ในโลกที่หมุนเร็วนี้การขับเคลื่อนด้วยไฟฟ้าการพัฒนาผลิตภัณฑ์มักประสบปัญหาอุปสรรคที่สามารถหลีกเลี่ยงได้ เช่น การออกแบบที่ไม่สามารถผลิตได้ ความล่าช้าในการผลิตที่พลาดโอกาสทางการตลาด และต้นทุนแอบแฝงที่ทำให้งบประมาณสะดุด สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เพียงอุปสรรคเล็กๆ น้อยๆ แต่เป็นปัญหาใหญ่ของอุตสาหกรรมที่แยกการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จออกจากความล้มเหลวที่มีค่าใช้จ่ายสูง กว่าทศวรรษที่ PXID ได้สร้างบริการ ODMในการแก้ไขปัญหาเฉพาะเหล่านี้ ทำให้เราเป็นมากกว่าผู้ผลิต เราคือผู้แก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์ของคุณตั้งแต่แนวคิดจนถึงลูกค้า
การทำลายกำแพงการสื่อสาร
หนึ่งในภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดต่อโครงการ e-mobility คือ "กำแพงข้อมูล" ระหว่างการออกแบบและการผลิต ซึ่งบ่อยครั้งทีมงานวิจัยและพัฒนาสร้างแนวคิดนวัตกรรมโดยไม่เข้าใจความเป็นจริงของการผลิต ขณะที่ทีมผลิตต้องดิ้นรนเพื่อตีความเจตนาในการออกแบบ การขาดการเชื่อมโยงนี้นำไปสู่ความล่าช้าที่อันตราย ปัญหาที่พบระหว่างการผลิตจำนวนมากอาจใช้เวลาหลายเดือนกว่าจะได้รับการแก้ไขทีมงานวิจัยและพัฒนาและเมื่อถึงเวลานั้น ค่าใช้จ่ายในการแก้ไขจะแพงขึ้น 10 ถึง 100 เท่าเมื่อเทียบกับกรณีที่ตรวจพบได้ก่อนหน้านี้
PXID ขจัดอุปสรรคนี้ด้วยโครงสร้างทีมแบบบูรณาการของเรา ผู้เชี่ยวชาญกว่า 40 คนของเรา ครอบคลุมตั้งแต่การออกแบบอุตสาหกรรม วิศวกรรมโครงสร้าง อิเล็กทรอนิกส์ และการพัฒนา IoT ทำงานเคียงข้างกับผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตตั้งแต่วันแรก ความร่วมมือข้ามสายงานนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าการออกแบบคำนึงถึงความสามารถในการขึ้นรูป ข้อจำกัดของวัสดุ และตรรกะการประกอบตั้งแต่เริ่มต้น ยกตัวอย่างเช่น เมื่อพัฒนาจักรยานไฟฟ้าแมกนีเซียมอัลลอยด์รุ่น S6 ที่ขายดีที่สุดของเรา นักออกแบบของเราได้ร่วมมือกับวิศวกรโรงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตของเฟรม หลีกเลี่ยงปัญหาคอขวดในการผลิตที่อาจเกิดขึ้นสามประการก่อนเริ่มการผลิตต้นแบบ ผลลัพธ์ที่ได้คือผลิตภัณฑ์ที่เปิดตัวตรงเวลา มียอดขาย 20,000 คันในกว่า 30 ประเทศ และสร้างยอดขาย 150 ล้านดอลลาร์
การควบคุมต้นทุนผ่านความโปร่งใส
ต้นทุนแฝงคือตัวการสำคัญที่ทำลายโครงการ e-mobility อย่างเงียบๆ ข้อบกพร่องด้านการออกแบบที่ปรากฏระหว่างการผลิต การเลือกวัสดุที่ไม่มีประสิทธิภาพ และการเปลี่ยนแปลงเครื่องมือที่ไม่ได้วางแผนไว้ อาจทำให้งบประมาณพุ่งสูงขึ้นจนเกินจะรับไหว PXID จัดการปัญหานี้ด้วย "BOM โปร่งใส"ระบบที่ช่วยให้ลูกค้ามองเห็นส่วนประกอบต้นทุนทั้งหมดได้อย่างชัดเจนตั้งแต่วันแรก
เราจัดทำแผนต้นทุนวัสดุ แหล่งที่มาของซัพพลายเออร์ และข้อมูลจำเพาะทางเทคนิคสำหรับทั้งส่วนประกอบระดับสูง (เช่น มอเตอร์และแบตเตอรี่) และส่วนประกอบย่อย (เช่น สายไฟและตัวยึด) ความชัดเจนนี้ช่วยให้ลูกค้าสามารถติดตามงบประมาณได้แบบเรียลไทม์ และตัดสินใจเลือกระหว่างประสิทธิภาพและต้นทุนได้อย่างชาญฉลาด ทีมออกแบบโครงสร้างของเรายังผสานการวิเคราะห์ต้นทุนเข้ากับการพัฒนาขั้นต้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเลือกใช้วัสดุและกระบวนการผลิตเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย นี่คือเหตุผลที่พันธมิตรของเราจึงรายงานข้อมูลอย่างสม่ำเสมอการพัฒนาลดลง 15-20%ต้นทุนเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม และเหตุใดแบรนด์ใหญ่ๆ เช่น Lenovo จึงไว้วางใจให้เราดูแลโครงการที่สำคัญที่สุดของพวกเขา
เร่งเวลาออกสู่ตลาดให้เร็วขึ้น 50%
ในโลกของอีโมบิลิตี้ จังหวะเวลาคือสิ่งสำคัญที่สุด ผลิตภัณฑ์ที่พลาดการเปิดตัวเพียงไม่กี่เดือนอาจสูญเสียส่วนแบ่งตลาดจำนวนมากให้กับคู่แข่งที่เร็วกว่า วงจรการพัฒนาแบบเดิมมักยืดเยื้อเนื่องจากการสร้างต้นแบบซ้ำๆ วงจรป้อนกลับที่ล่าช้า และปัญหาการเพิ่มกำลังการผลิต ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะทำให้การเปิดตัวล่าช้ากว่า 30% หรือมากกว่า
PXID ลดระยะเวลาเหล่านี้ลงครึ่งหนึ่งด้วยกระบวนการแบบวงจรปิดที่กระชับและมีประสิทธิภาพของเรา เราจัดการทุกขั้นตอนภายในองค์กร ตั้งแต่การตรวจสอบแนวคิดโดยใช้การกลึง CNC และการพิมพ์ 3 มิติสำหรับการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว การพัฒนาแม่พิมพ์ด้วยการจำลอง Moldflow ที่คาดการณ์และป้องกันปัญหาการผลิต ไปจนถึงการประกอบขั้นสุดท้ายในโรงงานอัจฉริยะขนาด 25,000 ตารางเมตรของเรา การผสานรวมนี้ทำให้เราสามารถส่งมอบสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้าแมกนีเซียมอัลลอยด์แบบกำหนดเองจำนวน 80,000 คันให้กับ Wheels เพื่อนำไปใช้งานในฝั่งตะวันตกของสหรัฐอเมริกาได้ในเวลาอันรวดเร็ว ด้วยมูลค่าโครงการรวม 250 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในทำนองเดียวกัน โครงการสกู๊ตเตอร์ร่วมของเรากับ Urent ได้เปลี่ยนจากการวิจัยและพัฒนาไปสู่การผลิตจำนวนมากในแค่ 9 เดือน, มียอดผลผลิตรายวัน1,000 หน่วย—ทั้งหมดนี้พร้อมทั้งรักษามาตรฐานคุณภาพไว้ด้วย
การรับประกันความน่าเชื่อถือผ่านการทดสอบที่เข้มงวด
