PXID: E-Mobility ODM-də Texniki Standartlaşdırma və Proses Optimallaşdırması Vasitəsilə Xərclərin İdarə Edilməsi

Proses Optimallaşdırılması: Hər İstehsal Mərhələsində Tullantıların Kəsilməsi

PXID-in xərc nəzarəti komponentlərdən kənara çıxaraq istehsal prosesinin özünə qədər uzanır, burada davamlı optimallaşdırma tullantıları aradan qaldırır, əmək vaxtını azaldır və material istifadəsini azaldır. Şirkətin 25.000 kvadrat metrlik ağıllı fabriki, qəlib tökməsində artıq materialdan tutmuş yavaş montaj xətti maneələrinə qədər səmərəsizlikləri müəyyən etmək və prosesləri müvafiq olaraq təkmilləşdirmək üçün məlumatlara əsaslanan alətlərdən istifadə edir.

Əsas optimallaşdırmalardan biri maqnezium ərintisinin emalıdır, bu material PXID elektron hərəkətlilik çərçivələri üçün ixtisaslaşıb. Ənənəvi maqnezium ərintisinin tökməsi tez-tez nəticələnir15–20% material tullantılarıqeyri-bərabər soyutma səbəbindən. PXID komandası xüsusi qəlib isitmə sistemi hazırladı (dəstəklənir)2 ixtira patenti) vahid temperatur paylanmasını təmin etməklə tullantıları cəmi 5%-ə qədər azaldır. Təkərlər üçün250 milyon dollarlıq sifariş-ın80.000 ortaq elektron skuterBu optimallaşdırma 12 tondan çox maqnezium ərintisinə qənaət etməyə imkan verdi və layihə üçün material xərclərini 180.000 dollar azaldıb. Digər bir proses təkmilləşdirilməsi avtomatlaşdırılmış yığımdadır: PXID skuter yığma xətlərini modul iş stansiyalarından istifadə etmək üçün yenidən konfiqurasiya etdi və bununla da bir qurğunun yığılma müddətini 45 dəqiqədən 32 dəqiqəyə endirdi. Urent üçün30.000 ədədlik sifariş, bu qırxılmış650 saatlıq fasiləümumi istehsal müddəti, əmək xərclərini azaltmaqla18%.

Xərc Şəffaflığı: Müştərilərin büdcələrə nəzarətini təmin etmək

Xərclərin idarəolunmasıSadəcə xərcləri azaltmaqdan daha çox şey deməkdir — bu, müştəriləri hər addımda məlumatlandırmaq deməkdir. PXID müştərilərə hər layihənin əvvəlində ətraflı, şəffaf xərc bölgüsü (material tədarükündən çatdırılmaya qədər) və düzəlişlər lazım olduqda real vaxt rejimində yeniləmələr təqdim edir. Bu, gözlənilməz ödənişləri aradan qaldırır və müştərilərə büdcəni hara ayırmaq barədə məlumatlı qərarlar qəbul etməyə imkan verir.

Məsələn, S6 elektrikli velosiped sifariş edən pərakəndə satış müştərisi istehsalın yarısında xərclərin nəzərdən keçirilməsini tələb etdikdə, PXID komandası toplu sifarişin maqnezium ərintisinin material xərclərini azaltdığını göstərən məlumatları paylaşdı.8%ilkin proqnozlarla müqayisədə. Daha sonra müştəri bu qənaətləri ümumi büdcəni artırmadan məhsulu təkmilləşdirməklə elektrikli velosipedin ekranını təkmilləşdirməyə yenidən investisiya etməyi seçdi. Wheels kimi böyük sifarişlər üçün80.000 skuter, PXIDhəftəlik xərc hesabatları təqdim edir, razılaşdırılmış büdcəyə uyğun olaraq xərcləri izləyir və potensial artıqlıqları (məsələn, batareya materiallarının qiymətlərində müvəqqəti artım) erkən qeyd edir ki, müştərilər planları proaktiv şəkildə tənzimləyə bilsinlər.