PXID: Capacidades de producción a medida para diversos clientes de movilidad eléctrica en servicios ODM

Proveedores de movilidad compartida: producción de gran volumen centrada en la durabilidad

Clientes de movilidad compartida como Wheels y Urent tienen necesidades específicas: requieren decenas de miles de unidades diseñadas para soportar un uso diario intensivo, con componentes estandarizados para facilitar el mantenimiento. El proceso de producción de PXID para estos clientes prioriza la durabilidad, la consistencia y la rápida escalabilidad, aspectos fundamentales para el despliegue de la flota. 

Para ruedasPedido de 250 millones de dólaresde80.000 patinetes eléctricos compartidosProducción personalizada de PXID para mejorar la durabilidad en cada paso. El equipo reforzó los chasis de los scooters mediante un proceso de soldadura patentado (con el respaldo de...2 patentes de invención) para resistir la flexión causada por los frecuentes cambios de peso del ciclista, y baterías reemplazables integradas para reducir el tiempo de mantenimiento. Para satisfacer el alto volumen, PXID activó líneas de producción paralelas en su fábrica inteligente, cada una dedicada a un componente específico (cuadros, electrónica, ensamblaje) y sincronizadas mediante un sistema de flujo de trabajo digital. Esta configuración permitió a la fábrica alcanzar una producción máxima de1.200 scooters al día—suficiente para cumplir con el cronograma de implementación de Wheels en la Costa Oeste. De manera similar, para el pedido de 30,000 unidades de Urent, PXID agregó controles de calidad automatizados (incluyendo pruebas de vibración y de carga) al final de cada línea de producción, lo que garantiza99,7% de los scootersCumplió con los estándares de durabilidad antes del envío.

Socios minoristas: Producción rentable y consistente para distribución masiva

Los clientes minoristas (como Costco y Walmart, que cuentan con productos desarrollados por PXID) necesitan modelos consistentes y asequibles que atraigan al consumidor general, con un estricto cumplimiento de los precios y plazos de entrega para adaptarse a la demanda estacional. La estrategia de producción de PXID para minoristas se centra en la optimización de costos, la calidad estandarizada y la entrega puntual para facilitar la reposición de existencias.

Para la bicicleta eléctrica S6, que se vende a través de los principales minoristas estadounidenses, PXID adaptó la producción para alcanzar un precio objetivo sin sacrificar el rendimiento. El equipo optimizó el abastecimiento de materiales (utilizando aleación de magnesio de pedidos a granel para reducir costos).en un 12%) y simplificaron los pasos de montaje (reemplazando 5 fijaciones independientes por un solo componente modular) para reducir los gastos de mano de obra. Para satisfacer los picos de demanda estacionales del comercio minorista (por ejemplo, las ventas de bicicletas de verano), PXID implementó un sistema de "reserva de preproducción": durante los meses de menor actividad, la fábrica fabrica y almacena componentes clave (cuadros, motores) para ensamblar rápidamente las bicicletas eléctricas terminadas cuando aumentan los pedidos. Este enfoque garantizó que la bicicleta eléctrica S6 nunca se agotara durante la temporada alta, lo que contribuyó a su...150 millones de dólares en ingresos minoristasPara la línea de patinetes eléctricos de gama media de otro cliente minorista, PXID redujo aún más los costos al compartir herramientas entre dos modelos similares, lo que redujo los gastos de molde en35%manteniendo diseños de productos distintivos.