ໃນໂລກການເຄື່ອນໄຫວໄວຂອງການເຄື່ອນໄຫວ e, ຍີ່ຫໍ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນສາມຢ່າງ: ການໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ, ການຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ, ແລະການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງ - ທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ອຸປະສັກ; ພວກມັນເປັນອຸປະສັກເຮັດໃຫ້ ຫຼືທຳລາຍການທຳລາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີໂອກາດຫຼາຍໂພດ. PXID ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງທົດສະວັດການແກ້ໄຂວິສະວະກໍາກັບບັນຫາທີ່ແນ່ນອນເຫຼົ່ານີ້, ວາງຕໍາແຫນ່ງພວກເຮົາຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງຄູ່ຮ່ວມງານ ODM—ພວກເຮົາແມ່ນຜູ້ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ປ່ຽນວິໄສທັດ e-mobility ຂອງທ່ານໃຫ້ເປັນເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດທີ່ມີຕະຫຼາດ.
Slashing Time-to-Market: ຈາກແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ການເປີດຕົວໃນເຄິ່ງເວລາ
ຫນຶ່ງໃນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງ e-mobility ແມ່ນການໃຊ້ເວລາໃນການຕະຫຼາດຊ້າ. ວົງຈອນການພັດທະນາແບບດັ້ງເດີມມັກຈະຍືດຍາວເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ມີຄວາມລ່າຊ້າທີ່ເກີດຂື້ນຍ້ອນຂໍ້ບົກພ່ອງດ້ານການອອກແບບໃນລະຫວ່າງການຜະລິດ, ຄວາມຄິດເຫັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນເພື່ອເຂົ້າຫາວິສະວະກອນ, ແລະຊ່ອງຫວ່າງການສື່ສານລະຫວ່າງທີມງານເຮັດໃຫ້ເກີດການເຮັດວຽກໃຫມ່. PXID ກໍາຈັດ "ຄໍຂວດນະວັດຕະກໍາ" ນີ້ດ້ວຍຂະບວນການປັບປຸງທີ່ຕັດວົງຈອນການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ 50% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.
ຄວາມລັບຂອງພວກເຮົາ? ທໍາລາຍ silos ລະຫວ່າງການອອກແບບແລະການຜະລິດ. ຈາກມື້ຫນຶ່ງ, ຂອງພວກເຮົາ40+ ຜູ້ຊ່ຽວຊານ R&D- ກວມເອົາການອອກແບບອຸດສາຫະກໍາ, ວິສະວະກໍາໂຄງສ້າງ, ແລະການພັດທະນາ IoT— ຮ່ວມມືໂດຍກົງກັບທີມງານການຜະລິດ, ການຮັບປະກັນການອອກແບບບັນຊີສໍາລັບການຜະລິດຄວາມເປັນຈິງຈາກການເລີ່ມຕົ້ນ. ວິທີການປະສົມປະສານນີ້ແມ່ນສະແດງຢ່າງເຕັມທີ່ກັບໂຄງການຂອງພວກເຮົາສໍາລັບ Urent: ສິ່ງທີ່ອາດຈະເປັນວົງຈອນການພັດທະນາ 18 ເດືອນສໍາລັບ30,000 ແບ່ງປັນ scooterໄດ້ສໍາເລັດໃນເວລາພຽງ 9 ເດືອນ, ທີມງານຂອງພວກເຮົາບັນລຸອັດຕາການຜະລິດປະຈໍາວັນຂອງ 1,000 ຫນ່ວຍ. ຄວາມໄວນີ້ບໍ່ໄດ້ເສຍສະລະຄຸນນະພາບ; ມັນຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນບັນທຶກການຕິດຕາມຂອງພວກເຮົາຂອງ 120+ ແບບທີ່ເປີດຕົວສົບຜົນສໍາເລັດແລະ 200+ ກໍລະນີການອອກແບບ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາໃນການຄາດການແລະຫຼີກເວັ້ນການຊັກຊ້າ.
ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ຢຸດການຕົກຄ້າງງົບປະມານກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກີນແມ່ນຕົວຂ້າງຽບຂອງໂຄງການ e-mobility. ເລື້ອຍໆ, ຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງການອອກແບບທີ່ຄົ້ນພົບໃນລະຫວ່າງການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ 10 ຫາ 100 ເທົ່າ, ໃນຂະນະທີ່ການເອື່ອຍອີງຈາກຜູ້ສະຫນອງພາກສ່ວນທີສາມແນະນໍາຄ່າທໍານຽມທີ່ເຊື່ອງໄວ້ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ. PXID ຂັດຂວາງງົບປະມານນີ້ດ້ວຍລະບົບການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາ.
ຂອງພວກເຮົາການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງທີ່ສໍາຄັນ: ໂຮງງານຜະລິດທີ່ທັນສະໄຫມ 25,000㎡ ຂອງພວກເຮົາ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2023, ເຮືອນທຸກຂັ້ນຕອນການຜະລິດທີ່ສໍາຄັນ - ຈາກການຜະລິດ mold ແລະເຄື່ອງຈັກ CNCການສີດແມ່ພິມແລະການປະກອບອັດຕະໂນມັດ - ການກໍາຈັດເຄື່ອງຫມາຍຈາກຜູ້ສະຫນອງພາຍນອກ. ພວກເຮົາຈັບຄູ່ນີ້ກັບລະບົບ "BOM ໂປ່ງໃສ" (Bill of Materials) ທີ່ໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດເຫັນໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸ, ແຫຼ່ງ, ແລະຂໍ້ມູນສະເພາະ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ. ຜົນໄດ້ຮັບເວົ້າສໍາລັບຕົນເອງ: S6 magnesium alloy e-bike ຂອງພວກເຮົາ,ຍອດນິຍົມທົ່ວໂລກໃນ 30+ ປະເທດ, ສ້າງຍອດຂາຍໄດ້ 150 ລ້ານໂດລາ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຂອບສຸຂະພາບ, ແລະໂຄງການ e-scooter ທີ່ແບ່ງປັນຂອງພວກເຮົາກັບ Wheels—80,000 ໜ່ວຍປະຕິບັດການໃນທົ່ວຝັ່ງຕາເວັນຕົກຂອງສະຫະລັດ - ບັນລຸມູນຄ່າການຈັດຊື້ 250 ລ້ານໂດລາໂດຍບໍ່ມີການເກີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ: ຄວາມສອດຄ່ອງທີ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ
ໃນ e-mobility, ຄຸນນະພາບບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄຸນສົມບັດ - ມັນເປັນພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ລົ້ມເຫລວພາຍໃຕ້ໂລກທີ່ແທ້ຈິງໃຊ້ຍີ່ຫໍ້ຄວາມເສຍຫາຍແລະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັບປະກັນ. PXID ຮັບປະກັນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືດ້ວຍຄວາມເຄັ່ງຄັດລະບົບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນການອອກແບບແລະສືບຕໍ່ຜ່ານທຸກຂັ້ນຕອນການຜະລິດ.
ພວກເຮົາທຸກຜະລິດຕະພັນການທົດສອບຢ່າງເຕັມທີ່:ການທົດສອບຄວາມເມື່ອຍລ້າຈໍາລອງປີຂອງການນໍາໃຊ້,ການທົດສອບຫຼຸດລົງການປະເມີນຄວາມທົນທານ, ການປະເມີນຜົນການນ້ໍາ (perມາດຕະຖານ IPX), ແລະການທົດລອງເສັ້ນທາງໃນທົ່ວພູມສັນຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຫ້ອງທົດລອງພາຍໃນຂອງພວກເຮົາຢັ້ງຢືນທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ປະສິດທິພາບຂອງມໍເຕີຈົນເຖິງຄວາມປອດໄພຂອງແບັດເຕີຣີ, ຮັບປະກັນປະສິດທິພາບທີ່ກົງກັບຄຳສັນຍາ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍານີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຫຼາຍກວ່າ 20 ລາງວັນການອອກແບບສາກົນ, ລວມທັງRed Dot ໃຫ້ກຽດ, ແລະການຮັບຮອງເປັນແຂວງ Jiangsu "ພິເສດ, ປັບປຸງ, ແປກ, ແລະນະວັດຕະກໍາ"ວິສາຫະກິດແລະວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີສູງແຫ່ງຊາດ. ສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: e-scooter ຍີ່ຫໍ້ຮ່ວມ Bugatti ຂອງພວກເຮົາ - 17,000 ຫນ່ວຍທີ່ຂາຍໃນປີທໍາອິດຂອງຕົນ - ສະຫນອງການປະຕິບັດທີ່ສອດຄ່ອງ, ຂັບເຄື່ອນຫຼັງຈາກຂັບເຄື່ອນ.
ການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ: ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າ
ຕະຫຼາດການເຄື່ອນທີ່ທາງອີເລັກໂທຣນິກມີການປ່ຽນແປງໃນຄືນ, ໂດຍມີທ່າອ່ຽງໃໝ່, ລະບຽບການ, ແລະຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເກີດຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຍີ່ຫໍ້ຕິດຢູ່ກັບລະບົບການຜະລິດທີ່ເຄັ່ງຄັດພະຍາຍາມປັບຕົວ, ໃນຂະນະທີ່ການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຈະເລີນເຕີບໂຕ. PXIDການຜະລິດແບບໂມດູນວິທີການເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມວ່ອງໄວໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດໂດຍບໍ່ມີການຂາດຈັງຫວະ.
ໂຮງງານຂອງພວກເຮົາຖືກອອກແບບມາສໍາລັບການປັບຄ່າໃຫມ່ຢ່າງໄວວາ, ມີສາຍປະກອບແບບໂມດູນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຕົວແປຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຊະນິດ (SKUs) ແລ່ນພ້ອມກັນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາສາມາດປັບການຜະລິດຈາກ e-bikes ໄປ e-scooters ຫຼື tweak ຄຸນນະສົມບັດເພື່ອຕອບສະຫນອງກົດລະບຽບໃຫມ່ - ທັງຫມົດໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນໄລຍະເວລາ. ບໍ່ວ່າທ່ານຕ້ອງການເພີ່ມຄຸນສົມບັດຄວາມປອດໄພໃໝ່, ປັບຄວາມຈຸຂອງແບັດເຕີຣີ, ຫຼືຂະຫຍາຍການຜະລິດຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ລະບົບຂອງພວກເຮົາຈະປັບຕົວໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າເຮັດ.
ເປັນຫຍັງ PXID? ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ພິສູດ, ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້
ວິທີການຂອງ PXID ບໍ່ແມ່ນທິດສະດີ - ມັນຖືກພິສູດຜ່ານທົດສະວັດຂອງການໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບ. ພວກເຮົາໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າບັນລຸຍອດຂາຍຫຼາຍຕື້ໂດລາ, ສ້າງຕັ້ງການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວກັບບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍເຊັ່ນ Costco ແລະ Walmart, ແລະສ້າງຊື່ສຽງສໍາລັບນະວັດຕະກໍາແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື. ຂອງພວກເຮົາ40+ ຜູ້ຊ່ຽວຊານ R&D, ໂຮງງານອັດສະລິຍະ 25,000㎡, ແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍາກທີ່ສຸດຂອງ e-mobility ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຍີ່ຫໍ້ຄູ່ຮ່ວມງານໄວ້ວາງໃຈໃນເວລາທີ່ຄວາມລົ້ມເຫຼວບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ.
ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຄວາມໄວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະຄຸນນະພາບກໍານົດຜົນສໍາເລັດ, PXID ບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ - ພວກເຮົາແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຢືນຢູ່ລະຫວ່າງວິໄສທັດຂອງທ່ານແລະການນໍາພາຕະຫຼາດ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປີດຕົວລົດ e-bike, ຂະຫຍາຍເຮືອ scooter ຮ່ວມກັນ, ຫຼືປະດິດສ້າງໃນການເຄື່ອນໄຫວສ່ວນຕົວ, ພວກເຮົາສະຫນອງຂະບວນການ, ຄວາມຊໍານານ, ແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການປ່ຽນສິ່ງທ້າທາຍເປັນໂອກາດ.
ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຄວາມລ່າຊ້າໃນການພັດທະນາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເກີນໄປ, ຫຼືບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບຂັດຂວາງຄວາມທະເຍີທະຍານທາງອີເລັກໂທຣນິກຂອງທ່ານ. ຄູ່ຮ່ວມງານກັບ PXID, ແລະໃຫ້ພວກເຮົາສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ - ມັນຄອບງໍາມັນ.
ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ PXIDບໍລິການ ODMແລະກໍລະນີສົບຜົນສໍາເລັດຂອງລົດຖີບໄຟຟ້າ, ລົດຈັກໄຟຟ້າ, ແລະການອອກແບບ scooter ໄຟຟ້າ, ແລະການຜະລິດ, ກະລຸນາໄປຢ້ຽມຢາມhttps://www.pxid.com/download/
ຫຼືຕິດຕໍ່ທີມງານມືອາຊີບຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂທີ່ກໍາຫນົດເອງ.
ເຟສບຸກ
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