ผลิตภัณฑ์ที่เปิดตัวตรงเวลาและตรงตามงบประมาณยังคงล้มเหลวหากไม่สามารถใช้งานได้จริง โปรโตคอลการทดสอบของ PXID ช่วยให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นตอบสนองความต้องการการใช้งานในชีวิตประจำวัน ตั้งแต่การเดินทางในเมืองไปจนถึงยานพาหนะร่วมเดินทาง
การทดสอบที่ครอบคลุมของเราประกอบด้วยการทดสอบความเหนื่อยล้าจำลองการใช้งานซ้ำๆ กันหลายปีการทดสอบการตกเพื่อประเมินความทนทานระหว่างการขนส่งและการประเมินการกันน้ำเพื่อรับมือกับสภาพถนนเปียกชื้น เรายังดำเนินการทดสอบบนถนนที่หลากหลาย ประเมินประสิทธิภาพเครื่องยนต์ และทดสอบความปลอดภัยของแบตเตอรี่ เพื่อยืนยันประสิทธิภาพที่อ้างไว้ แนวทางที่เข้มงวดนี้ให้ผลตอบแทนคุ้มค่าสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้าแบรนด์ร่วมของ Bugattiซึ่งได้บรรลุผลสำเร็จขายได้ 17,000 ยูนิต มูลค่า 25 ล้านหยวนสร้างรายได้ภายในปีแรกโดยมีการเรียกร้องการรับประกันขั้นต่ำ
ได้รับการสนับสนุนจากความน่าเชื่อถือและประสบการณ์
แนวทางการแก้ไขปัญหาของ PXID ได้รับการรับรองจากการยอมรับจากอุตสาหกรรม: เราได้รับการรับรองเป็นมณฑลเจียงซู"เฉพาะทาง ประณีต มีเอกลักษณ์ และสร้างสรรค์"วิสาหกิจและวิสาหกิจไฮเทคแห่งชาติด้วยรางวัลการออกแบบระดับนานาชาติกว่า 20 รางวัล เคสดีไซน์กว่า 200 แบบ และโมเดลที่เปิดตัวกว่า 120 รุ่น แสดงให้เห็นถึงผลงานที่พิสูจน์แล้วของเราในการเปลี่ยนความท้าทายให้กลายเป็นความสำเร็จ
เราสร้างความร่วมมือระยะยาวกับผู้นำในอุตสาหกรรม ไม่เพียงแต่ด้วยการผลิตผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการแก้ไขปัญหาการพัฒนาที่เร่งด่วนที่สุดของพวกเขาด้วย ไม่ว่าคุณจะเป็นสตาร์ทอัพที่กำลังเปิดตัวผลิตภัณฑ์ e-mobility ตัวแรก หรือแบรนด์ที่มีชื่อเสียงที่กำลังขยายไลน์ผลิตภัณฑ์ บริการ ODM ของ PXID จะช่วยเปลี่ยนอุปสรรคให้กลายเป็นแผนงาน
ในวงการ e-mobility ความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลวอยู่ที่ความสามารถในการรับมือกับความท้าทายในการพัฒนา การมี PXID เป็นพันธมิตร ODM ของคุณ คุณไม่ได้แค่ได้ผู้ผลิต แต่คุณจะได้ทีมนักแก้ปัญหาที่ทุ่มเทเพื่อเปลี่ยนวิสัยทัศน์ของคุณให้เป็นจริงและพร้อมสำหรับตลาด มาร่วมกันสร้างเรื่องราวความสำเร็จครั้งต่อไปของคุณ
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ PXIDบริการ ODMและกรณีที่ประสบความสำเร็จของการออกแบบและการผลิตจักรยานไฟฟ้า มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า และสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้า กรุณาเยี่ยมชมhttps://www.pxid.com/ดาวน์โหลด/
หรือติดต่อทีมงานมืออาชีพของเราเพื่อรับโซลูชันที่ปรับแต่งตามความต้องการ
เฟสบุ๊ค
ทวิตเตอร์
ยูทูป
อินสตาแกรม
ลิงค์อิน
เบฮานซ์
