Yn it fragmintearree-mobiliteitlânskip, gjin twa kliïnten hawwe deselde behoeften: in startup kin lytse produksje nedich hawwe mei rappe ûntwerpoanpassingen, in dielde mobiliteitsprovider hat hege, duorsume floaten nedich, en in retailpartner siket konsekwinte, kosten-effektive modellen foar massadistribúsje. In protte ODM's hawwe muoite om har oan te passen oan dizze ferskaat, en biede ien-maat-past-alle produksjeprosessen dy't kompromissen slute oer fleksibiliteit of effisjinsje. PXID ûnderskiedt him troch syn ODM-tsjinsten te bouwen omoanpaste produksjemooglikheden— it oanpassen fan syn produksjeworkflows, technyske konfiguraasjes en skalearstrategyen om te foldwaan oan 'e unike easken fan elke klant. Mei in25.000㎡ tûke fabryk, modulêre produksjelinen, en in track record yn it tsjinjen fan sawol startups, bedriuwen as retailers, bewiist PXID dat ODM-eksellens leit yn it fermogen om presys te leverjen wat elke klant nedich hat, wannear't se it nedich hawwe.
Startup-kliïnten: Agile lytse-batchproduksje mei rappe iteraasje
Foar startups yn e-mobiliteit is de grutste útdaging it omsette fan in prototype yn in merkklear produkt sûnder de middels foar grutskalige produksje of lange ûntwikkelingssyklusen. PXID pakt dit oan mei in streamlined produksjeproses foar lytse batches dat prioriteit jout oan snelheid en fleksibiliteit, wêrtroch startups produkten kinne testen, feedback kinne sammelje en fluch iterearje foardat se opskalearje.
In resint foarbyld giet oer in startup út Kalifornje dy't in kompakte stedske e-scooter ûntwikkelt. De klant hie nedich500 earste ienhedenom te proefjen yn lokale buerten, mei de opsje om it frame-ûntwerp en de batterijkapasiteit oan te passen op basis fan brûkersfeedback. De modulêre produksjelinen fan PXID makken dit mooglik: ynstee fan oanpaste ark te bouwen foar de lytse partij, paste it team besteande malkomponinten oan, wêrtroch't de opsettiid mei in fermindering fan ...40%Doe't de startup in oanfraach die10% reduksje yn scootergewichtnei de earste pilot, PXID's ynterneCNC-ferwurkingsteamit ûntwerp fan it frame herzien en de bywurke batch fan 500 ienheden yn mar in pear minuten levere3 wiken—de helte fan it yndustrygemiddelde. Dizze fleksibiliteit holp de startup om har produkt te lansearjen6 moannen foar op konkurrinten, en doe't de fraach groeide, skaalde PXID de produksje naadloos nei 5.000 ienheden per moanne. Dizze oanpak spegelt it wurk fan PXID oan iere iteraasjes fan 'e S6 e-bike, wêrby't testen yn lytse batches ferbetteringen mooglik makken dy't letter bydroegen oan syn20.000-ienhedenwrâldwiid súkses.
Oanbieders fan dielde mobiliteit: Produksje mei hege folume, rjochte op duorsumens
Klanten foar dielde mobiliteit lykas Wheels en Urent hawwe ûnderskate behoeften: se hawwe tsientûzenen ienheden nedich dy't boud binne om swier deistich gebrûk te wjerstean, mei standerdisearre komponinten foar maklik ûnderhâld. It produksjeproses fan PXID foar dizze kliïnten jout prioriteit oan duorsumens, konsistinsje en rappe skalearring - allegear kritysk foar floatynset.
Foar tsjillenBestelling fan $250 miljoenfan80.000 dielde e-scooters, PXID oanpaste produksje om de duorsumens by elke stap te ferbetterjen. It team fersterke scooterframes mei in eigen lasproses (stipe troch2 útfiningpatinten) om bûgen troch faak gewichtsferoaringen fan 'e rider te wjerstean, en yntegreare ferfangbere batterijpakketten om ûnderhâldstiid te ferminderjen. Om oan it hege folume te foldwaan, aktivearre PXID parallelle produksjelinen yn har tûke fabryk, elk wijd oan in spesifike komponint (frames, elektroanika, gearstalling) en syngronisearre fia in digitaal workflowsysteem. Dizze opset liet de fabryk in peakoutput berikke fan1.200 scooters deis—genôch om te foldwaan oan 'e ynsettiidline fan Wheels oan 'e Westkust. Op deselde wize foege PXID foar de bestelling fan 30.000 ienheden fan Urent automatisearre kwaliteitskontrôles (ynklusyf trillingstests en draachtests) ta oan 'e ein fan elke produksjeline, wêrtroch't99,7% fan scootersfoldien oan duorsumensnormen foar ferstjoering
Detailhannelspartners: Kosteneffektive, konsekwinte produksje foar massadistribúsje
Retailklanten (lykas Costco en Walmart, dy't troch PXID ûntwikkele produkten op foarried hawwe) hawwe konsekwinte, betelbere modellen nedich dy't oansprekke by mainstream konsuminten - mei strikte neilibjen fan priispunten en leveringsskema's om oan te passen oan seizoensfraach. De produksjestrategy fan PXID foar retailers rjochtet him op kostenoptimalisaasje, standerdisearre kwaliteit en levering op 'e tiid om planke-oanfollingen te stypjen.
