Отпорност ланца снабдевања: Избегавање поремећаја за дугорочни раст
Ништа не угрожава замах бренда као празнине у ланцу снабдевања. PXiD ублажава овај ризик интегришући клијенте у наш робустан, интерни ланац снабдевања – изграђен око нашегПаметна фабрика од 25.000 м², у којој се налазе радионице за производњу калупа,ЦНЦ обрадни центри, и линије за бризгање пластике. За разлику од произвођача производа од стране произвођача који се ослањају на добављаче трећих страна, ми контролишемо критичне компоненте, обезбеђујући константну доступност чак и током флуктуација на тржишту.
Када је дошло до глобалне несташице легура магнезијумаелектрична мобилностсектору 2024. године, ова отпорност је постала спас за наше клијенте. За Урент — са којим смо произвели30.000 дељених скутера за 9 месеци— искористили смо наше унапред договорене уговоре о материјалу и интерне залихе како бисмо избегли кашњења у производњи. Док су се конкуренти суочавали са шестонедељним застојима, испоруке скутера компаније Urent су се наставиле по плану, што им је омогућило да се прошире на три нова града у САД. Наша транспарентна комуникација у ланцу снабдевања — укључујући ажурирања у реалном времену о роковима испоруке материјала путем нашегдигитални BOM систем—такође је помагао клијентима да планирају залихе, спречавајући несташице током сезоне вршне потражње.
Прилагођавање тржишту: Сналажење у регионалним променама
Како се прописи о електричној мобилности и преференције потрошача разликују у зависности од региона, PXiD-ов модел партнерства укључује прилагођавање производа новим тржиштима - претварање успеха једног региона у глобалне. За клијента који продаје електрични бицикл S6 у Северној Америци, прилагодили смо модел за европско тржиште подешавањем снаге мотора како би испунио стандарде EN 15194 и додавањем интегрисаних светала ради усклађености са безбедносним правилима ЕУ. Ова адаптација је захтевала минимално преправљање алата (захваљујући нашем модуларном приступу дизајну) и омогућила је клијенту да уђе12 европских земаљау року од годину дана, удвостручивши своје глобалне приходе.
Такође помажемо клијентима да искористе нове трендове. Када је потражња за повезаним карактеристикама електричне мобилности порасла 2023. године, интегрисали смоПраћење интернета ствари и повезивање апликацијау постојеће моделе за више клијената - укључујући и електрични скутер са заједничким брендом Бугатти, који је доживеоПовећање продаје од 30%након додавања праћења батерије у реалном времену. Ова могућност брзог прилагођавања држи клијенте испред конкуренције без трошкова развоја потпуно нових производа.