Sadrumstalotajāe-mobilitāteŠajā ainavā nav divu klientu ar vienādām vajadzībām: jaunuzņēmumam var būt nepieciešama nelielu partiju ražošana ar ātrām dizaina izmaiņām, koplietošanas mobilitātes pakalpojumu sniedzējam ir nepieciešami liela apjoma, izturīgi autoparki, un mazumtirdzniecības partneris meklē konsekventus, rentablus masveida izplatīšanas modeļus. Daudziem ODM (OmD) ir grūti pielāgoties šai daudzveidībai, piedāvājot universālus ražošanas procesus, kas kompromitē elastību vai efektivitāti. PXID izceļas ar to, ka savus ODM pakalpojumus veido appielāgotas ražošanas iespējas—pielāgojot ražošanas darbplūsmas, tehniskās konfigurācijas un mērogošanas stratēģijas katra klienta unikālajām prasībām. Ar25 000㎡ viedā rūpnīca, modulāras ražošanas līnijas un pieredze jaunuzņēmumu, lielu uzņēmumu un mazumtirgotāju apkalpošanā, PXID pierāda, ka ODM izcilība slēpjas spējā piegādāt tieši to, kas katram klientam nepieciešams, un tad, kad tas viņam nepieciešams.
Startup klienti: Agile mazo partiju ražošana ar ātru iterāciju
Elektromobilitātes jaunuzņēmumiem lielākais izaicinājums ir prototipa pārveidošana par tirgum gatavu produktu bez resursiem liela mēroga ražošanai vai ilgiem izstrādes cikliem. PXID to risina ar racionalizētu mazo partiju ražošanas procesu, kurā prioritāte ir ātrums un elastība, ļaujot jaunuzņēmumiem testēt produktus, apkopot atsauksmes un ātri atkārtot pirms mērogošanas.
Nesens piemērs ir saistīts ar Kalifornijā bāzētu jaunuzņēmumu, kas izstrādā kompaktu pilsētas e-skūteri. Klientam bija nepieciešams500 sākotnējās vienībaslai izmēģinātu vietējās apkaimēs, ar iespēju pielāgot rāmja dizainu un akumulatora ietilpību, pamatojoties uz lietotāju atsauksmēm. PXID modulārās ražošanas līnijas to padarīja iespējamu: tā vietā, lai izgatavotu pielāgotus instrumentus mazai partijai, komanda pielāgoja esošās veidņu sastāvdaļas, samazinot iestatīšanas laiku,40%Kad startēšanas programma pieprasījaPar 10% mazāks skrejriteņa svarspēc pirmā pilotprojekta PXID iekšējāCNC apstrādes komandapārskatīja rāmja dizainu un piegādāja atjaunināto 500 vienību partiju tikai3 nedēļas— puse no nozares vidējā līmeņa. Šī elastība palīdzēja jaunuzņēmumam laist klajā savu produktu.6 mēnešus priekšā konkurentiem, un, pieaugot pieprasījumam, PXID nemanāmi palielināja ražošanu līdz 5000 vienībām mēnesī. Šī pieeja atspoguļo PXID darbu pie S6 e-velosipēda agrīnajām versijām, kur mazu partiju testēšana ļāva veikt uzlabojumus, kas vēlāk veicināja tā20 000 vienībuglobāli panākumi.
Dalītas mobilitātes pakalpojumu sniedzēji: liela apjoma, uz izturību vērsta ražošana
Dalītas mobilitātes klientiem, piemēram, Wheels un Urent, ir atšķirīgas vajadzības: tiem nepieciešami desmitiem tūkstošu vienību, kas izgatavotas, lai izturētu intensīvu ikdienas lietošanu, ar standartizētām sastāvdaļām, kas nodrošina ērtu apkopi. PXID ražošanas process šiem klientiem piešķir prioritāti izturībai, konsekvencei un ātrai mērogojamībai — tas viss ir ļoti svarīgi autoparka izvietošanai.
Riteņiem250 miljonu dolāru pasūtījumsno80 000 koplietotu elektrisko skrejriteņuPXID pielāgoja ražošanu, lai uzlabotu izturību katrā solī. Komanda pastiprināja skrejriteņu rāmjus, izmantojot patentētu metināšanas procesu (ar2 izgudrojumu patenti), lai pretotos locīšanai biežu braucēja svara izmaiņu dēļ, un integrēti nomaināmi akumulatoru bloki, lai samazinātu apkopes laiku. Lai apmierinātu lielo apjomu, PXID savā viedajā rūpnīcā aktivizēja paralēlas ražošanas līnijas, katra no kurām bija paredzēta konkrētam komponentam (rāmjiem, elektronikai, montāžai) un sinhronizēta, izmantojot digitālo darbplūsmas sistēmu. Šī iestatīšana ļāva rūpnīcai sasniegt maksimālo ražošanas apjomu1200 motorolleri dienā— pietiekami, lai izpildītu Wheels Rietumu krasta ieviešanas grafiku. Līdzīgi Urent 30 000 vienību pasūtījumam PXID katras ražošanas līnijas beigās pievienoja automatizētas kvalitātes pārbaudes (tostarp vibrācijas testus un slodzes nestspējas izmēģinājumus), nodrošinot99,7% motorolleruatbilda izturības standartiem pirms nosūtīšanas.
