ໃນການເຄື່ອນຍ້າຍໄວການເຄື່ອນໄຫວ eອຸດສາຫະກໍາ, ການພົວພັນ ODM ຈໍານວນຫຼາຍສິ້ນສຸດລົງເມື່ອຜະລິດຕະພັນມ້ວນອອກຈາກສາຍການຜະລິດ - ສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ການຈັດສົ່ງໄລຍະສັ້ນແທນທີ່ຈະເປັນຜົນສໍາເລັດຂອງລູກຄ້າໃນໄລຍະຍາວ. PXID ທໍາລາຍ mold ນີ້ໂດຍການດໍາເນີນງານຫຼາຍກ່ວາຜູ້ຜະລິດ: ພວກເຮົາສ້າງລະບົບນິເວດຮ່ວມມືທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດເຕີບໂຕ, ປັບຕົວ, ແລະຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງນອກເຫນືອຈາກໂຄງການສ່ວນບຸກຄົນ. ສໍາລັບຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດ, ວິທີການນີ້ໄດ້ຫັນການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຄັ້ງດຽວເປັນການຮ່ວມມືຫຼາຍປີ, ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຈັດວາງການບໍລິການ ODM ຂອງພວກເຮົາກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດໄລຍະຍາວຂອງລູກຄ້າ - ຈາກການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໄປສູ່ການຜະລິດສິນຄ້າແລະການຂະຫຍາຍຂະຫນາດ. ໂດຍການລວມເອົາການຄົ້ນຄວ້າຄວາມຕ້ອງການ, ການແບ່ງປັນຄວາມສາມາດ, ການສະຫນັບສະຫນູນຕະຫຼາດ, ແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນທຸກໆການມີສ່ວນພົວພັນ, PXID ສະຫນອງມູນຄ່າທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປໄກກວ່າຊັ້ນໂຮງງານ.
Pre-Project Demand Co-Creation: ເກີນກວ່າ “ການຮັບສັ່ງ”
ການຮ່ວມມື ODM ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເລີ່ມຕົ້ນກ່ອນທີ່ການອອກແບບດຽວຈະຖືກຮ່າງ - ໂດຍຄວາມເຂົ້າໃຈບໍ່ພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຮ້ອງຂໍ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາຕ້ອງການ.ທີມ R&D ສະມາຊິກ 40+ ຄົນຂອງ PXIDບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດການຫຍໍ້ຂອງລູກຄ້າ; ພວກເຮົາເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນທີ່ປຶກສາຍຸດທະສາດ, leveraging ຂອງພວກເຮົາ200+ ກໍລະນີການອອກແບບແລະປະສົບການອຸດສາຫະກໍາ 13 ປີເພື່ອເປີດເຜີຍໂອກາດທີ່ບໍ່ພົບ. ການຮ່ວມມືຄວາມຕ້ອງການນີ້ເປັນຈຸດສໍາຄັນໃນການພັດທະນາຂອງ flagship ຂອງພວກເຮົາS6 magnesium alloy e-bike. ເມື່ອລູກຄ້າໄດ້ຮ້ອງຂໍໃນເບື້ອງຕົ້ນ "ລົດຖີບທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເບົາ," ທີມງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ຂຸດລົງເລິກ - ການວິເຄາະຂໍ້ມູນຕະຫຼາດໃນອາເມລິກາເຫນືອເພື່ອກໍານົດວ່າຜູ້ຂັບຂີ່ໃນຕົວເມືອງຕ້ອງການທັງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມທົນທານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສະເຫນີ magnesium alloy (ແທນທີ່ຈະເປັນອາລູມິນຽມ) ສໍາລັບກອບ.
ຜົນໄດ້ຮັບ? ຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະຫນອງຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງລູກຄ້າ, ແຕ່ກໍານົດຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາຄືນໃຫມ່:20,000 ຫົວຫນ່ວຍຂາຍໃນທົ່ວ 30+ ປະເທດ, ພື້ນທີ່ຊັ້ນວາງໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຊັ່ນ Costco ແລະ Walmart, ແລະລາຍໄດ້ 150 ລ້ານໂດລາ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນການເຮັດທຸລະກໍາທາງດຽວ - ມັນເປັນຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມມືເພື່ອປ່ຽນເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ຊັດເຈນເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ຊະນະຕະຫຼາດ, ກໍານົດຂັ້ນຕອນສໍາລັບການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວເຊິ່ງປະກອບມີສາມ S6 ຕໍ່ໄປ.
