Ve fragmentovanémelektromobilitaV dané oblasti žádní dva klienti nemají stejné potřeby: startup může vyžadovat malosériovou výrobu s rychlými úpravami designu, poskytovatel sdílené mobility potřebuje velkoobjemové a odolné vozové parky a maloobchodní partner hledá konzistentní a nákladově efektivní modely pro hromadnou distribuci. Mnoho ODM se potýká s adaptací na tuto rozmanitost a nabízí univerzální výrobní procesy, které ohrožují flexibilitu nebo efektivitu. PXID vyniká tím, že své ODM služby staví na…možnosti výroby na míru—přizpůsobování výrobních pracovních postupů, technických konfigurací a strategií škálování tak, aby odpovídaly jedinečným požadavkům každého klienta. S25 000 m² chytrá továrna, modulární výrobní linky a historie služeb pro startupy, podniky i maloobchodníky, PXID dokazuje, že excelence ODM spočívá ve schopnosti dodat přesně to, co každý klient potřebuje, a to tehdy, když to potřebuje.
Startup klienti: Agilní malosériová výroba s rychlou iterací
Pro startupy v oblasti elektromobility je největší výzvou přeměnit prototyp na produkt připravený pro trh, aniž by k tomu měly dostatek zdrojů pro velkovýrobu nebo dlouhé vývojové cykly. PXID to řeší zefektivněným procesem výroby v malých dávkách, který upřednostňuje rychlost a flexibilitu a umožňuje startupům testovat produkty, shromažďovat zpětnou vazbu a rychle provádět iterace před jejich škálováním.
Nedávným příkladem je kalifornský startup, který vyvíjí kompaktní městskou elektrickou koloběžku. Klient potřeboval500 počátečních jednotekpilotně otestovat v místních čtvrtích s možností upravit konstrukci rámu a kapacitu baterie na základě zpětné vazby od uživatelů. Modulární výrobní linky společnosti PXID to umožnily: namísto výroby zakázkových nástrojů pro malou dávku tým upravil stávající komponenty forem, čímž zkrátil dobu nastavení o40 %Když startup požádal o10% snížení hmotnosti koloběžkypo prvním pilotním projektu, interní vývojáři společnosti PXIDTým CNC obráběnípřepracovali konstrukci rámu a dodali aktualizovanou várku 500 kusů za pouhý3 týdny–polovina průměru v oboru. Tato agilita pomohla startupu uvést na trh svůj produkt6 měsíců před konkurencía když poptávka vzrostla, PXID plynule zvýšila výrobu na 5 000 kusů měsíčně. Tento přístup odráží práci PXID na raných verzích elektrokola S6, kde testování v malých dávkách umožnilo vylepšení, která později přispěla k jeho20 000 kusůglobální úspěch.
Poskytovatelé sdílené mobility: Velkoobjemová výroba zaměřená na odolnost
Klienti sdílené mobility, jako jsou Wheels a Urent, mají specifické potřeby: potřebují desítky tisíc jednotek vyrobených tak, aby odolaly náročnému každodennímu používání, se standardizovanými komponenty pro snadnou údržbu. Výrobní proces společnosti PXID pro tyto klienty upřednostňuje odolnost, konzistenci a rychlé škálování – to vše je klíčové pro nasazení vozového parku.
Pro kolaObjednávka v hodnotě 250 milionů dolarůz80 000 sdílených elektrických koloběžek, PXID zakázková výroba pro zvýšení odolnosti v každém kroku. Tým vyztužil rámy koloběžek pomocí patentovaného svařovacího procesu (podpořeného2 patenty na vynálezy) aby odolávaly ohýbání v důsledku častých změn hmotnosti jezdce, a integrované vyměnitelné baterie pro zkrácení doby údržby. Aby společnost PXID zvládla vysoký objem výroby, aktivovala ve své inteligentní továrně paralelní výrobní linky, z nichž každá byla vyhrazena pro specifický komponent (rámy, elektronika, montáž) a synchronizována prostřednictvím digitálního systému pracovních postupů. Toto nastavení umožnilo továrně dosáhnout špičkového výkonu1 200 skútrů denně—dost pro splnění časového harmonogramu nasazení společnosti Wheels na západním pobřeží. Podobně u objednávky 30 000 kusů společnosti Urent společnost PXID na konci každé výrobní linky přidala automatizované kontroly kvality (včetně vibračních zkoušek a zkoušek nosnosti), čímž zajistila99,7 % koloběžeksplňovalo normy trvanlivosti před odesláním.
