Sürətli yerdəyişmədəe-mobilliksənayedə, bir çox ODM əlaqələri məhsul istehsal xəttindən çıxdıqdan sonra sona çatır - uzunmüddətli müştəri uğurundan çox, yalnız qısamüddətli çatdırılmaya diqqət yetirilir. PXID istehsalçıdan daha çox fəaliyyət göstərməklə bu qəlibi qırır: biz müştərilərə fərdi layihələrdən kənarda böyümək, uyğunlaşmaq və inkişaf etmək imkanı verən birgə ekosistemlər qururuq. Artıqonillik, bu yanaşma birdəfəlik tərəfdaşlığı çoxillik əməkdaşlığa çevirdi, çünki biz ODM xidmətlərimizi müştərilərin bazara girişdən tutmuş məhsulun təkrarlanmasına və miqyasının genişlənməsinə kimi uzunmüddətli biznes məqsədlərinə uyğunlaşdırırıq. Tələb tədqiqatını, bacarıqların bölüşdürülməsini, bazar dəstəyini və davamlı təkmilləşdirməni hər bir işə inteqrasiya etməklə, PXID fabrik səviyyəsindən çox kənara çıxan dəyər təqdim edir.
Layihədən əvvəl Tələbin Birgə Yaradılması: "Sifariş Qəbulundan" kənara çıxmaq
Mükəmməl ODM tərəfdaşlıqları vahid dizayn tərtib edilməzdən əvvəl başlayır - yalnız müştərinin nə tələb etdiyini deyil, həm də bazarın nəyə ehtiyacı olduğunu başa düşməklə.PXID-in 40+ üzvü Ar-Ge komandasıyalnız müştəri brifinqlərini yerinə yetirmir; biz strateji məsləhətçi kimi fəaliyyət göstəririk, öz imkanlarımızdan istifadə edirik200+ dizayn işivə13 illik sənaye təcrübəsiqarşılanmamış imkanları üzə çıxarmaq. Bu tələbin birgə yaradılması flaqmanımızın inkişafında əsas rol oynadıS6 maqnezium lehimli elektron velosiped. Müştəri əvvəlcə "yüngül şəhərətrafı velosiped" tələb etdikdə, komandamız daha dərindən qazıldı - Şimali Amerika bazarı məlumatlarını təhlil edərək, şəhər sürücülərinin həm daşınma qabiliyyəti, həm də davamlılıq istədiklərini müəyyən etdilər, bu da bizi çərçivə üçün maqnezium ərintisi (alüminium əvəzinə) təklif etməyə vadar etdi.
Nəticə? Müştərinin istəyini yerinə yetirməklə yanaşı, onların bazar mövqeyini yenidən müəyyən edən məhsul:30+ ölkədə 20.000 ədəd satılıb, Costco və Walmart kimi pərakəndə satış mağazalarında rəf sahəsi və 150 milyon dollar gəlir. Bu, birtərəfli əməliyyat deyildi - qeyri-müəyyən məqsədləri bazarda qazanan məhsula çevirmək, üç sonrakı S6 iterasiyasını əhatə edən uzunmüddətli tərəfdaşlıq üçün zəmin yaratmaq üçün birgə səy idi.
Orta Layihə Bacarıqlarının Transferi: Müştərilərin Müvəffəqiyyətlərinə Sahib Olmaq üçün Gücləndirilməsi
Nəzarəti saxlamaq üçün prosesləri qoruyan ODM-lərdən fərqli olaraq, PXID imkanların ötürülməsinə üstünlük verir - müştəriləri məlumatlı qərarlar qəbul etmək və gələcək layihələri müstəqil idarə etmək üçün alətlər və biliklərlə təchiz edir. Bura ətraflı paylaşım daxildir”şəffaf BOM(Bill of Materials)" tədarükçü mənbələrini, material xərclərini və keyfiyyət standartlarını, eləcə də istehsal və keyfiyyət yoxlamaları üçün standartlaşdırılmış əməliyyat prosedurlarını (SOP) əks etdirən sənədlərdir. Texnoloji nəhəng Lenovo üçün bu, öz komandasını bizim istehsal məlumatlarımızı şərh etmək üçün öyrətmək demək idi.25,000㎡ ağıllı fabrik— onlara real vaxt rejimində tərəqqi izləmək və PXID komandasına etibar etmədən spesifikasiyaları tənzimləmək imkanı verir.
Biz həmçinin sınaq laboratoriyalarımızı müştəri mühəndislərinə açırıq, onları ciddi protokollarımızdan (yorğunluq testləri,IPX su izolyasiya sınaqları, batareyanın təhlükəsizliyini yoxlayır) beləliklə onlar öz məhsul xəttlərində keyfiyyət standartlarını təkrarlaya bilsinlər. Bu səlahiyyət öz bəhrəsini verir: Lenovo sonradan öyrəndikləri bacarıqlardan istifadə edərək elektron mobillik sıralarını genişləndirdi, PXID tək istehsalçı deyil, etibarlı məsləhətçi kimi çıxış etdi. PXID üçün bu, risk deyil – bu, uzunmüddətli etimada investisiyadır, çünki müştərilər zərurətdən deyil, onların böyüməsinə olan öhdəliyimizi qiymətləndirdikləri üçün geri qayıdırlar.
