In de competitievee-mobiliteitOp de markt staan merken voor een cruciale evenwichtsoefening: het leveren van innovatieve, hoogwaardige producten en tegelijkertijd de winstgevendheid behouden. Veel ODM-partnerschappen worstelen hiermee en offeren kwaliteit op voor lagere kosten of verhogen prijzen om uitmuntendheid te garanderen. PXID heeft deze dynamiek opnieuw gedefinieerd doorstrategische kostenoptimalisatiede hoeksteen van zijnODM-dienstenAl meer dan tien jaar bewijzen we dat uitzonderlijk ontwerp en productie geen buitensporige uitgaven vergen, maar juist floreren dankzij intelligent kostenbeheer, geïntegreerd in elke ontwikkelingsfase. Deze aanpak heeft klanten geholpen opmerkelijke verkoopsuccessen te behalen en tegelijkertijd gezonde marges te behouden. PXID onderscheidt zich hierdoor als dé ODM-partner die zowel kwaliteit als waarde levert.
Kostenintelligentie in vroege ontwerpfasen
De meest impactvolle kostenbesparingen worden niet gevonden in bezuinigingen, maar worden vanaf het begin in producten verwerkt. Bij PXID zijn onzeR&D-team met meer dan 40 ledenintegreert kostenanalyse in de vroegste ontwerpfasen, waardoor bij elke beslissing een evenwicht wordt gevonden tussen prestaties, esthetiek en betaalbaarheid. In tegenstelling tot traditionele ODM's, die eerst ontwerp en later kosten prioriteit geven, gebruiken wij datagestuurde inzichten van200+ voltooide projectenom kostenefficiënte materialen te identificeren, productieprocessen te vereenvoudigen en onnodige functies te elimineren zonder dat dit ten koste gaat van de functionaliteit.
Deze aanpak transformeerde ons S6 magnesiumlegering e-bikeproject. Door tijdens de ontwerpfase magnesiumlegering te verkiezen boven zwaardere materialen, verlaagden we zowel de productiekosten als het gewicht van het eindproduct, wat de prestaties verbeterde en de productiekosten verlaagde. Het resultaat? Een premium e-bike die werd geïntroduceerd bij grote retailers zoals Costco en Walmart, verkocht20.000 eenhedenover30+ landen, en gegenereerd$150 miljoen aan inkomsten—en dat alles met behoud van indrukwekkende winstmarges. Het vermogen van ons ontwerpteam om kostenintelligentie te combineren met innovatie wordt ondersteund door38 gebruiksoctrooien en 52 ontwerpoctrooienwat bewijst dat kostenoptimalisatie en creativiteit hand in hand kunnen gaan.
Verticale integratie: kostenbeheersing door interne capaciteiten
Een van de grootste aanslagen op ODM-budgetten is de afhankelijkheid van externe leveranciers, wat leidt tot prijsverhogingen, vertragingen en kwaliteitsinconsistenties. PXID heeft dit probleem opgelost door een verticaal geïntegreerd productie-ecosysteem te bouwen, gecentreerd rond onze25.000 m² slimme fabriek, opgericht in 2023. Met onze eigen matrijzenmakerij, CNC-bewerkingscentra, spuitgietlijnen en geautomatiseerde assemblagestations beheersen we elke kritische productiestap - van de verwerking van grondstoffen tot de uiteindelijke assemblage.
Deze integratie levert aanzienlijke kostenvoordelen op. Bijvoorbeeld bij het uitvoeren van de opdracht van Wheels voor80.000 gedeelde e-scooters (een project van 250 miljoen dollar)Ons interne gereedschapsteam ontwierp en produceerde de mallen rechtstreeks, waardoor we toeslagen op leveranciers vermeden en de levertijden met 40% verkortten. Evenzo elimineerden we transportkosten en tekortkomingen in de kwaliteitscontrole doordat we zelf warmtebehandeling, lassen en verven konden uitvoeren. Voor klanten zoals Urent, die...30.000 gedeelde scooters in slechts 9 maandenDeze verticale controle betekende dat er aan krappe deadlines moest worden voldaan tegen een kostprijs per eenheid.15% lager dan de branchegemiddelden—waarmee bewezen wordt dat eigenaarschap van de productieketen zowel efficiëntie als besparingen oplevert.
