ໃນການປ່ຽນແປງທີ່ວ່ອງໄວການເຄື່ອນທີ່ທາງອີເລັກໂທຣນິກອຸດສາຫະກຳ, ສາຍພົວພັນ ODM ຫຼາຍຢ່າງສິ້ນສຸດລົງເມື່ອຜະລິດຕະພັນອອກຈາກສາຍການຜະລິດ - ສຸມໃສ່ການຈັດສົ່ງໄລຍະສັ້ນເທົ່ານັ້ນແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມສຳເລັດຂອງລູກຄ້າໃນໄລຍະຍາວ. PXID ທຳລາຍແມ່ພິມນີ້ໂດຍການດຳເນີນງານຫຼາຍກວ່າຜູ້ຜະລິດ: ພວກເຮົາສ້າງລະບົບນິເວດການຮ່ວມມືທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຕີບໂຕ, ປັບຕົວ, ແລະ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງເກີນກວ່າໂຄງການສ່ວນບຸກຄົນ. ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງທົດສະວັດ, ວິທີການນີ້ໄດ້ປ່ຽນການຮ່ວມມືຄັ້ງດຽວໃຫ້ກາຍເປັນການຮ່ວມມືຫຼາຍປີ, ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຈັດການບໍລິການ ODM ຂອງພວກເຮົາໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍທຸລະກິດໄລຍະຍາວຂອງລູກຄ້າ - ຕັ້ງແຕ່ການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຈົນເຖິງການຊໍ້າຊ້ອນຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການຂະຫຍາຍຂະໜາດ. ໂດຍການລວມເອົາການຄົ້ນຄວ້າຄວາມຕ້ອງການ, ການແບ່ງປັນຄວາມສາມາດ, ການສະໜັບສະໜູນຕະຫຼາດ, ແລະ ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຂົ້າໃນທຸກໆການມີສ່ວນຮ່ວມ, PXID ສົ່ງມອບມູນຄ່າທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປໄກກວ່າພື້ນໂຮງງານ.
ການສ້າງຄວາມຕ້ອງການຮ່ວມກັນກ່ອນໂຄງການ: ກ້າວໄປໄກກວ່າ "ການຮັບຄໍາສັ່ງຊື້"
ການຮ່ວມມື ODM ທີ່ດີເລີ່ມຕົ້ນກ່ອນທີ່ການອອກແບບດຽວຈະຖືກຮ່າງຂຶ້ນ - ໂດຍການເຂົ້າໃຈບໍ່ພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຮ້ອງຂໍ, ແຕ່ຍັງສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.ທີມງານຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາຂອງ PXID ທີ່ມີສະມາຊິກຫຼາຍກວ່າ 40 ຄົນບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງລູກຄ້າເທົ່ານັ້ນ; ພວກເຮົາເຮັດໜ້າທີ່ເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານຍຸດທະສາດ, ໂດຍນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກພວກເຮົາ200+ ກໍລະນີອອກແບບແລະປະສົບການໃນອຸດສາຫະກໍາ 13 ປີເພື່ອຄົ້ນພົບໂອກາດທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ. ການສ້າງຄວາມຕ້ອງການຮ່ວມກັນນີ້ແມ່ນຈຸດສຳຄັນໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຊັ້ນນຳຂອງພວກເຮົາລົດຖີບໄຟຟ້າໂລຫະປະສົມແມກນີຊຽມ S6ເມື່ອລູກຄ້າຮ້ອງຂໍ "ລົດຖີບສຳລັບການເດີນທາງທີ່ມີນ້ຳໜັກເບົາໃນເບື້ອງຕົ້ນ," ທີມງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ຄົ້ນຄວ້າເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າ - ໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນຕະຫຼາດອາເມລິກາເໜືອເພື່ອລະບຸວ່າຜູ້ຂັບຂີ່ໃນຕົວເມືອງຕ້ອງການທັງຄວາມສະດວກໃນການພົກພາ ແລະ ຄວາມທົນທານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສະເໜີໂລຫະປະສົມແມກນີຊຽມ (ແທນທີ່ຈະເປັນອາລູມິນຽມ) ສຳລັບໂຄງລົດ.
