Тағйироти истеҳсолоти ҷаҳонӣ паси сар мешаванд0% Андози зиддидемпингӣва Стратегияи заводии PXID дар Ҳиндустон
Ҳамчун ҷаҳонишавӣВелосипеди барқӣбозори байналмилалӣ рушд карданро идома медиҳад,Занҷираи таъминоти дучархаи электронӣяке аз муҳимтарин тағйироти сохтории худро дар даҳсолаи охир аз сар мегузаронад. Аз нигоҳи таърихӣ, ҷаҳонӣИстеҳсоли велосипедҳои электронӣдар экосистемаи занҷираи таъминоти Чин, аз ҷумла муҳаррикҳо, батареяҳо, контроллерҳо, чаҳорчӯбаҳо ва имконоти пурраи васлкунии воситаҳои нақлиёт, тамаркуз ёфтааст.
Аммо, дар солҳои охир тағйирот дар муҳити тиҷорати байналмилалӣ,Сиёсатҳои зиддидемпингӣ, хатарҳои геополитикӣ ва афзоиши талабот ба занҷирҳои гуногуни таъминот муштариёни ҷаҳонии истеҳсолкунандагони маҳсулоти хӯрокворӣ ва маҳсулоти хӯроквориро водор кардаанд, ки стратегияҳои истеҳсолии худро аз нав арзёбӣ кунанд.
Дар ин замина,Истеҳсоли Ҳиндустонбосуръат ҳамчун як маркази муҳими истеҳсолӣ дар саноати ҷаҳонии велосипедҳои электронӣ пайдо мешавад.
Барои бозорҳо дар саросари Аврупо, Амрикои Шимолӣ ва Осиёи Ҷанубу Шарқӣ, "Истеҳсоли Ҳиндустон"дигар танҳо хароҷоти камтари истеҳсолотро ифода намекунад. Он бештар маънои зеринро дорад:
Хатарҳои тиҷоратии камтар,Имкониятҳои содиротии ҷаҳонӣ чандиртар,Сохторҳои занҷираи таъминот устувортар,Муҳитҳои тарифии рақобатпазиртар,Дастгирии дарозмуддати истеҳсолӣ барои брендҳои байналмилалӣ
Дар айни замон, истеҳсолкунандагони ҷаҳонии мобилияти барқӣ, аз ҷумлаPXIDсармоягузориҳоро дар истеҳсолоти Ҳиндустон ва густариши истеҳсоли байналмилалӣ суръат мебахшанд.
Чаро ҷаҳонӣ астЗанҷираи таъминоти дучархаи электронӣТағйир?
Пас аз пандемия, саноати истеҳсолии ҷаҳонӣ хатарҳои марбут ба такя ба занҷири таъминоти як кишварро аз нав арзёбӣ кард.
Дар тӯли чанд соли охир, брендҳои байналмилалӣ бо тағйироти назаррас дар хароҷоти боркашонии уқёнусӣ, таъхирҳои логистикии байналмилалӣ, афзоиши танишҳои тиҷоратӣ, тағйирот дар бозори Аврупо рӯбарӯ шудаанд.Сиёсати зиддидемпингӣ,Таъминоти ноустувори ҷузъҳо, афзоиши хароҷоти тарифҳои минтақавӣ.
Дар натиҷа, брендҳои бештар стратегияи истеҳсолии "Чин + 1"-ро қабул мекунанд - ки қуввати занҷираи таъминоти Чинро нигоҳ медоранд ва ҳамзамон қисме аз иқтидори истеҳсолии худро тадриҷан ба кишварҳои рӯ ба инкишофи истеҳсолӣ, ба монанди Ҳиндустон, Ветнам ва Мексика интиқол медиҳанд.
Тибқи гузоришҳо азРӯзномаи "Таймс оф Индиа", бисёре аз истеҳсолкунандагони байналмилалӣ вобастагиро аз системаҳои истеҳсолии як кишвар фаъолона коҳиш медиҳанд.
Дар айни замон, муассисаҳои тадқиқотии ҷаҳонӣ нишон доданд, ки рақобатпазирии истеҳсолот дар оянда бештар аз имконоти ҳамоҳангсозии занҷираи таъминоти бисёрминтақавӣ вобаста хоҳад буд.
БароиВелосипеди барқӣДар саноат, ин гузариш махсусан муҳим аст, зеро велосипедҳои электронӣ на танҳо васлкунии оддиро дар бар мегиранд. Истеҳсолот ҳамоҳангиро дар байни инҳо талаб мекунад: Системаҳои батарея, технологияҳои гардонандаи муҳаррик, муҳандисии сохторӣ, системаҳои идоракунии интеллектуалӣ, сертификатсияҳои байналмилалӣ, васлкунии миқёси калон, логистикаи ҷаҳонӣ.
