En lae-movebleco ODMEn la sektoro, kie klientoj dependas de ĝustatempaj, konsekvencaj liveroj por plenumi merkatajn fenestrojn aŭ templimojn de flotaj deplojoj, la kapablo administri produktadon kun precizeco kaj fleksebleco estas kritika konkurenciva avantaĝo. Multaj ODM-oj luktas kun malkonsekvencaj laborfluoj, malefika uzo de fabrika kapacito kaj prokrastoj kaŭzitaj de nekunordigitaj produktadpaŝoj. PXID distingas sin per konstruado de siaj ODM-servoj ĉirkaŭ strikte...normigitaj produktadprocezojkajstrategia kapacita asigno—du kolonoj kiuj certigas, ke ĉiu mendo, ĉu prototipoj por malgrandaj kvantoj aŭ grandskalaj mendoj de flotaro, estas liverita laŭplane, kun unuforma kvalito kaj sen neatenditaj proplempunktoj. Subtenate de25.000-metra moderna fabriko, pruvitaj plenumaj historioj de mendoj, kaj detalaj produktadprotokoloj, PXID pruvas, ke fidindaODMservo devenas de intenca procezdezajno kaj inteligenta uzo de fabrikadaj rimedoj.
Normigitaj Produktadaj Laborfluoj: Forigante Malkonsekvencon ĉe Ĉiu Paŝo
La produktadsistemo de PXID estas konstruita sur detalaj, dokumentitajnormaj funkciigaj proceduroj (SOP-oj)por ĉiu etapo de fabrikado — de maŝinado kaj muntado de komponentoj ĝis testado kaj pakado. Ĉi tiuj SOP-oj, rafinitaj tra13 jaroj da sperto pri e-movebleco en ODMkajPli ol 120 lanĉitaj modeloj, certigu, ke ĉiu teammembro sekvas la samajn paŝojn, reduktante homan eraron kaj certigante koherecon tra unuoj.
Ekzemple, la muntado de kadroj de elektraj skutiloj sekvas12-paŝa SOPtio inkluzivas specifajn tordmomantajn agordojn por fiksiloj, devigajn inspektajn kontrolpunktojn (ekz., kontrolado de framĝustigo kun dikecmezuriloj), kaj normigitajn pakajn instrukciojn por malhelpi difekton dum transportado. Ĉi tiu normigo estis esenca por plenumi la postulojn de Wheels.Mendo de 80 000 komunaj elektraj skutiloj je 250 milionoj da dolarojper aliĝo al la SOP de la frama asembleo, PXID atingis99.7%-a konsistenco-oftecoen frama vicigo, kio signifas, ke preskaŭ ĉiu skotero plenumis la samajn strukturajn specifojn. La SOP-oj ankaŭ inkluzivas krizokazajn planojn - kiel ekzemple alternativajn maŝinprilaborajn ilojn se la ĉefa ekipaĵo postulas prizorgadon - kiuj malhelpis prokrastojn dum la pinta produktadperiodo de la mendo. Simile, por la elektra biciklo S6, kiu estas vendita tra podetalistoj kiel Costco kaj Walmart, normigitaj bateriaj instalaĵaj proceduroj certigis100% plenumo de sekurecaj normoj, eliminante la riskon de elektraj problemoj, kiuj povus konduki al produktorevokoj aŭ klientaj revenoj.
Ĉi tiuj laborfluoj ne estas senmovaj; PXID ĝisdatigas SOP-ojn regule surbaze de lecionoj de pasintaj projektoj. Ekzemple, post identigo de negrava prokrasto en la muntado de la stirilo de elektra biciklo dum frua produktado de S6, la teamo reviziis la SOP-on por reordigi du paŝojn (alkroĉado de teniloj antaŭ instalado de la kontroloj), reduktante la muntadotempon po unuo je3 minutoj—malgranda ŝanĝo kiu savis1,000 horoj da laborodum la daŭro de20.000-unua produktado.
Strategia Kapacita Asigno: Kongruigi Fabrikajn Rimedojn kun Mendbezonoj
Ŝlosila defio por ODM-oj estas balanci plurajn klientajn mendojn sen troŝarĝi certajn produktadliniojn aŭ lasi ekipaĵon subuzata. PXID traktas tion perstrategia kapacita asigno: ĝi mapas la postulojn de ĉiu mendo (ekz., produktadvolumeno, bezonoj de specialigita ekipaĵo, templinio) al la disponeblaj rimedoj de la fabriko (CNC-maŝinoj, muntoĉenoj, laborŝanĝoj) kaj kreas detalan produktadhoraron, kiu optimumigas la uzon de rimedoj.
Ĉi tiu aliro estis kritika por administri samtempajn mendojn de Urent kaj podetala kliento. Urent bezonis30,000 komunaj skoterojliverita en9 monatoj, dum la podetala kliento postulis5,000 S6-elektraj biciklojpor somera vendopuŝo — ambaŭ mendoj interkovriĝas en produktadotempigo. La kapacitasigna teamo de PXID analizis la fabrikon8 CNC-maŝinadcentroj, 4 muntolinioj, kaj3 testaj stacioj, poste asignis dediĉitajn liniojn al ĉiu produkto: 2 CNC-centroj kaj 2 muntlinioj fokusitaj sur la skoteroj de Urent (por kontentigi la altan volumenon), kaj 1 CNC-centro kaj 1 muntlinio por la elektraj bicikloj (por prioritatigi rapidon por la podetala limdato). La restanta ekipaĵo estis konservita kiel "fleksebla rezervo" por pritrakti neatenditajn pliiĝojn - ekzemple kiam Urent petis10%-a kresko en skoterproduktadoduonvoje tra la mendo. Reasignante la flekseblan rezervon al la produktadlinioj de Urent, PXID plenumis la reviziitan mendon sen prokrasti la liveron de la elektra biciklo.
