İçindee-mobilite ODMMüşterilerin pazar zaman çizelgelerine veya filo konuşlandırma zaman çizelgelerine uymak için zamanında ve tutarlı teslimatlara bağımlı olduğu sektörde, üretimi hassasiyet ve esneklikle yönetme yeteneği kritik bir rekabet avantajıdır. Birçok ODM, tutarsız iş akışları, fabrika kapasitesinin verimsiz kullanımı ve koordinasyonsuz üretim adımlarından kaynaklanan gecikmelerle mücadele etmektedir. PXID, ODM hizmetlerini tamamen hassas ve esnek bir şekilde kurarak kendini diğerlerinden ayırmaktadır.standartlaştırılmış üretim süreçleriVestratejik kapasite tahsisi—küçük ölçekli prototiplerden büyük ölçekli filo siparişlerine kadar her siparişin zamanında, aynı kalitede ve beklenmedik darboğazlar olmadan teslim edilmesini sağlayan iki temel unsur.25.000 m² modern fabrikaKanıtlanmış sipariş karşılama geçmişi ve ayrıntılı üretim protokolleriyle PXID, güvenilir bir şekilde hizmet sunabileceğini göstermektedir.ODMHizmet, bilinçli süreç tasarımı ve üretim kaynaklarının akıllıca kullanımından kaynaklanır.
Standartlaştırılmış Üretim İş Akışları: Her Aşamada Tutarsızlığı Ortadan Kaldırmak
PXID'nin üretim sistemi, ayrıntılı ve belgelenmiş bir temele dayanmaktadır.standart işletim prosedürleri (SOP'ler)Üretimin her aşaması için—parça işleme ve montajdan test ve paketlemeye kadar. Bu standart işletim prosedürleri (SOP'ler), yıllar içinde geliştirilmiştir.13 yıllık e-mobilite ODM deneyimiVe120'den fazla piyasaya sürülen modelBu sayede her ekip üyesinin aynı adımları izlemesi sağlanarak insan hatası azaltılır ve birimler arasında tutarlılık sağlanır.
Örneğin, elektrikli scooter çerçevelerinin montajı şu adımları izler:12 adımlı standart işletim prosedürüBu, bağlantı elemanları için özel tork ayarlarını, zorunlu kontrol noktalarını (örneğin, çerçeve hizalamasının kumpasla doğrulanması) ve nakliye sırasında hasarı önlemek için standartlaştırılmış paketleme talimatlarını içerir. Bu standardizasyon, Wheels'ın gereksinimlerini karşılaması için çok önemliydi.80.000 adet paylaşımlı elektrikli scooter için 250 milyon dolarlık sipariş.Çerçeve montajı standart işletim prosedürüne (SOP) uyarak, PXID aşağıdaki başarıyı elde etti:%99,7 tutarlılık oranıÇerçeve hizalamasında, yani neredeyse her scooter aynı yapısal özelliklere sahipti. Standart operasyon prosedürleri (SOP'ler) ayrıca, birincil ekipmanın bakım gerektirmesi durumunda alternatif işleme araçları gibi acil durum planlarını da içeriyordu; bu da siparişin en yoğun üretim döneminde gecikmeleri önledi. Benzer şekilde, Costco ve Walmart gibi perakendeciler aracılığıyla satılan S6 elektrikli bisiklet için standartlaştırılmış pil takma prosedürleri,Güvenlik standartlarına %100 uyumlulukBu sayede, ürün geri çağırmalarına veya müşteri iadelerine yol açabilecek elektrik sorunları riski ortadan kalkar.
Bu iş akışları statik değildir; PXID, geçmiş projelerden elde edilen derslere dayanarak standart işletim prosedürlerini (SOP) düzenli olarak günceller. Örneğin, S6 üretiminin başlarında e-bisiklet gidon montajında küçük bir gecikme tespit edildikten sonra, ekip SOP'yi iki adımı yeniden sıralayarak (kontrol kollarını takmadan önce gidonları takmak) değiştirdi ve böylece birim başına montaj süresini kısalttı.3 dakika—küçük bir değişiklik tasarruf sağladı1.000 saatlik emeksüresi boyunca20.000 adet üretim.
Stratejik Kapasite Tahsisi: Fabrika Kaynaklarının Sipariş İhtiyaçlarıyla Eşleştirilmesi
ODM'ler için en önemli zorluklardan biri, belirli üretim hatlarını aşırı yüklemeden veya ekipmanları yetersiz kullanmadan birden fazla müşteri siparişini dengelemektir. PXID bunu şu şekilde ele alıyor:stratejik kapasite tahsisi: Her siparişin gereksinimlerini (örneğin, üretim hacmi, özel ekipman ihtiyaçları, zaman çizelgesi) fabrikanın mevcut kaynaklarıyla eşleştirir (CNC makineleri(montaj hatları, vardiyalı çalışma sistemleri gibi) unsurları dikkate alarak kaynak kullanımını optimize eden detaylı bir üretim planı oluşturur.
Bu yaklaşım, Urent ve bir perakende müşterisinden gelen eş zamanlı siparişleri yönetmek için kritik öneme sahipti. Urent'in buna ihtiyacı vardı.30.000 paylaşımlı scooterteslim edildi9 ayPerakende müşterisi ise şu şartları gerektiriyordu:5.000 adet S6 elektrikli bisikletYaz satışlarını artırmak için yapılan iki siparişin üretim zamanlaması çakışıyordu. PXID'nin kapasite tahsis ekibi fabrikanın durumunu analiz etti.8 CNC işleme merkezi, 4 montaj hattı, Ve3 test istasyonuArdından her ürüne özel hatlar tahsis edildi: Urent'in scooter'larına odaklanan 2 CNC merkezi ve 2 montaj hattı (yüksek hacmi karşılamak için) ve e-bisikletler için 1 CNC merkezi ve 1 montaj hattı (perakende teslimat tarihine yetişmek için hızı önceliklendirmek amacıyla). Geri kalan ekipman, beklenmedik yoğunluk artışlarını karşılamak için "esnek rezerv" olarak tutuldu; örneğin Urent'in bir talepte bulunması gibi.Scooter üretiminde %10 artışSiparişin yarısına gelindiğinde, PXID esnek rezervi Urent hatlarına yeniden tahsis ederek, e-bisiklet teslimatını geciktirmeden revize edilmiş siparişi yerine getirdi.
Kapasite tahsisi, üretim aşamalarıyla uyumlu olacak şekilde hammadde teslimatlarının dikkatli bir şekilde planlanmasını da içerir. S6 elektrikli bisiklet için PXID, montaj hattının haftalık partilerine uygun şekilde malzeme teslimatı yapmak üzere magnezyum alaşımı tedarikçileriyle koordinasyon sağlar.günlük 800 adet üretimBu "tam zamanında" yaklaşım, fazla envanterin fabrika zeminini karmaşık hale getirmesini önlerken, malzemelerin hiçbir zaman stoksuz kalmamasını sağlar; bu denge, bir tedarikçinin kısa süreli bir sevkiyat gecikmesiyle karşılaştığı durumlarda bile S6 üretiminin planlandığı gibi devam etmesini sağladı (PXID'nin kapasite tahsisinin bir parçası olarak planlanan yedek stoğu bu açığı kapattı).
Özel Test Protokolleri: Teslimat Öncesi Standartlaştırılmış Kalite Kontrolleri
Standartlaştırılmış üretimin kalite pahasına gerçekleşmemesini sağlamak için,PXIDHer siparişin iş akışına entegre edilmiş, aşamaya özel test protokolleri uygulanmıştır. Bu protokoller ürün türüne göre uyarlanmıştır ancak tutarlı titizlik standartlarını takip ederek, her bir ünitenin fabrikadan çıkmadan önce güvenlik ve performans gereksinimlerini karşılamasını sağlar.