Maloobchodní partneři: Nákladově efektivní a konzistentní výroba pro hromadnou distribuci
Maloobchodní klienti (jako jsou Costco a Walmart, kteří mají na skladě produkty vyvinuté společností PXID) potřebují konzistentní a cenově dostupné modely, které osloví běžné spotřebitele – s přísným dodržováním cenových hladin a dodacích harmonogramů, které odpovídají sezónní poptávce. Výrobní strategie společnosti PXID pro maloobchodníky se zaměřuje na optimalizaci nákladů, standardizovanou kvalitu a včasné dodávky s cílem podpořit doplňování zásob v regálech.
U elektrokola S6, které se prodává u velkých amerických maloobchodníků, společnost PXID upravila výrobu tak, aby dosáhla cílové ceny bez kompromisů ve výkonu. Tým optimalizoval zdroje materiálů (použil velkoobjemově objednávanou hořčíkovou slitinu ke snížení nákladů)o 12 %) a zjednodušené kroky montáže (nahrazení 5 samostatných spojovacích prvků jednou modulární součástí) pro snížení nákladů na pracovní sílu. Aby společnost PXID vyřešila sezónní nárůsty poptávky v maloobchodě (např. letní prodej kol), zavedla systém „předvýrobní rezervy“: během pomalejších měsíců továrna vyrábí a skladuje klíčové komponenty (rámy, motory), aby mohla rychle sestavit hotová elektrokola, když objednávky prudce vzrostou. Tento přístup zajistil, že elektrokolo S6 nikdy nebylo vyprodáno během hlavní sezóny, což přispělo k jeho150 milionů dolarů v maloobchodních tržbáchPro řadu elektrických koloběžek střední třídy jiného maloobchodního klienta společnost PXID dále snížila náklady sdílením nástrojů mezi dvěma podobnými modely – čímž se náklady na formy snížily o…35 %při zachování odlišných designů produktů.
Základy přizpůsobení: Modulární infrastruktura a technická expertíza
Co umožňuje společnosti PXID sloužit tak rozmanitým klientům? Její modulární výrobní infrastruktura a multifunkční technický tým.továrna o rozloze 25 000 m²disponuje rekonfigurovatelnými montážními linkami, které dokáží během několika hodin přepínat mezi malosériovou výrobou prototypů a velkoobjemovou výrobou, zatímcoTým výzkumu a vývoje s více než 40 členy(s odbornými znalostmi v oblasti stavebního inženýrství, elektroniky a výroby) dokáže přizpůsobit návrhy potřebám klienta, aniž by musel začínat od nuly.
Tato flexibilita je podpořena duševním vlastnictvím společnosti PXID:38 užitných patentůpokrývají návrhy modulárních komponent a52 patentů na designzahrnují adaptabilní prvky (jako jsou nastavitelná řídítka nebo vyměnitelné baterie), které lze přizpůsobit různým segmentům klientů. Ať už klient potřebuje lehký prototyp pro startup, robustní sdílenou flotilu nebo cenově dostupný maloobchodní model, tým PXID dokáže upravit stávající technologie tak, aby vyhovovaly jeho požadavkům, a tím se vyhnout vysokým nákladům na plně zakázkový vývoj.
Velektromobilitatrh, kde se potřeby klientů liší stejně jako samotné produkty, PXIDmožnosti výroby na míruodlišit to. Tím, že odmítá nutit klienty do striktních výrobních kalup a místo toho se přizpůsobuje jejich jedinečným cílům, se PXID stal ODM volbou pro startupy, podniky i maloobchodníky. Pro značky hledající ODM partnera, který rozumí jejich specifickým výzvám a poskytuje řešení šitá na míru jejich úspěchu, je flexibilní přístup PXID zaměřený na klienta tou správnou volbou.
Spojte se s PXID a získejte ODM službu, která je postavena na vašich potřebách – ne naopak.
Pro více informací o PXIDODM službyaúspěšné případyo návrhu a výrobě elektrických jízdních kol, elektrických motocyklů a elektrických skútrů, navštivte prosímhttps://www.pxid.com/download/
nebokontaktujte náš profesionální tým a získejte řešení na míru.
Facebook
Cvrlikání
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
