Aktualności - PXiD: Poza ODM – budowanie długoterminowych partnerstw w cyklu życia produktu w branży elektromobilności

W szybko zmieniającym sięe-mobilnośćW branży ODM wielu producentów ODM traktuje partnerstwa jako projekty jednorazowe: dostarczamy produkt, finalizujemy transakcję i idziemy dalej. Jednak dla marek, które chcą utrzymać sukces, takie podejście transakcyjne okazuje się niewystarczające. PXiD na nowo zdefiniowało rolę ODM, koncentrując się nadługoterminowe partnerstwa w ramach cyklu życia produktu—wspieranie klientów nie tylko poprzez projektowanie i produkcję, ale także poprzez iteracje po wprowadzeniu produktu na rynek, adaptacje rynkowe i ciągłą odporność łańcucha dostaw. Od ponaddekadaDzięki temu zaangażowaniu jednorazowe projekty przekształciły się w wieloletnie współprace, pomagając klientom przejść od niszowych graczy do liderów rynku, oferując produkty, które ewoluują wraz z potrzebami konsumentów.

Iteracja po wprowadzeniu na rynek: utrzymanie konkurencyjności produktów

Sukces produktu nie kończy się wraz z premierą – zależy od tego, jak dobrze dostosowuje się on do opinii i trendów. Model partnerstwa PXiD obejmuje proaktywne wsparcie po premierze, wykorzystując dane ze świata rzeczywistego do udoskonalania produktów i wydłużania ich żywotności na rynku. Weźmy naszą pracę na warsztat.Rower elektryczny ze stopu magnezu S6na przykład: po pierwszym uruchomieniu (które miało miejsceSprzedano 20 000 sztukprzezponad 30 krajówi umieszczenie w Costco i Walmart), zebraliśmy opinie sprzedawców detalicznych i konsumentów na temat żywotności baterii i ergonomii kierownicy. W ciągu sześciu miesięcy naszeZespół badawczo-rozwojowy liczący ponad 40 osóbwprowadził ukierunkowaną modernizację – optymalizację systemu zarządzania akumulatorem, aby zwiększyć zasięg o 15%, oraz przeprojektowanie kierownicy dla większego komfortu. Ta wersja utrzymała S6 w czołówce dwa lata po debiucie, zapewniając dodatkowy…50 milionów dolarów sprzedażyi umacniając jego status najlepiej sprzedającego się modelu.

To podejście nie jest unikalne dla produktów konsumenckich. W przypadku Wheels, klienta oferującego usługi współdzielonej mobilności, kontynuowaliśmy udoskonalanie ichFlota 80 000 hulajnóg elektrycznych (projekt o wartości 250 milionów dolarów)po wdrożeniu. Analizując dane dotyczące użytkowania, takie jak częste zużycie przednich widelców w obszarach miejskich, dostosowaliśmy skład stopu, aby zwiększyć trwałość, obniżając koszty konserwacji kół o22%i wydłużenie okresu eksploatacji skuterów z 18 do 24 miesięcy.

Odporność łańcucha dostaw: unikanie zakłóceń dla długoterminowego wzrostu

Nic tak nie niszczy dynamiki marki, jak luki w łańcuchu dostaw. PXiD minimalizuje to ryzyko, integrując klientów z naszym solidnym, wewnętrznym łańcuchem dostaw, zbudowanym wokół naszej25 000㎡ inteligentna fabryka, w którym mieszczą się warsztaty formowania,Centra obróbcze CNCoraz linie formowania wtryskowego. W przeciwieństwie do producentów ODM, którzy polegają na zewnętrznych dostawcach, kontrolujemy kluczowe komponenty, zapewniając stałą dostępność nawet w okresach wahań rynkowych.

Kiedy globalne niedobory stopów magnezu osiągną poziome-mobilnośćW 2024 roku ta odporność stała się kołem ratunkowym dla naszych klientów. Dla Urenta, z którym wspólnie stworzyliśmy30 000 współdzielonych hulajnóg w ciągu 9 miesięcy—Wykorzystaliśmy nasze wcześniej wynegocjowane kontrakty materiałowe i zapasy wewnętrzne, aby uniknąć opóźnień w produkcji. Podczas gdy konkurencja zmagała się z 6-tygodniowymi przestojami, dostawy skuterów Urent przebiegały zgodnie z harmonogramem, co pozwoliło firmie na ekspansję do trzech nowych miast w USA. Nasza transparentna komunikacja w łańcuchu dostaw — obejmująca aktualizacje terminów dostaw materiałów w czasie rzeczywistym za pośrednictwem naszego…cyfrowy system BOM—pomagała również klientom w planowaniu zapasów, zapobiegając brakom magazynowym w okresach szczytowego popytu.

