VODM pre elektromobilituV sektore, kde klienti závisia od včasných a konzistentných dodávok, aby splnili trhové časové harmonogramy alebo časové harmonogramy nasadenia vozového parku, je schopnosť riadiť výrobu s presnosťou a flexibilitou kľúčovou konkurenčnou výhodou. Mnoho ODM spoločností zápasí s nekonzistentnými pracovnými postupmi, neefektívnym využívaním výrobnej kapacity a oneskoreniami spôsobenými nekoordinovanými výrobnými krokmi. Spoločnosť PXID sa odlišuje tým, že svoje ODM služby buduje striktne okolo...štandardizované výrobné procesyastrategické prideľovanie kapacít—dva piliere, ktoré zabezpečujú, že každá objednávka, či už ide o prototypy malých sérií alebo objednávky veľkých flotíl, bude dodaná včas, s jednotnou kvalitou a bez neočakávaných úzkych miest. S podporou25 000 m² moderná továreň, overenými záznamami o plnení objednávok a podrobnými výrobnými protokolmi, PXID dokazuje, že spoľahlivéODMSlužba pramení z premysleného návrhu procesov a inteligentného využívania výrobných zdrojov.
Štandardizované výrobné pracovné postupy: Eliminácia nekonzistentnosti v každom kroku
Produkčný systém spoločnosti PXID je postavený na detailne zdokumentovanýchštandardné operačné postupy (SOP)pre každú fázu výroby – od obrábania a montáže komponentov až po testovanie a balenie. Tieto štandardné prevádzkové postupy (SOP), spresňované počas13 rokov skúseností s ODM v oblasti elektromobilityaViac ako 120 uvedených modelov na trh, zabezpečiť, aby každý člen tímu dodržiaval rovnaké kroky, čím sa znižuje ľudská chybovosť a zabezpečuje konzistentnosť medzi jednotkami.
Napríklad montáž rámov elektrických kolobežiek sa riadi12-krokový štandardný operačný postup (SOP)...ktoré zahŕňa špecifické nastavenia krútiaceho momentu pre upevňovacie prvky, povinné kontrolné body (napr. overenie zarovnania rámu s brzdovými strmeňmi) a štandardizované pokyny na balenie, aby sa zabránilo poškodeniu počas prepravy. Táto štandardizácia bola kľúčová pre splnenie požiadaviek spoločnosti Wheels...Objednávka 80 000 zdieľaných elektrických kolobežiek v hodnote 250 miliónov dolárovDodržiavaním štandardných postupov pre montáž rámu dosiahla spoločnosť PXID99,7 % miera konzistenciev zarovnaní rámu, čo znamenalo, že takmer každý skúter spĺňal rovnaké konštrukčné špecifikácie. Štandardné prevádzkové postupy (SOP) zahŕňajú aj pohotovostné plány – ako napríklad alternatívne obrábacie nástroje, ak si primárne zariadenie vyžaduje údržbu – čo zabránilo oneskoreniam počas obdobia špičkovej výroby objednávky. Podobne aj v prípade elektrobicykla S6, ktorý sa predáva prostredníctvom predajcov ako Costco a Walmart, boli zabezpečené štandardizované postupy inštalácie batérií.100% súlad s bezpečnostnými normami, čím sa eliminuje riziko elektrických problémov, ktoré by mohli viesť k stiahnutiu produktov z trhu alebo k vráteniu tovaru zákazníkmi.
Tieto pracovné postupy nie sú statické; PXID pravidelne aktualizuje SOP na základe poznatkov z minulých projektov. Napríklad po zistení menšieho oneskorenia pri montáži riadidiel elektrobicykla počas skorej výroby S6 tím upravil SOP tak, aby zmenil poradie dvoch krokov (pripevnenie rukovätí pred inštaláciou ovládacích prvkov), čím sa skrátil čas montáže na jednotku o3 minúty— malá zmena, ktorá zachránila1 000 hodín prácev priebehuVýroba 20 000 kusov.
Strategická alokácia kapacít: Prispôsobenie výrobných zdrojov potrebám objednávok
Kľúčovou výzvou pre ODM je vyvažovanie viacerých objednávok klientov bez preťaženia určitých výrobných liniek alebo nedostatočného využívania zariadení. PXID to rieši pomocoustrategické prideľovanie kapacít: mapuje požiadavky každej objednávky (napr. objem výroby, potreby špecializovaného vybavenia, časový harmonogram) na dostupné zdroje továrne (CNC stroje, montážne linky, pracovné zmeny) a vytvára podrobný výrobný harmonogram, ktorý optimalizuje využívanie zdrojov.
Tento prístup bol kľúčový pre správu súbežných objednávok od spoločnosti Urent a maloobchodného klienta. Spoločnosť Urent potrebovala30 000 zdieľaných kolobežiekdoručené v9 mesiacov, zatiaľ čo maloobchodný klient požadoval5 000 elektrobicyklov S6pre letné zvýšenie predaja – obe objednávky sa prekrývali v načasovaní výroby. Tím pre alokáciu kapacít spoločnosti PXID analyzoval továreň8 CNC obrábacích centier, 4 montážne linkya3 testovacie stanice, potom pridelila každému produktu vyhradené linky: 2 CNC centrá a 2 montážne linky zamerané na kolobežky Urent (aby splnila vysoký objem) a 1 CNC centrum a 1 montážnu linku pre elektrobicykle (aby sa uprednostnila rýchlosť pre maloobchodný termín). Zvyšné zariadenia boli ponechané ako „flexibilná rezerva“ na zvládnutie neočakávaných nárastov – napríklad keď Urent požiadal o10 % nárast výroby skútrovv polovici objednávky. Prerozdelením flexibilnej rezervy na linky spoločnosti Urent spoločnosť PXID splnila revidovanú objednávku bez oneskorenia dodávky elektrobicyklov.
Prideľovanie kapacít zahŕňa aj starostlivé plánovanie dodávok surovín, aby sa zosúladili s výrobnými fázami. V prípade elektrobicykla S6 spoločnosť PXID koordinuje dodávky materiálov s dodávateľmi horčíkových zliatin v týždenných dávkach, ktoré zodpovedajú potrebám montážnej linky.denná produkcia 800 kusovTento prístup „just-in-time“ zabraňuje nadmernému zahlteniu výrobnej haly zásobami a zároveň zabezpečuje, že materiály nikdy nebudú vypredané – táto rovnováha udržala výrobu S6 na správnej ceste, aj keď dodávateľ čelil krátkemu oneskoreniu dodávok (medzeru pokryla rezervná zásoba spoločnosti PXID, plánovaná ako súčasť alokácie kapacity).
Vyhradené testovacie protokoly: Štandardizované kontroly kvality pred dodaním
Aby sa zabezpečilo, že štandardizovaná výroba nebude na úkor kvality,PXIDzaviedla špecializované, fázovo špecifické testovacie protokoly, ktoré sú integrované do pracovného postupu každej objednávky. Tieto protokoly sú prispôsobené typu produktu, ale dodržiavajú konzistentné štandardy prísnosti – čím sa zabezpečí, že každá jednotka spĺňa bezpečnostné a výkonnostné požiadavky predtým, ako opustí továreň.
V prípade produktov zdieľanej mobility, ako sú kolobežky Urent, testovanie zahŕňa tri povinné fázy: statický záťažový test (overenie, či rám dokáže uniesť150 kgbez ohýbania), test brzdného výkonu (meranie brzdnej dráhy pri rýchlosti 25 km/h) a test vodotesnosti (vystavenie elektroniky30 minút simulovaného dažďa(podľa štandardov IPX6). Každý test má kritériá úspešnosti/neúspechu zdokumentované v štandardnom prevádzkovom postupe (SOP) a jednotky, ktoré neprejdú, sú bez výnimky smerované k špecializovanému tímu pre opravu. Počas objednávky 30 000 jednotiek spoločnosti Urent tento testovací proces zachytil120 kolobežieks menšími potrebnými úpravami bŕzd, ktoré boli všetky opravené pred odoslaním. V prípade elektrobicykla S6 testovanie zahŕňa aj5 km cestná skúškana simulovanej mestskej trati s cieľom skontrolovať hluk, vibrácie a plynulý chod motora – čím sa zabezpečí, že produkt spĺňa rovnaké štandardy kvality jazdy vo všetkých20 000 jednotiekpredávané globálne.
Osvedčené výsledky: Spoľahlivé doručenie všetkých typov objednávok
Zameranie spoločnosti PXID na štandardizované procesy a alokáciu kapacít prinieslo klientom merateľné výsledky. Elektrobicykel S6 bol dodaný maloobchodným partnerom.2 týždne pred dohodnutým časovým harmonogramom, čo umožnilo spoločnosti Walmart naskladniť si zásoby na rušnú jarnú jazdeckú sezónu. 80 000 kolobežiek od spoločnosti Wheels bolo dodaných podľa plánu, čo klientovi umožnilo spustiť svoju flotilu na západnom pobreží podľa plánu a uspokojiť letný dopyt po cestujúcich. Objednávka spoločnosti Urent bola napriek nárastu objemu výroby v polovici dodaná v pôvodnom termíne.9-mesačné okno—pomoc klientovi pri rozšírení jeho siete zdieľanej mobility pred konkurenciou.
Tieto úspechy sú v súlade s povereniami spoločnosti PXID akoProvinčný podnik Jiangsu „špecializovaný, rafinovaný, jedinečný a inovatívny“a aNárodný high-tech podnik—uznanie jeho schopnosti kombinovať štruktúrované procesy s efektívnym riadením zdrojov. PreelektromobilitaPre klientov to znamená viac než len včasné dodanie; znamená to predvídateľné a bezstresové partnerstvá, v rámci ktorých sa môžu sústrediť na rast svojho podnikania, nie na riešenie problémov s výrobou.
V odvetví, kde spoľahlivosť môže rozhodnúť o tom, aké je postavenie klienta na trhu,Štandardizované výrobné procesy spoločnosti PXIDaefektívne prideľovanie kapacitystanoviť štandard preODM pre elektromobilituslužba. Uprednostňovaním konzistentnosti, optimalizácie zdrojov a kvality prostredníctvom zámerného návrhu procesov spoločnosť PXID poskytuje viac než len produkty – prináša pokoj v duši.
Partnerstvo so spoločnosťou PXID a skúsenostiODM službapostavené na spoľahlivosti, ktorú vaše podnikanie v oblasti elektromobility potrebuje pre úspech.
Viac informácií o PXIDODM službyaúspešné prípadyo dizajne a výrobe elektrických bicyklov, elektrických motocyklov a elektrických kolobežiek, navštívte stránkuhttps://www.pxid.com/download/
alebokontaktujte náš profesionálny tím a získajte riešenia na mieru.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
