Sa mabilis na paglilipate-mobilityindustriya, tinatrato ng maraming ODM ang mga partnership bilang one-and-done na proyekto: maghatid ng produkto, isara ang deal, at magpatuloy. Ngunit para sa mga tatak na naglalayong ipagpatuloy ang tagumpay, ang transactional na diskarte na ito ay kulang. Binago ng PXiD ang tungkulin ng ODM sa pamamagitan ng pagtutok sapangmatagalang pakikipagsosyo sa lifecycle ng produkto—pagsuporta sa mga kliyente hindi lamang sa pamamagitan ng disenyo at produksyon, ngunit sa pamamagitan ng mga pag-ulit pagkatapos ng paglulunsad, mga adaptasyon sa merkado, at patuloy na katatagan ng supply chain. Para sa paglipasisang dekada, ang pangakong ito ay ginawang mga isang beses na proyekto sa maraming taon na pakikipagtulungan, na tumutulong sa mga kliyente na lumago mula sa mga niche na manlalaro hanggang sa mga pinuno ng merkado na may mga produkto na umuunlad kasabay ng mga pangangailangan ng consumer.
Pag-ulit pagkatapos ng Paglunsad: Pagpapanatiling Mapagkumpitensya ang Mga Produkto
Ang tagumpay ng isang produkto ay hindi nagtatapos sa paglulunsad—depende ito sa kung gaano ito kahusay na umaangkop sa feedback at mga uso. Kasama sa modelo ng pakikipagsosyo ng PXiD ang maagap na suporta pagkatapos ng paglulunsad, gamit ang real-world na data upang pinuhin ang mga produkto at pahabain ang kanilang buhay sa merkado. Dalhin ang aming trabaho saS6 magnesium alloy e-bike, halimbawa: pagkatapos ng paunang paglulunsad nito (na nakita20,000 units ang nabentasa kabila30+ bansaat pagkakalagay sa Costco at Walmart), nakolekta namin ang feedback ng retailer at consumer sa buhay ng baterya at ergonomya ng handlebar. Sa loob ng anim na buwan, ang aming40+ R&D teamnaglunsad ng naka-target na pag-upgrade—pag-optimize sa sistema ng pamamahala ng baterya upang palakihin ang saklaw ng 15% at muling pagdidisenyo ng mga manibela para sa mas mahusay na kaginhawahan. Ang pag-ulit na ito ay nagpapanatili sa S6 na mapagkumpitensya dalawang taon pagkatapos ng debut nito, na nagdulot ng karagdagang$50 milyon sa mga bentaat pinapatatag ang katayuan nito bilang isang nangungunang nagbebenta ng modelo.
Ang diskarte na ito ay hindi natatangi sa mga produkto ng consumer. Para sa shared mobility client Wheels, ipinagpatuloy namin ang pagpino sa kanila80,000-unit e-scooter fleet (isang $250 milyon na proyekto)pagkatapos ng deployment. Sa pamamagitan ng pagsusuri sa data ng paggamit—tulad ng madalas na pagsusuot ng mga fork sa harap sa mga urban na lugar—naiayos namin ang komposisyon ng haluang metal upang madagdagan ang tibay, binabawasan ang mga gastos sa pagpapanatili para sa Wheels nang22%at pagpapahaba ng buhay ng pagpapatakbo ng mga scooter mula 18 hanggang 24 na buwan.
Katatagan ng Supply Chain: Pag-iwas sa Mga Pagkagambala para sa Pangmatagalang Paglago
Walang nakakadiskaril sa momentum ng isang brand tulad ng mga puwang sa supply chain. Pinapababa ng PXiD ang panganib na ito sa pamamagitan ng pagsasama ng mga kliyente sa aming matatag, in-house na supply chain—na binuo sa paligid ng aming25,000㎡ matalinong pabrika, na nagtataglay ng mga tindahan ng amag,Mga sentro ng machining ng CNC, at mga linya ng paghubog ng iniksyon. Hindi tulad ng mga ODM na umaasa sa mga third-party na supplier, kinokontrol namin ang mga kritikal na bahagi, na tinitiyak ang pare-parehong availability kahit na sa panahon ng pagbabagu-bago sa merkado.
Kapag ang pandaigdigang magnesium alloy shortage ay tumama sae-mobilitysektor noong 2024, naging lifeline ang katatagan na ito para sa aming mga kliyente. Para kay Urent—kung kanino kami nag-produce30,000 nakabahaging scooter sa loob ng 9 na buwan—ginamit namin ang aming mga pre-negotiated na mga materyal na kontrata at in-house na imbentaryo upang maiwasan ang mga pagkaantala sa produksyon. Habang ang mga kakumpitensya ay nahaharap sa 6 na linggong pagsasara, ang mga paghahatid ng scooter ng Urent ay nagpatuloy sa iskedyul, na nagpapahintulot sa kanila na palawakin sa tatlong bagong lungsod sa US. Ang aming transparent na komunikasyon sa supply chain—kabilang ang mga real-time na update sa mga materyal na lead time sa pamamagitan ng amingdigital na BOM system—nakatulong din sa mga kliyente na magplano ng imbentaryo, na pumipigil sa mga stockout sa panahon ng peak demand season.