Adaptacja rynku: nawigacja po zmianach regionalnych

Ponieważ przepisy dotyczące e-mobilności i preferencje konsumentów różnią się w zależności od regionu, model partnerstwa PXiD obejmuje dostosowywanie produktów do nowych rynków – przekształcając sukcesy w jednym regionie w sukcesy globalne. Dla klienta sprzedającego rower elektryczny S6 w Ameryce Północnej dostosowaliśmy model do rynku europejskiego, dostosowując moc silnika do normy EN 15194 i dodając zintegrowane oświetlenie, aby zapewnić zgodność z przepisami bezpieczeństwa UE. Ta adaptacja wymagała minimalnej przebudowy (dzięki naszemu modułowemu podejściu projektowemu) i pozwoliła klientowi wejść na rynek.12 krajów europejskichw ciągu roku, podwajając swoje globalne przychody.

Pomagamy również klientom w wykorzystywaniu pojawiających się trendów. Kiedy w 2023 roku gwałtownie wzrosło zapotrzebowanie na funkcje zintegrowanej elektromobilności, zintegrowaliśmyŚledzenie IoT i łączność aplikacjido istniejących modeli dla wielu klientów, w tym do hulajnogi elektrycznej pod wspólną marką Bugatti, która cieszyła się dużym zainteresowaniem30% wzrost sprzedażypo dodaniu monitorowania baterii w czasie rzeczywistym. Ta możliwość szybkiej zmiany strategii pozwala klientom wyprzedzać konkurencję bez konieczności ponoszenia kosztów opracowywania zupełnie nowych produktów.

Zaufanie poprzez przejrzystość: fundament długotrwałych partnerstw

Długoterminowa współpraca opiera się na zaufaniu, które PXiD buduje poprzez radykalną transparentność. Od pierwszego dnia klienci mają dostęp do naszych cyfrowych narzędzi do zarządzania projektami, w tym aktualizacji zestawień materiałowych w czasie rzeczywistym, harmonogramów produkcji i raportów z kontroli jakości. Dla giganta technologicznegoLenovo—nasz partner w linii rowerów elektrycznych dla biznesu — dzięki tej transparentności mogli śledzić każdy etap rozwoju, od testów prototypu po montaż końcowy. Gdy podczas fazy przedprodukcyjnej wykryto drobny problem z okablowaniem silnika, w ciągu 24 godzin informowaliśmy o problemie, rozwiązaniu i zmienionym harmonogramie — unikając niespodzianek i wzmacniając zaufanie do naszego procesu.

To zaufanie zaowocowało partnerstwami trwającymi lata, a nie miesiące. Lenovo rozszerzyło współpracę z PXiD o trzy linie produktów, a Wheels odnowiło umowę na kolejne50 000 skuterówNasze referencje — w tymNarodowe Przedsiębiorstwo High-Techcertyfikacja i38 patentów użytkowych—jeszcze bardziej potwierdzają naszą wiarygodność, dając klientom pewność, że współpracują ze stabilnym i innowacyjnym dostawcą ODM.

W branży e-mobilności, gdzie długotrwałość liczy się bardziej niż szybkie sukcesy, model partnerstwa PXiD oparty na cyklu życia produktu to prawdziwy przełom. Nie tylko tworzymy produkty, ale budujemy relacje, które pomagają klientom rozwijać się, adaptować i odnosić sukcesy przez lata. Niezależnie od tego, czy wprowadzasz na rynek swój pierwszy rower elektryczny, skalujesz wspólną flotę, czy też rozwijasz działalność globalnie, PXiD zapewnia stałe wsparcie, odporność i elastyczność, aby przekształcić krótkoterminowy sukces w długoterminową pozycję lidera.

Nawiąż współpracę z PXiD, a wspólnie stworzymy produkt i partnerstwo, które będą trwałe.

Więcej informacji o PXIDUsługi ODMIudane przypadkiWięcej informacji na temat projektowania i produkcji rowerów elektrycznych, motocykli elektrycznych i skuterów elektrycznych znajdziesz na stroniehttps://www.pxid.com/download/

LubSkontaktuj się z naszym zespołem profesjonalistów, aby uzyskać rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb.