În schimbarea rapidăe-mobilitateÎn industrie, multe relații ODM se încheie odată ce un produs iese de pe linia de producție - concentrate exclusiv pe livrarea pe termen scurt, mai degrabă decât pe succesul clienților pe termen lung. PXID sparge acest tipar operând ca mai mult decât un producător: construim ecosisteme colaborative care permit clienților să crească, să se adapteze și să prospere dincolo de proiectele individuale. De pesteun deceniu, această abordare a transformat parteneriatele punctuale în colaborări multianuale, deoarece aliniem serviciile noastre ODM cu obiectivele de afaceri pe termen lung ale clienților - de la intrarea pe piață până la iterația produsului și extinderea la scară. Prin integrarea cercetării cererii, partajării capacităților, suportului de piață și îmbunătățirii continue în fiecare angajament, PXID oferă valoare care se extinde mult dincolo de podeaua fabricii.
Co-crearea cererii înainte de proiect: Dincolo de „luarea comenzilor”
Parteneriatele ODM excelente încep înainte de elaborarea unui singur design - prin înțelegerea nu doar a ceea ce cere un client, ci și a nevoilor pieței sale.Echipa de cercetare și dezvoltare PXID, formată din peste 40 de membrinu se limitează la executarea brief-urilor clienților; acționăm ca și consultanți strategici, valorificându-nePeste 200 de cazuri de proiectareşi13 ani de experiență în industriepentru a descoperi oportunități neacoperite. Această creare comună a cererii a fost esențială în dezvoltarea companiei noastre emblematiceBicicletă electrică din aliaj de magneziu S6Când un client a solicitat inițial o „bicicletă ușoară pentru navetiști”, echipa noastră a analizat mai amănunțit datele de pe piața nord-americană pentru a identifica faptul că cicliștii urbani își doreau atât portabilitate, cât și durabilitate, ceea ce ne-a determinat să propunem aliaj de magneziu (în loc de aluminiu) pentru cadru.
Rezultatul? Un produs care nu doar a îndeplinit cererea clientului, ci i-a redefinit poziția pe piață:20.000 de unități vândute în peste 30 de țări, spațiu pe rafturi la comercianți cu amănuntul precum Costco și Walmart și venituri de 150 de milioane de dolari. Aceasta nu a fost o tranzacție unidirecțională - a fost un efort de colaborare pentru a transforma obiective vagi într-un produs câștigător pe piață, pregătind terenul pentru un parteneriat pe termen lung care a inclus trei iterații ulterioare ale S6.
Transfer de capacități la mijlocul proiectului: Împuternicirea clienților să își asume succesul
Spre deosebire de ODM-urile care protejează procesele pentru a păstra controlul, PXID prioritizează transferul de capabilități - dotând clienții cu instrumentele și cunoștințele necesare pentru a lua decizii informate și a gestiona proiectele viitoare în mod independent. Aceasta include partajarea informațiilor detaliate.BOM transparent„(Lista de materiale)” care prezintă sursele furnizorilor, costurile materialelor și standardele de calitate, precum și procedurile operaționale standardizate (SOP) pentru producție și verificări ale calității. Pentru gigantul tehnologic Lenovo, aceasta a însemnat instruirea echipei sale pentru a interpreta datele de producție de la noiFabrică inteligentă de 25.000 m²—permițându-le să monitorizeze progresul în timp real și să ajusteze specificațiile fără a se baza pe echipa PXID.
De asemenea, deschidem laboratoarele noastre de testare pentru inginerii clienților, îndrumându-i prin protocoalele noastre riguroase (teste de oboseală,Teste de impermeabilizare IPX, verificări ale siguranței bateriei) astfel încât să poată reproduce standardele de calitate în propriile linii de produse. Această putere dă roade: Lenovo și-a extins ulterior gama de produse pentru e-mobilitate folosind abilitățile dobândite, PXID acționând ca un consultant de încredere, mai degrabă decât ca un singur producător. Pentru PXID, acesta nu este un risc - este o investiție în încredere pe termen lung, deoarece clienții se întorc nu din necesitate, ci pentru că apreciază angajamentul nostru față de creșterea lor.
