U fragmentiranome-mobilnostU krajoliku, ne postoje dva klijenta s istim potrebama: startupu može biti potrebna proizvodnja malih serija s brzim prilagodbama dizajna, pružatelju dijeljene mobilnosti potrebni su veliki volumeni i izdržljivi vozni parki, a maloprodajni partner traži dosljedne i isplative modele za masovnu distribuciju. Mnogi ODM-ovi se bore prilagoditi toj raznolikosti, nudeći univerzalne proizvodne procese koji ugrožavaju fleksibilnost ili učinkovitost. PXID se ističe gradeći svoje ODM usluge okoprilagođene proizvodne mogućnosti—prilagođavanje svojih proizvodnih tokova, tehničkih konfiguracija i strategija skaliranja kako bi odgovarali jedinstvenim zahtjevima svakog klijenta. SPametna tvornica od 25.000 m², modularnim proizvodnim linijama i dugogodišnjim iskustvom u pružanju usluga startupima, poduzećima i trgovcima na malo, PXID dokazuje da izvrsnost ODM-a leži u sposobnosti isporuke upravo onoga što svakom klijentu treba, kada mu je to potrebno.
Startup klijenti: Agilna maloserijska proizvodnja s brzom iteracijom
Za startupove u području e-mobilnosti, najveći izazov je pretvoriti prototip u proizvod spreman za tržište bez resursa za proizvodnju velikih razmjera ili duge razvojne cikluse. PXID to rješava pojednostavljenim procesom proizvodnje malih serija koji daje prioritet brzini i fleksibilnosti, omogućujući startupima testiranje proizvoda, prikupljanje povratnih informacija i brzu iteraciju prije skaliranja.
Nedavni primjer uključuje startup sa sjedištem u Kaliforniji koji razvija kompaktni gradski električni skuter. Klijentu je trebalo500 početnih jedinicaza pilot-projektiranje u lokalnim susjedstvima, s mogućnošću prilagodbe dizajna okvira i kapaciteta baterije na temelju povratnih informacija korisnika. Modularne proizvodne linije tvrtke PXID omogućile su to: umjesto izrade prilagođenih alata za malu seriju, tim je prilagodio postojeće komponente kalupa, smanjujući vrijeme postavljanja za40%Kada je startup zatražio10% smanjenje težine skuteranakon prvog pilot-projekta, PXID-ova internaTim za CNC obradurevidirao dizajn okvira i isporučio ažuriranu seriju od 500 jedinica za samo3 tjedna—pola manje od prosjeka industrije. Ova agilnost pomogla je startupu da lansira svoj proizvod6 mjeseci ispred konkurencije, a kada je potražnja porasla, PXID je neprimjetno povećao proizvodnju na 5000 jedinica mjesečno. Ovaj pristup odražava PXID-ov rad na ranim iteracijama električnog bicikla S6, gdje je testiranje malih serija omogućilo poboljšanja koja su kasnije doprinijela njegovom20.000 jedinicaglobalni uspjeh.
Pružatelji dijeljene mobilnosti: Proizvodnja velikih količina usmjerena na trajnost
Klijenti dijeljene mobilnosti poput Wheelsa i Urenta imaju različite potrebe: potrebni su im deseci tisuća jedinica izgrađenih da izdrže tešku svakodnevnu upotrebu, sa standardiziranim komponentama za jednostavno održavanje. PXID-ov proizvodni proces za ove klijente daje prioritet izdržljivosti, dosljednosti i brzom skaliranju - što je sve ključno za implementaciju voznog parka.
Za kotačeNarudžba od 250 milijuna dolaraod80.000 dijeljenih električnih skutera, PXID je prilagodio proizvodnju kako bi poboljšao izdržljivost u svakom koraku. Tim je ojačao okvire skutera koristeći vlasnički postupak zavarivanja (potkrijepljen2 patenta za izume) kako bi se oduprli savijanju zbog čestih promjena težine vozača i integriranim zamjenjivim baterijama za smanjenje vremena održavanja. Kako bi se prilagodio velikoj količini, PXID je aktivirao paralelne proizvodne linije u svojoj pametnoj tvornici, svaka posvećena određenoj komponenti (okviri, elektronika, sklop) i sinkronizirana putem digitalnog sustava tijeka rada. Ova postavka omogućila je tvornici da postigne vršnu proizvodnju1200 skutera dnevno—dovoljno za ispunjavanje Wheelsovog vremenskog plana implementacije na Zapadnoj obali. Slično tome, za Urentovu narudžbu od 30.000 jedinica, PXID je dodao automatizirane provjere kvalitete (uključujući ispitivanja vibracija i ispitivanja nosivosti) na kraju svake proizvodne linije, osiguravajući99,7% skuteraispunio standarde trajnosti prije otpreme.