Market Adaptation: Pag-navigate sa mga Regional Shift
Dahil nag-iiba-iba ang mga regulasyon sa e-mobility at mga kagustuhan ng consumer ayon sa rehiyon, kasama sa modelo ng partnership ng PXiD ang pag-angkop ng mga produkto sa mga bagong merkado—na ginagawang pandaigdigan ang mga tagumpay sa isang rehiyon. Para sa isang kliyenteng nagbebenta ng S6 e-bike sa North America, inangkop namin ang modelo para sa European market sa pamamagitan ng pagsasaayos ng lakas ng motor upang matugunan ang mga pamantayan ng EN 15194 at pagdaragdag ng pinagsamang mga ilaw para sa pagsunod sa mga panuntunan sa kaligtasan ng EU. Ang adaptasyon na ito ay nangangailangan ng kaunting retooling (salamat sa aming modular na diskarte sa disenyo) at pinahintulutan ang kliyente na makapasok12 bansang Europeosa loob ng isang taon, na nagdodoble sa kanilang pandaigdigang kita.
Tinutulungan din namin ang mga kliyente na mapakinabangan ang mga umuusbong na uso. Nang tumaas ang demand para sa konektadong e-mobility feature noong 2023, isinama naminPagsubaybay sa IoT at pagkakakonekta ng appsa mga umiiral nang modelo para sa maraming kliyente—kabilang ang Bugatti co-branded e-scooter, na nakakita ng30% na pagtaas ng bentapagkatapos magdagdag ng real-time na pagsubaybay sa baterya. Ang kakayahang mag-pivot nang mabilis ay nagpapanatili sa mga kliyente na nangunguna sa mga kakumpitensya nang walang gastos sa pagbuo ng ganap na mga bagong produkto.
Tiwala sa pamamagitan ng Transparency: Ang Pundasyon ng Mahabang Pakikipagsosyo
Ang pangmatagalang pakikipagtulungan ay umuunlad sa tiwala, na binuo ng PXiD sa pamamagitan ng radikal na transparency. Mula sa unang araw, ang mga kliyente ay may access sa aming mga digital na tool sa pamamahala ng proyekto, kabilang ang mga real-time na update sa BOM, mga timeline ng produksyon, at mga ulat sa pagkontrol sa kalidad. Para sa tech giantLenovo—ang aming kasosyo sa isang linya ng mga e-bikes na nakatuon sa negosyo—ang transparency na ito ay nangangahulugang masusubaybayan nila ang bawat yugto ng pag-unlad, mula sa pagsubok ng prototype hanggang sa huling pagpupulong. Kapag may nakitang maliit na isyu sa mga wiring ng motor sa panahon ng pre-production, ibinahagi namin ang problema, solusyon, at binagong timeline sa loob ng 24 na oras—naiwasan ang mga sorpresa at pagpapatibay ng kumpiyansa sa aming proseso.
Ang tiwala na ito ay humantong sa mga partnership na umaabot ng mga taon, hindi buwan. Pinalawak ng Lenovo ang pakikipagtulungan nito sa PXiD sa tatlong linya ng produkto, habang ni-renew ng Wheels ang kanilang kontrata para sa karagdagang50,000 scooter. Ang aming mga kredensyal—kabilang angPambansang High-Tech Enterprisesertipikasyon at38 mga patent ng utility—patunayan pa ang aming pagiging maaasahan, na nagbibigay sa mga kliyente ng kapayapaan ng isip na nakikipagsosyo sila sa isang matatag at makabagong ODM.
Sa e-mobility, kung saan mas mahalaga ang mahabang buhay kaysa sa mga mabilisang panalo, ang modelo ng pakikipagsosyo sa lifecycle ng PXiD ay isang game-changer. Hindi lang kami gumagawa ng mga produkto—bumubuo kami ng mga relasyon na tumutulong sa mga kliyente na lumago, umangkop, at magtagumpay sa loob ng maraming taon. Ilulunsad mo man ang iyong unang e-bike, pag-scale ng shared fleet, o pagpapalawak sa buong mundo, ang PXiD ay nagbibigay ng patuloy na suporta, katatagan, at flexibility upang gawing pangmatagalang pamumuno ang panandaliang tagumpay.
Makipagsosyo sa PXiD, at bumuo tayo ng isang produkto—at isang partnership—na tumatagal.
Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa PXIDMga serbisyo ng ODMatmatagumpay na mga kasong mga de-kuryenteng bisikleta, de-kuryenteng motorsiklo, at disenyo ng electric scooter, at produksyon, pakibisitahttps://www.pxid.com/download/
omakipag-ugnayan sa aming propesyonal na koponan para makakuha ng mga customized na solusyon.
Facebook
Twitter
Youtube
Instagram
Linkin
Behance
