Kâr marjlarının genellikle malzeme maliyetleri ve üretim giderleri nedeniyle azaldığı e-mobilite sektöründe, müşterilerin yalnızca kalite sunan bir ODM'ye değil, aynı zamanda bütçeyi aşmadan kalite sunan bir ODM'ye ihtiyacı vardır. Birçok ODM bu konuda zorluk çeker; maliyetleri düşürmek için köşe keser veya beklenmedik masrafları müşterilere yansıtır. PXID, ODM hizmetlerini şu şekilde oluşturarak öne çıkar:maliyet kontrol edilebilirliğiaracılığıyla elde edilditeknik standardizasyonçekirdek bileşenlerin ve üretim süreçlerinin sürekli optimizasyonu ile38 faydalı patent, 25.000 metrekarelik akıllı fabrikaVerimlilik için optimize edilmiş ve projeleri bütçe dahilinde tutma (büyük ölçekli siparişler için bile) konusunda başarılı bir geçmişe sahip olan PXID, ODM mükemmelliğinin maliyet öngörülebilirliğinden ödün vermeyi gerektirmediğini kanıtlıyor.
Teknik Standardizasyon: Özelleştirmeden Ödün Vermeden Maliyetleri Azaltma
ODM'deki yaygın bir efsane, özelleştirmenin yüksek maliyetler anlamına geldiğidir; ancakPXID'nin teknik standardizasyonuModel bu senaryoyu tersine çeviriyor. Şirket, farklı müşteri ihtiyaçlarına uyarlanabilen standart temel bileşenlerden (motorlar, akü yönetim sistemleri, şasi yapıları) oluşan bir kütüphane geliştirdi ve bu sayede her proje için tamamen özel parçalar üretmenin maliyeti ortadan kalktı. Bu standart bileşenler, patentler ve titiz testlerle desteklenerek, geliştirme ve üretim maliyetlerini düşürürken performans standartlarını karşıladıklarından emin olunuyor.
Üretilen S6 e-bisikleti ele alalım150 milyon dolar gelirkarşısında30'dan fazla ülkePXID, sıfırdan yeni bir motor tasarlamak yerine, verimlilik ve dayanıklılık açısından test edilmiş standart 250 W fırçasız motorunu kullandı ve yalnızca montaj braketini e-bisikletin şasisine uyacak şekilde değiştirdi. Bu, motor geliştirme maliyetlerini şu şekilde düşürdü:%40Özel bir tasarıma kıyasla. Benzer şekilde, yeni başlayan bir müşterinin kompakt e-scooter'ı için PXID, hücre düzenlemesini scooter'ın daha küçük gövdesine uyacak şekilde ayarlayarak standart lityum iyon pil takımını (güvenlik geçmişi kanıtlanmış) uyarladı. Bu sayede menzil ve şarj hızını korurken pil maliyetleri %25 oranında azaldı. Bu standartlaştırma ve uyarlanabilirlik dengesi, müşterilerin tamamen özel yapım geliştirme maliyetinin çok daha azıyla özelleştirilmiş ürünler elde etmelerini sağlıyor.
Süreç Optimizasyonu: Üretimin Her Aşamasında İsrafı Azaltma
PXID'nin maliyet kontrolü, bileşenlerin ötesinde, sürekli optimizasyonun israfı ortadan kaldırdığı, işçilik süresini ve malzeme kullanımını azalttığı üretim sürecinin kendisine kadar uzanır. Şirketin 25.000 m²'lik akıllı fabrikası, kalıp dökümündeki fazla malzemeden montaj hattındaki yavaş darboğazlara kadar verimsizlikleri tespit etmek ve süreçleri buna göre iyileştirmek için veri odaklı araçlar kullanır.
Önemli bir iyileştirme, PXID'nin e-mobilite çerçeveleri için uzmanlaştığı bir malzeme olan magnezyum alaşımı işlemededir. Geleneksel magnezyum alaşımı dökümü genellikle şu sonuçlarla sonuçlanır:%15–20 malzeme israfıEşit olmayan soğutma nedeniyle. PXID ekibi, tescilli bir kalıp ısıtma sistemi geliştirdi (destekleyen)2 buluş patenti) eşit sıcaklık dağılımını sağlayarak atığı yalnızca %5'e düşüren Wheels'250 milyon dolarlık siparişile ilgili80.000 paylaşımlı e-scooterBu optimizasyon, 12 tondan fazla magnezyum alaşımından tasarruf sağladı ve proje için malzeme maliyetlerini 180.000 dolar azalttı. Bir diğer süreç iyileştirmesi ise otomatik montajda gerçekleşti: PXID, scooter montaj hatlarını modüler iş istasyonları kullanacak şekilde yeniden yapılandırdı ve bir ünitenin üretim süresini 45 dakikadan 32 dakikaya indirdi. Urent'in30.000 ünitelik sipariş, bu tıraşlı650 saat izintoplam üretim süresi, işçilik maliyetlerini düşürerek%18.
Maliyet Şeffaflığı: Müşterilerin Bütçelerini Kontrol Altında Tutmak
Maliyet kontrol edilebilirliğiPXID, yalnızca masrafları düşürmekten daha fazlasını ifade eder; müşterileri sürecin her aşamasında bilgilendirmek anlamına gelir. PXID, her projenin başlangıcında müşterilerine malzeme tedarikinden nakliyeye kadar ayrıntılı ve şeffaf bir maliyet dökümü sunar ve ayarlamalar gerektiğinde gerçek zamanlı güncellemeler sunar. Bu, sürpriz ücretleri ortadan kaldırır ve müşterilerin bütçeyi nereye ayıracakları konusunda bilinçli kararlar almalarını sağlar.