Дар натиҷа, истеҳсолкунандагоне, ки дорои имконоти истеҳсолии бисёркишварӣ мебошанд, барои брендҳои ҷаҳонӣ шарикони стратегии арзишманди рӯзафзун мегарданд.
Чаро Ҳиндустон ба як кишвари нави ҷаҳонӣ табдил меёбад?Истеҳсоли велосипедҳои электронӣМаркази?
1. РақобатпазиртарАфзалиятҳои андози зиддидемпингӣ
Барои бозори Аврупо,Андози зиддидемпингӣсиёсатҳо муддати тӯлонӣ дар муайян кардани хароҷоти воридоти велосипедҳои электронӣ нақши муҳим бозидаанд.
Содирот аз баъзе кишварҳо метавонад бо боҷҳои зиддидемпингӣ ва маҳдудиятҳои тиҷоратӣ рӯбарӯ шавад, дар ҳоле киИстеҳсоли Ҳиндустонсохторҳо метавонанд дар баъзе мавридҳо аз таъсири андози зиддидемпингӣ ба таври назаррас камтар ё ҳатто 0% баҳра баранд.
Ин барои брендҳои ҷаҳонӣ якчанд бартариҳои стратегиро ба вуҷуд меорад:
| Бартарӣ | Арзиш барои брендҳои ҷаҳонӣ |
|---|---|
| Хароҷоти камтари воридот | Беҳтар шудани рақобатпазирии нархҳо дар бозор |
| Коҳиш додани хатарҳои тиҷоратӣ | Банақшагирии стратегии беҳтари дарозмуддат |
| Истеҳсоли бисёркишварӣ | Коҳиши вобастагӣ аз як занҷири таъминот |
| Стратегияҳои чандири содиротӣ | Дастрасии осонтар ба бозорҳои Аврупо |
| Ҳамкории байналмилалии устувор | Устувории беҳтаршудаи лоиҳаи OEM |
Барои брендҳои велосипедҳои электронии аврупоӣ, ширкатҳои муштараки мобилӣ ва дистрибюторҳои калон,Истеҳсоли Ҳиндустонбосуръат ба як варианти таъминоти стратегӣ табдил меёбад.
2. Бартариҳои хароҷоти истеҳсолӣ ва навсозии саноатии Ҳиндустон
Дар муқоиса бо баъзе минтақаҳои анъанавии истеҳсолӣ, Ҳиндустон рақобатпазирии қавии хароҷоти истеҳсолиро нигоҳ медорад.
Бартариҳо инҳоянд:
Рақобатпазирии арзиши меҳнат
Васеъшавии паркҳои саноатӣ
Ҳавасмандгардонии истеҳсолоти давлатӣ
Истеъдоди афзояндаи муҳандисӣ
Беҳтар кардани инфрасохтори содиротӣ
Дар солҳои охир, ҳукумати Ҳиндустон ташаббуси "Дар Ҳиндустон истеҳсол кунед"-ро фаъолона пеш мебарад, ки ҳадафи он ҷойгир кардани Ҳиндустон ҳамчун як маркази истеҳсолӣ ва содироти ҷаҳонӣ мебошад.
Дар айни замон, сармоягузорӣ ба саноати мошинҳои барқӣ ва энергияи нави Ҳиндустон афзоиш меёбад.
Тибқи гузоришҳои The Times of India, мошинҳои барқии истеҳсолшуда дар Ҳиндустон аллакай ба бозорҳои байналмилалӣ содир карда мешаванд.
Ин нишон медиҳад, ки Ҳиндустон дигар танҳо ҳамчун кишвари истеҳсолкунандаи арзон арзёбӣ намешавад, балки тадриҷан ба пойгоҳи асосии содиротии саноати нави энергетикии ҷаҳонӣ табдил меёбад.
Чаро брендҳои ҷаҳонӣ истеҳсолотро дар Ҳиндустон густариш медиҳанд?
Имрӯз, брендҳои бештари байналмилалӣ як саволи муҳими дарозмуддатро аз нав дида мебароянд:
«Оё занҷирҳои таъминоти оянда метавонанд ба сохтори истеҳсолии як кишвар такяи зиёд кунанд?»
Хусусан дар дохилиҲаракати барқӣдар соҳа, брендҳо афзоянда ба афзалиятҳои зерин аҳамият медиҳанд:
Амнияти занҷираи таъминоти ҷаҳонӣ
Идомаи истеҳсолот
Имкониятҳои содиротии минтақавӣ
Самаранокии анбори хориҷӣ
Мутобиқшавии сертификатсияи байналмилалӣ
Сохторҳои мутавозини хароҷот ва тарифҳо
Мавқеи стратегии ҷуғрофии Ҳиндустон инчунин ба истеҳсолкунандагон имкон медиҳад, ки ба инҳо беҳтар хизмат расонанд:
Аврупо,Ховари Миёна,Осиёи Ҷанубу Шарқӣ,Африқо,Қисмҳои Амрикои Шимолӣ
Ҳамзамон,Истеҳсоли Ҳиндустонбо тамоюли афзояндаи ҷаҳонӣ ба сӯи занҷирҳои таъминоти минтақавӣ зич мувофиқат мекунад.