Kapacitasigno ankaŭ inkluzivas zorgeman planadon de krudmaterialaj liveroj por akordigi kun produktadaj stadioj. Por la S6-elektra biciklo, PXID kunordiĝas kun magnezialojaj provizantoj por liveri materialojn en semajnaj aroj, kiuj kongruas kun la muntolinio.ĉiutaga produktado de 800 unuojĈi tiu "ĝustatempa" aliro malhelpas troan stokon ŝtopi la fabrikejon, samtempe certigante, ke materialoj neniam elĉerpiĝas — ekvilibro, kiu tenis la S6-produktadon survoje eĉ kiam provizanto alfrontis mallongan sendoprokraston (la rezerva stoko de PXID, planita kiel parto de kapacita asigno, kovris la mankon).
Dediĉitaj Testaj Protokoloj: Normigitaj Kvalitkontroloj Antaŭ Liverado
Por certigi, ke normigita produktado ne okazas je la kosto de kvalito,PXIDefektivigis dediĉitajn, etapospecifajn testajn protokolojn, kiuj estas integritaj en la laborfluon de ĉiu mendo. Ĉi tiuj protokoloj estas adaptitaj al la produktotipo, sed sekvas koherajn normojn pri rigoro — certigante, ke ĉiu unuo plenumas sekurecajn kaj rendimentajn postulojn antaŭ ol ĝi forlasas la fabrikon.
Por produktoj por komuna movebleco kiel la skoteroj de Urent, testado inkluzivas tri devigajn etapojn: statika ŝarĝotesto (kontrolante ĉu la kadro povas subteni)150 kgsen fleksiĝo), bremsootesto (mezurante haltodistancon je 25 km/h), kaj akvorezisto (submetante elektronikon al30 minutoj da ŝajniga pluvolaŭ IPX6-normoj). Ĉiu testo havas kriteriojn de sukceso/malsukceso dokumentitajn en la SOP, kaj unuoj kiuj malsukcesas estas senditaj al dediĉita riparteamo — senescepte. Dum la mendo de 30 000 unuoj de Urent, ĉi tiu testa procezo kaptis120 skoterojkun necesaj negravaj bremsaj alĝustigoj, kiuj ĉiuj estis riparitaj antaŭ la sendo. Por la S6 elektra biciklo, testado ankaŭ inkluzivas5-kilometra ŝosea provosur simulita urba kurso por kontroli bruon, vibradon kaj glatan funkciadon de la motoro — certigante, ke la produkto plenumas la samajn normojn pri veturkvalito tra ĉiuj20,000 unuojvendita tutmonde.
Pruvitaj Rezultoj: Fidinda Liverado Tra Mendospecoj
La fokuso de PXID pri normigitaj procezoj kaj kapacita asigno donis mezureblajn rezultojn por klientoj. La elektra biciklo S6 estis liverita al podetalaj partneroj.2 semajnojn antaŭ la interkonsentita tempolimo, permesante al Walmart provizi varojn por la okupata printempa vetursezono. La 80 000 skoteroj de Wheels estis plenumitaj laŭplane, ebligante al la kliento lanĉi sian okcidentmarbordan floton laŭplane kaj kapti la someran pasaĝeran postulon. La mendo de Urent, malgraŭ la pliiĝo de la meza produktadvolumo, estis liverita ene de la originala limtempo.9-monata fenestro—helpante la klienton vastigi sian komunan moveblecan reton antaŭ la konkurantoj.
Ĉi tiuj sukcesoj kongruas kun la akreditaĵoj de PXID kielJiangsu Provinca "Specialigita, Rafinita, Stranga, kaj Noviga" EntreprenokajNacia Altteknologia Entrepreno—rekono de ĝia kapablo kombini strukturitajn procezojn kun efika rimedo-administrado. Pore-moveblecoklientoj, tio signifas pli ol nur ĝustatempan liveron; ĝi signifas antaŭvideblajn, senstresajn partnerecojn, kie ili povas koncentriĝi pri la kreskigo de sia komerco, ne pri la solvado de produktadaj problemoj.
En industrio kie fidindeco povas fari aŭ rompi la merkatan pozicion de kliento,La normigitaj produktadprocezoj de PXIDkajefika kapacita asignostarigi komparnormon pore-movebleco ODMservo. Priorizante koherecon, rimedan optimumigon kaj kvaliton per intenca procezdezajno, PXID liveras pli ol nur produktojn — ĝi liveras trankvilon.
Partneriĝu kun PXID, kaj spertoODM-servokonstruita ĉirkaŭ la fidindeco, kiun via elektra-movebleca entrepreno bezonas por sukcesi.
Por pliaj informoj pri PXIDODM-servojkajsukcesaj kazojde elektraj bicikloj, elektraj motorcikloj, kaj elektraj skoteroj, bonvolu vizitihttps://www.pxid.com/download/
aŭkontaktu nian profesian teamon por ricevi personecigitajn solvojn.
Fejsbuko
Twitter
Jutubo
Instagram
Linkedin
Behance
