PXID: The Problem-Solving ODM Partner Transforming E-Mobility Development

W szybko zmieniającym się świeciee-mobilnośćRozwój produktu często napotyka na przeszkody, których można uniknąć: projekty, których nie da się wyprodukować, opóźnienia w produkcji, które nie trafiają w odpowiednie okienka rynkowe, oraz ukryte koszty, które rujnują budżety. To nie są drobne przeszkody – to branżowe bolączki, które oddzielają udane premiery od kosztownych porażek. Od ponad dekady PXID buduje swojąUsługi ODMskupiamy się na rozwiązywaniu tych konkretnych wyzwań, co sprawia, że jesteśmy czymś więcej niż producentem — jesteśmy strategicznym rozwiązywaczem problemów, od koncepcji do klienta.

Przełamywanie bariery komunikacyjnej

Jednym z największych zagrożeń dla projektów e-mobilności jest „mur informacyjny” między projektowaniem a produkcją. Zbyt częstoZespoły badawczo-rozwojoweTworzą innowacyjne koncepcje bez zrozumienia realiów produkcyjnych, podczas gdy zespoły produkcyjne mają trudności z interpretacją zamierzeń projektowych. Ten brak spójności prowadzi do niebezpiecznych opóźnień: problemy wykryte podczas masowej produkcji mogą być rozwiązywane miesiącami.Zespoły badawczo-rozwojowe, a koszty napraw były wówczas od 10 do 100 razy wyższe niż w przypadku wykrycia problemu wcześniej.

PXID eliminuje tę barierę dzięki naszej zintegrowanej strukturze zespołowej. Ponad 40 naszych specjalistów – z zakresu projektowania przemysłowego, inżynierii konstrukcyjnej, elektroniki i rozwoju Internetu Rzeczy – od pierwszego dnia pracuje ramię w ramię z ekspertami ds. produkcji. Ta interdyscyplinarna współpraca gwarantuje, że projekty od samego początku uwzględniają możliwości formowania, ograniczenia materiałowe i logikę montażu. Na przykład, opracowując nasz bestsellerowy rower elektryczny S6 ze stopu magnezu, nasi projektanci nawiązali współpracę z inżynierami fabrycznymi, aby zoptymalizować proces produkcji ramy, unikając trzech potencjalnych wąskich gardeł produkcyjnych jeszcze przed rozpoczęciem prototypowania. Efekt? Produkt, który trafił na rynek terminowo, sprzedał się w 20 000 egzemplarzy w ponad 30 krajach i wygenerował 150 milionów dolarów sprzedaży.

Kontrola kosztów poprzez przejrzystość

Ukryte koszty to cichy zabójca projektów e-mobilności. Wady projektowe ujawniające się podczas produkcji, nieefektywny dobór materiałów i nieplanowane zmiany narzędzi mogą spowodować nieoczekiwany wzrost budżetu. PXID rozwiązuje ten problem dzięki naszym rozwiązaniom:przejrzyste zestawienie materiałów„system zapewniający klientom pełną przejrzystość każdego składnika kosztów od pierwszego dnia.

Mapujemy koszty materiałów, dostawców i specyfikacje techniczne zarówno dla komponentów najwyższego poziomu (takich jak silniki i akumulatory), jak i podzespołów (takich jak okablowanie i elementy złączne). Ta przejrzystość pozwala klientom śledzić budżety w czasie rzeczywistym i dokonywać świadomych wyborów między wydajnością a kosztami. Nasz zespół ds. projektowania konstrukcji integruje również analizę kosztów na wczesnym etapie rozwoju, optymalizując dobór materiałów i procesy produkcyjne, aby uniknąć strat. Właśnie dlatego nasi partnerzy stale raportują.15-20% niższy rozwójkoszty w porównaniu ze średnią branżową — i dlaczego tak duże marki, jak Lenovo, powierzają nam swoje najważniejsze projekty.

Przyspieszenie czasu wprowadzania produktu na rynek o 50%

W e-mobilności czas ma kluczowe znaczenie. Produkt, którego premiera opóźni się o zaledwie kilka miesięcy, może znacząco stracić udziały w rynku na rzecz szybciej rozwijającej się konkurencji. Tradycyjne cykle rozwoju często wydłużają się z powodu wielokrotnego prototypowania, opóźnionych pętli sprzężenia zwrotnego i problemów z rozruchem produkcji – zazwyczaj opóźniając premiery o 30% lub więcej.

