پهد برېښنايي خوځښت ODMسکتور، چیرې چې مراجعین د بازار کړکۍ یا د بیړیو د ځای پرځای کولو مهال ویش پوره کولو لپاره په وخت، دوامداره تحویلۍ پورې اړه لري، د دقت او انعطاف سره د تولید اداره کولو وړتیا یوه مهمه سیالي ګټه ده. ډیری ODMs د غیر متناسب کاري جریان، د فابریکې ظرفیت غیر موثر کارونې، او د غیر همغږي تولید ګامونو له امله رامینځته شوي ځنډونو سره مبارزه کوي. PXID ځان د ODM خدماتو په جوړولو سره په کلکه توپیر کوي.د معیاري تولید پروسېاود ستراتیژیک ظرفیت ویش— دوه ستنې چې ډاډ ورکوي چې هر امر، که د کوچني ګروپ پروټوټایپ وي یا د لویې کچې بیړۍ امرونه، په مهالویش سره، د یونیفورم کیفیت سره، او پرته له ناڅاپي خنډونو څخه تحویلیږي. د یو لخوا ملاتړ کیږي۲۵۰۰۰㎡ عصري فابریکه، د امر د بشپړولو ثابت ریکارډونه، او د تولید تفصيلي پروتوکولونه، PXID ښیي چې د باور وړODM دخدمت د قصدي پروسې ډیزاین او د تولیدي سرچینو هوښیارې کارونې څخه سرچینه اخلي.
د تولید معیاري کاري جریان: په هر ګام کې د نا انډولۍ له منځه وړل
د PXID د تولید سیسټم په تفصیلي، مستند شويمعیاري عملیاتي پروسیجرونه (SOPs)د تولید د هرې مرحلې لپاره - د اجزاو ماشین کولو او راټولولو څخه تر ازموینې او بسته بندۍ پورې. دا SOPs، چې اصلاح شوي ديد برېښنايي خوځښت په برخه کې د ODM ۱۳ کلنه تجربهاو۱۲۰+ ماډلونه وړاندې شول، ډاډ ترلاسه کړئ چې د ټیم هر غړی ورته ګامونه تعقیبوي، د انساني تېروتنې کمول او په ټولو واحدونو کې ثبات ډاډمن کول.
د مثال په توګه، د ای-سکوټر چوکاټونو راټولول د لاندې تعقیبوي:۱۲ مرحلې SOPپدې کې د فاسټینرونو لپاره ځانګړي تورک تنظیمات، د تفتیش لازمي پوستې (د مثال په توګه، د کیلیپرونو سره د چوکاټ سمون تایید کول)، او د بار وړلو پرمهال د زیان مخنیوي لپاره معیاري بسته بندۍ لارښوونې شاملې دي. دا معیاري کول د څرخونو د پوره کولو لپاره مهم و.د ۸۰،۰۰۰ شریکو ای-سکوټرونو ۲۵۰ ملیون ډالرو امر: د چوکاټ اسمبلۍ SOP په پام کې نیولو سره، PXID ترلاسه کړ۹۹.۷٪ د دوام کچهپه چوکاټ کې سمون، پدې معنی چې نږدې هر سکوټر ورته ساختماني مشخصات پوره کړل. په SOPs کې د بیړني پلانونو لکه بدیل ماشین کولو وسایلو شامل دي که چیرې لومړني تجهیزات ساتنې ته اړتیا ولري - کوم چې د امر د لوړ تولید دورې په جریان کې د ځنډ مخه نیسي. په ورته ډول، د S6 ای-بایسکل لپاره، کوم چې د کوسټکو او والمارټ په څیر پرچون پلورونکو له لارې پلورل کیږي، د معیاري بیټرۍ نصبولو پروسیجرونه ډاډمن شوي.د خوندیتوب معیارونو سره ۱۰۰٪ مطابقت، د بریښنایی ستونزو خطر له منځه وړل چې کولی شي د محصول بیرته راګرځولو یا د پیرودونکو بیرته راستنیدو لامل شي.
دا کاري جریان جامد نه دي؛ PXID د تیرو پروژو څخه د درسونو پراساس په منظم ډول SOPs تازه کوي. د مثال په توګه، د S6 تولید په لومړیو کې د ای-بایسکل هینډل بار اسمبلۍ کې د لږ ځنډ پیژندلو وروسته، ټیم SOP بیاکتنه وکړه ترڅو دوه مرحلې بیا تنظیم کړي (د کنټرولونو نصبولو دمخه د گرفتونو ضمیمه کول)، د هر واحد د اسمبلۍ وخت کم کړي۳ دقیقې— یو کوچنی بدلون چې خوندي شو۱۰۰۰ ساعته کارپه اوږدو کېد ۲۰،۰۰۰ واحدونو تولید.