Maloprodajni partneri: Isplativa, dosljedna proizvodnja za masovnu distribuciju
Maloprodajni klijenti (poput Costca i Walmarta, koji imaju na lageru proizvode koje je razvio PXID) trebaju dosljedne, pristupačne modele koji privlače široku publiku potrošača - uz strogo pridržavanje cijena i rasporeda isporuke kako bi se uskladili sa sezonskom potražnjom. PXID-ova strategija proizvodnje za trgovce usmjerena je na optimizaciju troškova, standardiziranu kvalitetu i pravovremenu isporuku kako bi se podržalo obnavljanje zaliha na policama.
Za električni bicikl S6, koji se prodaje putem velikih američkih trgovaca, PXID je prilagodio proizvodnju kako bi se postigla ciljana cijena bez žrtvovanja performansi. Tim je optimizirao nabavu materijala (korištenje magnezijeve legure naručene na veliko kako bi se smanjili troškovi)za 12%) i pojednostavljeni koraci montaže (zamjena 5 zasebnih pričvršćivača jednom modularnom komponentom) kako bi se smanjili troškovi rada. Kako bi se zadovoljili sezonski skokovi potražnje u maloprodaji (npr. ljetna prodaja bicikala), PXID je implementirao sustav „predproizvodne zalihe“: tijekom sporijih mjeseci tvornica gradi i skladišti ključne komponente (okvire, motore) kako bi brzo sastavila gotove e-bicikle kada narudžbe porastu. Ovaj pristup osigurao je da e-bicikl S6 nikada ne bude rasprodan tijekom vrhunca sezone, što je doprinijelo njegovom150 milijuna dolara prihoda od maloprodajeZa liniju električnih skutera srednje klase drugog maloprodajnog klijenta, PXID je dodatno smanjio troškove dijeljenjem alata između dva slična modela - smanjujući troškove kalupa za35%uz zadržavanje prepoznatljivog dizajna proizvoda.
Temelj prilagodbe: Modularna infrastruktura i tehnička stručnost
Što omogućuje PXID-u da služi tako raznolikim klijentima? Njegova modularna proizvodna infrastruktura i međufunkcionalni tehnički tim.Tvornica od 25.000 m²ima rekonfigurabilne montažne linije koje se mogu prebacivati između prototipova malih serija i proizvodnje velikih količina u roku od nekoliko sati, dokTim za istraživanje i razvoj s više od 40 članova(sa stručnošću u građevinskom inženjerstvu, elektronici i proizvodnji) može prilagoditi dizajn potrebama klijenata bez početka od nule.
Ovu fleksibilnost podržava intelektualno vlasništvo PXID-a:38 patenta za korištenjepokrivaju modularne dizajne komponenti i52 patenta za dizajnuključuju prilagodljive značajke (poput podesivih ručki ili zamjenjivih baterija) koje se mogu prilagoditi različitim segmentima klijenata. Bez obzira treba li klijentu lagani prototip za startup, robusna dijeljena flota ili povoljan maloprodajni model, PXID-ov tim može modificirati postojeće tehnologije kako bi odgovarale - izbjegavajući visoke troškove potpuno prilagođenog razvoja.
Ue-mobilnosttržište gdje se potrebe klijenata razlikuju jednako kao i sami proizvodi, PXID-oviprilagođene proizvodne mogućnostiizdvojiti ga. Odbijanjem prisiljavanja klijenata na krute proizvodne kalupe i prilagođavanjem njihovim jedinstvenim ciljevima, PXID je postao ODM kojem se odlučuju startupovi, poduzeća i trgovci. Za brendove koji traže ODM partnera koji razumije njihove specifične izazove i pruža rješenja prilagođena njihovom uspjehu, PXID-ov fleksibilan pristup usmjeren na klijenta je rješenje.
Surađujte s PXID-om i ostvarite ODM uslugu koja je prilagođena vašim potrebama, a ne obrnuto.
Za više informacija o PXID-uODM uslugeiuspješni slučajeviza dizajn i proizvodnju električnih bicikala, električnih motocikala i električnih skutera, posjetitehttps://www.pxid.com/download/
ilikontaktirajte naš profesionalni tim kako biste dobili prilagođena rješenja.
Facebook
Cvrkut
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