Sinergia pieței post-lansare: De la produs la tracțiune pe piață
Succesul unui produs nu se oprește la producție - și nici asistența PXID. Oferim servicii complete de promovare a pieței care ajută clienții să transforme stocurile în vânzări, inclusiv design gratuit de materiale promoționale (randări 3D, fișe tehnice) și producție video comercială. Pentru proiectul nostru de trotinetă electrică Bugatti, aceasta a însemnat crearea de conținut de marketing de înaltă calitate care să evidențieze designul premium al trotinetei (rezultat al...52 de brevete de design) și performanță, aliniindu-se cu identitatea mărcii de lux Bugatti. Campania a contribuit la impulsionarea17.000 de unități vânduteîn primul an — depășind proiecțiile inițiale de vânzări ale clientului cu 40%.
De asemenea, ne folosim relațiile cu magazinele de retail pentru a sprijini intrarea pe piață a clienților. Când un client startup s-a confruntat cu dificultăți în a asigura distribuția pentru bicicleta electrică proiectată de PXID, echipa noastră l-a prezentat cumpărătorilor de la Walmart, furnizând date despre succesul S6 pentru a valida atractivitatea produsului pe piață. În șase luni, bicicleta clientului se afla pe rafturile Walmart - o piatră de hotar pe care au atribuit-o sinergiei de piață a PXID, nu doar producției.
Suport pentru iterații pe termen lung: Creștere odată cu nevoile clienților
Piețele de e-mobilitate evoluează, iar serviciile ODM ale PXID evoluează odată cu ele - oferind suport pentru îmbunătățirea continuă pentru a menține produsele clienților competitive. Pentru furnizorul de mobilitate partajată Wheels, aceasta a însemnat rafinarea...Flotă de 80.000 de trotinete electrice (un proiect de 250 de milioane de dolari)bazate pe date de utilizare din lumea reală: după analizarea înregistrărilor de întreținere, am modificat suspensia pentru a reduce uzura, reducând costurile anuale de întreținere ale clientului cu 22%. Pentru Urent, care a comandat inițial30.000 de trotinete partajate, am actualizat sistemul de gestionare a bateriei pentru a extinde autonomia cu 15%, ceea ce i-a ajutat să câștige un nou contract cu orașul.
Această abordare iterativă este susținută de proprietatea noastră intelectuală:38 de brevete de utilitate și 2 brevete de invențiene oferă flexibilitatea de a adapta rapid designurile, fie că este vorba de integrarea de noi tehnologii pentru motoare, fie de respectarea reglementărilor regionale actualizate (cum ar fi standardele UE de siguranță pentru trotinetele electrice). Clienții nu primesc doar un produs static - ci un partener care evoluează odată cu afacerea lor.
De ce contează acest model de ecosistem
Modelul ODM al PXID, bazat pe ecosistem, nu se rezumă doar la a fi „prietenos cu clienții”, ci și la furnizarea de rezultate măsurabile, pe termen lung. Clienții noștri raporteazăRate de comenzi repetate cu 30% mai maridecât mediile din industrie și75% credit PXIDajutându-i să se extindă pe noi piețe. Acest succes ne-a adus recunoașterea caÎntreprindere Națională de Înaltă TehnologieşiÎntreprindere provincială Jiangsu „Specializată, Rafinată, Specială și Inovatoare”—acreditări care reflectă angajamentul nostru de a crea valoare, nu doar produse.
Într-o industrie în care domină contractele pe termen scurt, PXID se remarcă prin întrebarea: Cum putem ajuta acest client să aibă succes în 5 ani, nu doar 5 luni? Indiferent dacă sunteți un startup care își lansează primul produs, un retailer care își extinde gama de produse sau un brand care se extinde la nivel global, ecosistemul ODM al PXID oferă suportul, expertiza și colaborarea necesare pentru a transforma obiectivele pe termen lung în realitate.
Colaborați cu PXID și construiți mai mult decât un produs - construiți o fundație pentru succes de durată.
Pentru mai multe informații despre PXIDServicii ODMşicazuri de succesproiectarea și producția de biciclete electrice, motociclete electrice și scutere electrice, vă rugăm să vizitațihttps://www.pxid.com/download/
sauContactați echipa noastră de profesioniști pentru a obține soluții personalizate.
Facebook
Stare de nervozitate
Youtube
Instagram
Linkedin
Behance