د ستراتیژیک ظرفیت تخصیص: د فابریکې سرچینو سره د امر اړتیاوو سره سمون ورکول
د ODMs لپاره یوه مهمه ننګونه د ډیری پیرودونکو امرونو توازن کول دي پرته لدې چې د ځینې تولید لینونو ډیر بار شي یا تجهیزات کم کارول شي. PXID دا د دې سره حل کويد ستراتیژیک ظرفیت ویش: دا د هر امر اړتیاوې (د بیلګې په توګه، د تولید حجم، د ځانګړو تجهیزاتو اړتیاوې، مهال ویش) د فابریکې شته سرچینو سره سم نقشه کوي (د CNC ماشینونه، د اسمبلۍ لینونه، د کارګرانو بدلونونه) او د تولید یو مفصل مهالویش رامینځته کوي چې د سرچینو کارول غوره کوي.
دا طریقه د یورینټ او پرچون پیرودونکي څخه د هممهاله امرونو اداره کولو لپاره خورا مهمه وه. یورینټ ته اړتیا وه.۳۰،۰۰۰ شریک شوي سکوټرونهپه کې سپارل شوی۹ میاشتې، پداسې حال کې چې پرچون پیرودونکي اړتیا لري۵۰۰۰ S6 برېښنايي بایسکلونهد دوبي د خرڅلاو د هڅو لپاره — دواړه امرونه د تولید په وخت کې سره یو ځای کیږي. د PXID د ظرفیت تخصیص ټیم د فابریکې تحلیل وکړد CNC ماشین کولو ۸ مرکزونه، د اسمبلۍ ۴ کرښې، او۳ د ازموینې ځایونه، بیا هر محصول ته وقف شوي لینونه ورکړل شول: د CNC دوه مرکزونه او دوه اسمبلۍ لاینونه چې د یورینټ سکوټرونو باندې متمرکز وو (د لوړ حجم پوره کولو لپاره)، او د ای-بایسکلونو لپاره 1 CNC مرکز او 1 اسمبلۍ لاین (د پرچون پلور وروستۍ نیټې لپاره سرعت ته لومړیتوب ورکولو لپاره). پاتې تجهیزات د ناڅاپي زیاتوالي اداره کولو لپاره د "فلیکس ریزرو" په توګه ساتل شوي وو - لکه کله چې یورینټ غوښتنه وکړهد سکوټرونو په تولید کې ۱۰٪ زیاتوالید امر په نیمایي کې. د اورینټ لاینونو ته د فلیکس ریزرو بیا ځای په ځای کولو سره، PXID د ای-بایسکل تحویلي ځنډولو پرته تعدیل شوی امر پوره کړ.
د ظرفیت تخصیص کې د خامو موادو د رسولو محتاط مهالویش هم شامل دی ترڅو د تولید مرحلو سره سمون ولري. د S6 ای-بایسکل لپاره، PXID د مګنیزیم الیاژ عرضه کونکو سره همغږي کوي ترڅو په اونۍ کې په هغو بستونو کې مواد وړاندې کړي چې د اسمبلۍ لاین سره سمون لري.د ورځني تولید ۸۰۰ واحدونه. دا "په وخت سره" چلند د فابریکې فرش کې د اضافي موجودي موادو د ګډوډۍ مخه نیسي پداسې حال کې چې ډاډ ترلاسه کوي چې مواد هیڅکله له سټاک څخه بهر نه وي - یو توازن چې د S6 تولید یې په لاره کې ساتلی حتی کله چې عرضه کونکی د لنډ لیږد ځنډ سره مخ شو (د PXID ریزرو سټاک، د ظرفیت تخصیص برخې په توګه پلان شوی، تشه پوښلې).
وقف شوي ازموینې پروتوکولونه: د تحویلۍ دمخه معیاري کیفیت چیکونه
د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه شي چې معیاري تولید د کیفیت په بیه نه راځي،د PXIDد هر امر په کاري جریان کې د مدغم شوي، مرحلې پورې اړوند ازموینې پروتوکولونه پلي کړي دي. دا پروتوکولونه د محصول ډول سره سم تنظیم شوي مګر د سختۍ لپاره ثابت معیارونه تعقیبوي - ډاډ ترلاسه کوي چې هر واحد د فابریکې پریښودو دمخه د خوندیتوب او فعالیت اړتیاوې پوره کوي.