Modulair ontwerp: kosten verlagen door schaalbaarheid
De modulaire ontwerpfilosofie van PXID is een andere sleutel totkostenoptimalisatieDoor gestandaardiseerde, uitwisselbare componenten te ontwikkelen die geschikt zijn voor meerdere productlijnen, verlagen we de gereedschapskosten, vereenvoudigen we de productie en stellen we klanten in staat hun aanbod uit te breiden zonder het wiel opnieuw uit te vinden. Deze aanpak minimaliseert de behoefte aan maatwerkmallen en gespecialiseerde productieprocessen, waardoor de initiële investering wordt verlaagd en de flexibiliteit toeneemt.
Zo maakt ons gedeelde mobiliteitsplatform gebruik van modulaire batterijbehuizingen en framecomponenten die geschikt zijn voor zowel e-scooters als e-bikes. Dit betekent dat klanten die meerdere producten op de markt brengen, profiteren van gedeelde gereedschappen en productielijnen, waardoor de ontwikkelingskosten met 10% worden verlaagd.30%vergeleken met maatwerkontwerpen. Retailpartners waarderen dit ook: modulaire ontwerpen maken eenvoudige updates van functies zoals displays of verlichting mogelijk zonder het hele product te hoeven vernieuwen, waardoor hun aanbod actueel blijft en de voorraadkosten onder controle blijven. Deze schaalbaarheid speelde een cruciale rol in het succes van onze Bugatti co-branded e-scooter, die modulaire elektronica gebruikte om...17.000 stuks verkochtin het eerste jaar tegen een concurrerende prijs.
Transparant BOM-beheer: geen verrassingen, alleen maar besparingen
Kostenoverschrijdingen zijn vaak het gevolg van verborgen kosten in de toeleveringsketen, maar de transparante aanpak van PXIDBOM (stuklijst)Het systeem elimineert deze onzekerheid. Vanaf de eerste ontwerpfase ontvangen klanten gedetailleerde overzichten van materiaalkosten, leveranciersprijzen en productiekosten, met realtime updates naarmate het project vordert. Deze zichtbaarheid maakt weloverwogen beslissingen mogelijk over materiaalvervangingen, functieaanpassingen of productieopschaling, waardoor budgetten op schema blijven.
Ons BOM-beheer bleek van onschatbare waarde voor een startup die zijn eerste e-mobiliteitsproduct lanceerde. Door kostenbesparende mogelijkheden te identificeren in de selectie van batterijen en motorcomponenten via de transparante BOM, hielpen we de klant de kosten per eenheid met 10% te verlagen.12%zonder de prestatiedoelstellingen te wijzigen. Het resultaat was een product dat de prijs voor de doelgroep haalde en in het eerste jaar al winstgevend was. Deze mate van transparantie heeft PXID langdurige partnerschappen opgeleverd met marktleiders, die onze toewijding aan eerlijk, datagedreven kostenbeheer waarderen.
Bewezen resultaten: kostenoptimalisatie die groei stimuleert
De focus van PXID opstrategische kostenoptimalisatieheeft meetbare resultaten opgeleverd in ons portfolio. Onze klanten rapporteren consequent10-20% lagere productiekostenvergeleken met eerdere ODM-partnerschappen, terwijl we hogere verkoopvolumes behaalden dankzij concurrerende prijzen. Dit succes heeft ons erkenning opgeleverd als eenJiangsu Provinciale "Gespecialiseerde, Verfijnde, Bijzondere en Innovatieve" Onderneming en een Nationale High-Tech Onderneming—kwalificaties die onze balans tussen kwaliteit en efficiëntie bevestigen.
In e-mobiliteitPXID's kostengeoptimaliseerde ODM-aanpak, waar prijsgevoeligheid en stijgende consumentenverwachtingen samengaan, is niet alleen een voordeel, maar een noodzaak. We produceren niet alleen producten; we creëren waarde in elk onderdeel, elk proces en elke samenwerking. Of u nu een premium e-bike lanceert, een wagenpark voor gedeelde mobiliteit opschaalt of een retailassortiment uitbreidt, PXID biedt de kosteninformatie en productiecontrole om uw visie om te zetten in een winstgevende realiteit.
Werk samen met PXID en ontdek hoestrategische kostenoptimalisatiekan uw volgende marktsucces aandrijven.
Voor meer informatie over PXIDODM-dienstenEnsuccesvolle gevallenvoor het ontwerp en de productie van elektrische fietsen, elektrische motorfietsen en elektrische scooters kunt u terecht ophttps://www.pxid.com/download/
ofNeem contact op met ons professionele team voor oplossingen op maat.
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
LinkedIn
Behance