Mazumtirdzniecības partneri: izmaksu ziņā efektīva, konsekventa ražošana masveida izplatīšanai
Mazumtirdzniecības klientiem (piemēram, Costco un Walmart, kas piedāvā PXID izstrādātus produktus) ir nepieciešami konsekventi, pieejami modeļi, kas piesaista plašāku patērētāju loku, stingri ievērojot cenas un piegādes grafikus, lai tie atbilstu sezonālajam pieprasījumam. PXID ražošanas stratēģija mazumtirgotājiem koncentrējas uz izmaksu optimizāciju, standartizētu kvalitāti un savlaicīgu piegādi, lai atbalstītu preču papildināšanu plauktos.
S6 e-velosipēdam, ko pārdod lielākie ASV mazumtirgotāji, PXID pielāgoja ražošanu, lai sasniegtu mērķa cenu, nezaudējot veiktspēju. Komanda optimizēja materiālu iegūšanu (izmantojot vairumā pasūtītu magnija sakausējumu, lai samazinātu izmaksaspar 12%) un vienkāršotas montāžas darbības (aizstājot 5 atsevišķus stiprinājumus ar vienu modulāru komponentu), lai samazinātu darbaspēka izmaksas. Lai apmierinātu mazumtirdzniecības sezonālā pieprasījuma pieaugumu (piemēram, vasaras velosipēdu izpārdošanas), PXID ieviesa “pirmsražošanas bufera” sistēmu: klusākos mēnešos rūpnīcā tiek ražotas un uzglabātas galvenās sastāvdaļas (rāmji, motori), lai ātri saliktu gatavos elektriskos velosipēdus, kad pasūtījumu skaits pieaug. Šī pieeja nodrošināja, ka S6 e-velosipēds nekad nebeidzās noliktavā sezonas laikā, veicinot tā150 miljonu dolāru ieņēmumi mazumtirdzniecībāCita mazumtirdzniecības klienta vidējas klases e-skūteru līnijai PXID vēl vairāk samazināja izmaksas, koplietojot instrumentus starp diviem līdzīgiem modeļiem, tādējādi samazinot veidņu izmaksas,35%vienlaikus saglabājot atšķirīgus produktu dizainus.
Pielāgošanas pamats: modulāra infrastruktūra un tehniskā pieredze
Kas ļauj PXID apkalpot tik daudzveidīgus klientus? Tā modulārā ražošanas infrastruktūra un starpfunkcionālā tehniskā komanda.25 000㎡ rūpnīcapiedāvā pārkonfigurējamas montāžas līnijas, kas dažu stundu laikā var pārslēgties starp mazu partiju prototipu un liela apjoma ražošanu, savukārt40+ dalībnieku pētniecības un attīstības komanda(ar pieredzi konstrukciju inženierijā, elektronikā un ražošanā) var pielāgot dizainus klientu vajadzībām, nesākot no nulles.
Šo elastību nodrošina PXID intelektuālais īpašums:38 lietderības patentiaptvert modulāru komponentu dizainu un52 dizaina patentiietver pielāgojamas funkcijas (piemēram, regulējamu stūri vai maināmus akumulatorus), ko var pielāgot dažādiem klientu segmentiem. Neatkarīgi no tā, vai klientam ir nepieciešams viegls jaunuzņēmuma prototips, izturīgs koplietošanas autoparks vai budžetam draudzīgs mazumtirdzniecības modelis, PXID komanda var modificēt esošās tehnoloģijas, lai tās atbilstu, izvairoties no pilnībā pielāgotas izstrādes augstajām izmaksām.
Kādāe-mobilitātetirgū, kur klientu vajadzības atšķiras tikpat ļoti kā paši produkti, PXIDpielāgotas ražošanas iespējasatšķir to no citiem. Atsakoties piespiest klientus ievērot stingras ražošanas veidnes un tā vietā pielāgojoties viņu unikālajiem mērķiem, PXID ir kļuvis par ODM partneri gan jaunuzņēmumiem, gan lieliem uzņēmumiem, gan mazumtirgotājiem. Zīmoliem, kas meklē ODM partneri, kurš izprot viņu īpašās problēmas un piedāvā risinājumus, kas pielāgoti viņu panākumiem, PXID elastīgā, uz klientu orientētā pieeja ir pareizā izvēle.
Sadarbojieties ar PXID un iegūstiet ODM pakalpojumu, kas ir veidots atbilstoši jūsu vajadzībām, nevis otrādi.
Lai iegūtu plašāku informāciju par PXID,ODM pakalpojumiunveiksmīgas lietaspar elektrisko velosipēdu, elektrisko motociklu un elektrisko skrejriteņu dizainu un ražošanu, lūdzu, apmeklējiethttps://www.pxid.com/download/
vaisazinieties ar mūsu profesionālo komandu, lai iegūtu pielāgotus risinājumus.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
