PXID: ODM পরিষেবাগুলিতে বিভিন্ন ই-মোবিলিটি ক্লায়েন্টদের জন্য তৈরি উৎপাদন ক্ষমতা

শেয়ার্ড মোবিলিটি প্রোভাইডার: উচ্চ-ভলিউম, স্থায়িত্ব-কেন্দ্রিক উৎপাদন

হুইলস এবং ইউরেন্টের মতো শেয়ার্ড মোবিলিটি ক্লায়েন্টদের আলাদা চাহিদা রয়েছে: তাদের দৈনন্দিন ভারী ব্যবহার সহ্য করার জন্য তৈরি হাজার হাজার ইউনিটের প্রয়োজন হয়, সহজ রক্ষণাবেক্ষণের জন্য মানসম্মত উপাদান সহ। এই ক্লায়েন্টদের জন্য PXID-এর উৎপাদন প্রক্রিয়া স্থায়িত্ব, ধারাবাহিকতা এবং দ্রুত স্কেলিংকে অগ্রাধিকার দেয়—সবই বহরের স্থাপনার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। 

চাকার জন্য'২৫০ মিলিয়ন ডলারের অর্ডারএর৮০,০০০ শেয়ার্ড ই-স্কুটার, প্রতিটি ধাপে স্থায়িত্ব বাড়ানোর জন্য PXID কাস্টমাইজড উৎপাদন করেছে। দলটি একটি মালিকানাধীন ওয়েল্ডিং প্রক্রিয়া ব্যবহার করে স্কুটার ফ্রেমগুলিকে শক্তিশালী করেছে (যার দ্বারা সমর্থিত)২টি আবিষ্কারের পেটেন্ট) ঘন ঘন রাইডার ওজন পরিবর্তনের ফলে বাঁক প্রতিরোধ করার জন্য, এবং রক্ষণাবেক্ষণের সময় কমাতে সংহত প্রতিস্থাপনযোগ্য ব্যাটারি প্যাক। উচ্চ ভলিউম পূরণের জন্য, PXID তার স্মার্ট কারখানায় সমান্তরাল উৎপাদন লাইন সক্রিয় করেছে, প্রতিটি একটি নির্দিষ্ট উপাদানের (ফ্রেম, ইলেকট্রনিক্স, অ্যাসেম্বলি) জন্য নিবেদিত এবং একটি ডিজিটাল ওয়ার্কফ্লো সিস্টেমের মাধ্যমে সিঙ্ক্রোনাইজ করা হয়েছে। এই সেটআপটি কারখানাটিকে সর্বোচ্চ আউটপুট অর্জন করতে সক্ষম করেছেপ্রতিদিন ১,২০০টি স্কুটার— হুইলসের ওয়েস্ট কোস্ট স্থাপনের সময়সীমা পূরণ করার জন্য যথেষ্ট। একইভাবে, ইউরেন্টের 30,000-ইউনিট অর্ডারের জন্য, PXID প্রতিটি উৎপাদন লাইনের শেষে স্বয়ংক্রিয় মানের পরীক্ষা (কম্পন পরীক্ষা এবং লোড-বেয়ারিং ট্রায়াল সহ) যোগ করেছে, নিশ্চিত করে যে৯৯.৭% স্কুটারচালানের আগে স্থায়িত্বের মান পূরণ করেছে।

খুচরা অংশীদার: গণ বিতরণের জন্য ব্যয়-কার্যকর, ধারাবাহিক উৎপাদন

খুচরা ক্লায়েন্টদের (যেমন কস্টকো এবং ওয়ালমার্ট, যারা PXID-উন্নত পণ্য মজুদ করে) ধারাবাহিক, সাশ্রয়ী মূল্যের মডেল প্রয়োজন যা মূলধারার গ্রাহকদের কাছে আবেদন করে - মৌসুমী চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ মূল্য এবং ডেলিভারি সময়সূচী কঠোরভাবে মেনে চলা। খুচরা বিক্রেতাদের জন্য PXID-এর উৎপাদন কৌশল খরচ অপ্টিমাইজেশন, মানসম্মত গুণমান এবং শেল্ফ পুনঃস্টক সমর্থন করার জন্য সময়মত ডেলিভারির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

S6 ই-বাইকের জন্য, যা প্রধান মার্কিন খুচরা বিক্রেতাদের মাধ্যমে বিক্রি করা হয়, PXID কর্মক্ষমতা হ্রাস না করেই লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য উৎপাদন কাস্টমাইজ করেছে। দলটি উপাদানের উৎস অপ্টিমাইজ করেছে (খরচ কমাতে বাল্ক-অর্ডার করা ম্যাগনেসিয়াম অ্যালয় ব্যবহার করে)১২% দ্বারা) এবং শ্রম ব্যয় কমাতে সরলীকৃত অ্যাসেম্বলি ধাপ (৫টি পৃথক ফাস্টেনারকে একটি মডুলার কম্পোনেন্ট দিয়ে প্রতিস্থাপন করা)। খুচরা বিক্রেতাদের মৌসুমী চাহিদা বৃদ্ধি (যেমন, গ্রীষ্মকালীন বাইক বিক্রয়) মেটাতে, PXID একটি "প্রি-প্রোডাকশন বাফার" সিস্টেম বাস্তবায়ন করে: ধীর মাসগুলিতে, কারখানাটি মূল উপাদানগুলি (ফ্রেম, মোটর) তৈরি করে এবং সংরক্ষণ করে যাতে অর্ডার বৃদ্ধি পেলে দ্রুত সমাপ্ত ই-বাইকগুলি একত্রিত করা যায়। এই পদ্ধতি নিশ্চিত করে যে পিক সিজনে S6 ই-বাইক কখনই স্টকের বাইরে না যায়, যা এরখুচরা আয় থেকে ১৫০ মিলিয়ন ডলার। অন্য একটি খুচরা ক্লায়েন্টের মিড-রেঞ্জ ই-স্কুটার লাইনের জন্য, PXID দুটি অনুরূপ মডেলের মধ্যে টুলিং ভাগ করে খরচ আরও কমিয়েছে - ছাঁচের খরচ কমিয়েছে৩৫%স্বতন্ত্র পণ্য নকশা বজায় রেখে।