В условиях быстро меняющейся обстановкиэлектромобильностьВ индустрии ODM многие компании рассматривают партнерства как разовые проекты: выпускают продукт, заключают сделку и двигаются дальше. Но для брендов, стремящихся к устойчивому успеху, такой транзакционный подход не подходит. PXiD переосмыслила роль ODM, сосредоточившись надолгосрочные партнерства на протяжении всего жизненного цикла продукта—Поддерживаем клиентов не только на этапах проектирования и производства, но и на этапах после запуска, адаптации к рынку и обеспечения устойчивости цепочки поставок. Уже более 10 лет.десятилетиеБлагодаря этой приверженности разовые проекты превратились в многолетнее сотрудничество, помогая клиентам вырасти из нишевых игроков в лидеров рынка с продуктами, которые развиваются в соответствии с потребностями потребителей.
Итерации после запуска: поддержание конкурентоспособности продуктов.
Успех продукта не заканчивается на этапе запуска — он зависит от того, насколько хорошо он адаптируется к отзывам и тенденциям. Партнерская модель PXiD включает в себя проактивную поддержку после запуска, использование реальных данных для совершенствования продуктов и продления их рыночного срока. Взять, к примеру, нашу работу над...Электровелосипед из магниевого сплава S6например: после его первоначального запуска (который включал в себяПродано 20 000 единиц.черезБолее 30 стран(включая размещение в магазинах Costco и Walmart), мы собрали отзывы розничных продавцов и потребителей о времени работы батареи и эргономике руля. В течение шести месяцев нашиКоманда разработчиков, насчитывающая более 40 человек.Было выпущено целенаправленное обновление — оптимизирована система управления батареей для увеличения запаса хода на 15%, а также переработан дизайн руля для повышения комфорта. Эта версия позволила S6 оставаться конкурентоспособным в течение двух лет после дебюта, обеспечив дополнительный прирост продаж.50 миллионов долларов продажи укрепляет свой статус одной из самых продаваемых моделей.
Этот подход не является уникальным для потребительских товаров. Для нашего клиента, компании Wheels, занимающейся услугами совместной мобильности, мы продолжили совершенствовать их продукт.Парк из 80 000 электросамокатов (проект стоимостью 250 миллионов долларов)После развертывания. Анализируя данные об использовании, например, о частом износе передних вилок в городских условиях, мы скорректировали состав сплава для повышения долговечности, что позволило снизить затраты на техническое обслуживание колес Wheels by.22%а также продление срока службы скутеров с 18 до 24 месяцев.
Устойчивость цепочки поставок: предотвращение сбоев для долгосрочного роста
Ничто так не подрывает успех бренда, как сбои в цепочке поставок. PXiD снижает этот риск, интегрируя клиентов в нашу надежную внутреннюю цепочку поставок, построенную на основе нашей«Умная фабрика» площадью 25 000 м²в котором расположены цеха по изготовлению пресс-форм,Обрабатывающие центры с ЧПУа также линии литья под давлением. В отличие от производителей оригинального оборудования (ODM), которые полагаются на сторонних поставщиков, мы контролируем критически важные компоненты, обеспечивая их постоянную доступность даже во время рыночных колебаний.
Когда в мире возникла нехватка магниевых сплавовэлектромобильностьВ 2024 году эта устойчивость стала спасательным кругом для наших клиентов. Для компании Urent, с которой мы сотрудничали, эта устойчивость стала жизненно важной.30 000 прокатных скутеров за 9 месяцев—Мы использовали наши предварительно согласованные контракты на поставку материалов и собственные запасы, чтобы избежать задержек в производстве. В то время как конкуренты сталкивались с шестинедельными простоями, поставки скутеров Urent продолжались по графику, что позволило компании расшириться в три новых города США. Наша прозрачная коммуникация в цепочке поставок, включая обновления в режиме реального времени о сроках поставки материалов через нашу систему, также сыграла важную роль.цифровая система спецификаций материалов—Также помогали клиентам планировать запасы, предотвращая дефицит товаров в периоды пикового спроса.
Адаптация к рынку: преодоление региональных изменений
Поскольку правила регулирования электромобильности и потребительские предпочтения различаются в зависимости от региона, партнерская модель PXiD включает в себя адаптацию продукции к новым рынкам — превращая успех в одном регионе в глобальный. Для клиента, продающего электровелосипед S6 в Северной Америке, мы адаптировали модель для европейского рынка, скорректировав мощность двигателя в соответствии со стандартами EN 15194 и добавив встроенные фары для соответствия правилам безопасности ЕС. Эта адаптация потребовала минимальной доработки (благодаря нашему модульному подходу к проектированию) и позволила клиенту выйти на рынок.12 европейских странВ течение года они удвоили свою глобальную выручку.
Мы также помогаем клиентам извлекать выгоду из новых тенденций. Когда в 2023 году резко возрос спрос на функции подключенной электромобильности, мы интегрировалиОтслеживание с помощью IoT и подключение приложенийв существующие модели для нескольких клиентов, включая электросамокат, выпущенный в сотрудничестве с Bugatti, который пользовался большой популярностью.Увеличение продаж на 30%.после добавления мониторинга заряда батареи в режиме реального времени. Эта способность быстро адаптироваться позволяет клиентам опережать конкурентов без затрат на разработку совершенно новых продуктов.
Доверие через прозрачность: основа долгосрочного партнерства.
Долгосрочное сотрудничество процветает на основе доверия, которое PXiD выстраивает благодаря предельной прозрачности. С первого дня клиенты получают доступ к нашим цифровым инструментам управления проектами, включая обновления спецификаций в режиме реального времени, графики производства и отчеты по контролю качества. Для технологического гигантаLenovo—Нашему партнеру по линейке электровелосипедов, ориентированных на бизнес, — такая прозрачность позволила им отслеживать каждый этап разработки, от тестирования прототипа до окончательной сборки. Когда на этапе предпроизводства была обнаружена незначительная проблема с проводкой двигателя, мы сообщили о проблеме, решении и пересмотренном графике в течение 24 часов, избежав неожиданностей и укрепив уверенность в нашем процессе.
Это доверие привело к партнерским отношениям, которые длятся годами, а не месяцами. Lenovo расширила сотрудничество с PXiD до трех продуктовых линеек, а Wheels продлила контракт еще на одну.50 000 скутеровНаши достижения, включаяНациональное высокотехнологичное предприятиесертификация и38 полезных патентов—это еще раз подтвердит нашу надежность, давая клиентам уверенность в том, что они сотрудничают со стабильным и инновационным производителем оригинального оборудования (ODM).
В сфере электромобильности, где долгосрочная перспектива важнее быстрых результатов, модель партнерства на протяжении всего жизненного цикла от PXiD меняет правила игры. Мы не просто создаем продукты — мы строим отношения, которые помогают клиентам расти, адаптироваться и добиваться успеха на протяжении многих лет. Независимо от того, запускаете ли вы свой первый электровелосипед, масштабируете парк велосипедов общего пользования или расширяетесь на глобальном уровне, PXiD обеспечивает постоянную поддержку, устойчивость и гибкость, чтобы превратить краткосрочный успех в долгосрочное лидерство.
Станьте партнером PXiD, и давайте создадим продукт и построим долгосрочное партнерство.
Для получения дополнительной информации о PXIDУслуги ODMиуспешные случаиДля получения информации о проектировании и производстве электровелосипедов, электромотоциклов и электроскутеров, пожалуйста, посетите [ссылку].https://www.pxid.com/download/
илиОбратитесь к нашей команде профессионалов, чтобы получить индивидуальные решения.
Фейсбук
Твиттер
YouTube
Инстаграм
LinkedIn
Behance
тикток