Стратегияи истеҳсоли ҷаҳонӣ ва заводҳои PXID дар Ҳиндустон
Ҳамчун як истеҳсолкунандаи ODM ва OEM ба он нигаронида шудаастҲаракати барқӣ, PXIDдар баробари тақвияти низоми байналмилалии занҷираи таъминоти худ, пешрафти нуфузи истеҳсолии ҷаҳонии худро идома медиҳад.
Бо истифода аз имкониятҳои ҳамаҷонибаи таҳия ва истеҳсоли маҳсулоти мобилии барқӣ, PXID як системаи муттаҳиди истеҳсолиро таъсис додааст, ки тарҳи саноатӣ, муҳандисии сохторӣ, таҳияи системаи идоракунии электронӣ, истеҳсоли қолаб, истеҳсоли чаҳорчӯба, васлкунии пурраи мошинҳо, тасдиқи санҷиш ва дастгирии сертификатсияи байналмилалиро дар бар мегирад.
Тибқи маълумоти расмии ширкат, PXID дорои пойгоҳи истеҳсолии интеллектуалии тақрибан 25,000㎡ масоҳат мебошад, ки бо системаҳои пешрафтаи истеҳсолии рақамии MES муҷаҳҳаз шудааст ва самаранокии истеҳсолот ва имконоти идоракунии сифатро боз ҳам беҳтар мекунад.
Ҳангоме ки муштариёни ҷаҳонӣ ба занҷирҳои таъминоти гуногунҷабҳа ва минтақавӣ ниёз доранд, PXID ба таври фаъол стратегияи корхонаҳои худро дар Ҳиндустон ва имкониятҳои ҳамоҳангсозии байналмилалии истеҳсолотро суръат мебахшад.
Тавассути онИстеҳсоли ҲиндустонБо густариш, PXID метавонад ба мизоҷони байналмилалӣ дар беҳтар кардани масирҳои содироти ҷаҳонӣ, беҳтар кардани рақобатпазирии бозори Аврупо, коҳиш додани хатарҳои тиҷорати байналмилалӣ ва баланд бардоштани самаранокии вокуниш ба бозори минтақавӣ кӯмак расонад.
Барои ҷаҳонӣИстеҳсоли OEM ODMДар лоиҳаҳо, қобилияти истеҳсолии бисёркишварӣ торафт бештар ба як бартарии муҳими рақобатӣ барои беҳтар кардани устувории занҷираи таъминот ва мутобиқшавии бозори ҷаҳонӣ табдил меёбад.
Ҳамкории чандири занҷираи таъминот
Рақобати оянда дар дохилиВелосипеди барқӣСаноат дигар танҳо ба он диққат нахоҳад дод, ки кӣ хароҷоти истеҳсолии камтарро пешниҳод мекунад.
Ба ҷои ин, рақобатпазирӣ бештар аз он вобаста хоҳад буд, ки кӣ метавонад:
Тезтар расонед
Нигоҳ доштани иқтидори устувори таъминот
Ба тағйирот дар сиёсати тиҷоратӣ чандирона посух диҳед
Мутобиқати самараноктар ба қоидаҳои байналмилалӣ
Бозорҳои ҷаҳониро самараноктар дастгирӣ кунед
PXID тавассути системаи байналмилалии истеҳсолӣ ва имкониятҳои истеҳсолии минтақавии худ устувории занҷираи таъминотро барои муштариёни ҷаҳонӣ тақвият медиҳад.
Хулоса
ҶаҳонӣЗанҷираи таъминоти дучархаи электронӣаз модели «маркази ягонаи истеҳсолӣ» ба давраи «истеҳсоли ҳамкории бисёрминтақавӣ» мегузарад.
Дастгирӣ аз ҷониби:
0% Андози зиддидемпингӣбартариҳо
Рақобатпазирии хароҷоти истеҳсолӣ
Беҳтар кардани имкониятҳои содиротӣ
Дастгирии сиёсати "Дар Ҳиндустон сохтан"
Рушди босуръати саноати нави энергетикӣ
Ҳиндустон босуръат ба як маркази бузурги истеҳсолии ҷаҳонӣ табдил меёбадВелосипеди барқӣсаноат.
Барои брендҳои байналмилалӣ, ин тағйирот на танҳо имкониятҳои нави таъминот, балки инчунин таърифи васеътари стратегияҳои ояндаи занҷираи таъминоти ҷаҳониро ифода мекунад.
Тавассути густариши истеҳсоли ҷаҳонӣ ва стратегияи корхонаҳои Ҳиндустон, PXID ба таҳкими байналмилалии худ идома медиҳадИстеҳсоли OEM ODMимкониятҳо ва ҳамзамон ба брендҳои ҷаҳонии мобилияти барқӣ дастгирии устувортар, чандиртар ва самараноктари занҷираи таъминотро пешниҳод мекунанд.
Саволҳои зиёд такрормешуда
Брендҳои ҷаҳонӣ барои коҳиш додани хатарҳои тиҷоратӣ ва беҳтар кардани устувории истеҳсолоти дарозмуддат занҷирҳои гуногуни таъминотро меҷӯянд. Ҳиндустон хароҷоти рақобатпазири истеҳсолӣ, беҳтар кардани инфрасохтори содиротӣ ва дастрасии стратегӣ ба бозорҳои сершумори байналмилалиро пешниҳод мекунад.
Истеҳсоли Ҳиндустон метавонад ба брендҳо дар беҳтар кардани сохторҳои содирот, коҳиш додани таъсири тарифҳо дар баъзе бозорҳо ва беҳтар кардани чандирии занҷираи таъминот кӯмак расонад. Он инчунин стратегияҳои истеҳсолии минтақавиро барои Аврупо, Осиёи Ҷанубу Шарқӣ ва Ховари Миёна дастгирӣ мекунад.
Андозҳои зиддидемпингӣ метавонанд хароҷоти воридоти велосипедҳои барқиро, ки ба бозорҳои муайян, бахусус Аврупо, ворид мешаванд, ба таври назаррас афзоиш диҳанд. Стратегияҳои истеҳсолии бисёркишварӣ ба брендҳо дар беҳтар кардани рақобатпазирии нархгузорӣ ва коҳиш додани хатарҳои марбут ба тиҷорат кӯмак мекунанд.
Маҳсулоти мобилии барқӣ батареяҳо, муҳаррикҳо, электроника ва сертификатсияҳои байналмилалиро дар бар мегиранд, ки устувории занҷираи таъминотро муҳим мегардонад. Истеҳсоли гуногунҷабҳа ба брендҳо дар нигоҳ доштани пайвастагии истеҳсолот ва коҳиш додани норасоиҳо кӯмак мекунад.
Имкониятҳои муттаҳидшуда ба монанди тарроҳии саноатӣ, истеҳсоли чаҳорчӯба, таҳияи системаҳои электронӣ, васлкунӣ, озмоиш ва дастгирии сертификатсия барои ҳамкории самараноки OEM ва ODM муҳиманд.
Ҳиндустон ба сармоягузории инфрасохтори саноатӣ, системаҳои содиротӣ, мутахассисони муҳандисӣ ва сиёсатҳои истеҳсоли мошинҳои барқӣ идома медиҳад. Ташаббусҳои ҳукуматӣ ба монанди "Make in India" низ рушди саноатро суръат мебахшанд.
Брендҳои аврупоӣ бештар ба коҳиш додани хатарҳои тиҷоратӣ, беҳтар кардани устувории занҷираи таъминот ва беҳтар кардани сохторҳои воридот тамаркуз мекунанд. Ҳиндустон дар доираи стратегияҳои таъминоти ҷаҳонӣ алтернативаи стратегии истеҳсолиро пешниҳод мекунад.
Истеҳсоли минтақавӣ ба брендҳо имкон медиҳад, ки самаранокии интиқолро беҳтар кунанд, ба талаботи бозори маҳаллӣ зудтар посух диҳанд ва ба қоидаҳои тағйирёбандаи байналмилалӣ ва муҳитҳои логистикӣ беҳтар мутобиқ шаванд.
Мушкилоти асосӣ иборатанд аз ноустувории логистика, болоравии тарифҳо, номуайянии сиёсати тиҷоратӣ, норасоии ҷузъҳо ва фишори афзоянда барои имконоти интиқоли босуръати байналмилалӣ.
Истеҳсолкунандагони маҳсулоти OEM метавонанд устувориро тавассути стратегияҳои истеҳсолии бисёркишварӣ, системаҳои истеҳсолии рақамӣ, ҳамоҳангсозии минтақавии таъминот ва дастгирии қавитари сертификатсияи байналмилалӣ беҳтар кунанд.
Барои маълумоти бештар дар бораи PXIDХизматрасониҳои ODMвапарвандаҳои муваффақтарроҳӣ ва истеҳсоли велосипедҳои барқӣ, мотосиклҳои барқӣ ва скутерҳои барқӣ, лутфан ба ин ҷо ташриф оредhttps://www.pxid.com/download/
ёбарои гирифтани роҳҳои ҳалли фармоишӣ бо дастаи касбии мо тамос гиред.
Фейсбук
Твиттер
Ютуб
Инстаграм
Линкедин
Беханс
тикток