ການໂອນຄວາມສາມາດໃນໂຄງການກາງ: ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ລູກຄ້າເປັນເຈົ້າຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງເຂົາເຈົ້າ
ບໍ່ເຫມືອນກັບ ODMs ທີ່ປົກປ້ອງຂະບວນການເພື່ອຮັກສາການຄວບຄຸມ, PXID ບູລິມະສິດການໂອນຄວາມສາມາດ - ສະຫນອງລູກຄ້າດ້ວຍເຄື່ອງມືແລະຄວາມຮູ້ໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃນອະນາຄົດຢ່າງເປັນເອກະລາດ. ນີ້ລວມເຖິງການແບ່ງປັນລະອຽດ ".BOM ໂປ່ງໃສ(Bill of Materials)" ເອກະສານທີ່ລະບຸແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງຜູ້ຜະລິດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸ, ແລະມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດມາດຕະຖານ (SOPs) ສໍາລັບການຜະລິດແລະການກວດສອບຄຸນນະພາບ. ສໍາລັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີ Lenovo, ນີ້ຫມາຍເຖິງການຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງພວກເຂົາເພື່ອຕີຄວາມຫມາຍຂໍ້ມູນການຜະລິດຈາກພວກເຮົາ.ໂຮງງານອັດສະລິຍະ 25,000㎡— ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງແລະປັບສະເພາະໂດຍບໍ່ມີການອີງໃສ່ທີມງານ PXID
ພວກເຮົາຍັງເປີດຫ້ອງທົດລອງການທົດສອບຂອງພວກເຮົາໃຫ້ວິສະວະກອນລູກຄ້າ, ຍ່າງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານໂຄງການທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງພວກເຮົາ (ການທົດສອບຄວາມເມື່ອຍລ້າ,ການທົດລອງກັນນໍ້າ IPX, ການກວດສອບຄວາມປອດໄພຂອງຫມໍ້ໄຟ) ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດ replicate ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບໃນສາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເອງ. ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງນີ້ໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນ: Lenovo ຕໍ່ມາໄດ້ຂະຫຍາຍສາຍ e-mobility ຂອງພວກເຂົາໂດຍໃຊ້ທັກສະທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮຽນຮູ້, ໂດຍ PXID ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນທີ່ປຶກສາທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ຜະລິດດຽວ. ສໍາລັບ PXID, ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມສ່ຽງ - ມັນເປັນການລົງທຶນໃນຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນໄລຍະຍາວ, ຍ້ອນວ່າລູກຄ້າບໍ່ໄດ້ກັບຄືນມາຈາກຄວາມຈໍາເປັນ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຫັນຄຸນຄ່າຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາ.
ການເຊື່ອມໂຍງຕະຫຼາດຫຼັງການເປີດຕົວ: ຈາກຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ການດຶງຕະຫຼາດ
ຄວາມສໍາເລັດຂອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດຢູ່ທີ່ການຜະລິດ - ແລະບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນ PXID. ພວກເຮົາໃຫ້ບໍລິການຕະຫຼາດແບບຕົ້ນທາງເຖິງຈຸດຈົບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງໄປສູ່ການຂາຍ, ລວມທັງການອອກແບບອຸປະກອນການສົ່ງເສີມການຂາຍຟຣີ (ການສະແດງພາບ 3D, ແຜ່ນສະເປັກ) ແລະການຜະລິດວິດີໂອທາງການຄ້າ. ສໍາລັບໂຄງການ e-scooter ທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ຮ່ວມກັບ Bugatti ຂອງພວກເຮົາ, ນີ້ຫມາຍເຖິງການສ້າງເນື້ອຫາການຕະຫຼາດລະດັບສູງທີ່ເນັ້ນໃສ່ການອອກແບບທີ່ນິຍົມຂອງ scooter (ຜົນມາຈາກການຂອງພວກເຮົາ.52 ສິດທິບັດການອອກແບບ) ແລະການປະຕິບັດ, ສອດຄ່ອງກັບຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາຂອງ Bugatti. ແຄມເປນໄດ້ຊ່ວຍຂັບລົດຂາຍ 17,000 ໜ່ວຍໃນປີທໍາອິດ — ເກີນຄາດຄະເນການຂາຍເບື້ອງຕົ້ນຂອງລູກຄ້າໂດຍ 40%
ພວກເຮົາຍັງໃຊ້ຄວາມສໍາພັນກັບການຂາຍຍ່ອຍຂອງພວກເຮົາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດລູກຄ້າ. ເມື່ອລູກຄ້າເລີ່ມຕົ້ນພະຍາຍາມຮັບປະກັນການແຈກຢາຍສໍາລັບ PXID-designed e-bike ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທີມງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ນໍາສະເຫນີໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບຜູ້ຊື້ໃນ Walmart, ສະຫນອງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງ S6 ການກວດສອບການອຸທອນຕະຫຼາດຂອງຜະລິດຕະພັນ. ພາຍໃນຫົກເດືອນ, ລົດຖີບຂອງລູກຄ້າແມ່ນຢູ່ໃນຊັ້ນວາງຂອງ Walmart - ເປັນຈຸດສໍາຄັນທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການເຊື່ອມໂຍງຕະຫຼາດຂອງ PXID, ບໍ່ພຽງແຕ່ການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ.
