Dalam keadaan berpecah-belahe-mobilitilandskap, tiada dua pelanggan mempunyai keperluan yang sama: syarikat baharu mungkin memerlukan pengeluaran kelompok kecil dengan pengubahsuaian reka bentuk yang pantas, penyedia mobiliti kongsi memerlukan armada bervolum tinggi dan tahan lama, dan rakan kongsi runcit mencari model yang konsisten dan kos efektif untuk pengedaran besar-besaran. Banyak ODM bergelut untuk menyesuaikan diri dengan kepelbagaian ini, menawarkan proses pengeluaran satu saiz untuk semua yang berkompromi dengan fleksibiliti atau kecekapan. PXID menonjol dengan membina perkhidmatan ODMnya di sekitarkeupayaan pengeluaran tersuai—menyesuaikan aliran kerja pembuatan, konfigurasi teknikal dan strategi penskalaan untuk memenuhi keperluan unik setiap pelanggan. DenganKilang pintar 25,000㎡, barisan pengeluaran modular dan rekod prestasi dalam melayani syarikat baharu, perusahaan dan peruncit, PXID membuktikan bahawa kecemerlangan ODM terletak pada keupayaan untuk menyampaikan dengan tepat apa yang diperlukan oleh setiap pelanggan, apabila mereka memerlukannya.
Pelanggan Syarikat Baharu: Pengeluaran Kelompok Kecil yang Tangkas dengan Pengulangan Pantas
Bagi syarikat baharu e-mobiliti, cabaran terbesar ialah mengubah prototaip menjadi produk yang sedia untuk pasaran tanpa sumber untuk pembuatan berskala besar atau kitaran pembangunan yang panjang. PXID menangani perkara ini dengan proses pengeluaran kelompok kecil yang diperkemas yang mengutamakan kelajuan dan fleksibiliti, membolehkan syarikat baharu menguji produk, mengumpulkan maklum balas dan membuat iterasi dengan cepat sebelum penskalaan.
Satu contoh baru-baru ini melibatkan syarikat baharu yang berpangkalan di California yang membangunkan skuter elektrik bandar yang padat. Pelanggan memerlukan500 unit permulaanuntuk diuji di kawasan kejiranan tempatan, dengan pilihan untuk melaraskan reka bentuk bingkai dan kapasiti bateri berdasarkan maklum balas pengguna. Barisan pengeluaran modular PXID memungkinkan perkara ini: daripada membina perkakas tersuai untuk kelompok kecil, pasukan tersebut telah menyesuaikan komponen acuan sedia ada, memendekkan masa persediaan dengan40%Apabila syarikat baharu itu memintaPengurangan 10% dalam berat skuterselepas percubaan pertama, PXID dalamanPasukan pemesinan CNCmenyemak semula reka bentuk bingkai dan menghantar kelompok 500 unit yang dikemas kini hanya dalam masa3 minggu—separuh daripada purata industri. Ketangkasan ini membantu syarikat baharu melancarkan produknya6 bulan lebih awal daripada pesaing, dan apabila permintaan meningkat, PXID meningkatkan pengeluaran dengan lancar kepada 5,000 unit sebulan. Pendekatan ini mencerminkan kerja PXID pada lelaran awal basikal elektrik S6, yang mana ujian kelompok kecil membolehkan penambahbaikan yang kemudiannya menyumbang kepada20,000 unitkejayaan global.
Penyedia Mobiliti Kongsi: Pengeluaran Bervolum Tinggi, Berfokuskan Ketahanan
Pelanggan mobiliti kongsi seperti Wheels dan Urent mempunyai keperluan yang berbeza: mereka memerlukan puluhan ribu unit yang dibina untuk menahan penggunaan harian yang berat, dengan komponen piawai untuk penyelenggaraan yang mudah. Proses pengeluaran PXID untuk pelanggan ini mengutamakan ketahanan, konsistensi dan penskalaan yang pantas—semuanya penting untuk penggunaan armada.
Untuk RodaPesanan $250 jutadaripada80,000 skuter elektronik yang dikongsi, pengeluaran PXID tersuai untuk meningkatkan ketahanan pada setiap langkah. Pasukan ini memperkukuh rangka skuter menggunakan proses kimpalan proprietari (disokong oleh2 paten ciptaan) untuk menahan lenturan daripada perubahan berat penunggang yang kerap, dan pek bateri boleh ganti bersepadu untuk mengurangkan masa penyelenggaraan. Bagi memenuhi volum yang tinggi, PXID mengaktifkan barisan pengeluaran selari di kilang pintarnya, setiap satunya dikhaskan untuk komponen tertentu (bingkai, elektronik, pemasangan) dan disegerakkan melalui sistem aliran kerja digital. Persediaan ini membolehkan kilang mencapai output puncak sebanyak1,200 skuter setiap hari—cukup untuk memenuhi garis masa penggunaan Wheels di Pantai Barat. Begitu juga, untuk pesanan 30,000 unit Urent, PXID menambah pemeriksaan kualiti automatik (termasuk ujian getaran dan ujian galas beban) pada akhir setiap barisan pengeluaran, memastikan99.7% skutermemenuhi piawaian ketahanan sebelum penghantaran.