Urent'in scooter'ları gibi paylaşımlı mobilite ürünleri için testler üç zorunlu aşamayı içerir: statik yük testi (çerçevenin taşıyabileceğini doğrulamak)150 kg(bükülmeden) bir fren performansı testi (25 km/sa hızda durma mesafesinin ölçülmesi) ve bir su geçirmezlik testi (elektronik bileşenlerin maruz bırakılması)30 dakika boyunca simüle edilmiş yağmur(IPX6 standartlarına göre). Her testin, prosedürde belgelenmiş bir geçme/kalma kriteri vardır ve başarısız olan birimler, istisnasız olarak özel bir yeniden işleme ekibine yönlendirilir. Urent'in 30.000 birimlik siparişi sırasında, bu test süreci birçok hatayı ortaya çıkardı.120 scooterFrenlerde ufak tefek ayarlamalar gerekti, bunların hepsi sevkiyat öncesinde giderildi. S6 elektrikli bisiklet için testler ayrıca şunları da içeriyor:5 km'lik yol denemesiÜrünün tüm alanlarda aynı sürüş kalitesi standartlarını karşıladığından emin olmak için, gürültü, titreşim ve motorun sorunsuz çalışması açısından simüle edilmiş bir şehir içi parkurda testler yapılmıştır.20.000 adetDünya çapında satılıyor.
Kanıtlanmış Sonuçlar: Tüm Sipariş Türlerinde Güvenilir Teslimat
PXID'in standartlaştırılmış süreçlere ve kapasite tahsisine odaklanması, müşteriler için ölçülebilir sonuçlar doğurdu. S6 elektrikli bisiklet perakende ortaklarına teslim edildi.Anlaşmaya varılan zaman çizelgesinden 2 hafta önceBu durum, Walmart'ın yoğun bahar sürüş sezonu için stok yapmasına olanak sağladı. Wheels'ın 80.000 scooter'ı planlanan zamanda teslim edildi ve bu da müşterinin Batı Yakası filosunu planlandığı gibi faaliyete geçirmesini ve yaz sürüş talebini karşılamasını sağladı. Urent'in siparişi, üretim ortasındaki hacim artışına rağmen, orijinal süre içinde teslim edildi.9 aylık süre—Müşterinin paylaşımlı mobilite ağını rakiplerinin önüne geçerek genişletmesine yardımcı olmak.
Bu başarılar, PXID'nin sahip olduğu yetkinliklerle örtüşmektedir.Jiangsu Eyaleti "Uzmanlaşmış, Rafine, Özgün ve Yenilikçi" İşletmesive birUlusal Yüksek Teknoloji İşletmesi—yapılandırılmış süreçleri etkili kaynak yönetimiyle birleştirme yeteneğinin kabul görmesi.e-mobiliteMüşteriler için bu, sadece zamanında teslimattan daha fazlasını ifade eder; üretim sorunlarını gidermek yerine işlerini büyütmeye odaklanabilecekleri öngörülebilir, stressiz ortaklıklar anlamına gelir.
Güvenilirliğin bir müşterinin pazar konumunu belirleyebileceği veya bozabileceği bir sektörde,PXID'nin standartlaştırılmış üretim süreçleriVeverimli kapasite tahsisibir ölçüt belirlemek içine-mobilite ODMPXID, tutarlılığı, kaynak optimizasyonunu ve kaliteyi kasıtlı süreç tasarımı yoluyla önceliklendirerek, ürünlerden daha fazlasını sunar; gönül rahatlığı sunar.
PXID ile ortaklık kurun ve deneyimleyin.ODM hizmetiE-mobilite işletmenizin başarılı olması için ihtiyaç duyduğu güvenilirlik üzerine kurulmuştur.
PXID hakkında daha fazla bilgi içinODM hizmetleriVebaşarılı vakalarElektrikli bisiklet, elektrikli motosiklet ve elektrikli scooter tasarımı ve üretimi hakkında daha fazla bilgi için lütfen ziyaret edin.https://www.pxid.com/download/
veyaÖzelleştirilmiş çözümler için profesyonel ekibimizle iletişime geçin.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
TikTok
