝန်ဆောင်မှု။ တစ်သမတ်တည်းဖြစ်သော၊ အရင်းအမြစ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် အရည်အသွေးကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ လုပ်ငန်းစဉ်ဒီဇိုင်းဖြင့် ဦးစားပေးခြင်းဖြင့်၊ PXID သည် ထုတ်ကုန်များထက် ပိုမိုပေးအပ်သည်—၎င်းသည် စိတ်၏ငြိမ်သက်မှုကို ပေးဆောင်သည်။
PXID နှင့် လက်တွဲ၍ အတွေ့အကြုံ၊ODM ဝန်ဆောင်မှုသင်၏ e-mobility လုပ်ငန်း အောင်မြင်ရန် လိုအပ်သော ယုံကြည်စိတ်ချရမှု ပတ်လည်တွင် တည်ဆောက်ထားသည်။
PXID အကြောင်းပိုမိုသိရှိရန်ODM ဝန်ဆောင်မှုများနှင့်အောင်မြင်သောကိစ္စများလျှပ်စစ်စက်ဘီးများ၊ လျှပ်စစ်မော်တော်ဆိုင်ကယ်များနှင့် လျှပ်စစ်စကူတာများ၏ ဒီဇိုင်းနှင့် ထုတ်လုပ်ခြင်းကို ကျေးဇူးပြု၍ လာရောက်ကြည့်ရှုပါ။https://www.pxid.com/download/
သို့မဟုတ်စိတ်ကြိုက်ဖြေရှင်းချက်များကို ရယူရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖွဲ့ကို ဆက်သွယ်ပါ။
Facebook
တွစ်တာ
Youtube ပါ။
အင်စတာဂရမ်
Linkedin
Behance