Rakan Kongsi Runcit: Pengeluaran Kos Efektif dan Konsisten untuk Pengedaran Besar-besaran
Pelanggan runcit (seperti Costco dan Walmart, yang menyimpan produk yang dibangunkan oleh PXID) memerlukan model yang konsisten dan berpatutan yang menarik minat pengguna arus perdana—dengan pematuhan ketat terhadap titik harga dan jadual penghantaran agar selaras dengan permintaan bermusim. Strategi pengeluaran PXID untuk peruncit memberi tumpuan kepada pengoptimuman kos, kualiti piawai dan penghantaran tepat pada masanya untuk menyokong penyimpanan semula stok di rak.
Bagi basikal elektrik S6, yang dijual melalui peruncit utama AS, PXID menyesuaikan pengeluaran untuk mencapai titik harga sasaran tanpa mengorbankan prestasi. Pasukan ini mengoptimumkan sumber bahan (menggunakan aloi magnesium yang dipesan secara pukal untuk mengurangkan kossebanyak 12%) dan langkah pemasangan yang dipermudahkan (menggantikan 5 pengikat berasingan dengan satu komponen modular) untuk mengurangkan perbelanjaan buruh. Bagi memenuhi lonjakan permintaan bermusim runcit (contohnya, jualan basikal musim panas), PXID melaksanakan sistem "penimbal pra-pengeluaran": semasa bulan-bulan yang lebih perlahan, kilang membina dan menyimpan komponen utama (bingkai, motor) untuk memasang basikal elektrik siap dengan cepat apabila pesanan melonjak. Pendekatan ini memastikan basikal elektrik S6 tidak pernah kehabisan stok semasa musim puncak, menyumbang kepadaPendapatan runcit sebanyak $150 jutaBagi rangkaian skuter elektrik jarak pertengahan pelanggan runcit yang lain, PXID mengurangkan lagi kos dengan berkongsi perkakasan antara dua model yang serupa—mengurangkan perbelanjaan acuan sebanyak35%sambil mengekalkan reka bentuk produk yang berbeza.
Asas Penyesuaian: Infrastruktur Modular & Kepakaran Teknikal
Apakah yang membolehkan PXID melayani pelanggan yang begitu pelbagai? Infrastruktur pembuatan modular dan pasukan teknikal pelbagai fungsinya.Kilang 25,000㎡menampilkan barisan pemasangan yang boleh dikonfigurasikan semula yang boleh bertukar antara prototaip kelompok kecil dan pengeluaran volum tinggi dalam beberapa jam, manakalaPasukan R&D seramai 40+ ahli(dengan kepakaran dalam kejuruteraan struktur, elektronik dan pembuatan) boleh menyesuaikan reka bentuk dengan keperluan pelanggan tanpa bermula dari awal.
Fleksibiliti ini disokong oleh harta intelek PXID:38 paten utilitimerangkumi reka bentuk komponen modular, dan52 paten reka bentuktermasuk ciri-ciri boleh suai (seperti hendal boleh laras atau bateri boleh tukar) yang boleh disesuaikan dengan segmen pelanggan yang berbeza. Sama ada pelanggan memerlukan prototaip permulaan yang ringan, armada kongsi yang lasak atau model runcit mesra bajet, pasukan PXID boleh mengubah suai teknologi sedia ada agar sesuai—mengelakkan kos tinggi pembangunan tersuai sepenuhnya.
Dalam sebuahe-mobilitipasaran di mana keperluan pelanggan berbeza-beza sama seperti produk itu sendiri, PXIDkeupayaan pengeluaran yang disesuaikanmembezakannya. Dengan enggan memaksa pelanggan ke dalam acuan pengeluaran yang tegar dan sebaliknya menyesuaikan diri dengan matlamat unik mereka, PXID telah menjadi ODM pilihan untuk syarikat baharu, perusahaan dan peruncit. Bagi jenama yang mencari rakan kongsi ODM yang memahami cabaran khusus mereka dan memberikan penyelesaian yang disesuaikan dengan kejayaan mereka, pendekatan fleksibel dan mengutamakan pelanggan PXID adalah jawapannya.
Bekerjasama dengan PXID dan dapatkan perkhidmatan ODM yang dibina berdasarkan keperluan anda—bukan sebaliknya.
Untuk maklumat lanjut tentang PXIDPerkhidmatan ODMdankes yang berjayareka bentuk dan pengeluaran basikal elektrik, motosikal elektrik dan skuter elektrik, sila lawatihttps://www.pxid.com/download/
atauhubungi pasukan profesional kami untuk mendapatkan penyelesaian tersuai.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
tiktok
