Sa naghuote-paglihokmerkado, diin ang mga produkto sa kasagaran tan-awon ug sa pagbuhat sa susama, ang tinuod nga differentiator anaa sa user nga kasinatian. Gibag-o sa PXID ang kahusayan sa ODM pinaagi sa pagbutanguser-sentrik nga disenyoug functionality sa sentro sa matag proyekto—paghimo sa teknikal nga specs ug kapabilidad sa produksiyon ngadto sa mga produkto nga mohaum sa tinuod nga mga riders, commuter, ug fleet operators. Dili sama sa tradisyonal nga mga ODM nga nag-una sa kahusayan sa paggama kaysa mga panginahanglanon sa tiggamit, ang pamaagi sa PXID nagsugod sa pagsabut kung giunsa ang mga tawo nakig-uban sa mga produkto sa e-mobility, unya nagtukod mga solusyon nga makasulbad sa ilang mga sakit nga punto. Uban sa usa ka track record sa200+ nga mga proyekto sa disenyo, 120+ nga gilusad nga mga modelo, ug mga produkto nga gibaligya sa30+ ka nasod, Gipamatud-an sa PXID nga ang kalampusan sa ODM dili lang mahitungod sa paghimo og mga produkto—kini mahitungod sa paghimo og mga produkto nga ganahang gamiton sa mga tawo.
Insight sa Gumagamit: Ang Punto sa Pagsugod sa Matag Proyekto sa ODM
Ang PXID wala magsugod sa mga blueprint o mga timeline sa produksiyon; nagsugod kini sa pagpaminaw sa mga tiggamit. Ang kompanya40+ ka miyembro sa R&D teamnaglakip sa mga espesyalista sa kasinatian sa gumagamit (UX) nga nagpahigayon sa lawom nga panukiduki-gikan sa mga survey sa mga commuter sa kasyudaran hangtod sa on-the-ground nga mga obserbasyon sa gipaambit nga mga scooter riders-aron mahibal-an ang wala matubag nga mga panginahanglan. Kini nga paagi nga gipatuyok sa panabut nagsiguro nga ang matag desisyon sa disenyo, gikan sa ergonomya sa handlebar hangtod sa kinabuhi sa baterya, nakagamot sa tinuud nga pamatasan sa tiggamit.
Pananglitan, sa dihang nag-develop sa S6 magnesium alloy e-bike, ang PXID's UX team nakadiskubre sa usa ka kritikal nga punto sa kasakit: ang mga riders sa kasyudaran nanlimbasug sa bug-at nga mga e-bikes sa dihang gipasakay kini sa hagdanan o gikarga sa mga sakyanan. Kini ang nanguna sa team sa engineering nga unahon ang pagkunhod sa timbang nga wala isakripisyo ang kalig-on, nga miresulta sa usa ka magnesium alloy nga bayanan nga nagputol sa gibug-aton sa bike pinaagi sa15%itandi sa aluminum alternatibo. Gidugang usab sa team ang usa ka kapilian nga disenyo nga napilo base sa feedback sa gumagamit, nga nagpadali sa pagtipig alang sa mga residente sa apartment. Ang resulta? Gibaligya ang S620,000 ka yunit sa 30+ ka nasod, nakaseguro nga pakigtambayayong sa mga retailer sama sa Costco ug Walmart, ug namugna$150 milyones nga kita—tanan tungod kay gitubag niini ang tinuod nga mga kahigawad sa tiggamit.
 