ການສະຫນັບສະຫນູນໄລຍະຍາວ: ການຂະຫຍາຍຕົວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ
ຕະຫຼາດ e-mobility ພັດທະນາ, ແລະການບໍລິການ ODM ຂອງ PXID ພັດທະນາກັບພວກເຂົາ - ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັກສາຜະລິດຕະພັນຂອງລູກຄ້າ. ສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຄື່ອນທີ່ທີ່ແບ່ງປັນ Wheels, ນີ້ຫມາຍເຖິງການປັບປຸງຂອງພວກເຂົາເຮືອ e-scooter 80,000 ຄັນ (ໂຄງການ 250 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ)ອີງຕາມຂໍ້ມູນການໃຊ້ງານຕົວຈິງ: ຫຼັງຈາກການວິເຄາະບັນທຶກການບໍາລຸງຮັກ, ພວກເຮົາໄດ້ດັດແປງ suspension ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສວມໃສ່ແລະ tear, ຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາປະຈໍາປີຂອງລູກຄ້າ 22%. ສໍາລັບ Urent, ທີ່ສັ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນ30,000 ແບ່ງປັນ scooter, ພວກເຮົາໄດ້ປັບປຸງລະບົບການຈັດການແບດເຕີຣີເພື່ອຂະຫຍາຍຂອບເຂດ 15%—ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຊະນະສັນຍາເມືອງໃຫມ່
ວິທີການຊ້ໍານີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຊັບສິນທາງປັນຍາຂອງພວກເຮົາ:38 ສິດທິບັດຜົນປະໂຫຍດ ແລະ 2 ສິດທິບັດປະດິດໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການດັດແປງການອອກແບບຢ່າງໄວວາ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການລວມເອົາເທກໂນໂລຍີມໍເຕີໃຫມ່ຫຼືການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບພາກພື້ນທີ່ມີການປັບປຸງ (ເຊັ່ນ: ມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພຂອງ EU e-scooter). ລູກຄ້າບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນຄົງທີ່ເທົ່ານັ້ນ - ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ພັດທະນາກັບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.
ເປັນຫຍັງຕົວແບບລະບົບນິເວດນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ
ຮູບແບບ ODM ທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍລະບົບນິເວດຂອງ PXID ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການເປັນ "ເປັນມິດກັບລູກຄ້າ" ເທົ່ານັ້ນ - ມັນເປັນການສະຫນອງຜົນໄດ້ຮັບໃນໄລຍະຍາວທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້. ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາລາຍງານອັດຕາການສັ່ງຊ້ຳທີ່ສູງກວ່າ 30%.ຫຼາຍກ່ວາສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ແລະສິນເຊື່ອ 75% PXIDດ້ວຍການຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່. ຄວາມສໍາເລັດນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າເປັນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີສູງແຫ່ງຊາດແລະແຂວງ Jiangsu "ວິສາຫະກິດພິເສດ, ການກັ່ນຕອງ, ພິເສດ, ແລະນະວັດຕະກໍາ"— ໃບຢັ້ງຢືນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະສ້າງມູນຄ່າ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນ
ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ສັນຍາໄລຍະສັ້ນຄອບງໍາ, PXID ຢືນອອກໂດຍການຖາມວ່າ: ເຮັດແນວໃດພວກເຮົາຈະຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້ານີ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນ 5 ປີ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ 5 ເດືອນ? ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທໍາອິດຂອງທ່ານ, ຜູ້ຄ້າປີກຂະຫຍາຍແຖວ, ຫຼືຍີ່ຫໍ້ທີ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວໂລກ, ລະບົບນິເວດ ODM ຂອງ PXID ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນ, ຄວາມຊໍານານແລະການຮ່ວມມືເພື່ອປ່ຽນເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງທ່ານໄປສູ່ຄວາມເປັນຈິງ.
ຄູ່ຮ່ວມງານກັບ PXID, ແລະສ້າງຫຼາຍກ່ວາຜະລິດຕະພັນ - ສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດທີ່ຍືນຍົງ.
ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ PXIDບໍລິການ ODMແລະກໍລະນີສົບຜົນສໍາເລັດຂອງລົດຖີບໄຟຟ້າ, ລົດຈັກໄຟຟ້າ, ແລະການອອກແບບ scooter ໄຟຟ້າ, ແລະການຜະລິດ, ກະລຸນາໄປຢ້ຽມຢາມhttps://www.pxid.com/download/
ຫຼືຕິດຕໍ່ທີມງານມືອາຊີບຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂທີ່ກໍາຫນົດເອງ.
ເຟສບຸກ
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