Başlanğıcdan Sonra Bazar Sinerjisi: Məhsuldan Bazar Dartmasına
Məhsulun uğuru istehsalla bitmir və PXID dəstəyi də bitmir. Müştərilərə inventarları satışa çevirməyə kömək edən, pulsuz təqdimat materiallarının dizaynı (3D təsvirlər, texniki vərəqlər) və kommersiya videolarının istehsalı da daxil olmaqla, bazara giriş xidmətləri təqdim edirik. Bugatti-nin ortaq markalı e-skuter layihəmiz üçün bu, skuterin premium dizaynını vurğulayan yüksək səviyyəli marketinq məzmunu yaratmaq demək idi (bizim təcrübəmizin nəticəsidir).52 dizayn patenti) və performans, Bugatti-nin dəbdəbəli brend şəxsiyyətinə uyğundur. Kampaniya sürücüyə kömək etdi17.000 ədəd satıldıilk ildə - müştərinin ilkin satış proqnozlarını 40% üstələmək.
Biz həmçinin müştəri bazarına girişi dəstəkləmək üçün pərakəndə satış əlaqələrimizdən istifadə edirik. Başlanğıc müştəri PXID dizaynlı e-velosipedinin paylanmasını təmin etmək üçün mübarizə apardıqda, komandamız məhsulun bazar cəlbediciliyini təsdiqləmək üçün S6-nın uğuru haqqında məlumat verərək onları Walmart-da alıcılara təqdim etdi. Altı ay ərzində müştərinin velosipedi Walmart rəflərində idi - bu, onların təkcə istehsalda deyil, PXID-in bazar sinerjisinə hesablanmış bir mərhələ idi.
Uzunmüddətli iterasiya dəstəyi: Müştəri ehtiyacları ilə böyümək
Elektron mobillik bazarları inkişaf edir və PXID-nin ODM xidmətləri də onlarla birlikdə inkişaf edir - müştərilərin məhsullarını rəqabətədavamlı saxlamaq üçün davamlı təkmilləşdirmə dəstəyi təmin edir. Ortaq mobillik təminatçısı Wheels üçün bu, onların təkmilləşdirilməsi demək idi80.000 ədəd e-skuter parkı (250 milyon dollarlıq layihə)real dünya istifadə məlumatlarına əsaslanaraq: texniki xidmət qeydlərini təhlil etdikdən sonra biz müştərinin illik texniki xidmət xərclərini 22% azaltmaqla köhnəlməni azaltmaq üçün asqıya dəyişiklik etdik. Əvvəlcə sifariş verən Urent üçün30.000 paylaşılan skuter, əhatə dairəsini 15% genişləndirmək üçün batareya idarəetmə sistemini yenilədik - onlara yeni şəhər müqaviləsi qazanmağa kömək etdik.
Bu iterativ yanaşma bizim əqli mülkiyyətimiz tərəfindən dəstəklənir:38 faydalı patent və 2 ixtira patentiİstər yeni motor texnologiyasını birləşdirir, istərsə də yenilənmiş regional qaydalara (AB e-skuter təhlükəsizlik standartları kimi) uyğun olsun, bizə dizaynları tez uyğunlaşdırmaq üçün çeviklik verin. Müştərilər sadəcə statik məhsul əldə etmirlər, həm də biznesləri ilə inkişaf edən tərəfdaş əldə edirlər.
Bu Ekosistem Modeli Niyə Əhəmiyyətlidir?
PXID-in ekosistemə əsaslanan ODM modeli təkcə “müştəri dostu” olmaqdan ibarət deyil, o, ölçülə bilən, uzunmüddətli nəticələr təqdim etməkdən ibarətdir. Müştərilərimiz hesabat verir30% daha yüksək təkrar sifariş dərəcələrisənaye orta göstəricilərindən daha və75% kredit PXIDonlara yeni bazarlara genişlənməyə kömək etməklə. Bu uğur bizə bir kimi tanınmağa səbəb olduMilli Yüksək Texnologiyalar MüəssisəsivəJiangsu Vilayəti "İxtisaslaşdırılmış, Nəfis, Xüsusi və Yenilikçi" Müəssisəsi— təkcə məhsullar deyil, dəyər yaratmaq öhdəliyimizi əks etdirən etimadnamələr.
Qısamüddətli müqavilələrin üstünlük təşkil etdiyi bir sənayedə PXID sual verməklə fərqlənir: Bu müştəriyə yalnız 5 ayda deyil, 5 ildə uğur qazanmağa necə kömək edə bilərik? İstər ilk məhsulunuzu bazara çıxaran bir startap, istər çeşidi genişləndirən pərakəndə satıcı və ya qlobal miqyasda genişlənən bir marka olmağınızdan asılı olmayaraq, PXID-in ODM ekosistemi uzunmüddətli hədəflərinizi reallığa çevirmək üçün dəstək, təcrübə və əməkdaşlıq təmin edir.
PXID ilə partnyor olun və məhsuldan daha çoxunu qurun - davamlı uğur üçün zəmin yaradın.
PXID haqqında ətraflı məlumat üçünODM xidmətlərivəuğurlu hallarelektrik velosipedləri, elektrikli motosikletlər və elektrikli skuterlərin dizaynı və istehsalı, zəhmət olmasa ziyarət edinhttps://www.pxid.com/download/
və yafərdi həllər əldə etmək üçün peşəkar komandamızla əlaqə saxlayın.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