PXID skraca te terminy o połowę dzięki naszemu usprawnionemu, zamkniętemu procesowi. Każdy etap realizujemy wewnętrznie: od walidacji koncepcji za pomocąObróbka CNC i druk 3DOd szybkiego prototypowania, przez rozwój form z symulacjami Moldflow, które przewidują i zapobiegają problemom produkcyjnym, aż po montaż końcowy w naszej inteligentnej fabryce o powierzchni 25 000 m². Ta integracja pozwoliła nam dostarczyć 80 000 niestandardowych hulajnóg elektrycznych ze stopu magnezu do Wheels na zachodnie wybrzeże USA w rekordowym czasie, o łącznej wartości projektu 250 milionów dolarów. Podobnie, nasz wspólny projekt hulajnogi z Urent przeszedł od etapu badań i rozwoju do produkcji masowej w 2018 roku.tylko 9 miesięcy, osiągając dzienną wydajność1000 jednostek—przy jednoczesnym zachowaniu standardów jakości.

Zapewnienie niezawodności poprzez rygorystyczne testy

Produkt, który zostanie wprowadzony na rynek na czas i w ramach budżetu, nadal nie sprawdzi się w praktyce. Protokoły testowe PXID gwarantują, że każdy produkt spełnia wymagania codziennego użytkowania, od dojazdów do pracy w mieście po floty pojazdów współdzielonych.

Nasze kompleksowe testy obejmują:próby zmęczeniowesymulując lata wielokrotnego użytkowania,testy upuszczaniado oceny trwałości podczas transportu ioceny wodoodpornoścido radzenia sobie z mokrymi warunkami. Przeprowadzamy również testy drogowe w zróżnicowanym terenie, oceny wydajności silnika i testy bezpieczeństwa akumulatora, aby zweryfikować deklarowane osiągi. To rygorystyczne podejście opłaciło się naszymHulajnoga elektryczna współmarkowana przez Bugatti, który osiągnąłSprzedano 17 000 sztuk i zarobiono 25 milionów juanówprzychodów w pierwszym roku działalności — przy minimalnej liczbie roszczeń gwarancyjnych.

Poparte wiarygodnością i doświadczeniem

Podejście firmy PXID do rozwiązywania problemów zostało potwierdzone uznaniem w branży: otrzymaliśmy certyfikat Jiangsu Provincial„Specjalistyczny, wyrafinowany, wyjątkowy i innowacyjny”Przedsiębiorstwo iNarodowe Przedsiębiorstwo High-Tech, z ponad 20 międzynarodowymi nagrodami za wzornictwo na swoim koncie. Ponad 200 designerskich etui i ponad 120 wprowadzonych na rynek modeli to dowód naszego ugruntowanego doświadczenia w przekształcaniu wyzwań w sukcesy.

Zbudowaliśmy długoterminowe partnerstwa z liderami branży nie tylko poprzez produkcję produktów, ale także rozwiązywanie ich najpilniejszych problemów rozwojowych. Niezależnie od tego, czy jesteś startupem wprowadzającym na rynek swój pierwszy produkt z zakresu elektromobilności, czy uznaną marką rozszerzającą swoją ofertę, usługi ODM firmy PXID przekształcają przeszkody w plany rozwoju.

W e-mobilności różnica między sukcesem a porażką leży w tym, jak dobrze radzisz sobie z wyzwaniami rozwojowymi. Z PXID jako partnerem ODM zyskujesz nie tylko producenta, ale i zespół specjalistów od rozwiązywania problemów, którzy z zaangażowaniem przekształcą Twoją wizję w gotową do wprowadzenia na rynek rzeczywistość. Zbudujmy razem Twoją kolejną historię sukcesu.

Więcej informacji o PXIDUsługi ODMIudane przypadkiWięcej informacji na temat projektowania i produkcji rowerów elektrycznych, motocykli elektrycznych i skuterów elektrycznych znajdziesz na stroniehttps://www.pxid.com/download/

LubSkontaktuj się z naszym zespołem profesjonalistów, aby uzyskać rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb.