V rýchlo sa meniacomelektromobilitaV tomto odvetví sa mnohé ODM vzťahy končia hneď, ako produkt zijde z výrobnej linky – sú zamerané výlučne na krátkodobé dodanie, a nie na dlhodobý úspech klienta. PXID tento stereotyp prelamuje tým, že funguje ako viac než len výrobca: budujeme kolaboratívne ekosystémy, ktoré klientom umožňujú rásť, prispôsobovať sa a prosperovať aj nad rámec individuálnych projektov. Už viac ako...desaťročieVďaka tomuto prístupu sa jednorazové partnerstvá stali viacročnou spoluprácou, keďže naše ODM služby zosúladíme s dlhodobými obchodnými cieľmi klientov – od vstupu na trh až po iteráciu produktov a rozšírenie rozsahu. Integráciou prieskumu dopytu, zdieľania kapacít, podpory trhu a neustáleho zlepšovania do každej spolupráce spoločnosť PXID prináša hodnotu, ktorá presahuje rámec výrobnej haly.
Spoločné vytváranie dopytu pred projektom: Prekročenie hranic „prijímania objednávok“
Skvelé ODM partnerstvá začínajú ešte pred vypracovaním jednotlivého návrhu – pochopením nielen toho, čo klient požaduje, ale aj toho, čo potrebuje jeho trh.Viac ako 40-členný tím výskumu a vývoja spoločnosti PXIDNevykonávame len zadania klientov; pôsobíme ako strategickí poradcovia, ktorí využívajú našeViac ako 200 dizajnových prípadova13 rokov skúseností v odboreodhaliť nenaplnené príležitosti. Toto spoločné vytváranie dopytu bolo kľúčové pri vývoji našej vlajkovej lodeElektrobicykel zo zliatiny horčíka S6Keď klient pôvodne požadoval „ľahký dochádzací bicykel“, náš tím sa do toho pustil hlbšie – analyzoval údaje zo severoamerického trhu, aby zistil, že mestskí jazdci požadujú prenosnosť aj odolnosť, čo nás viedlo k návrhu horčíkovej zliatiny (namiesto hliníka) pre rám.
Výsledok? Produkt, ktorý nielen splnil požiadavku klienta, ale aj nanovo definoval jeho pozíciu na trhu:20 000 predaných kusov vo viac ako 30 krajinách, miesto v regáloch predajcov ako Costco a Walmart a tržby vo výške 150 miliónov dolárov. Nešlo o jednosmernú transakciu – išlo o spoločné úsilie premeniť vágne ciele na produkt, ktorý ovládol trh, čím sa pripravila pôda pre dlhodobé partnerstvo, ktoré zahŕňalo tri následné iterácie S6.
Prenos schopností v polovici projektu: Posilnenie postavenia klientov, aby prevzali zodpovednosť za svoj úspech
Na rozdiel od ODM, ktorí chránia procesy, aby si udržali kontrolu, PXID uprednostňuje prenos kapacít – vybavuje klientov nástrojmi a znalosťami na prijímanie informovaných rozhodnutí a nezávislé riadenie budúcich projektov. To zahŕňa zdieľanie podrobných „transparentný kusovník„dokumenty (kusovník)“, ktoré popisujú zdroje dodávateľov, náklady na materiál a normy kvality, ako aj štandardizované prevádzkové postupy (SOP) pre výrobu a kontroly kvality. Pre technologického giganta Lenovo to znamenalo zaškolenie ich tímu v interpretácii výrobných údajov z našichInteligentná továreň s rozlohou 25 000 m²— čo im umožňuje sledovať pokrok v reálnom čase a upravovať špecifikácie bez toho, aby sa museli spoliehať na tím PXID.
Naše testovacie laboratóriá otvárame aj pre inžinierov klientov a prevedieme ich našimi prísnymi protokolmi (únavové testy,Testy vodotesnosti IPX, kontroly bezpečnosti batérií), aby mohli replikovať štandardy kvality vo svojich vlastných produktových radoch. Toto posilnenie sa vypláca: Lenovo neskôr rozšírilo svoj sortiment elektromobility s využitím zručností, ktoré sa naučili, pričom PXID pôsobí ako dôveryhodný poradca, a nie ako jediný výrobca. Pre PXID to nie je riziko – je to investícia do dlhodobej dôvery, pretože klienti sa vracajú nie z nutnosti, ale preto, že si cenia náš záväzok k ich rastu.
Synergia trhu po uvedení na trh: Trakcia od produktu k trhu
Úspech produktu nekončí výrobou – a ani podpora od PXID nekončí. Poskytujeme komplexné služby v oblasti podpory trhu, ktoré pomáhajú klientom premeniť zásoby na predaj, vrátane bezplatného návrhu propagačných materiálov (3D vizualizácie, technické listy) a produkcie reklamných videí. Pre náš projekt elektrickej kolobežky Bugatti so spoločnou značkou to znamenalo vytvorenie špičkového marketingového obsahu, ktorý zdôrazňoval prémiový dizajn kolobežky (výsledok nášho52 dizajnových patentov) a výkon, v súlade s identitou luxusnej značky Bugatti. Kampaň pomohla viesť17 000 predaných kusovv prvom roku – čím prekročili počiatočné prognózy predaja klienta o 40 %.
Taktiež využívame naše maloobchodné vzťahy na podporu vstupu klientov na trh. Keď mal začínajúci klient problémy so zabezpečením distribúcie pre svoj elektrobicykel navrhnutý spoločnosťou PXID, náš tím ho predstavil kupujúcim vo Walmarte a poskytol mu údaje o úspechu modelu S6, aby potvrdil atraktivitu produktu na trhu. Do šiestich mesiacov bol klientov bicykel na pultoch Walmartu – tento míľnik pripisujú synergii na trhu so spoločnosťou PXID, nielen výrobe.
Dlhodobá iterácia podpory: Rast s potrebami klienta
Trhy s elektromobilitou sa vyvíjajú a s nimi sa vyvíjajú aj ODM služby spoločnosti PXID – poskytujú podporu pri neustálom zlepšovaní, aby produkty klientov zostali konkurencieschopné. Pre poskytovateľa zdieľanej mobility, spoločnosť Wheels, to znamenalo zdokonalenie ich...Flotila 80 000 elektrických kolobežiek (projekt v hodnote 250 miliónov dolárov)na základe údajov z reálneho používania: po analýze záznamov o údržbe sme upravili odpruženie tak, aby sa znížilo opotrebovanie, a tým sme znížili ročné náklady klienta na údržbu o 22 %. Pre spoločnosť Urent, ktorá si pôvodne objednala30 000 zdieľaných kolobežiek, aktualizovali sme systém správy batérií, aby sme predĺžili dojazd o 15 %, čo im pomohlo získať novú mestskú zmluvu.
Tento iteratívny prístup je podporený naším duševným vlastníctvom:38 úžitkových patentov a 2 patenty na vynálezydávajú nám flexibilitu rýchlo prispôsobovať návrhy, či už ide o integráciu novej technológie motorov alebo o dodržiavanie aktualizovaných regionálnych predpisov (ako sú bezpečnostné normy EÚ pre elektrické kolobežky). Klienti nedostávajú len statický produkt – získavajú partnera, ktorý sa vyvíja spolu s ich podnikaním.
Prečo je tento model ekosystému dôležitý
Ekosystémový ODM model spoločnosti PXID nie je len o „klientskej prívetivosti“ – ide o dosahovanie merateľných, dlhodobých výsledkov. Naši klienti uvádzajúo 30 % vyššia miera opakovaných objednávoknež priemery v odvetví a75% kredit PXIDs pomocou pri expanzii na nové trhy. Tento úspech nám priniesol uznanie akoNárodný high-tech podnikaProvinčný podnik Jiangsu „špecializovaný, rafinovaný, jedinečný a inovatívny“—kvalifikácie, ktoré odrážajú náš záväzok budovať hodnotu, nielen produkty.
V odvetví, kde dominujú krátkodobé zmluvy, sa spoločnosť PXID odlišuje tým, že sa pýta: Ako môžeme tomuto klientovi pomôcť uspieť o 5 rokov, nie len o 5 mesiacov? Či už ste startup, ktorý uvádza na trh svoj prvý produkt, maloobchodník, ktorý rozširuje svoj sortiment, alebo značka, ktorá sa rozširuje globálne, ekosystém ODM spoločnosti PXID poskytuje podporu, odborné znalosti a spoluprácu, aby ste svoje dlhodobé ciele premenili na skutočnosť.
Spolupracujte so spoločnosťou PXID a vybudujte viac než len produkt – vybudujte základ pre trvalý úspech.
Viac informácií o PXIDODM službyaúspešné prípadyo dizajne a výrobe elektrických bicyklov, elektrických motocyklov a elektrických kolobežiek, navštívte stránkuhttps://www.pxid.com/download/
alebokontaktujte náš profesionálny tím a získajte riešenia na mieru.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