ຜົນໄດ້ຮັບ? ຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ກຳນົດຕຳແໜ່ງທາງການຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າຄືນໃໝ່:ຂາຍໄດ້ 20,000 ໜ່ວຍໃນຫຼາຍກວ່າ 30 ປະເທດ, ພື້ນທີ່ຊັ້ນວາງໃນຮ້ານຄ້າປີກເຊັ່ນ Costco ແລະ Walmart, ແລະລາຍຮັບ 150 ລ້ານໂດລາ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນການເຮັດທຸລະກຳທາງດຽວ - ມັນແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມມືກັນເພື່ອປ່ຽນເປົ້າໝາຍທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ຊະນະຕະຫຼາດ, ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານສຳລັບການຮ່ວມມືໄລຍະຍາວທີ່ລວມມີການເຮັດຊ້ຳ S6 ສາມຄັ້ງຕໍ່ມາ.
ການໂອນຍ້າຍຄວາມສາມາດໃນກາງໂຄງການ: ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ລູກຄ້າໃນການເປັນເຈົ້າຂອງຄວາມສຳເລັດຂອງເຂົາເຈົ້າ
ບໍ່ເຫມືອນກັບ ODMs ທີ່ປົກປ້ອງຂະບວນການເພື່ອຮັກສາການຄວບຄຸມ, PXID ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການໂອນຄວາມສາມາດ - ສະໜອງເຄື່ອງມື ແລະ ຄວາມຮູ້ໃຫ້ລູກຄ້າເພື່ອຕັດສິນໃຈຢ່າງມີຂໍ້ມູນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃນອະນາຄົດຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະ. ນີ້ລວມທັງການແບ່ງປັນລາຍລະອຽດ "BOM ໂປ່ງໃສ(Bill of Materials)" ເອກະສານທີ່ລະບຸແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງຜູ້ສະໜອງ, ຕົ້ນທຶນວັດສະດຸ, ແລະມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ, ພ້ອມທັງຂັ້ນຕອນການດຳເນີນງານມາດຕະຖານ (SOPs) ສຳລັບການຜະລິດ ແລະ ການກວດສອບຄຸນນະພາບ. ສຳລັບບໍລິສັດເທັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ Lenovo, ນີ້ໝາຍເຖິງການຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງພວກເຂົາໃຫ້ຕີຄວາມຂໍ້ມູນການຜະລິດຈາກໂຮງງານອັດສະລິຍະ 25,000 ຕາແມັດ— ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າໄດ້ໃນເວລາຈິງ ແລະ ປັບປ່ຽນລາຍລະອຽດໂດຍບໍ່ຕ້ອງອາໄສທີມງານຂອງ PXID.
ພວກເຮົາຍັງເປີດຫ້ອງທົດລອງທົດສອບຂອງພວກເຮົາໃຫ້ແກ່ວິສະວະກອນລູກຄ້າ, ໂດຍແນະນຳພວກເຂົາຜ່ານໂປໂຕຄອນທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງພວກເຮົາ (ການທົດສອບຄວາມອິດເມື່ອຍ,ການທົດລອງກັນນ້ຳ IPX, ການກວດສອບຄວາມປອດໄພຂອງແບັດເຕີຣີ) ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເຮັດຊ້ຳມາດຕະຖານຄຸນນະພາບໃນສາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເອງ. ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງນີ້ໃຫ້ຜົນຕອບແທນ: ຕໍ່ມາ Lenovo ໄດ້ຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນ e-mobility ຂອງພວກເຂົາໂດຍໃຊ້ທັກສະທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮຽນຮູ້, ໂດຍມີ PXID ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນທີ່ປຶກສາທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ຜະລິດພຽງຜູ້ດຽວ. ສຳລັບ PXID, ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມສ່ຽງ - ມັນເປັນການລົງທຶນໃນຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນໄລຍະຍາວ, ຍ້ອນວ່າລູກຄ້າກັບຄືນມາບໍ່ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຈຳເປັນ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຫັນຄຸນຄ່າຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງພວກເຮົາຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາ.