Foar de S6 e-bike, dy't ferkocht wurdt fia grutte Amerikaanske retailers, hat PXID de produksje oanpast om in doelpriis te berikken sûnder prestaasjes op te offerjen. It team optimalisearre materiaalboarnjen (mei gebrûk fan bulkbestelde magnesiumlegering om kosten te ferminderjen)mei 12%) en ferienfâldige gearstallingstappen (it ferfangen fan 5 aparte befestigingen troch ien modulaire komponint) om arbeidskosten te ferleegjen. Om te foldwaan oan de seizoensgebonden fraachpieken yn 'e detailhannel (bygelyks, simmerfytsferkeap), ymplementearre PXID in "pre-produksjebuffer"-systeem: yn rêstiger moannen bouwt en bewarret de fabryk wichtige komponinten (frames, motors) om fluch ôfmakke e-fytsen te gearstallen as de bestellingen tanimme. Dizze oanpak soarge derfoar dat de S6 e-fyts nea útferkocht rekke yn it heechseizoen, wat bydroech oan syn$150 miljoen oan detailhannelsynkomstenFoar in oare retailklant syn middelgrutte e-scooterline ferlege PXID de kosten fierder troch ark te dielen tusken twa ferlykbere modellen - wêrtroch't de skimmelkosten mei ... ferlege waarden35%wylst ûnderskate produktûntwerpen behâlden wurde.
De basis fan oanpassing: Modulêre ynfrastruktuer en technyske ekspertize
Wat stelt PXID yn steat om sa ferskate kliïnten te tsjinjen? Syn modulêre produksje-ynfrastruktuer en cross-funksjonele technyske team.25.000㎡ fabrykhat herkonfigurearbere gearstallingslinen dy't yn oeren kinne wikselje tusken prototypes yn lytse batches en produksje yn grutte hoemannichten, wylst deR&D-team fan mear as 40 leden(mei ekspertize yn strukturele technyk, elektroanika en produksje) kinne ûntwerpen oanpasse oan 'e behoeften fan kliïnten sûnder opnij te begjinnen.
Dizze fleksibiliteit wurdt stipe troch it yntellektueel eigendom fan PXID:38 nutsbedriuwpatintendekke modulêre komponintûntwerpen, en52 ûntwerppatintenomfetsje oanpasbere funksjes (lykas ferstelbere stjoeren of útwikselbere batterijen) dy't oanpast wurde kinne oan ferskate klantsegminten. Oft in klant no in lichtgewicht startup-prototype nedich hat, in robuuste dielde float, of in budzjetfreonlik retailmodel, it team fan PXID kin besteande technologyen oanpasse om te passen - wêrtroch't de hege kosten fan folslein oanpaste ûntwikkeling foarkommen wurde.
Yn ine-mobiliteitmerk dêr't klantbehoeften likefolle ferskille as de produkten sels, PXID'soanpaste produksjemooglikhedenûnderskiede. Troch wegerjen om kliïnten te twingen ta stive produksjefoarmen en ynstee oan te passen oan har unike doelen, is PXID de go-to ODM wurden foar sawol startups, bedriuwen as retailers. Foar merken dy't sykje nei in ODM-partner dy't har spesifike útdagings begrypt en oplossingen leveret dy't oanpast binne oan har súkses, is de fleksibele, klant-earste oanpak fan PXID it antwurd.
Wurkje gear mei PXID en krije in ODM-tsjinst dy't boud is om jo behoeften hinne - net oarsom.
Foar mear ynformaasje oer PXIDODM-tsjinstenensuksesfolle gefallenfan ûntwerp en produksje fan elektryske fytsen, elektryske motorfytsen en elektryske scooters, besykje asjebleafthttps://www.pxid.com/download/
ofnim kontakt op mei ús profesjonele team om maatwurk oplossingen te krijen.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
LinkedIn
Behance