Örneğin, S6 e-bisikletini sipariş eden bir perakende müşterisi, üretimin yarısında bir maliyet incelemesi talep ettiğinde, PXID ekibi, magnezyum alaşımının toplu olarak sipariş edilmesinin malzeme maliyetlerini % oranında azalttığını gösteren verileri paylaştı.8%İlk projeksiyonlarla karşılaştırıldığında, müşteri daha sonra bu tasarrufları e-bisikletin ekranını yükseltmeye yatırmayı tercih etti; bu da toplam bütçeyi artırmadan ürünü daha da iyileştiriyor. Wheels'inki gibi büyük siparişler için80.000 scooter, PXIDhaftalık maliyet raporları sağlar, harcamaları kararlaştırılan bütçeye göre takip eder ve potansiyel aşımları (pil malzemesi fiyatlarındaki geçici artışlar gibi) erkenden bildirir, böylece müşteriler planları proaktif bir şekilde ayarlayabilir.
Ölçeklenebilir Maliyet Tasarrufları: Yüksek Hacimli Siparişler için Birim Başına Daha Düşük Maliyetler
PXID'nin maliyet kontrol modeli, ölçek ekonomileri ve süreç verimliliğinin birim başına önemli tasarruflara dönüştüğü yüksek hacimli siparişlerde en iyi şekilde parlıyor. Şirketin fabrikası, paylaşımlı mobilite ve perakende müşterileriyle yaptığı çalışmalarda da görüldüğü gibi, maliyet disiplininden ödün vermeden büyük üretim süreçlerini yönetecek şekilde tasarlanmış.
Urent'in için30.000 paylaşımlı scooterPXID, malzeme tedarikçileriyle uzun vadeli sözleşmeler imzalayarak magnezyum alaşımı ve motorlar için daha düşük fiyatlar elde etti. Bu, optimize edilmiş montaj süreçleriyle birleştiğinde, birim başına maliyeti 5.000 birimlik daha küçük bir siparişe kıyasla %12 oranında düşürdü. PXID, S6 elektrikli bisikleti büyük miktarlarda stoklayan Costco gibi perakende müşterileri için iş akışını kolaylaştırmak amacıyla "toplu üretim" yöntemini kullanıyor;5.000 e-bisikletDaha küçük partiler halinde değil, tek seferde. Bu, üretimler arasındaki kurulum süresini %60 oranında kısaltarak, birim başına işçilik maliyetlerini düşürür ve e-bisikletin perakendecinin kitlesel tüketiciler için hedeflediği fiyat aralığında kalmasını sağlar.
Maliyet Kontrolünün Önemi: PXID'nin Müşteri Başarı Hikayeleri
PXID'nin maliyet kontrolüne odaklanması, müşterilerinin ölçülebilir iş sonuçları elde etmelerine yardımcı oldu. PXID'nin standart bileşenlerini kullanan bir girişim müşterisi, e-scooter'ını 1999 yılında piyasaya sürdü.%15 daha düşük fiyatrakiplerinden daha fazla yakalayarakYerel pazarın %10'uWheels'ın 80.000 scooter siparişi ilk yılında geldiBütçenin %5 altındaŞirketin ek filo bakım araçlarına yatırım yapmasına olanak sağladı. S6 e-bisikletinin uygun maliyetli üretimi, perakende fiyatları rekabetçi kalsa bile istikrarlı kâr marjlarıyla Costco'da en çok satan ürünlerden biri haline gelmesini sağladı.
Bu başarılar PXID'nin kimlik bilgileriyle desteklenmektedir:Ulusal Yüksek Teknoloji GirişimiVeJiangsu İl Endüstriyel Tasarım MerkeziŞirket, teknik inovasyonu maliyet disipliniyle dengeleme yeteneğini kanıtladı.e-mobiliteMarkalar için bu denge paha biçilemez; özellikle de fiyat hassasiyetinin ve kâr baskısının sürekli zorluk yarattığı bir pazarda.
Her kuruşun önemli olduğu bir sektörde, PXID'nin ODM hizmetleri yalnızca üretimden fazlasını sunar; gönül rahatlığı sağlar.teknik standardizasyonPXID, süreç optimizasyonu ve şeffaf raporlama ile bütçenize uygun, özelleştirilmiş, yüksek kaliteli e-mobilite ürünleri sunar.ODM ortağıMaliyet kontrolünün önemini anlayanlar için PXID'nin yaklaşımı çözümdür.
PXID ile ortaklık kurun ve harika ürünler geliştiren ve kârınızı koruyan bir ODM hizmeti edinin.
PXID hakkında daha fazla bilgi içinODM hizmetleriVebaşarılı vakalarElektrikli bisikletler, elektrikli motosikletler ve elektrikli scooter tasarımı ve üretimi hakkında daha fazla bilgi edinmek için lütfen ziyaret edinhttps://www.pxid.com/indir/
veyaÖzelleştirilmiş çözümler elde etmek için profesyonel ekibimizle iletişime geçin.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
Linkedin
Behance