د شریک شوي خوځښت محصولاتو لکه د اورینټ سکوټرونو لپاره، ازموینه کې درې لازمي مرحلې شاملې دي: د جامد بار ازموینه (د چوکاټ تایید کول کولی شي ملاتړ وکړي۱۵۰ کیلوګرامهپرته له خمیدو)، د بریک فعالیت ازموینه (د 25 کیلومتره فی ساعت په سرعت سره د تمځای واټن اندازه کول)، او د اوبو ضد ازموینه (د الکترونیکي توکو تابع کول)د ۳۰ دقیقو مصنوعي باراند IPX6 معیارونو له مخې). هره ازموینه د بریالیتوب/ناکامۍ معیارونه لري چې په SOP کې مستند شوي دي، او هغه واحدونه چې ناکام کیږي د بیا کار کولو لپاره وقف شوي ټیم ته لیږدول کیږي — هیڅ استثنا نشته. د یورینټ د 30,000 واحدونو امر په جریان کې، د ازموینې دا پروسه ونیول شوه۱۲۰ سکوټرونهد بریک کوچني سمونونو ته اړتیا وه، چې ټول یې د بار وړلو دمخه تنظیم شوي وو. د S6 ای-بایسکل لپاره، ازموینه کې هم شامله ده aد ۵ کیلومتره سړک آزمایښتد شور، وایبریشن، او اسانه موټرو عملیات چک کولو لپاره په نقلي ښاري کورس کې - ډاډ ترلاسه کول چې محصول په ټولو کې د ورته سواری کیفیت معیارونه پوره کوي۲۰،۰۰۰ واحدونهپه نړیواله کچه پلورل کیږي.
ثابتې پایلې: د امر ډولونو کې د باور وړ تحویلي
د PXID تمرکز په معیاري پروسو او د ظرفیت تخصیص باندې دی چې د پیرودونکو لپاره د اندازه کولو وړ پایلې لري. S6 ای-بایسکل پرچون شریکانو ته وسپارل شو.د موافقه شوي مهال ویش څخه دوه اونۍ مخکې، چې والمارټ ته اجازه ورکوي چې د پسرلي د بوخت سواری فصل لپاره انوینټري ذخیره کړي. د ویلز 80,000 سکوټرونه په مهالویش سره سم بشپړ شول، چې پیرودونکي ته یې د پلان سره سم د لویدیځ ساحل بیړۍ پیل کولو او د دوبي د سپرلۍ غوښتنې ترلاسه کولو توان ورکړ. د اورینټ امر، د تولید د حجم د منځني زیاتوالي سره سره، د اصلي مودې دننه تحویل شو.د ۹ میاشتو کړکۍ— د مراجعینو سره مرسته کول چې د سیالانو په وړاندې د دوی د ګډ تحرک شبکه پراخه کړي.
دا بریالیتوبونه د PXID د اعتبار سره سمون لري لکه څنګه چېد جیانګ سو ولایت "ځانګړي، اصلاح شوي، ځانګړي، او نوښتګر" تصدۍاو یود ملي لوړ ټیکنالوژۍ تصدۍ— د دې وړتیا پیژندل چې جوړښتي پروسې د اغیزمن سرچینو مدیریت سره یوځای کړي. لپارهبرېښنايي خوځښتمراجعینو لپاره، دا یوازې د وخت په وخت رسولو څخه ډیر څه معنی لري؛ دا د وړاندوینې وړ، له فشار څخه پاک شراکت معنی لري چیرې چې دوی کولی شي د خپل سوداګرۍ وده باندې تمرکز وکړي، نه د تولید مسلو حل کولو باندې.
په هغه صنعت کې چې اعتبار کولی شي د مراجعینو د بازار موقعیت جوړ یا مات کړي،د PXID معیاري تولید پروسېاود ظرفیت موثره ویشلپاره یو معیار ټاکلد برېښنايي خوځښت ODMخدمت. د ارادي پروسې ډیزاین له لارې د ثبات، سرچینو اصلاح کولو، او کیفیت ته لومړیتوب ورکولو سره، PXID د محصولاتو څخه ډیر څه وړاندې کوي - دا د ذهن سکون وړاندې کوي.
د PXID سره ملګرتیا وکړئ، او تجربه ولرئد ODM خدمتد هغه اعتبار پر بنسټ جوړ شوی چې ستاسو د ای-موبلټي سوداګرۍ بریالیتوب لپاره ورته اړتیا لري.
د PXID په اړه د نورو معلوماتو لپارهد ODM خدمتونهاوبریالي قضیېد برقي بایسکلونو، برقي موټرسایکلونو، او برقي سکوټرونو ډیزاین او تولید، مهرباني وکړئ لیدنه وکړئhttps://www.pxid.com/download/
یاد دودیز حلونو ترلاسه کولو لپاره زموږ مسلکي ټیم سره اړیکه ونیسئ.
فیسبوک
ټویټر
یوټیوب
انسټاګرام
لینکډین
بهانس