ການຮ່ວມມືກັນທາງການຕະຫຼາດຫຼັງການເປີດຕົວ: ຈາກຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ການດຶງດູດຕະຫຼາດ
ຄວາມສຳເລັດຂອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດຢູ່ທີ່ການຜະລິດ - ແລະການສະໜັບສະໜູນຂອງ PXID ກໍ່ເຊັ່ນກັນ. ພວກເຮົາໃຫ້ບໍລິການເປີດໂອກາດໃຫ້ລູກຄ້າປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງໃຫ້ກາຍເປັນການຂາຍ, ລວມທັງການອອກແບບເອກະສານໂຄສະນາຟຣີ (ຮູບແບບ 3D, ແຜ່ນສະເປັກ) ແລະ ການຜະລິດວິດີໂອການຄ້າ. ສຳລັບໂຄງການລົດສະກູດເຕີໄຟຟ້າຮ່ວມຍີ່ຫໍ້ Bugatti ຂອງພວກເຮົາ, ນີ້ໝາຍເຖິງການສ້າງເນື້ອຫາການຕະຫຼາດລະດັບສູງທີ່ເນັ້ນໃສ່ການອອກແບບລະດັບພຣີມຽມຂອງລົດສະກູດເຕີ (ຜົນມາຈາກການທີ່ພວກເຮົາສິດທິບັດການອອກແບບ 52 ສະບັບ) ແລະ ປະສິດທິພາບ, ສອດຄ່ອງກັບເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ລົດຫຼູຂອງ Bugatti. ແຄມເປນດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍຊຸກຍູ້ຂາຍໄດ້ 17,000 ໜ່ວຍໃນປີທຳອິດ—ເກີນການຄາດຄະເນຍອດຂາຍເບື້ອງຕົ້ນຂອງລູກຄ້າເຖິງ 40%.
ພວກເຮົາຍັງໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກສາຍພົວພັນດ້ານການຂາຍຍ່ອຍຂອງພວກເຮົາເພື່ອສະໜັບສະໜູນການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຂອງລູກຄ້າ. ເມື່ອລູກຄ້າທີ່ເລີ່ມຕົ້ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັບປະກັນການແຈກຢາຍສຳລັບລົດຖີບໄຟຟ້າທີ່ອອກແບບໂດຍ PXID ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທີມງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ແນະນຳເຂົາເຈົ້າໃຫ້ກັບຜູ້ຊື້ທີ່ Walmart, ໂດຍໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄວາມສຳເລັດຂອງ S6 ເພື່ອຢືນຢັນຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນ. ພາຍໃນຫົກເດືອນ, ລົດຖີບຂອງລູກຄ້າໄດ້ຢູ່ໃນຊັ້ນວາງ Walmart - ເຊິ່ງເປັນຈຸດສຳຄັນທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຍົກຍ້ອງວ່າເປັນຜົນມາຈາກການຮ່ວມມືກັນທາງການຕະຫຼາດຂອງ PXID, ບໍ່ພຽງແຕ່ການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ.
ການສະໜັບສະໜູນການເຮັດຊ້ຳໄລຍະຍາວ: ການເຕີບໂຕໄປຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ
ຕະຫຼາດການເຄື່ອນທີ່ໄຟຟ້າພັດທະນາໄປພ້ອມໆກັນ, ແລະ ການບໍລິການ ODM ຂອງ PXID ກໍ່ພັດທະນາໄປພ້ອມກັບພວກມັນ—ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັກສາຜະລິດຕະພັນຂອງລູກຄ້າໃຫ້ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້. ສຳລັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການການເຄື່ອນທີ່ຮ່ວມກັນ Wheels, ນີ້ໝາຍເຖິງການປັບປຸງກອງລົດສະກູດເຕີໄຟຟ້າ 80,000 ຄັນ (ໂຄງການມູນຄ່າ 250 ລ້ານໂດລາ)ອີງຕາມຂໍ້ມູນການນຳໃຊ້ຕົວຈິງ: ຫຼັງຈາກການວິເຄາະບັນທຶກການບຳລຸງຮັກສາ, ພວກເຮົາໄດ້ດັດແປງລະບົບລະງັບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສວມໃສ່ ແລະ ການຈີກຂາດ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາປະຈຳປີຂອງລູກຄ້າລົງ 22%. ສຳລັບ Urent, ເຊິ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ສັ່ງຊື້ສະກູດເຕີທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ 30,000 ຄັນພວກເຮົາໄດ້ອັບເດດລະບົບການຈັດການແບັດເຕີຣີເພື່ອຂະຫຍາຍໄລຍະທາງຂຶ້ນ 15%—ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບສັນຍາໃໝ່ສຳລັບເມືອງ.
