U fragmentiranome-mobilnostU okruženju, ne postoje dva klijenta koja imaju iste potrebe: startupu može biti potrebna proizvodnja malih serija s brzim prilagođavanjima dizajna, pružatelju dijeljene mobilnosti potrebni su veliki obimni, izdržljivi vozni parkovi, a maloprodajni partner traži konzistentne, isplative modele za masovnu distribuciju. Mnogi ODM-ovi se bore da se prilagode ovoj raznolikosti, nudeći univerzalne proizvodne procese koji ugrožavaju fleksibilnost ili efikasnost. PXID se ističe gradeći svoje ODM usluge oko...prilagođene proizvodne mogućnosti—prilagođavanje svojih proizvodnih tokova, tehničkih konfiguracija i strategija skaliranja kako bi odgovarali jedinstvenim zahtjevima svakog klijenta. SaPametna fabrika od 25.000 m², modularnim proizvodnim linijama i dugogodišnjim iskustvom u pružanju usluga startupima, preduzećima i trgovcima na malo, PXID dokazuje da izvrsnost ODM-a leži u sposobnosti da se isporuči upravo ono što je svakom klijentu potrebno, kada mu je to potrebno.
Startup klijenti: Agilna proizvodnja malih serija s brzom iteracijom
Za startupove u oblasti e-mobilnosti, najveći izazov je pretvaranje prototipa u proizvod spreman za tržište bez resursa za proizvodnju velikih razmjera ili dugih razvojnih ciklusa. PXID to rješava pojednostavljenim procesom proizvodnje malih serija koji daje prioritet brzini i fleksibilnosti, omogućavajući startupima da testiraju proizvode, prikupljaju povratne informacije i brzo ponavljaju prije skaliranja.
Nedavni primjer uključuje startup sa sjedištem u Kaliforniji koji razvija kompaktni gradski električni skuter. Klijentu je bio potreban500 početnih jedinicaza pilot-projekt u lokalnim naseljima, s mogućnošću prilagođavanja dizajna okvira i kapaciteta baterije na osnovu povratnih informacija korisnika. Modularne proizvodne linije PXID-a su to omogućile: umjesto izrade prilagođenih alata za malu seriju, tim je prilagodio postojeće komponente kalupa, smanjujući vrijeme podešavanja za40%Kada je startup zatražio10% smanjenje težine skuteranakon prvog pilot projekta, PXID-ova internaTim za CNC obradurevidirao dizajn okvira i isporučio ažuriranu seriju od 500 jedinica za samo3 sedmice—pola manje od prosjeka u industriji. Ova agilnost je pomogla startupu da lansira svoj proizvod6 mjeseci ispred konkurencije, a kada je potražnja porasla, PXID je neprimjetno povećao proizvodnju na 5.000 jedinica mjesečno. Ovaj pristup odražava PXID-ov rad na ranim iteracijama električnog bicikla S6, gdje je testiranje malih serija omogućilo poboljšanja koja su kasnije doprinijela njegovom20.000 jedinicaglobalni uspjeh.
Pružaoci usluga dijeljene mobilnosti: Proizvodnja velikih količina usmjerena na izdržljivost
Klijenti dijeljene mobilnosti poput Wheels i Urent imaju različite potrebe: potrebni su im desetine hiljada jedinica izgrađenih da izdrže tešku svakodnevnu upotrebu, sa standardiziranim komponentama za jednostavno održavanje. PXID-ov proizvodni proces za ove klijente daje prioritet izdržljivosti, konzistentnosti i brzom skaliranju - što je sve ključno za implementaciju voznog parka.
Za kotačeNarudžba od 250 miliona dolaraod80.000 dijeljenih električnih skutera, PXID je prilagodio proizvodnju kako bi poboljšao izdržljivost u svakom koraku. Tim je ojačao okvire skutera koristeći vlasnički proces zavarivanja (uz podršku2 patenta za izume) kako bi se oduprli savijanju usljed čestih promjena težine vozača i integrisanim zamjenjivim baterijskim paketima kako bi se smanjilo vrijeme održavanja. Kako bi se prilagodio velikom obimu posla, PXID je aktivirao paralelne proizvodne linije u svojoj pametnoj fabrici, od kojih je svaka posvećena određenoj komponenti (okviri, elektronika, sklop) i sinhronizovana putem digitalnog sistema radnog toka. Ova postavka je omogućila fabrici da dostigne vršnu proizvodnju1.200 skutera dnevno—dovoljno da se ispuni vremenski okvir implementacije kompanije Wheels na Zapadnoj obali. Slično tome, za narudžbu kompanije Urent od 30.000 jedinica, PXID je dodao automatizovane provjere kvaliteta (uključujući testove vibracija i ispitivanja nosivosti) na kraju svake proizvodne linije, osiguravajući99,7% skuteraispunio standarde trajnosti prije isporuke.
Maloprodajni partneri: Isplativa, Konzistentna Proizvodnja za Masovnu Distribuciju
Maloprodajni klijenti (poput Costca i Walmarta, koji imaju na lageru proizvode koje je razvio PXID) trebaju konzistentne, pristupačne modele koji privlače široku publiku potrošača - uz strogo pridržavanje cijena i rasporeda isporuke kako bi se uskladili sa sezonskom potražnjom. PXID-ova strategija proizvodnje za maloprodaju fokusira se na optimizaciju troškova, standardizirani kvalitet i pravovremenu isporuku kako bi se podržalo obnavljanje zaliha.
Za električni bicikl S6, koji se prodaje preko velikih američkih trgovaca, PXID je prilagodio proizvodnju kako bi dostigao ciljanu cijenu bez žrtvovanja performansi. Tim je optimizirao nabavku materijala (koristeći legure magnezija naručene na veliko kako bi se smanjili troškovi)za 12%) i pojednostavljeni koraci montaže (zamjena 5 odvojenih pričvršćivača jednom modularnom komponentom) kako bi se smanjili troškovi rada. Kako bi se zadovoljili sezonski skokovi potražnje u maloprodaji (npr. ljetna prodaja bicikala), PXID je implementirao sistem "predproizvodne zalihe": tokom sporijih mjeseci, fabrika proizvodi i skladišti ključne komponente (ramove, motore) kako bi brzo sastavila gotove e-bicikle kada narudžbe porastu. Ovaj pristup je osigurao da e-bicikl S6 nikada ne bude rasprodan tokom vrhunca sezone, doprinoseći njegovom150 miliona dolara prihoda od maloprodajeZa liniju električnih skutera srednje klase drugog maloprodajnog klijenta, PXID je dodatno smanjio troškove dijeljenjem alata između dva slična modela – smanjujući troškove kalupa za35%uz zadržavanje prepoznatljivog dizajna proizvoda.
Temelj prilagođavanja: Modularna infrastruktura i tehnička stručnost
Šta omogućava PXID-u da usluži tako raznolike klijente? Njegova modularna proizvodna infrastruktura i multifunkcionalni tehnički tim.Tvornica od 25.000 m²ima rekonfigurabilne montažne linije koje mogu prelaziti između prototipova malih serija i proizvodnje velikih količina u roku od nekoliko sati, dok...Tim za istraživanje i razvoj s više od 40 članova(sa stručnošću u građevinskom inženjerstvu, elektronici i proizvodnji) može prilagoditi dizajn potrebama klijenata bez početka od nule.
Ovu fleksibilnost podržava intelektualno vlasništvo PXID-a:38 patenta za korištenjepokrivaju dizajn modularnih komponenti i52 patenta za dizajnuključuju prilagodljive funkcije (poput podesivih ručki ili zamjenjivih baterija) koje se mogu prilagoditi različitim segmentima klijenata. Bez obzira da li klijentu treba lagani prototip za startup, robusna dijeljena flota ili pristupačni maloprodajni model, PXID-ov tim može modificirati postojeće tehnologije kako bi odgovarale - izbjegavajući visoke troškove potpuno prilagođenog razvoja.
Ue-mobilnosttržište gdje se potrebe klijenata razlikuju jednako kao i sami proizvodi, PXID-oviprilagođene proizvodne mogućnostiizdvojite ga. Odbijanjem prisiljavanja klijenata na krute proizvodne kalupe i prilagođavanjem njihovim jedinstvenim ciljevima, PXID je postao ODM (Organizator dizajna) kojem se odlučuju startupovi, preduzeća i trgovci. Za brendove koji traže ODM partnera koji razumije njihove specifične izazove i pruža rješenja prilagođena njihovom uspjehu, PXID-ov fleksibilan pristup koji klijenta stavlja na prvo mjesto je rješenje.
Udružite se s PXID-om i ostvarite ODM uslugu koja je prilagođena vašim potrebama, a ne obrnuto.
Za više informacija o PXID-uODM uslugeiuspješni slučajeviZa dizajn i proizvodnju električnih bicikala, električnih motocikala i električnih skutera, posjetitehttps://www.pxid.com/download/
ilikontaktirajte naš profesionalni tim kako biste dobili prilagođena rješenja.
Facebook
Tviter
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