 		     			Kabag-ohan nga Gipasiugda sa Kasinatian: Pagbalhin sa Mga Panginahanglan sa Gumagamit sa Mga Feature sa Produkto
Mga serbisyo sa ODM sa PXIDmaayo sa paghubad sa mga insight sa user ngadto sa mahikap, maimpluwensyang mga bahin. Duha ka importanteng proyekto ang nagpasiugda kon sa unsang paagi kini nga paagi nagmugna ug talagsaong mga produkto:
1. Gipaambit nga mga Scooter para sa Urban Commuters (Wheels Partnership)
Sa diha nga ang Wheels miduol sa PXID aron sa pagpalambo80,000 nga gipaambit nga mga e-scooteralang sa mga siyudad sa US West Coast (usa ka $250 milyon nga proyekto), ang panukiduki sa tiggamit nagpadayag sa tulo ka nag-unang mga kabalaka: kaharuhay panahon sa taas nga biyahe, kaluwasan sa busy nga trapiko, ug kasaligan sa lain-laing mga panahon. Ang team sa PXID mitubag uban ang gipunting nga mga inobasyon: usa ka padded, ergonomic nga lingkuranan nga nakapamenos sa kakapoy sa rider pinaagi sa40% (gisulayan labaw sa 500+ ka oras sa paggamit sa tinuod nga kalibutan), LED turn signals nga gisagol sa mga handlebars para sa mas maayong visibility, ug IPX6 waterproof rating nga nanalipod sa electronics gikan sa ulan ug splashes. Ang mga scooter naglakip usab sa usa ka intuitive touchscreen display nga nagpakita sa battery life, speed, ug duol nga docking stations—gidesinyo nga sayon gamiton bisan sa mga first-time riders. Sulod sa unom ka bulan sa pag-deploy, gitaho ni Wheels ang usa ka35% nga pagtaas sa pagpadayon sa rider, uban sa78% sa mga tiggamitnga nagkutlo sa "kaharuhay ug kasayon sa paggamit" isip ilang nag-unang rason sa pagpili sa serbisyo.
2. Mga E-Motorsik nga Naka-focus sa Adventure alang sa mga Mahiligon sa gawas
Para sa West Coast nga brand nga nag-target sa mga adventure riders, ang panukiduki sa UX sa PXID nakadiskubre ug lain-laing set sa mga panginahanglan: taas nga kinabuhi sa baterya alang sa off-road nga mga biyahe, lig-on nga kalig-on alang sa bagis nga yuta, ug sayon nga pag-access sa mga punto sa pagmentinar. Ang team nag-customized og e-motorcycle chassis nga mohaum sa a10kWh nga baterya(doble ang kapasidad sa standard nga mga modelo), dugang gipalig-on nga suspension ug off-road nga mga ligid nga adunay lawom nga treads, ug nagdesinyo ug tool-less panel nga magtugot sa mga sumasakay sa pagsusi sa lebel sa fluid o pag-ilis sa mga piyesa nga walay espesyal nga kagamitan. Ang motorsiklo naglakip usab sa usa ka built-in nga phone mount nga adunay wireless charging—pagtubag sa kasagarang reklamo bahin sa mga patay nga telepono sa panahon sa layo nga pagsakay. Sa una nga tuig niini, nakuha ang produkto12% sa adventure nga e-motorsiklo nga merkado, uban sa92% sa mga pumapalitnag-ingon nga kini "milapas sa ilang gipaabut alang sa paggamit sa gawas."
 
 		     			Katapusan nga Kasinatian sa Katapusan: Gikan sa Prototype hangtod sa Suporta Human sa Pagpalit
Ang pasalig sa PXID sa kasinatian sa tiggamit dili matapos kung ang usa ka produkto mobiya sa pabrika. Ang mga serbisyo sa ODM sa kompanya naglakip sa suporta sa post-purchase nga nagsiguro nga ang mga produkto magpadayon sa paghatag bili sa paglabay sa panahon. Alang sa gipaambit nga mga kliyente sa armada sama sa Urent, nga nag-order30,000 ka mga scooter, Ang PXID nagmugna ug remote diagnostics tool nga nagpaalerto sa mga operator sa mga panginahanglanon sa pagmentinar (sama sa guba nga preno o ubos nga presyur sa ligid) sa dili pa kini makaapekto sa mga riders. Kini nga proactive nga suporta nagpamenos sa downtime sa scooter sa 28% ug nagpabilin nga mas taas ang mga marka sa katagbawan sa user4.5/5.
Ngano nga Hinungdanon ang Kasinatian sa Gumagamit: Ang Competitive Edge sa PXID
Sa usa ka industriya diin ang mga teknikal nga espesipikasyon dali nga makopya, ang kasinatian sa gumagamit nahimong labing dako nga bentaha sa kompetisyon sa PXID. Ang katakus sa kompanya nga himuon ang mga panan-aw sa tiggamit sa mga produkto nga andam sa merkado nakakuha kini pag-ila ingon usa ka Jiangsu Probinsiyal nga "Specialized, Refined, Peculiar, and Innovative" Enterpriseug aNasyonal nga High-Tech Enterprise. Labaw sa tanan, kini nagduso sa makita nga mga resulta alang sa mga kliyente: ang mga produkto nga gihimo sa PXID adunay usa ka average nga marka sa katagbawan sa kustomer nga4.6/5, ug70% kanilalabaw sa mga kakompetensya sa halin sulod sa ilang unang tuig.
Alang sa mga tatak nga gusto nga mobaruge-paglihok, PXID's user-centricODMpamaagi nagtanyag sa usa ka tin-aw nga dalan sa kalampusan. Pinaagi sa pagsugod sa mga tiggamit, paghimo og mga feature nga makasulbad sa ilang mga problema, ug pagsuporta sa mga produkto dugay na human sa paglusad, ang PXID dili lang maggama og mga e-bikes, scooter, o motorsiklo—kini makamugna og mga kasinatian nga makapabalik sa mga kustomer.
Pakigtambayayong sa PXID, ug tugoti ang user-centric nga disenyo nga himoon ang imong e-mobility vision ngadto sa usa ka produkto nga mohaum sa mga tawo nga labing importante: imong mga kustomer.
Para sa dugang impormasyon bahin sa PXIDMga serbisyo sa ODMugmalampuson nga mga kasosa mga electric bicycle, electric motorcycle, ug electric scooter design, ug production, palihog bisitahahttps://www.pxid.com/download/
okontaka ang among propesyonal nga team aron makakuha og customized nga mga solusyon.
 
                                                           
                                          
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 
                                                 
 Facebook
Facebook Twitter
Twitter Youtube
Youtube Instagram
Instagram LinkedIn
LinkedIn Behance
Behance 
              
             