ວິທີການແບບຊ້ຳໆນີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກຊັບສິນທາງປັນຍາຂອງພວກເຮົາ:ສິດທິບັດສາທາລະນູປະໂພກ 38 ສະບັບ ແລະ ສິດທິບັດການປະດິດສ້າງ 2 ສະບັບໃຫ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແກ່ພວກເຮົາໃນການດັດແປງການອອກແບບຢ່າງວ່ອງໄວ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການລວມເອົາເຕັກໂນໂລຊີມໍເຕີໃໝ່ ຫຼື ການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການພາກພື້ນທີ່ໄດ້ຮັບການອັບເດດ (ເຊັ່ນ: ມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພຂອງສະກູດເຕີໄຟຟ້າຂອງ EU). ລູກຄ້າບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນຄົງທີ່ເທົ່ານັ້ນ - ພວກເຂົາຍັງໄດ້ຮັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ພັດທະນາໄປພ້ອມກັບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.
ເປັນຫຍັງຮູບແບບລະບົບນິເວດນີ້ຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນ
ຮູບແບບ ODM ທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍລະບົບນິເວດຂອງ PXID ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການເປັນ "ເປັນມິດກັບລູກຄ້າ" ເທົ່ານັ້ນ - ແຕ່ມັນກ່ຽວກັບການສົ່ງມອບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ ແລະ ໄລຍະຍາວ. ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາລາຍງານອັດຕາການສັ່ງຊື້ຊ້ຳໆສູງຂຶ້ນ 30%ກ່ວາຄ່າສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ແລະເຄຣດິດ PXID 75%ດ້ວຍການຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໃໝ່. ຄວາມສຳເລັດນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີສູງແຫ່ງຊາດແລະວິສາຫະກິດ "ພິເສດ, ປັບປຸງ, ແປກປະຫຼາດ ແລະ ມີນະວັດຕະກໍາ" ແຂວງຈຽງຊູ—ໃບຢັ້ງຢືນທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງພວກເຮົາໃນການສ້າງມູນຄ່າ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ.
ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ສັນຍາໄລຍະສັ້ນມີອິດທິພົນຫຼາຍ, PXID ໂດດເດັ່ນໂດຍການຖາມວ່າ: ພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍລູກຄ້າຄົນນີ້ໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນ 5 ປີ, ບໍ່ພຽງແຕ່ 5 ເດືອນໄດ້ແນວໃດ? ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນບໍລິສັດ startup ທີ່ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທໍາອິດຂອງທ່ານ, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນ, ຫຼືຍີ່ຫໍ້ທີ່ຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກ, ລະບົບນິເວດ ODM ຂອງ PXID ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນ, ຄວາມຊ່ຽວຊານ, ແລະການຮ່ວມມືເພື່ອປ່ຽນເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວຂອງທ່ານໃຫ້ກາຍເປັນຄວາມຈິງ.
ຮ່ວມມືກັບ PXID, ແລະ ສ້າງຫຼາຍກວ່າຜະລິດຕະພັນ - ສ້າງພື້ນຖານສຳລັບຄວາມສຳເລັດທີ່ຍືນຍົງ.
ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ PXIDບໍລິການ ODMແລະກໍລະນີທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດກ່ຽວກັບລົດຖີບໄຟຟ້າ, ລົດຈັກໄຟຟ້າ, ແລະ ສະກູດເຕີໄຟຟ້າ, ການອອກແບບ ແລະ ການຜະລິດ, ກະລຸນາເຂົ້າເບິ່ງທີ່https://www.pxid.com/download/
ຫຼືຕິດຕໍ່ທີມງານມືອາຊີບຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບວິທີແກ້ໄຂທີ່ກຳນົດເອງ.
ເຟສບຸກ
ທະວິດເຕີ
ຢູທູບ
ອິນສະຕາແກຣມ
ລິ້ງຄ໌ອິນ
ເບຮານສ໌
ທິກຕອກ
