Sa mabilis na paglilipate-mobilityindustriya, maraming relasyon sa ODM ang nagtatapos sa sandaling lumabas ang isang produkto sa linya ng produksyon—nakatuon lamang sa panandaliang paghahatid sa halip na pangmatagalang tagumpay ng kliyente. Sinisira ng PXID ang hulma na ito sa pamamagitan ng pagpapatakbo bilang higit pa sa isang tagagawa: bumuo kami ng mga collaborative na ecosystem na nagbibigay-kapangyarihan sa mga kliyente na lumago, umangkop, at umunlad nang higit pa sa mga indibidwal na proyekto. Para sa paglipasisang dekada, ginawa ng diskarteng ito ang isang beses na pakikipagsosyo sa maraming taon na pakikipagtulungan, habang inihanay namin ang aming mga serbisyo ng ODM sa mga pangmatagalang layunin sa negosyo ng mga kliyente—mula sa pagpasok sa merkado hanggang sa pag-ulit ng produkto at pagpapalawak ng sukat. Sa pamamagitan ng pagsasama ng pananaliksik sa demand, pagbabahagi ng kakayahan, suporta sa merkado, at patuloy na pagpapabuti sa bawat pakikipag-ugnayan, ang PXID ay naghahatid ng halaga na higit pa sa factory floor.
Pre-Project Demand Co-Creation: Higit pa sa "Pagkuha ng Order"
Magsisimula ang mahusay na pakikipagsosyo sa ODM bago ang isang solong disenyo ay na-draft—sa pamamagitan ng pag-unawa hindi lamang kung ano ang hinihiling ng isang kliyente, ngunit kung ano ang kailangan ng kanilang market.Ang 40+ miyembro ng R&D team ng PXIDay hindi lamang nagpapatupad ng mga salawal ng kliyente; kumikilos kami bilang mga madiskarteng tagapayo, na ginagamit ang aming200+ case ng disenyoat13 taon ng karanasan sa industriyaupang matuklasan ang mga hindi pa nakikilalang pagkakataon. Ang demand na ito na co-creation ay napakahalaga sa pagbuo ng ating flagshipS6 magnesium alloy e-bike. Noong una nang humiling ang isang kliyente ng "magaan na commuter bike," ang aming team ay naghukay ng mas malalim—sinusuri ang data ng merkado ng North America upang matukoy na gusto ng mga urban riders ang parehong portability at tibay, na naging dahilan upang kami ay magmungkahi ng magnesium alloy (sa halip na aluminum) para sa frame.
Ang resulta? Isang produkto na hindi lang nakatugon sa kahilingan ng kliyente, ngunit muling tinukoy ang kanilang posisyon sa merkado:20,000 units ang nabenta sa 30+ na bansa, shelf space sa mga retailer tulad ng Costco at Walmart, at $150 milyon sa kita. Ito ay hindi isang one-way na transaksyon—ito ay isang collaborative na pagsisikap na gawing isang produkto na nanalo sa merkado ang hindi malinaw na mga layunin, na nagtatakda ng yugto para sa isang pangmatagalang partnership na kinabibilangan ng tatlong kasunod na pag-ulit ng S6.
Paglipat ng Kapabilidad sa kalagitnaan ng Proyekto: Pagbibigay-kapangyarihan sa mga Kliyente na Pagmamay-ari ng Kanilang Tagumpay
Hindi tulad ng mga ODM na nagbabantay sa mga proseso upang mapanatili ang kontrol, inuuna ng PXID ang paglilipat ng kakayahan—pagbibigay sa mga kliyente ng mga tool at kaalaman upang makagawa ng matalinong mga desisyon at pamahalaan ang mga hinaharap na proyekto nang independyente. Kabilang dito ang pagbabahagi ng detalyadong "transparent na BOM(Bill of Materials)" na mga dokumento na nagbabalangkas sa mga source ng supplier, mga gastos sa materyal, at mga pamantayan ng kalidad, pati na rin ang mga standardized operating procedures (SOPs) para sa produksyon at mga pagsusuri sa kalidad. Para sa tech giant na Lenovo, nangangahulugan ito ng pagsasanay sa kanilang team upang bigyang-kahulugan ang data ng produksyon mula sa aming25,000㎡ matalinong pabrika—na nagbibigay-daan sa kanila na subaybayan ang pag-unlad sa real time at ayusin ang mga detalye nang hindi umaasa sa koponan ng PXID.
Binubuksan din namin ang aming mga laboratoryo sa pagsubok sa mga inhinyero ng kliyente, na ginagabayan sila sa aming mahigpit na mga protocol (mga pagsubok sa pagkapagod,Mga pagsubok sa waterproofing ng IPX, mga pagsusuri sa kaligtasan ng baterya) upang maaari nilang kopyahin ang mga pamantayan ng kalidad sa sarili nilang mga linya ng produkto. Nagbubunga ang empowerment na ito: Kalaunan ay pinalawak ng Lenovo ang kanilang e-mobility lineup gamit ang mga kasanayang natutunan nila, kung saan ang PXID ay kumikilos bilang isang pinagkakatiwalaang tagapayo sa halip na isang nag-iisang manufacturer. Para sa PXID, hindi ito isang panganib—ito ay isang pamumuhunan sa pangmatagalang tiwala, dahil bumabalik ang mga kliyente hindi dahil sa pangangailangan, ngunit dahil pinahahalagahan nila ang ating pangako sa kanilang paglago.
Post-Launch Market Synergy: Mula sa Produkto hanggang Market Traction
Ang tagumpay ng isang produkto ay hindi nagtatapos sa produksyon—at gayundin ang suporta ng PXID. Nagbibigay kami ng mga end-to-end na serbisyo sa pagpapagana ng market na tumutulong sa mga kliyente na gawing benta ang imbentaryo, kabilang ang libreng disenyo ng materyal na pang-promosyon (mga 3D rendering, spec sheet) at komersyal na paggawa ng video. Para sa aming proyektong e-scooter na may co-branded na Bugatti, nangangahulugan ito ng paglikha ng high-end na content sa marketing na nagha-highlight sa premium na disenyo ng scooter (bunga ng aming52 mga patent ng disenyo) at pagganap, na umaayon sa pagkakakilanlan ng luxury brand ng Bugatti. Nakatulong ang kampanya sa pagmamaneho17,000 units ang nabentasa unang taon—higit sa 40% sa paunang pagbebenta ng kliyente
Ginagamit din namin ang aming mga relasyon sa tingi upang suportahan ang pagpasok ng kliyente sa merkado. Noong nahirapan ang isang startup client na i-secure ang pamamahagi para sa kanilang e-bike na dinisenyo ng PXID, ipinakilala sila ng aming team sa mga mamimili sa Walmart, na nagbibigay ng data sa tagumpay ng S6 upang ma-validate ang apela sa merkado ng produkto. Sa loob ng anim na buwan, ang bike ng kliyente ay nasa mga istante ng Walmart—isang milestone na na-kredito nila sa market synergy ng PXID, hindi lang sa pagmamanupaktura.
Pangmatagalang Suporta sa Pag-ulit: Lumalagong May Mga Pangangailangan ng Kliyente
Ang mga merkado ng e-mobility ay nagbabago, at ang mga serbisyo ng ODM ng PXID ay umuunlad kasama nila—nagbibigay ng patuloy na suporta sa pagpapahusay upang mapanatiling mapagkumpitensya ang mga produkto ng mga kliyente. Para sa shared mobility provider na Wheels, nangangahulugan ito ng pagpino sa kanilang80,000-unit e-scooter fleet (isang $250 milyon na proyekto)batay sa real-world na data ng paggamit: pagkatapos suriin ang mga talaan ng pagpapanatili, binago namin ang pagsususpinde upang mabawasan ang pagkasira, na pinutol ang taunang gastos sa pagpapanatili ng kliyente ng 22%. Para kay Urent, na unang nag-order30,000 nakabahaging scooter, na-update namin ang sistema ng pamamahala ng baterya upang palawigin ang saklaw ng 15%—tinutulungan silang manalo ng bagong kontrata sa lungsod.
Ang umuulit na diskarte na ito ay sinusuportahan ng aming intelektwal na pag-aari:38 utility patent at 2 invention patentbigyan kami ng kakayahang umangkop upang mabilis na iangkop ang mga disenyo, ito man ay pagsasama ng bagong teknolohiya ng motor o pagsunod sa mga na-update na regulasyong pangrehiyon (tulad ng mga pamantayan sa kaligtasan ng e-scooter ng EU). Ang mga kliyente ay hindi lamang nakakakuha ng isang static na produkto—sila ay nakakakuha ng isang kasosyo na nagbabago sa kanilang negosyo.
Bakit Mahalaga ang Modelong Ito ng Ecosystem
Ang modelo ng ODM na hinimok ng ecosystem ng PXID ay hindi lamang tungkol sa pagiging "friendly sa kliyente"—ito ay tungkol sa paghahatid ng masusukat at pangmatagalang resulta. Nag-uulat ang aming mga kliyente30% mas mataas na rate ng repeat orderkaysa sa mga average ng industriya, at75% na credit PXIDsa pagtulong sa kanila na lumawak sa mga bagong merkado. Ang tagumpay na ito ay nakakuha sa amin ng pagkilala bilang isangPambansang High-Tech EnterpriseatJiangsu Provincial "Espesyalisado, Pino, Kakaiba, at Makabagong" Enterprise—mga kredensyal na nagpapakita ng aming pangako sa pagbuo ng halaga, hindi lamang sa mga produkto.
Sa isang industriya kung saan nangingibabaw ang mga panandaliang kontrata, namumukod-tangi ang PXID sa pamamagitan ng pagtatanong: Paano namin matutulungan ang kliyenteng ito na magtagumpay sa loob ng 5 taon, hindi lamang sa 5 buwan? Kung ikaw man ay isang startup na naglulunsad ng iyong unang produkto, isang retailer na nagsusukat ng isang lineup, o isang brand na lumalawak sa buong mundo, ang ODM ecosystem ng PXID ay nagbibigay ng suporta, kadalubhasaan, at pakikipagtulungan upang gawing katotohanan ang iyong mga pangmatagalang layunin.
Makipagtulungan sa PXID, at bumuo ng higit pa sa isang produkto—bumuo ng pundasyon para sa pangmatagalang tagumpay.
Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa PXIDMga serbisyo ng ODMatmatagumpay na mga kasong mga de-kuryenteng bisikleta, de-kuryenteng motorsiklo, at disenyo ng electric scooter, at produksyon, pakibisitahttps://www.pxid.com/download/
omakipag-ugnayan sa aming propesyonal na koponan para makakuha ng mga customized na solusyon.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkin
Behance
